第1篇 市場發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)
市場發(fā)展經(jīng)理 長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司 長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司,長城物業(yè)集團(tuán) 1、熟悉物業(yè)管理業(yè)務(wù)流程,掌握企業(yè)管理、房地產(chǎn)及市場營銷等方面的知識(shí)和概念并能夠靈活應(yīng)用;
2、擁有良好的邏輯分析、人際關(guān)系、數(shù)據(jù)分析、信息搜集、協(xié)商談判、組織協(xié)調(diào)等方面的知識(shí)和概念并能夠靈活應(yīng)用;
3、熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)操作,能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公軟件提升工作效率;
4、形象良好、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管控能力,為人性格開朗外向,誠實(shí)守信;
5、男女不限?？箟耗芰?qiáng),能吃苦愛勞。
第2篇 市場發(fā)展渠道經(jīng)理崗位職責(zé)
渠道市場發(fā)展經(jīng)理(tm+渠道銷售) 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置企業(yè)的長短期銷售目標(biāo),貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和市場目標(biāo)。
公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個(gè)市場進(jìn)行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動(dòng)計(jì)劃
創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對(duì)比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用、測算盈虧情況等,維護(hù)和提高公司的市場競爭力
產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結(jié)果支持各地改進(jìn)產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實(shí)施;
銷商策略管理:組織分析市場投入分項(xiàng)目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預(yù)提額度;協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投入的精細(xì)化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展
商務(wù)績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對(duì)市場存在問題及銷售機(jī)會(huì)擬定下一步銷售策略并跟蹤達(dá)成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實(shí)踐總結(jié)及推廣;
組建及優(yōu)化團(tuán)隊(duì),引進(jìn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才 1. 8年以上消費(fèi)品經(jīng)驗(yàn),知名酒水或快消類公司,有過區(qū)域和市場一把手經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2. 具備總部市場分析,業(yè)務(wù)發(fā)展等經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3. 非常優(yōu)秀的跨部門溝通,談判和邏輯能力
4. 精通office系列工具 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)置企業(yè)的長短期銷售目標(biāo),貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和市場目標(biāo)。
公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個(gè)市場進(jìn)行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動(dòng)計(jì)劃
創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對(duì)比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用、測算盈虧情況等,維護(hù)和提高公司的市場競爭力
產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結(jié)果支持各地改進(jìn)產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實(shí)施;
銷商策略管理:組織分析市場投入分項(xiàng)目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預(yù)提額度;協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行投入的精細(xì)化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展
商務(wù)績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對(duì)市場存在問題及銷售機(jī)會(huì)擬定下一步銷售策略并跟蹤達(dá)成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實(shí)踐總結(jié)及推廣;
組建及優(yōu)化團(tuán)隊(duì),引進(jìn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才
