崗位職責(zé)說明書－采購部部長（3篇范文）

第1篇 崗位職責(zé)說明書－采購部部長

采購部部長崗位職責(zé)說明書

職位名稱:采購部部長

職位代碼

所屬部門采購部

職系 職等職級 直屬上級采購經(jīng)理

薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人

職位概要:

完成采購招投標(biāo)工作,搜集采購物資有關(guān)信息,為上級采購決策提供依據(jù)。

工作內(nèi)容:

1.主持采購招投標(biāo),為開發(fā)項目采購重要物資;

2.按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;

3.實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

4.收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);

5.協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計資料,撰寫采購報告。

任職資格:

教育背景:

◆材料或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過生產(chǎn)作業(yè)管理、項目管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗:

◆3年以上物資采購工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆熟悉物資采購招投標(biāo)程序;

◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料,具備評價分析的專業(yè)知識和能力;

◆熟練操作辦公軟件;

◆英語水平良好。

態(tài)度:

◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊合作精神。

工作條件:

工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

第2篇 采購部部長崗位職責(zé)范本

1.主要負(fù)責(zé)對下發(fā)的采購清單中待購物品的近期銷售情況進(jìn)行充分了解,熟悉待購貨物近期的市場需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測一段時間內(nèi)(一般為半個月)的需求量,詳細(xì)對待購物品的待購數(shù)量進(jìn)行預(yù)測記錄,作出價格預(yù)算,并將所需款項向咖啡廳財務(wù)部匯報以取得采購經(jīng)費(fèi)。

2.管理好本部人員的工作,同時加強(qiáng)本部fj與其他各部門的溝通工作。

第3篇 采購部部長-崗位職責(zé)

一個企業(yè)的采購部不僅僅只有采購員一名員工,還有采購主管,采購部長等。每個崗位都有不同的崗位職責(zé)。以下為采購部部長崗位職責(zé)資料,僅供參考。

1、在經(jīng)營副總領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、制訂采購計劃。

4、確定采購政策。

5、設(shè)計采購模式。

6、采購人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、采購的考察評估。

8、采購渠道與客戶管理。

9、采購管理、采購成本整體把握,制定節(jié)支策略。

10、采購情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、組織計劃、管理

1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個采購部員工。

2、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。

4、提出物資采購計劃,報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。

5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、采購監(jiān)控

1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

2、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

三、工作總結(jié)

1、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。

2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈經(jīng)營副總及財務(wù)部,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

3、完成臨時交辦的任務(wù),主動搞好協(xié)作。