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第1篇 常務(wù)副總崗位職責(zé)
1、35-45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,生物或相關(guān)專業(yè),985,211優(yōu)先;
2、8年以上醫(yī)療相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);熟練掌握公司治理、員工管理技能、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)等
崗位職責(zé):
1、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,制定分管部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,掌握公司領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路;
2、主持分管部門的組織管理工作,各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題,參加重要活動(dòng)和重要賓客的接待;
4、召集公司例會(huì)、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
5、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、考核、晉升、績(jī)效管理。
任職資格:
1、35-45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,生物或相關(guān)專業(yè),985,211優(yōu)先;
2、8年以上醫(yī)療相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);熟練掌握公司治理、員工管理技能、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品知識(shí)等
崗位職責(zé):
1、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,制定分管部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作,掌握公司領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路;
2、主持分管部門的組織管理工作,各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行;
3、協(xié)調(diào)、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題,參加重要活動(dòng)和重要賓客的接待;
4、召集公司例會(huì)、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
5、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、考核、晉升、績(jī)效管理。
第2篇 常務(wù)副總裁崗位職責(zé)范本
1.協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定公司年度總結(jié)和年度規(guī)劃;及時(shí)了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。
2.協(xié)助總裁協(xié)調(diào)處理日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)總裁授權(quán)做好研發(fā)制造中心政務(wù)、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)的管理工作。
3.參與公司經(jīng)營(yíng)管理和重大決策。
4.參與制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。
5.對(duì)公司內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種情況問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、診斷、評(píng)估、策劃、設(shè)計(jì),提出組織變革意見及改善與創(chuàng)新的建議,為總裁制定正確的管理決策提供信息支持。
6.協(xié)助總裁組織新產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)和報(bào)批的前期調(diào)研、考察、篩選、項(xiàng)目初審、方案草擬及各項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施管理。
7.協(xié)助總裁完善和優(yōu)化公司的體制。
第3篇 房屋租賃常務(wù)副總崗位職責(zé)
房屋租賃平臺(tái)常務(wù)副總崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。
2)召集主持營(yíng)運(yùn)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
3)協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行。
4)匯集公司內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
5)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。
6)全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
7)探索公司未來(lái)的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
8)負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
第4篇 常務(wù)副總編崗位職責(zé)
1.對(duì)社長(zhǎng)、總編輯負(fù)責(zé)。
2.制定雜志社編采、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面和準(zhǔn)確定位。
3.制定雜志社長(zhǎng)期、中期(2年以上)發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃。
4.制定編采、經(jīng)營(yíng)部門的崗位設(shè)置和薪酬體系。
5.根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置和薪酬體系，制定雜志社編采、經(jīng)營(yíng)部門的年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
6.制定編采、經(jīng)營(yíng)部門的管理和考核制度，并組織實(shí)施。
7.招募員工并初步遴選，向公司推薦應(yīng)予轉(zhuǎn)正的員工。
8.負(fù)責(zé)雜志社編采、經(jīng)營(yíng)部門的日常業(yè)務(wù)管理、員工績(jī)效考核。
9.負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)雜志社編采、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的外部合作，審核編采、經(jīng)營(yíng)部門對(duì)外簽訂的合同。
10.把握正確輿論導(dǎo)向，盡量避免和控制政治風(fēng)險(xiǎn)。
