第1篇 班組長的崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)本班組工程施工的組織工作，對本班組的施工質(zhì)量、技術(shù)交底的執(zhí)行負(fù)有直接責(zé)任。
2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、iso9000 的文件程序和作業(yè)指導(dǎo)書，保證本班組的施工質(zhì)量。
3、 施工前做好本班組的技術(shù)交底工作。
4、 施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，要及時請示施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
5、 協(xié)同質(zhì)檢員作好工序的自檢評定工作，監(jiān)督檢查本班組的施工質(zhì)量。
6、 對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要按要求認(rèn)真整改。
第2篇 通風(fēng)區(qū)班組長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例和有關(guān)規(guī)定，并且把瓦斯防治措施落實到每個職工。
2、負(fù)責(zé)檢查、抽查本班檢查員、放炮員執(zhí)行“一通三防”管理制度情況，并且落實崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。
3、嚴(yán)格執(zhí)行 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施，生產(chǎn)中杜絕違章作業(yè)。對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和條例，搞好自主保安和互聯(lián)保。
5、積極協(xié)助工長按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、對本班所出現(xiàn)的瓦斯排放、瓦斯超限、盲巷處理、巷道貫通等情況，積極參加處理。
第3篇 電工班組長崗位職責(zé)
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。
三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并及時向有關(guān)部門報告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計費(fèi)工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計量工作，并且做詳細(xì)記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門，安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報統(tǒng)計工作，作到準(zhǔn)確無誤，不得估報，抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。
第4篇 抽放班組長崗位職責(zé)
一、在抽放隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術(shù)措施規(guī)定等。
二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行科隊對安全生產(chǎn)的指令，按時按質(zhì)完成本班安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場落實各種制度、規(guī)定、措施、操作規(guī)程等。
四、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，組織好班前班后會
五、堅守工作崗位，不得擅離職守。
六、負(fù)責(zé)組織好本班的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程結(jié)束后報表的填寫和匯報。
七、要對本班組的人員負(fù)責(zé)，處理好鉆場周圍的隱患，嚴(yán)格執(zhí)行鉆孔工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)按量完成隊長下達(dá)的任務(wù)。
八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。
九、負(fù)責(zé)本班設(shè)備的運(yùn)行情況，并做好記錄。
十、負(fù)責(zé)本班組的工具，儀器及材料的管理工作。
十一、有權(quán)拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。
十二、遵章守紀(jì)，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
十三、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，持證上崗。
十四、負(fù)責(zé)保持作業(yè)場所整潔、文明、衛(wèi)生。
十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質(zhì)。
十六、服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
第5篇 礦山班組長的主要崗位職責(zé)
1．班組長是本班組的第一安全責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2．負(fù)責(zé)制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題和對異常情況進(jìn)行安全控制;
3．帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章行為，組織學(xué)習(xí)事故通報、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生;
4．作業(yè)前督促工程技術(shù)人員、安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并做好記錄；
5．對新入廠員工和臨時工進(jìn)行班組級安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育，積極組織班組人員學(xué)習(xí)意外情況時的處置方法；
6．開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)，開展安全日等安全教育、提醒活動，并做好記錄；
7．作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理或匯報；
8．監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品;
9．支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進(jìn)措施；
10．有權(quán)拒絕違章的作業(yè)指令，聽從安全員和現(xiàn)場管理人員的指導(dǎo)，做好上、下班交接工作。
第6篇 軌道班班組長崗位職責(zé):
1、在項目機(jī)械隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班全面工作。
2、負(fù)責(zé)接受作業(yè)票，組織現(xiàn)場施工環(huán)境考察，編寫安全防范措施。
3、負(fù)責(zé)軌道車人員施工前點名、召開安全預(yù)想會的組織和記錄工作。
4、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)車、作業(yè)、料具裝卸組織和過程安全監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)軌道車停留時人員和設(shè)備的安全。
6、負(fù)責(zé)檢查軌道車停車時的防溜措施和動車前準(zhǔn)備工作的監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)軌道車司助人員技能培訓(xùn)的組織工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班司助人員內(nèi)業(yè)資料、填寫、整理、收集、存放工作。
8、負(fù)責(zé)對司助人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督工作，排查行車作業(yè)過程不安全人員，對其提出崗位調(diào)整建議。
9、監(jiān)督檢查本班設(shè)備日常保養(yǎng)工作。
10、負(fù)責(zé)軌道車司助人員的日常生活工作，車輛環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第7篇 機(jī)修班組長崗位職責(zé)
奧迪機(jī)修班組長 中鑫之寶 中鑫之寶汽車服務(wù)有限公司,中鑫之寶,中鑫之寶 1、嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《維修手冊》的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行車輛的機(jī)修、電修工作;
2、負(fù)責(zé)本工位設(shè)備及使用工具的維護(hù)、管理;
3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢;
4、竣工車輛交由質(zhì)量檢驗員檢驗
5、學(xué)徒工的指導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
崗位要求:
1、熟悉奧迪車型的維修原理;
2、5年以上維修工作經(jīng)驗,有4s店工作經(jīng)驗優(yōu)先。
第8篇 鈑噴班組長崗位職責(zé)
1、 合理進(jìn)行班組的工作安排、人員安排，配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量，準(zhǔn)時交車。
2、 負(fù)責(zé)管理班組的工具設(shè)備，愛護(hù)工具設(shè)備，如出現(xiàn)使用異?；驌p壞，及時糾正并上報維修或購買。
3、 負(fù)責(zé)班組人員的技能提升培訓(xùn)，每周至少一次進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)時間、內(nèi)容等記錄）
4、 出現(xiàn)異議時，必須以客戶交車為第一準(zhǔn)則，完成客戶保證質(zhì)量、按時交車，結(jié)束后進(jìn)行責(zé)任區(qū)分及處理。
5、 鈑金班組長負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s，每周對拆間房進(jìn)行一次整理，每月一次協(xié)助工具管理員對四樓的廢料間進(jìn)行處理。
6、 油漆班組負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s，每天下班將危險固廢進(jìn)行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險固廢間。
7、 未盡事項及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)參考鈑金交車檢驗標(biāo)準(zhǔn)及其他上墻規(guī)定。
8、 負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時性事情
第9篇 班組長的崗位職責(zé)與素質(zhì)
（一）職責(zé)范圍
班組長的職責(zé)范圍是按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要求，根據(jù)隊部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保完成各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，認(rèn)真搞好班組目標(biāo)、計劃的分解落實，控制生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題；合理地進(jìn)行勞動組織，提高勞動效率。
3、組織班組職工參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵和幫教活動，提高全班職工的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關(guān)規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平。
5、搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超和合理化建議以及“五小”活動。
6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，持久地開展降本增效活動。
7、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
8、關(guān)心組員健康和生活，增進(jìn)職工感情，開展文體活動，注意勞逸結(jié)合。
（二）權(quán)限范圍
為了履行班組長的職責(zé)，班組長應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)限：
1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整本班組的勞動組織。
3、根據(jù)本廠的規(guī)章制度結(jié)合本班組具體情況制定班組工作的實施細(xì)則。
4、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
5、向上級提出本班組職工的獎懲建議。
6、按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定對本班組的獎金進(jìn)行分配。
7、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。
（三）素質(zhì)和能力要求
1、思想政治
（1）擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行道德規(guī)范，具有“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）精神。
（2）工作敢于負(fù)責(zé)、事業(yè)心強(qiáng)、任勞任怨，有主人翁責(zé)任感。
（3）堅持原則、事實求是、辦事公道，正確對待國家、集體、個人三者的利益關(guān)系。
（4）熱愛集體、團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心他人，虛心聽取并及時反映群眾意見，講究工作方法，會做思想政治工作。
2、技術(shù)業(yè)務(wù)
（1）熟悉本工種設(shè)備的技術(shù)性能、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有分析和解決本班組生產(chǎn)中遇到的一般性技術(shù)問題的能力。
（2）能正確使用和保養(yǎng)本班組內(nèi)的常用設(shè)備、儀器儀表、工模夾具和量具，并具有安全生產(chǎn)的基本知識。
（3）帶頭作到“四懂三會四過硬”。
3、組織管理
（1）會應(yīng)用有關(guān)現(xiàn)代管理方法；具有一定班組管理的實際能力。
（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。
（3）熟悉企業(yè)各項專業(yè)管理對班組的要求。
（4）具有民主作風(fēng)、較強(qiáng)的質(zhì)量意識和效益觀念，能組織開好各種班會和班組經(jīng)濟(jì)活動分析，積極開展降本增效活動，帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量、按時完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
（5）能不斷開拓創(chuàng)新，重視技術(shù)革新、崗位練兵和新工人的培訓(xùn)，能不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)工作方法，積極開展勞動競賽、創(chuàng)文明班組及班組管理升級活動。
第10篇 班組長-崗位職責(zé)
各個車間的班組長,根據(jù)生產(chǎn)或加工的產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,其班組長也有詳細(xì)的崗位職責(zé),以下整理的班組長的崗位職責(zé)資料,僅供參考。
1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動,每周進(jìn)行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
第11篇 儲備班組長崗位職責(zé)
車間班組長-儲備干部 上海士諾健康科技股份有限公司 上海士諾健康科技股份有限公司,士諾健康,士諾 1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.
2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律.
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.
4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.
5. 完成車間下達(dá)的其他各項任務(wù).
人員要求
1、中專以上學(xué)歷,機(jī)械類或管理類專業(yè).
2. 有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗并具有較高的操作技能.
3. 具有一定的組織管理能力.
4. 堅持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.
5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識
第12篇 采礦工區(qū)班組長崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)全班組員工完成工區(qū)布置的各項任務(wù)，合理安排調(diào)整本班組的勞動組織，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
2、抓好現(xiàn)場管理、抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)施工，及時解決影響生產(chǎn)的問題、排除事故隱患。
3、負(fù)責(zé)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對解決不了的隱患，采取臨時有效措施處理，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、及時向公司調(diào)度室、工區(qū)匯報當(dāng)班生產(chǎn)、安全情況，解決當(dāng)班生產(chǎn)中存在的問題，并提出合理化建議。
5、搞好本班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守勞動紀(jì)律，及時組織本班組員工的安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
