- 目錄
第1篇 建筑公司副總崗位職責(zé)
建筑公司財(cái)務(wù)副總 1. 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。
2. 按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。
4. 對(duì)公司的重要經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
5. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
6. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。
7. 稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。
8. 參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。 要求有融資經(jīng)驗(yàn) 1. 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。
2. 按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。
4. 對(duì)公司的重要經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
5. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
6. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。
7. 稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。
8. 參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。
第2篇 建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理 1. 協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2. 組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3. 審批各分公司年度計(jì)劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4. 主持公司的日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5. 組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8. 支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。 1. 協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2. 組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)ㄟ^,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3. 審批各分公司年度計(jì)劃分解,指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4. 主持公司的日常經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5. 組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃,決定員工的招聘、錄用、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動(dòng)等事宜。
8. 支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
