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組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求(20篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-21 21:00:06 查看人數(shù):95

組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

第1篇 組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

組長(zhǎng)工作職責(zé)

總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。

崗位職責(zé):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議。對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

企業(yè)對(duì)組長(zhǎng)要求

以下內(nèi)容來(lái)自制度大全企業(yè)對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

崗位職責(zé):

1、為客戶提供全面的信息業(yè)務(wù)服務(wù):包括客戶開發(fā)、為客戶提供投資建議和指導(dǎo)等;

2、了解資本市場(chǎng),預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì),提供理財(cái)策略和建議;

3、建立相關(guān)資料庫(kù),及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展及客戶維護(hù)現(xiàn)狀;

4、負(fù)責(zé)通過(guò)各種渠道銷售金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo);

5、向客戶發(fā)送公司統(tǒng)一制作的資訊產(chǎn)品;

6、收集、整理各種市場(chǎng)信息,市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)預(yù)測(cè);

7、組織相關(guān)人員培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部管理工作。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷;

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及交際技巧,具有親和力;

3、具有一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí);

4、有責(zé)任心,能承受工作壓力;

5、具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和市場(chǎng)開拓能力;

6、有敬業(yè)、開拓和團(tuán)隊(duì)合作精神,身體健康,無(wú)任何違紀(jì)違法行為和不良職業(yè)記錄;

7、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和金融投資理財(cái)有興趣,勇于挑戰(zhàn)高薪者。

備注:底薪+提成+績(jī)效(2000-6000,上不封頂)

錄用流程:初試——培訓(xùn)——考核——試崗——錄取結(jié)果通知

崗位職責(zé)及任職資格b

1、中專以上電子專業(yè)畢業(yè),2年以上led驅(qū)動(dòng)電源現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

第2篇 備課組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)教研組工作計(jì)劃及學(xué)期課時(shí)安排,組織本組教師制訂本學(xué)科每學(xué)期的授課計(jì)劃,

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,選修課、活動(dòng)課、興趣小組、競(jìng)賽輔導(dǎo)計(jì)劃等,經(jīng)教研組長(zhǎng)審定,報(bào)送教務(wù)處。

2.組織本組教師鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)、考試綱要及教材。結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況確定教學(xué)目標(biāo)、探討教學(xué)方法并根據(jù)學(xué)校及教研組的課題,確定備課組的研究課題,特別要加強(qiáng)課堂教學(xué)和分層教學(xué)的研究。

3.確定并具體開展本年級(jí)本學(xué)科的選修課程、興趣小組、學(xué)科競(jìng)賽、個(gè)別輔導(dǎo)等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)必須做到定人員、定內(nèi)容、定進(jìn)度、定地點(diǎn)并逐步積累資料和經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取創(chuàng)出本組的特色。

4.組織本組教師進(jìn)行集體備課,每周至少一次。組織本組教師開展聽課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),其中備課組長(zhǎng)對(duì)本備課組教師的聽課次數(shù)每人每學(xué)期不少于2節(jié)并及時(shí)向教師本人及教務(wù)處反饋。確定每學(xué)期公開課、研究課或示范課的主題和人選。

5.確定本學(xué)科的日常作業(yè)內(nèi)容和數(shù)量,按教務(wù)處規(guī)定選定并控制課外練習(xí)資料,控制練習(xí)或檢測(cè)的數(shù)量,提高練習(xí)的質(zhì)量,逐步建立試題庫(kù),提高效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。組織本組教師做好期中、期末及模擬考試的命題、閱卷、評(píng)析等工作并將有關(guān)情況報(bào)教研組長(zhǎng)進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)措施,以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

6.協(xié)調(diào)本組教師之間以及備課組與教研組、年級(jí)組之間的關(guān)系。

7.完成教研組和教務(wù)處布置的其他工作。

第3篇 電廠熱控班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位說(shuō)明書

基本信息

崗位名稱

熱控一班組長(zhǎng)

崗位編號(hào)

所屬部門

檢修維修部熱控一班

崗位定員

直接上級(jí)

班長(zhǎng)

直接下屬

檢修工

職級(jí)

■員工□文級(jí) □班長(zhǎng) □專工 □副主任 □主任□副總

職類

□管理職□技術(shù)職■事務(wù)職□操作職

工作時(shí)間

22d/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班

工作地點(diǎn)

□辦公樓 ■班組□部門辦公室

工作關(guān)系

類別

對(duì)象

目的

臨時(shí)

每日

每周

每月

每季

半年

每年

直屬上司

班長(zhǎng)

匯報(bào)檢修任務(wù)完成情況

內(nèi)部關(guān)系

各部門

協(xié)調(diào)檢修工作

外部關(guān)系

職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)概要

在班長(zhǎng)和安排下,負(fù)責(zé)檢修任務(wù)的組織施工工作,對(duì)檢修任務(wù)的安全開展和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要工作職責(zé)

序號(hào)

職責(zé)要項(xiàng)

主要工作任務(wù)/內(nèi)容

工作標(biāo)準(zhǔn)

工作量%

1

檢修維護(hù)工作

按班長(zhǎng)工作安排,開展設(shè)備檢修維護(hù)工作。

按計(jì)劃這落實(shí)完成,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

50%

組織工作人員完成檢修任務(wù)。

負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員執(zhí)行安全措施和檢修技術(shù)措施,確保作業(yè)安全和檢修工藝符合要求。

參與班組備品配件計(jì)劃的制定。

2

技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)工作人員進(jìn)行設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。

不斷提高班組檢修維護(hù)技能。

20%

完成班組安排的培訓(xùn)任務(wù),提高自身技術(shù)水平。

3

安全文明生產(chǎn)

自覺遵守和監(jiān)督工作人員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。

完成班組安全目標(biāo)。

20%

堅(jiān)持安全文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。

4

班組管理

貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

提高班組管理水平。

5%

積極配合班組長(zhǎng)搞好班組管理工作。

5

其他

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

按要求完成

5%

要權(quán)限

建議權(quán)

協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)

審核權(quán)

決定權(quán)

任職資格

生理

要求

性別

□男 □女 ■不限

年齡

23至55

身高

不限

學(xué)歷要求

■不限□中專/技校/高中 □大專□本科□碩士及以上

專業(yè)要求

語(yǔ)言要求

證書要求

技能要求

具有一定的熱力過(guò)程自動(dòng)控制基礎(chǔ)和較強(qiáng)的分析能力和一定的熱控維修技能。

經(jīng)驗(yàn)要求

一年以上熱控維修工作

培訓(xùn)要求

熱力過(guò)程控制系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)/dcs控制系統(tǒng)

電腦要求

熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件

其他要求

職業(yè)發(fā)展或晉升方向

1、平級(jí)輪崗方向:

2、職業(yè)晉升方向:技術(shù)員、副班長(zhǎng)

素質(zhì)要求

素質(zhì)名稱

素質(zhì)要求程度

備注

很強(qiáng)

強(qiáng)

很弱

領(lǐng)導(dǎo)能力

計(jì)劃能力

組織能力

協(xié)調(diào)能力

創(chuàng)新能力

激勵(lì)能力

分析能力

表達(dá)能力

寫作能力

學(xué)習(xí)能力

應(yīng)急能力

責(zé)任心

積極性

抗壓能力

培訓(xùn)能力

版本要求

修訂時(shí)間

修訂內(nèi)容

修訂者

審核者

審批者

版本建立

第4篇 電教組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)和省委黨校網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的錄制和播放工作。

2.負(fù)責(zé)電子政務(wù)、多媒體教室的技術(shù)支持和日常維護(hù)。

3.負(fù)責(zé)單位局域網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第5篇 主題組組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)旅行社發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定主題旅游業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)旅行社經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)定期對(duì)照主題業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)狀況,上報(bào)旅行社經(jīng)理審批,并依據(jù)審批結(jié)果調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)編寫年終業(yè)務(wù)總結(jié)分析,上交旅行社經(jīng)理審批。

4.負(fù)責(zé)開發(fā)主題旅游路線。

5.負(fù)責(zé)操作team-up系統(tǒng)。

6.負(fù)責(zé)收集相關(guān)主題旅游路線,針對(duì)具體線路起草定價(jià)報(bào)告,交旅行社經(jīng)理審批后執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)與專項(xiàng)旅行社合作的規(guī)劃與實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)會(huì)議旅游的開發(fā)、規(guī)劃與實(shí)施。

9.負(fù)責(zé)管理主題組的業(yè)務(wù)并進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。

10.負(fù)責(zé)定期向旅行社經(jīng)理匯報(bào)工作。

11.負(fù)責(zé)向旅行社經(jīng)理提出員工招聘需求,并參與招聘。

12.負(fù)責(zé)定期考核組內(nèi)員工工作,上報(bào)旅行社經(jīng)理。

13.負(fù)責(zé)組內(nèi)培訓(xùn)的規(guī)劃與實(shí)施。

14.負(fù)責(zé)處理突發(fā)性事件。

15.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

第6篇 線材廠機(jī)修預(yù)裝工組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

在工段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本組員工及各項(xiàng)工作的管理。

堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

帶領(lǐng)本組員工按照工藝規(guī)程精心操作,確保裝配質(zhì)量,杜絕裝配事故,保證有足夠的高質(zhì)量的備機(jī)、備輥使用,使生產(chǎn)正常運(yùn)行。

團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。

負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的操作技能和工作效率,使裝配工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。

第7篇 裁床組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

工作職責(zé)與權(quán)限

1. 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對(duì)制造通知單無(wú)誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

2. 負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

3. 負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4. 負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

5. 負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)電剪手開剪進(jìn)行五對(duì)(對(duì)單號(hào)款號(hào)、對(duì)大貨布色及幅度、對(duì)紙樣、對(duì)缸號(hào)、對(duì)尺碼),確認(rèn)無(wú)誤后開剪,并填制裁床單。

7. 負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。

8. 負(fù)責(zé)根據(jù)供應(yīng)商提供的粘樸參數(shù)用專用試溫紙?jiān)诟鼡Q布種使用前做好測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果記錄于《粘樸測(cè)試報(bào)告》中。

9. 負(fù)責(zé)裁床工具用品做好收發(fā)記錄。

10. 帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

11. 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量表格的填報(bào)工作,并對(duì)報(bào)告結(jié)果負(fù)責(zé)。

12. 負(fù)責(zé)本工序員工的操作指導(dǎo),對(duì)本工序員工的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

13. 負(fù)責(zé)帶頭執(zhí)行相關(guān)管理程序,并督導(dǎo)員工遵守公司各項(xiàng)管理制度,及按規(guī)定程序作業(yè);對(duì)員工的行為負(fù)責(zé)。

14. 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的消防安全與安全文明生產(chǎn)的管理工作。

15. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

16. 有權(quán)根據(jù)工作需要安排及調(diào)整下屬人員的工作任務(wù)。

17. 有權(quán)根據(jù)公司管理制度對(duì)未按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)的下屬提出處理建議。

18. 有權(quán)根據(jù)公司管理制度對(duì)下屬人員的獎(jiǎng)勵(lì)、升職、降職、調(diào)動(dòng)、處罰、開除的建議。

第8篇 電檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)電檢組生產(chǎn)任務(wù)的安排,是生產(chǎn)部鍍回產(chǎn)品生產(chǎn)段落貨期的執(zhí)行、落實(shí)者,對(duì)電檢組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;科學(xué)合理的安排電檢組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單;

2、對(duì)電鍍產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式以文件的形式進(jìn)行管理并落實(shí)到位;

3、每天對(duì)電檢組各工作崗位的人員的履行職責(zé)情況,進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

4、早班10分鐘內(nèi)清點(diǎn)人數(shù),并向成品部主管匯報(bào)缺勤人員及原因;

5、每天對(duì)電檢員工檢驗(yàn)完畢的產(chǎn)品每人抽查10款,對(duì)抽查產(chǎn)品的數(shù)量質(zhì)量加以登記,并處理異常;

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)、考核,達(dá)到工廠與員工雙贏目標(biāo);幫助新員工熟悉廠規(guī)廠紀(jì),使其迅速融入工廠工作、生活;

7、維護(hù)車間現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律、衛(wèi)生、秩序、安全工作;每月安排一次衛(wèi)生大清掃;

8、負(fù)責(zé)本組的行政管理工作,熟知工廠制度并嚴(yán)格落實(shí);

9、根據(jù)工廠工價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)工價(jià)調(diào)整提出合理建議;

10、規(guī)范管理不合格產(chǎn)品,對(duì)電鍍不良品的分類,按規(guī)定補(bǔ)數(shù),控制生產(chǎn)損耗;

11、對(duì)所有產(chǎn)品的電鍍品質(zhì)、數(shù)量、進(jìn)度的跟蹤負(fù)責(zé)全部責(zé)任;加急訂單的安排、跟蹤及匯報(bào);

12、當(dāng)出現(xiàn)電鍍品質(zhì)異常時(shí)及時(shí)與電鍍廠進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);每天核對(duì)收鍍的數(shù)量、款式;對(duì)電鍍的不良品進(jìn)行分析處理,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式每周上報(bào)成品部主管;

13、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,能自行處理的立即解決,不能處理的,立即上報(bào)成品部主管;

14、每周組織本組人員召開生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上周出現(xiàn)的問(wèn)題,并計(jì)劃下周工作及注意事項(xiàng);

15、及時(shí)完成上級(jí)交付的其它工作。

第9篇 商場(chǎng)部班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.熟悉班組銷售任務(wù),貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,要求班組成員提高服務(wù)質(zhì)量,確保任務(wù)的完成。

2.組織每日班前會(huì),檢查員工儀表儀容,做好班前培訓(xùn)及當(dāng)口工作安排。

3.組織班組柜臺(tái)的上貨、上賬、點(diǎn)數(shù)、銷賬、結(jié)賬,做到賬物相符、明碼標(biāo)價(jià)、有貨有價(jià)。

4.檢查、督促售貨員的工作程序、工作質(zhì)量,對(duì)班組各成員的工作進(jìn)行評(píng)估。

5.搞好商品陳列和衛(wèi)生工作,保持柜臺(tái)、貨架商品琳

第10篇 小組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.熱愛本職工作,責(zé)任心強(qiáng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,熱情服務(wù)。

2.善于做本組成員的思想工作,關(guān)心、幫助、團(tuán)結(jié)本組成員。

3.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.合理安排,按時(shí)按質(zhì)按量地完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理,做好合理分工,不徇私舞弊。

6.負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天當(dāng)班工作人員的工作情況及考勤工作。

7.若工作中出現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)立即處理,但當(dāng)自己無(wú)法處理時(shí),需向部門經(jīng)理請(qǐng)示。

8.根據(jù)工作計(jì)劃,需要各種工作材料的,需填寫好《領(lǐng)料單》然后交于部門經(jīng)理簽字后,再交于辦公室領(lǐng)取。

9.若在工作完畢后發(fā)現(xiàn)有材料損壞或遺失的,應(yīng)立即追究其責(zé)任人,同時(shí)申報(bào)部門經(jīng)理,并填寫《請(qǐng)購(gòu)單》,申請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)。

10.協(xié)助辦公室做好盤點(diǎn)工作。

11.貫徹實(shí)施安全作業(yè)負(fù)責(zé)制,做好安全、文明作業(yè)的管理。

12.及時(shí)組織和匯報(bào)本組的情況,提出合理化建議,對(duì)當(dāng)天的工作完成情況以書面形式進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)工作。

13.負(fù)責(zé)與客戶的溝通工作,努力做到使顧客滿意、放心,粥客回

第11篇 植物所責(zé)任研究組組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.把握責(zé)任研究組的研究方向,組織實(shí)施有關(guān)項(xiàng)目和課題的設(shè)計(jì)和申請(qǐng)。

2.結(jié)合本領(lǐng)域的國(guó)家需求和國(guó)際熱點(diǎn)科學(xué)問(wèn)題開展科學(xué)研究,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任研究組承擔(dān)國(guó)家科研任務(wù)。

3.培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才,逐步建設(shè)一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科技團(tuán)隊(duì)。

第12篇 教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

教研組是教師從事集體教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng)的基本組織,加強(qiáng)教研組各方面的工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。教研組長(zhǎng)是教研活動(dòng)的主要組織者,其主要職責(zé)是:

1.根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃及學(xué)科特點(diǎn),在學(xué)年、學(xué)期開學(xué)之初,制訂本組的教研工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,期末做好工作總結(jié)。協(xié)助校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任做好本學(xué)科教師的業(yè)務(wù)考核、管理工作。

2.組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn)。明確本學(xué)科

的教學(xué)目的和任務(wù),組織討論并明確各年級(jí)的教學(xué)要求,認(rèn)真制訂每學(xué)期教研工作計(jì)劃。

3.指導(dǎo)教師鉆研教材,組織教師集體備課,共同確定教學(xué)重點(diǎn),分析解決教學(xué)難點(diǎn);根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,處理好教材的深度和廣度。

4.組織分析各年級(jí)教和學(xué)的情況,處理好落實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系;研究改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

5.認(rèn)真組織開展本組的教育教學(xué)科研工作,確定科研方向與科研課題,發(fā)動(dòng)教師撰寫科研論文,及時(shí)總結(jié)交流、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。組織指導(dǎo)教研活動(dòng),幫助下屬學(xué)校開展正常的公開課活動(dòng)。

6.協(xié)助教務(wù)處開展平時(shí)、期末考試工作,組織好閱卷評(píng)分和試卷分析等工作;檢查本組教師執(zhí)行授課計(jì)劃、備課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和開展活動(dòng)課等方面的情況。

7.積極組織開展各種形式的教研活動(dòng)及本學(xué)科的課外活動(dòng);制訂本學(xué)科的課外閱讀、競(jìng)賽、講座、學(xué)科興趣小組等活動(dòng)規(guī)劃。

8.帶領(lǐng)本組教師完成公開課、研究課及聽課的任務(wù);組織教師互相聽課,總結(jié)成功的教學(xué)模式,逐步形成有效的教學(xué)方法。根據(jù)本組教師的實(shí)際,訂出進(jìn)修的規(guī)劃和措施,通過(guò)“老帶新”、“結(jié)對(duì)子”等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

9.根據(jù)現(xiàn)代課堂教學(xué)的要求,帶領(lǐng)本組教師充分利用多媒體、投影儀、錄音等教學(xué)設(shè)備,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量、效率,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力。

10.做好本組的日常管理工作,協(xié)調(diào)本組的工作和人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力搞好本組的教風(fēng)和組風(fēng)建設(shè)。

第13篇 鈕門組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

工作職責(zé)與權(quán)限

1. 自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度,盡職盡責(zé)完成管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。

2. 根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)表,合理安排各鳳眼工、打鈕工、訂扣工、點(diǎn)位的具體生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)進(jìn)度與配合各班組的生產(chǎn)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3. 根據(jù)《生產(chǎn)制造單》、物料卡與樣衣,精確地做一件開貨產(chǎn)前板,經(jīng)qc部批復(fù)確認(rèn)簽名后掛在指定掛生產(chǎn)板處,供員工參照做大貨。

4. 負(fù)責(zé)開款前按板要求各類特種車的調(diào)試,調(diào)試到最佳狀態(tài)。

5. 負(fù)責(zé)鈕門、打鈕各員工在生產(chǎn)過(guò)程中,巡檢各員工的操作狀況,密切跟進(jìn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量,及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的不良品,將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)并做好質(zhì)量記錄。

6. 負(fù)責(zé)所管轄的班組員工的考勤、待料、請(qǐng)假相關(guān)記錄,做好班組的生產(chǎn)平衡調(diào)度及評(píng)級(jí),并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

7. 負(fù)責(zé)組織下屬員工的操作技能培訓(xùn)與指導(dǎo),并實(shí)施評(píng)估與考核。

8. 監(jiān)督員工遵守公司管理制度,以及嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對(duì)員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

9. 負(fù)責(zé)板房所需訂鈕部訂鈕的板,及時(shí)配合板房完成。

10. 負(fù)責(zé)做好每天的日產(chǎn)量報(bào)表與質(zhì)量記錄,并及時(shí)安排車間要打鈕的半成品的碎料與裁片,按時(shí)供應(yīng)車間生產(chǎn)。

11. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)本班組員工做好6s日常工作,用具收發(fā)記錄。

12. 負(fù)責(zé)每天下班關(guān)電源、關(guān)窗,檢查本班組的安全,并消除隱患。

13. 跟進(jìn)與了解員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)員工動(dòng)向。

14. 有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。

15. 有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對(duì)違反規(guī)章制度的人員提出處罰建議。

第14篇 村民小組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令和法規(guī)。

2.在村民委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行村民會(huì)議和村民委員會(huì)的決定,完成村委會(huì)布置的工作任務(wù),辦好本組的事務(wù),及時(shí)反映本組村民的意見、建議和要求。

3.負(fù)責(zé)召開小組的各種會(huì)議和組織村民的各項(xiàng)活動(dòng),并及時(shí)向村民委員會(huì)匯報(bào)。

4.組織本組村民積極推進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

5.對(duì)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政務(wù)和公益事業(yè)等工作進(jìn)行監(jiān)督,提出相應(yīng)的建議。

6.參加村民議事或村民代表大會(huì),積極參政議政。

第15篇 常規(guī)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)旅行社發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定常規(guī)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)旅行社經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)定期對(duì)照常規(guī)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)狀況,上報(bào)旅行社經(jīng)理審批,并依據(jù)審批結(jié)果調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)編寫年終業(yè)務(wù)總結(jié)分析,上交旅行社經(jīng)理審批。

4.負(fù)責(zé)操作常規(guī)團(tuán)。

5.與政府相關(guān)部門建立合作關(guān)系。

6.負(fù)責(zé)處理各承包部門涉及公司的業(yè)務(wù)。

7.負(fù)責(zé)開發(fā)新的旅游路線。

8.負(fù)責(zé)管理組內(nèi)業(yè)務(wù)。

9.負(fù)責(zé)定期向旅行社經(jīng)理匯報(bào)工作。

10.負(fù)責(zé)向旅行社經(jīng)理提出員工招聘需求,并參與招聘。

11.負(fù)責(zé)定期考核組內(nèi)員工工作,上交旅行社經(jīng)理。

12.負(fù)責(zé)組內(nèi)培訓(xùn)的規(guī)劃與實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)處理突發(fā)性事件。

14.負(fù)責(zé)完成公司或公司合作伙伴的旅行業(yè)務(wù)。

15.完成旅行社經(jīng)理交辦的其他工作。

第16篇 生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。

2.及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題。

3.負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表。

4.本組人員休息替班。

5.負(fù)責(zé)本組定期全面消毒、清潔綠化工作。

6.負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。

7.服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8.負(fù)責(zé)肉豬的出欄工作,保證出欄豬的質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作。

10.負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作。

11.負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥豬的預(yù)防注射工作。

第17篇 收費(fèi)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容信息產(chǎn)業(yè)局

1.負(fù)責(zé)組織本組員工根據(jù)國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部批準(zhǔn)的行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,完成各項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的收費(fèi)工作。

2.負(fù)責(zé)組織本組員工協(xié)調(diào)處理與收費(fèi)工作相關(guān)的各種問(wèn)題;及時(shí)催繳欠費(fèi)。

3.負(fù)責(zé)組織本組員工承辦與本組業(yè)務(wù)相關(guān)的公文。

4.負(fù)責(zé)組織本組員工研究行政許可事項(xiàng)收費(fèi)工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和建議。

5.負(fù)責(zé)組織本組員工做好行政收費(fèi)票據(jù)專用章的日常保管工作。

6.負(fù)責(zé)組織本組員工對(duì)各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期報(bào)送預(yù)算管理處和受理中心領(lǐng)導(dǎo)。

7.具體負(fù)責(zé)組織本組員工提供需要對(duì)外發(fā)布的相關(guān)信息;維護(hù)和支持受理中心網(wǎng)頁(yè)中的相關(guān)內(nèi)容與功能。,

8.負(fù)責(zé)組織本組員工根據(jù)收費(fèi)工作實(shí)際,以不斷提高收費(fèi)工作質(zhì)量與效率為目標(biāo),起草或修訂收費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(sop),報(bào)預(yù)算管理處審核批準(zhǔn)。

9.負(fù)責(zé)組織行政事業(yè)性收費(fèi)檔案的整理與保管;財(cái)政部《非稅收入一般繳款書》的領(lǐng)取、保管、登記與核對(duì)。

10.負(fù)責(zé)組織本組員工協(xié)助預(yù)算管理處接受財(cái)政部、審計(jì)和票據(jù)主管部門的核查與審計(jì)工作。

11.負(fù)責(zé)檢查本組工作質(zhì)量,督促本組員工遵守受理中心的規(guī)章制度,做好服務(wù)、廉政、安全和保密工作。負(fù)責(zé)考核組員工作。

12.負(fù)責(zé)組織本組員工做好本組辦公環(huán)境的管理和辦公安全工作。

13.對(duì)本組工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題須及時(shí)向受理中心分管副主任匯報(bào)。

14.完成預(yù)算管理處和受理中心主任交辦的其他工作。

第18篇 護(hù)理班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在護(hù)理部(副)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管老人的生活護(hù)理工作。

2.參加、組織和指導(dǎo)護(hù)理員熟悉了解老人的生活思想和健康狀況,采取針對(duì)性措施,做好老人的生活護(hù)理和心理護(hù)理,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好老人保健工作。

3.經(jīng)常督促生活護(hù)理程序、生活分級(jí)護(hù)理內(nèi)容操作規(guī)程的執(zhí)行,定期檢查,保證生活護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)護(hù)理員的業(yè)務(wù)考核。

4.認(rèn)真書寫交班簿,提出值班護(hù)理員應(yīng)注意的各種事項(xiàng)和要求。

5.認(rèn)真做好老人委托保管的財(cái)物的管理工作,組織開展有益于老人身心健康的文娛活動(dòng)。

6.配合部門主任組織護(hù)理員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織做好衛(wèi)生工作和防盜、防火、防事故工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第19篇 車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。

4.負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

5.按要求參加班組長(zhǎng)及車間組織的其它會(huì)議,并與會(huì)后及時(shí)召開班組會(huì),將會(huì)議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具、機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

8.負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無(wú)誤。

9.按規(guī)定完成車間指定的工作總結(jié)等文字性工作。

10.杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

11.按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

12.負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺(tái)帳。

13.徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

14.負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動(dòng)。建立本班安全臺(tái)帳,記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。

第20篇 計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.全面落實(shí)完成公s](或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作,并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

3.每月定期召開班會(huì)。

(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況,提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)對(duì)工作中遇到的情況和問(wèn)題加以分析,提出分析意見、解決辦法和改善措施。

(3)結(jié)合實(shí)際的工作情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4.每月和每周做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

5.定期檢

組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求(20篇范文)

組長(zhǎng)工作職責(zé)總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級(jí),還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。崗位職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的…
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