第1篇 設(shè)備季度工作總結(jié)
通信服務(wù)公司2022年第一季度工作總結(jié) 隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下： 1．提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 2．按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 3．提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 4．參與集團彩鈴項目小組，按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責(zé)投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后，參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)，并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 5．參加adc管理平臺技術(shù)交流。 6．提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。 7．參與面試出題工作，提交c語言測試題。8．參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進行測試，并提交測試報告。 9．參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議，并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。 10．提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計，設(shè)計整體框架，并按此對項目組成員進行分工。 11．及時完成各項交督辦事項。今后的工作又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰。第2篇 夏季消防檢查特種設(shè)備安全保障行活動總結(jié)
20xx年上半年，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，認真落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神，并結(jié)合本單位實際，組織開展“特種設(shè)備安全保障行”及“夏季消防檢查”活動，排查治理事故隱患。主要情況匯報如下：
一、認識到位，責(zé)任到位
認真宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及中央、省、市、縣安全生產(chǎn)一系列文件和會議精神，成立了“特種設(shè)備安全保障行”及“夏季消防檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局單獨設(shè)立了安全生產(chǎn)股，調(diào)整了各單位20xx年安全專干名單，全面落實“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度，先后多次召開安全生產(chǎn)工作會議，特別是尹局，每次開會必提安全生產(chǎn)，同時根據(jù)“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”原則，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并健全各項安全管理制度。
二、精心組織，周密部署
1、 制定了《xx縣商務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《xx縣商務(wù)局特種設(shè)備安全保障行活動方案》、《xx縣商務(wù)局消防安全培訓(xùn)宣傳活動方案》、《xx縣商務(wù)局夏季消防檢查工作方案》等工作方案。附月報表6份，包括安全生產(chǎn)日常檢查臺賬、安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、安全生產(chǎn)“九打九治”工作情況匯總表及專項行動情況統(tǒng)計表、消防安全自查自糾表等，要求各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、責(zé)任股室按月按時報表，及時完善各種臺賬資料，確保安全生產(chǎn)有人抓，有人管。民爆公司、新華聯(lián)、步步高、市場建設(shè)管理辦等多家單位都已建并報消防安全臺賬。
2、根據(jù)市、縣安排，開展“特種設(shè)備安全保障行”活動，對我縣活動涉及的企業(yè)數(shù)量、分布情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況開展了調(diào)查摸底，并深入各大超市、商對特種設(shè)備的運行、維護等情況進行督查，建立了特種設(shè)備管理臺賬，（步步高3臺電梯，佳惠3臺電梯，新華聯(lián)1臺電梯），加強了特種設(shè)備的監(jiān)管。
3、每個月內(nèi)部檢查一次，對企業(yè)每個季度開展一次安全生產(chǎn)檢查活動。每個季度一次對民爆、市場、大型商場、超市、加油點的安全生產(chǎn)進行專項檢查，重點查看市場周邊是否有經(jīng)營煙花爆竹等危險物品的商鋪，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否齊全，民爆重點檢查了各項規(guī)章制度的健全，如倉庫保衛(wèi)值夜班制度、交接班臺賬、外來人員登記表、值守人員檢查記錄及消防監(jiān)控設(shè)施檢查維護記錄。大型商場、加油站點消防設(shè)施是否齊全，制度是否健全，消防通道是否暢通等。扎實開展了隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一登記建檔，下發(fā)整改通知書，限期整改到位。
4、協(xié)同執(zhí)法大隊、商貿(mào)股對非法經(jīng)營的成品油店、點進行了督查。特別是對全縣撬裝式加油站安全生產(chǎn)工作進行了一次摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)3家加油站主要存在以下問題：
一是不符合全縣成品油站（點）規(guī)劃。
二是無成品油經(jīng)營許可證及相關(guān)證件。
三是相關(guān)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等資料不齊全。
四是消防設(shè)施不全。都無消防沙池，部分設(shè)備過期。
已就相關(guān)情況向縣里出具請示，請求召開撬裝式加油站安全工作專題會議。正在和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。
5、抓好6月“安全生產(chǎn)月”活動。
一、開展習(xí)xx安全生產(chǎn)重要論述和依法治安集中宣貫活動。組織局機關(guān)全體干部職工、各二級機構(gòu)負責(zé)人及安全生產(chǎn)專干、部分服務(wù)對象召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。組織干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位業(yè)主及從業(yè)人員參加“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，印制相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識、安全常識，準備相關(guān)宣傳資料，于6月16日上午8點準時趕到蔡xx廣場指定區(qū)域，有宣傳展板或掛圖、有現(xiàn)場解答、有實物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。機關(guān)、市場建設(shè)管理辦公室、民爆公司在杏林路、農(nóng)貿(mào)市場及民爆倉庫各掛一條安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
三、開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。結(jié)合全縣安全生產(chǎn)警示教育活動，開展組織觀看警示教育片、談心對話等活動，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
四、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。人員密集場所重點針對火災(zāi)、房屋坍塌、擁擠踩踏傷亡等事故開展1次應(yīng)急演練，民爆公司針對民爆物品開展1次應(yīng)急演練。
五、開展“安全服務(wù)送下鄉(xiāng)”活動。各二級單位和業(yè)務(wù)股室按行業(yè)安全要求組織咨詢服務(wù)隊到市場、企業(yè)、超市、經(jīng)銷商等基層單位開展了安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，幫助解決安全管理、安全技術(shù)方面的實際問題。
6、開展夏季消防安全生產(chǎn)大檢查。協(xié)同市局先后深入永豐市場、新華聯(lián)超市、檀山加油站、民爆公司等單位，重點檢查各單位安全制度是否健全，消防管理制度是否落實，安全教育培訓(xùn)是否按要求開展，疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，消防栓是否埋壓、圈占、是否有水，滅火器是否過期，現(xiàn)場抽查員工是否掌握崗位火災(zāi)危險性和防火措施，是否會使用滅火器和是否掌握應(yīng)急救生知識以及特種設(shè)備臺賬的建立、運行記錄和隱患排查治理情況。強調(diào)各單位要以此次督查為契機，努力改進安全生產(chǎn)工作中存在的不足，嚴格按照特種設(shè)備安全保障行及夏季消防檢查工作的要求，逐項對照檢查，排查隱患，并限時整改到位，進一步增強防范火災(zāi)事故的能力，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
第3篇 設(shè)備部季度工作總結(jié)
五月份以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，設(shè)備部的各項工作有了質(zhì)的改變，從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手，并充分利用各專業(yè)的特長，具有針對性的對各分廠進行管理，落實公司的設(shè)備管理制度，使公司設(shè)備管理工作有序邁進。
現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié)：
1、響應(yīng)公司號召，重點抓設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理機制，制定設(shè)備管理實施細則，按照點檢定修制的管理模式，完善點檢定修管理體系，對所負責(zé)的分廠確立二級主管的管理職責(zé)，對人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓，構(gòu)架逐級負責(zé)的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè)，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實與執(zhí)行，解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題，總結(jié)經(jīng)驗。
2、配合公司落實所有設(shè)備維修技術(shù)人員考評工作，客觀公平的對各分廠技術(shù)人員進行排查摸底，公正的做出考評意見。制定詳細的設(shè)備故障、事故管理標準。供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議，備件庫以支出
為單位實現(xiàn)精細化管理，通過備件信息的準確跟蹤，為生產(chǎn)人員提供實時準確的備件信息；通過規(guī)范備件分區(qū)存放，優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化，提高作業(yè)率，降低管理成本。
4、重點對轄區(qū)內(nèi)所有天車進行核查，組織相關(guān)人員對天車進行逐一聯(lián)查，對設(shè)備隱患進行重點治理，限期整改，要求整改后所有設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)要求，達到使用標準，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字。
5、完善天車檔案，通過核查發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備檔案部分與實際情況不符，資料不全，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設(shè)備檔案。
6、應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求每周督導(dǎo)煉鋼廠落實自檢自查，并上報自查報告，不定期抽查各崗位運行記錄，設(shè)備日志。對設(shè)備衛(wèi)生進行重點治理，落實包機到人。
7、配合煉鋼廠做好計劃檢修，完成煉鋼廠月檢修計劃，并要求檢修質(zhì)量達標，使復(fù)修率為零。
設(shè)備部季度
