第1篇 污水處理項目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運(yùn)行。
2、參與本項目qhse管理檢查、考評、總結(jié)等工作。
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
4、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。
5、組織工程隱蔽工程驗收工程質(zhì)量驗收評定。
6、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第2篇 污水處理項目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項目設(shè)備安全部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司e版qhse管理體系和上級的安全管理規(guī)定,協(xié)助項目部副經(jīng)理的工作。
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全設(shè)備管理部的運(yùn)作工作。
3、確保健康、安全和環(huán)境目標(biāo)在本項目的實(shí)施。負(fù)責(zé)hse信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔工作。
4、制定本部門安全、設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)項目安全、設(shè)備hse管理體系文件的順暢執(zhí)行。
6、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查、考核現(xiàn)場的安全管理活動,設(shè)備管理活動。
7、負(fù)責(zé)分包單位進(jìn)場安全、特種設(shè)備軟硬件的檢驗鑒定工作。
8、協(xié)調(diào)處理好本部門與相關(guān)部門的工作關(guān)系。
9、定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門安全、設(shè)備管理的工作情況。
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
第3篇 污水處理項目總工程師崗位職責(zé)
深度污水處理項目總工程師崗位職責(zé)
1、執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助分管經(jīng)理抓好各部門范圍內(nèi)的年度qhse工作要點(diǎn)的落實(shí)。
3、協(xié)助項目經(jīng)理抓好分管各部門范圍內(nèi)的各項技術(shù)管理、技術(shù)方案的審批等管理工作,并督促所管部門工作檢查執(zhí)行情況。
4、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工組織設(shè)計。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。
6、負(fù)責(zé)組織對施工作業(yè)隊進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,指導(dǎo)施工作業(yè)隊自檢、互檢等工作。
7、深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹施工全過程。
8、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
9、積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外、新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下協(xié)助進(jìn)行試驗、鑒定和推廣工作。
10、負(fù)責(zé)組織做好竣工資料的編制,繪制竣工圖紙和技術(shù)總結(jié)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 污水處理項目施工部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項目施工部主任崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。
2、掌握項目部施工項目的關(guān)鍵工序、特殊過程,組織、指導(dǎo)實(shí)施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。
3、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測放樣及竣工測量工作。
4、負(fù)責(zé)組織各施工作業(yè)隊做好現(xiàn)場文明施工。
5、負(fù)責(zé)勞動力平衡、協(xié)調(diào),配合計劃統(tǒng)計編制周、月進(jìn)度報告,負(fù)責(zé)向項目部提出人員變更計劃。
6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)方面存在的問題,隨時加以糾正。制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危情,有權(quán)立即停止施工,并會同領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員對危情進(jìn)行處理。
7、參加安全檢查和事故調(diào)查處理,對事故原因提出技術(shù)分析,對安全隱患和預(yù)防事故提出整改措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作。
9、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第5篇 污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
深度污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場質(zhì)量等項工作,對qhse體系的推行落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在安排專業(yè)路工作的同時,使qhse在本部門運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
3、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。
4、組織工程隱蔽工程驗收和單位工程、單項工程驗收。
5、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對各作業(yè)施工隊的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定和組織實(shí)施,并對質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。
9、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。
10、組織開展所管部門的專業(yè)質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析研究質(zhì)量工作中的問題和改進(jìn)措施,督促整改工作的落實(shí),直到消除隱患。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
第6篇 污水處理項目經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
深度污水處理項目經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門和企業(yè)有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保體系在本崗位的有效運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的概算評估及資金切塊劃分工作。
4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項目的預(yù)算、結(jié)算時避免漏項。
5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場的材料數(shù)量、規(guī)格,避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、督促成本人員開工前對資金成本目標(biāo)的確定,并以此為依據(jù)確定分包費(fèi)用以及自營部分的工程成本,并在施工過程中隨時進(jìn)行分部分項成本的消耗與目標(biāo)值的比較,盡早發(fā)現(xiàn)偏差,對資金成本進(jìn)行事前事中控制,確保資金成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃安排,在開工前了解各個施工工序的搭接及工期的時間,合理配置使用資源。
8、每月的施工計劃進(jìn)度和產(chǎn)值安排要與工程現(xiàn)場實(shí)際情況、預(yù)算及可預(yù)見的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使計劃具有可操作性、計劃安排科學(xué)合理。
9、在工程實(shí)施的過程中,要經(jīng)常到現(xiàn)場,統(tǒng)計所發(fā)生的工程量、成本(人、機(jī)、材)等用量,不得超報、瞞報,工程量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實(shí)、科學(xué)、合理;并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的要求上報月報、周報、日報;對工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時上報反饋。
10、負(fù)責(zé)工程項目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對合同的履行情況進(jìn)行審核,嚴(yán)禁高估冒算,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
11、管理和監(jiān)督工程所需的各項資金,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動,保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),支出合乎手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)日報按月做好工程的成本分析,并逐項分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)約和超支情況。
第7篇 污水處理工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
深度污水處理工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人,代表公司對工程項目實(shí)施全面管理和監(jiān)管,是本項目各項工作的第一責(zé)任人。
2、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指令,代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程合同與書面承諾,努力完成與公司簽訂的項目經(jīng)營承包合同。
3、主持制定本項目的施工組織計劃、質(zhì)量保證體系及總體規(guī)劃,主持制定項目年、季、月施工進(jìn)度計劃。
4、組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,確定項目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。
5、按照合同要求和公司的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,監(jiān)督材料供應(yīng)工作。
6、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理。深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題,開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬。
7、負(fù)責(zé)本項目qhse體系的運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作,保護(hù)公司財產(chǎn)完好不受損失,保障員工人身、財產(chǎn)安全。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
8、項目竣工后,及時搞好資產(chǎn)結(jié)算和債權(quán)、債務(wù)清理工作,并組織編寫結(jié)算報告報公司,及時上繳各項節(jié)余費(fèi)用。
9、按照公司有關(guān)規(guī)定和條理對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)違章員工給預(yù)處罰。
10、負(fù)責(zé)組織制定項目應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急演練;組織配置必要的應(yīng)急設(shè)施和防護(hù)設(shè)施;在發(fā)生重大及以上險情和事故時,直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急搶險和救援工作;審查重大危險源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并按要求監(jiān)督實(shí)施。
11、接受公司的審計、監(jiān)督、檢查。
