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商業(yè)地產管理崗位職責(五篇)

發(fā)布時間:2024-02-18 20:48:06 查看人數:60

商業(yè)地產管理崗位職責

第1篇 商業(yè)地產管理崗位職責

工作職責:

1、協(xié)助資管負責人編制各項目的經營策略及管理方案;

2、審核各項目的年度預算,根據投資模型及年度預算,定期檢視各項目的達成情況,及時修訂經營策略及方案;

3、對比投資模型與實際達成數據,對出租率、租金收入、ebitda等各項指標進行跟蹤,搭建調整資管模型;

4、定期完成資管報告;

5、協(xié)助資管負責人完成集團的資產證券化的融資業(yè)務。

任職資格:

1、工作年限8年左右;

2、具有一定的金融和房地產常識、良好的語言溝通能力、團隊協(xié)作能力;

3、金融、房地產、經濟、統(tǒng)計等相關專業(yè),985、211 大學或海外教育本科及以上學歷

第2篇 商業(yè)地產管理崗位職責任職要求

商業(yè)地產管理崗位職責

崗位職責:

1.負責項目高端會員俱樂部日常管理工作;

2.組織制定年度經營目標、年度經營計劃以及年度預算,落實經營管理計劃和方案,保證經營目標實現;

3.根據經營目標,組織制定組織機構,人員編制,崗位職責;

4.建立健全俱樂部各項管理制度。

任職要求:

1.大學本科及以上學歷、行政管理、酒店管理等相關專業(yè)者優(yōu)先考慮;

2.3年及以上相關工作經驗者優(yōu)先考慮(連鎖餐飲管理、高端會所管理、星級酒店、度假酒店、培訓基地類型);

3.具有星級酒店賓館項目的前期籌備及后期運營管理經驗者優(yōu)先考慮;

4.熟悉星級酒店經營和管理業(yè)務,熟知酒店日常運行標準與服務規(guī)范;

5.具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力,良好的溝通協(xié)調、管理和團隊建設能力,事業(yè)心強。

商業(yè)地產管理崗位

第3篇 商業(yè)地產管理部經理崗位職責職位要求

崗位職責

1、負責公司商業(yè)地產招商、租賃,運營管理;

2、負責公司餐廳、茶社經營管理;

3、負責公司商業(yè)項目綜合經營管理。

任職資格

1、35-45歲,酒店管理專業(yè),??埔陨蠈W歷;

2、具有3年以上四星級以上酒店管理工作經驗;

3、具有良好的語言表達能力、組織、溝通、協(xié)調能力;

4、主持過大型商業(yè)地產項目的經營管理者優(yōu)先。

崗位要求:

學歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-4年經驗

第4篇 商業(yè)地產運營管理崗位職責任職要求

職責描述:

1、負責管理協(xié)調整個項目期招商、運營相關事宜;

2、協(xié)調解決租戶合理訴求,應急處理突發(fā)事件。

3、對接相關物業(yè)工作,監(jiān)督審核物業(yè)管理公司服務管理品質檢查及督導;

4、負責在租客戶管理,健全客戶管理及服務制度,掌握租金收益數據;

6、維護政府關系和客戶關系,為寫字樓營造良好的內外部營運環(huán)境;

7、負責行業(yè)信息調研,并分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)形成工作報告。

8、完成上級領導交辦的臨時任務。

任職要求:

1、大專及以上學歷,5年以上工作經歷;

2、熟知寫字樓、商場項目物業(yè)管理工作的各個環(huán)節(jié)和全部流程

3、具備良好的市場判斷能力和開拓能力;

4、進取心強,具有優(yōu)秀的組織、協(xié)調、溝通能力,解決問題能力強;

5、熟練掌握office、ppt等辦公軟件,可獨立完成工作報告、行業(yè)調研等工作;

6、2年以上機動車駕齡。

第5篇 商業(yè)地產運營管理崗位職責

1、 實施商業(yè)運營業(yè)務日常工作;

2、 負責商業(yè)地產項目整體運營管理工作;

3、 負責商業(yè)前期規(guī)劃定位、業(yè)態(tài)組合、空間規(guī)劃管理;

4、 負責商戶品牌組合,擬定招商計劃、招租政策等;

5、 調控商業(yè)發(fā)展、品牌更迭、補位招商等;

6、 協(xié)助商業(yè)經營指標達成。

任職要求:

1、商業(yè)運營從業(yè)經驗:3年以上(具有大型標桿房企從業(yè)經驗者優(yōu)先);

2、掌握包括合同法、消法、價格法、產品質量法等所涉法律法規(guī);

3、熟練使用office辦公軟件;

4、執(zhí)行力強、溝通能力良好、責任心強、具有良好組織協(xié)調能力;

5、能熟悉掌握消費心理學、商務禮儀、談判技巧等,商業(yè)運營實操能力強。

商業(yè)地產管理崗位職責(五篇)

工作職責:1、協(xié)助資管負責人編制各項目的經營策略及管理方案;2、審核各項目的年度預算,根據投資模型及年度預算,定期檢視各項目的達成情況,及時修訂經營策略及方案;3、對比
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