第1篇 質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)汽車公司
1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件；按照質(zhì)量體系程序文件要求，配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對(duì)。
2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，溝通和反饋質(zhì)量信息，確?？蛻魧?duì)產(chǎn)品評(píng)審和質(zhì)量問題的妥
4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核：對(duì)本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài)，符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。
5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評(píng)審，確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。
6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程，對(duì)購進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
7.督促員工按工藝生產(chǎn)，消除質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。
第2篇 質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)內(nèi)容汽車公司
1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢
