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物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-21 14:00:05 查看人數(shù):51

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明

第1篇 物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明

2.8經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

2.8.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司物業(yè)接管前的開發(fā)、談判工作。

b)組織編寫物業(yè)管理投標(biāo)方案。

c)負(fù)責(zé)所有投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析工作。

d)負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃管理工作。

e)負(fù)責(zé)所有經(jīng)濟(jì)合同的編寫,并主持經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審工作。

f)負(fù)責(zé)康體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)和考核工作,對(duì)不合格項(xiàng),提出整改意見。

g)負(fù)責(zé)康體項(xiàng)目重大服務(wù)投訴的跟蹤、處理。

h)負(fù)責(zé)組織公司分包業(yè)務(wù)及投標(biāo)業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作。

i)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的文件、資料、合同等文本的收集與整理,并按有關(guān)規(guī)定送行政人事部存檔。

j)指導(dǎo)康體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路,組織策劃大型經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開展。

k)負(fù)責(zé)審核評(píng)定康體各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.8.2職位說(shuō)明

a)年齡50歲以下,身體健康;

b)大專以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)類專業(yè),從事相似職位三年以上;

c)具有較強(qiáng)的分析能力、預(yù)測(cè)能力、策劃能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。

e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的洽談與經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審和跟蹤執(zhí)行,社區(qū)中心經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理。

第2篇 物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理在公司主管副總的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的工作實(shí)行全面的管理,對(duì)公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要工作如下:

1、決執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針和政策,堅(jiān)持'依法管理,專業(yè)服務(wù),信譽(yù)第一,客戶至上'的服務(wù)宗旨。

2、正確理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價(jià)值觀,準(zhǔn)確向員工傳達(dá)和滲透。

3、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作責(zé),時(shí)刻維護(hù)公司形象為己任,從全局出發(fā),無(wú)私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)。

4、對(duì)經(jīng)營(yíng)部全權(quán)負(fù)責(zé),做好各會(huì)館和管理服務(wù)中心的堅(jiān)控和調(diào)配工作,對(duì)出現(xiàn)不合理的服務(wù),及時(shí)做出處理。

5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

6、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,制定工作要求,管理怒表的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

7、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

8、每星期組織管轄區(qū)內(nèi)各部門主管召開例會(huì),總結(jié)本周工作的落實(shí)情況,討論下星期的工作計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外,如:公安、公商、稅務(wù)、大客戶等部門的協(xié)調(diào)工作,便于開展各項(xiàng)工作。

10、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)各類的收支、督促。

11、結(jié)合本職工作,及時(shí)向公司提出合理化建議。

12、對(duì)突發(fā)事件,能夠冷靜、準(zhǔn)確、及時(shí)處理并解決問(wèn)題(按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)定執(zhí)行)。

13、做好公司交辦的其他任務(wù)。

第3篇 物業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)-2

物業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(2):

1. 制定部門年度工作計(jì)劃,收集經(jīng)營(yíng)信息,了解新項(xiàng)目、新思路;

2.主動(dòng)挖掘市場(chǎng)需求,為公司的服務(wù)尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);

3.對(duì)外聯(lián)絡(luò),尋找合作項(xiàng)目,開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);

4.組織人員并協(xié)同各部門落實(shí)公司年度工作計(jì)劃;

5. 協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌公司同媒體、代理公司、經(jīng)紀(jì)公司、廣告公司等機(jī)構(gòu)的合作模式;

6.對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作;

7.積極參與已有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估,作出經(jīng)濟(jì)效益分析、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

8.根據(jù)部門年度工作計(jì)劃,對(duì)外拓展綜合服務(wù)合作伙伴并維系良好的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展;

9.新業(yè)務(wù)開展方案編寫、實(shí)施及相關(guān)項(xiàng)目對(duì)外合作談判,并負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的進(jìn)度和管理;

物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說(shuō)明(3篇范文)

2.8經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理2.8.1崗位職責(zé)a)負(fù)責(zé)公司物業(yè)接管前的開發(fā)、談判工作。b)組織編寫物業(yè)管理投標(biāo)方案。c)負(fù)責(zé)所有投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析工作。d)負(fù)責(zé)公司物業(yè)的租賃管…
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