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第1篇 建設(shè)集團公司安全科職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)
安全科職責(zé)
一、負責(zé)編制年度安全管理工作計劃，并監(jiān)督實施。
二、建立健全工程處安全生產(chǎn)管理組織體系，完善安全生產(chǎn)管理制度。
三、負責(zé)對勞動防護用品的安全使用情況進行檢查與監(jiān)督。
四、負責(zé)編制工程處有關(guān)安全生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計劃，報相關(guān)部門并組織實施。
五、負責(zé)組織制定工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實施。
六、負責(zé)對職業(yè)健康安全管理體系的有效運行監(jiān)督檢查。
七、負責(zé)對傷亡事故調(diào)查與現(xiàn)場處理，并對傷亡事故及時上報。
八、負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的定期檢查、教育。
安全科權(quán)限
一、對各施工單位的安全生產(chǎn)管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
二、對職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系按計劃運行情況進行評價，并要求有關(guān)單位對內(nèi)審指出的不符合項進行整改。
三、責(zé)令施工單位及時糾正違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動防護等方面法律法規(guī)的嚴(yán)重行為。
四、經(jīng)授權(quán)可協(xié)調(diào)處理與外部有關(guān)生產(chǎn)安全事故中責(zé)任劃分、索賠、賠償?shù)仁乱恕?/p>
安全科科長
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度。
二、參加施工組織設(shè)計的審核，并對安全技術(shù)措施計劃進行審查和修改。
三、定期組織安全生產(chǎn)活動，有計劃開展安全、環(huán)保檢查，積極組織整改，消除隱患。
四、組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，負責(zé)事故善后處理工作。
五、嚴(yán)格掌握勞動保護用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
安全科科員
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度，并負責(zé)檢查執(zhí)行情況。
二、檢查安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
三、堅持深入施工現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)，消除隱患。
四、參加傷亡事故的調(diào)查處理，擬定防范措施，參與事故善后處理工作。
五、檢查勞動保護用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況。
六、負責(zé)安全內(nèi)業(yè)的管理，及時正確反映情況。
安全科工作目標(biāo)
一、實現(xiàn)年度內(nèi)無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、達到全處范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
三、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達到95%以上。
四、安全內(nèi)業(yè)管理程序化、規(guī)范化，達到貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
第2篇 建設(shè)集團公司安全科職責(zé)權(quán)限人員崗位職責(zé)
安全科職責(zé)
一、負責(zé)編制年度安全管理工作計劃,并監(jiān)督實施。
二、建立健全工程處安全生產(chǎn)管理組織體系,完善安全生產(chǎn)管理制度。
三、負責(zé)對勞動防護用品的安全使用情況進行檢查與監(jiān)督。
四、負責(zé)編制工程處有關(guān)安全生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計劃,報相關(guān)部門并組織實施。
五、負責(zé)組織制定工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實施。
六、負責(zé)對職業(yè)健康安全管理體系的有效運行監(jiān)督檢查。
七、負責(zé)對傷亡事故調(diào)查與現(xiàn)場處理,并對傷亡事故及時上報。
八、負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的定期檢查、教育。
安全科權(quán)限
一、對各施工單位的安全生產(chǎn)管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
二、對職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系按計劃運行情況進行評價,并要求有關(guān)單位對內(nèi)審指出的不符合項進行整改。
三、責(zé)令施工單位及時糾正違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動防護等方面法律法規(guī)的嚴(yán)重行為。
四、經(jīng)授權(quán)可協(xié)調(diào)處理與外部有關(guān)生產(chǎn)安全事故中責(zé)任劃分、索賠、賠償?shù)仁乱恕?/p>
安全科科長
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度。
二、參加施工組織設(shè)計的審核,并對安全技術(shù)措施計劃進行審查和修改。
三、定期組織安全生產(chǎn)活動,有計劃開展安全、環(huán)保檢查,積極組織整改,消除隱患。
四、組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理,負責(zé)事故善后處理工作。
五、嚴(yán)格掌握勞動保護用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
安全科科員
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度,并負責(zé)檢查執(zhí)行情況。
二、檢查安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
三、堅持深入施工現(xiàn)場安全檢查,制止違章作業(yè),消除隱患。
四、參加傷亡事故的調(diào)查處理,擬定防范措施,參與事故善后處理工作。
五、檢查勞動保護用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況。
六、負責(zé)安全內(nèi)業(yè)的管理,及時正確反映情況。
安全科工作目標(biāo)
一、實現(xiàn)年度內(nèi)無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、達到全處范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
三、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達到95%以上。
四、安全內(nèi)業(yè)管理程序化、規(guī)范化,達到貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
第3篇 建設(shè)集團公司安全科崗位職責(zé)、權(quán)限及人員崗位職責(zé)
安全科職責(zé)
一、負責(zé)編制年度安全管理工作計劃，并監(jiān)督實施。
二、建立健全工程處安全生產(chǎn)管理組織體系，完善安全生產(chǎn)管理制度。
三、負責(zé)對勞動防護用品的安全使用情況進行檢查與監(jiān)督。
四、負責(zé)編制工程處有關(guān)安全生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計劃，報相關(guān)部門并組織實施。
五、負責(zé)組織制定工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實施。
六、負責(zé)對職業(yè)健康安全管理體系的有效運行監(jiān)督檢查。
七、負責(zé)對傷亡事故調(diào)查與現(xiàn)場處理，并對傷亡事故及時上報。
八、負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的定期檢查、教育。
安全科權(quán)限
一、對各施工單位的安全生產(chǎn)管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督。
二、對職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系按計劃運行情況進行評價，并要求有關(guān)單位對內(nèi)審指出的不符合項進行整改。
三、責(zé)令施工單位及時糾正違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動防護等方面法律法規(guī)的嚴(yán)重行為。
四、經(jīng)授權(quán)可協(xié)調(diào)處理與外部有關(guān)生產(chǎn)安全事故中責(zé)任劃分、索賠、賠償?shù)仁乱恕?/p>
安全科科長
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度。
二、參加施工組織設(shè)計的審核，并對安全技術(shù)措施計劃進行審查和修改。
三、定期組織安全生產(chǎn)活動，有計劃開展安全、環(huán)保檢查，積極組織整改，消除隱患。
四、組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，負責(zé)事故善后處理工作。
五、嚴(yán)格掌握勞動保護用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
安全科科員
一、認真貫徹安全生產(chǎn)勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法律和規(guī)章制度，并負責(zé)檢查執(zhí)行情況。
二、檢查安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
三、堅持深入施工現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)，消除隱患。
四、參加傷亡事故的調(diào)查處理，擬定防范措施，參與事故善后處理工作。
五、檢查勞動保護用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況。
六、負責(zé)安全內(nèi)業(yè)的管理，及時正確反映情況。
安全科工作目標(biāo)
一、實現(xiàn)年度內(nèi)無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、達到全處范圍內(nèi)職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
三、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達到95%以上。
四、安全內(nèi)業(yè)管理程序化、規(guī)范化，達到貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
