第1篇 公司業(yè)務經理工作崗位職責
作為公司的一名業(yè)務經理,其崗位職責是什么具體請參考以下這則公司業(yè)務經理崗位職責,希望各位有所收獲。
1、 根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成制度職責大全經理下達的經營責任指標。
2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、 合理使用資金,加快資金的周轉率。
4、 控制庫存,實現動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。
7、 推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、 完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。
9、 密切與客戶及供應商的工作合作關系。
10、 每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、 對于重點項目、重點用戶應及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功(以書面形式申報),嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。
12、 每季制定對新產品推廣計劃,并按時實施完成。
3、 開拓新市場,增加新客戶。
14、 組織本部門員工業(yè)務培訓。
15、 樹立**公司的專業(yè)形象,保證**公司的名譽不受到侵害。
第2篇 公司業(yè)務部門經理崗位職責
崗位職責:
1、負責團隊重點客戶、重點項目的營銷,根據所在機構的指標進行相關業(yè)務拓展,有效開發(fā)目標客戶,保障團隊各項指標的完成;
2、負責團隊內部客戶的整體授信方案的設計與評估,并提出修改意見;撰寫授信調查報告,及時發(fā)起授信項目,并承擔指導團隊成員相關業(yè)務的責任;
3、協(xié)調好本團隊內部關系,推動團隊建設,增強團隊凝聚力;
4、將本團隊業(yè)務發(fā)展指標合理分配至各客戶經理,并牽頭組織實施 ;
5、帶領團隊做好貸前調查和貸后檢查工作,防范各類風險隱患的產生,保障我行資產安全;崗位要求:
1、本科及以上學歷,兩年以上營銷團隊建設、管理經驗;
2、認同銀行的企業(yè)文化;
3、條件優(yōu)秀者可適當放寬條件。
第3篇 某公司業(yè)務經理崗位工作職責
公司業(yè)務經理崗位工作職責
1.認同并接受企業(yè)文化,按企業(yè)文化要求自己;
2.執(zhí)行省區(qū)營銷計劃,完成個人指標任務;
3.落實公司營銷理念,維護市場秩序;
4.加強對經銷商業(yè)務團隊的培訓與管理,幫助經銷商提升團隊管理水平。
5.公司和市場信息的下發(fā)與傳達;
6.市場投訴的處理和反饋(包括產品、人員、服務等)
7.審核合同是否符合渠道建設規(guī)劃與安排,負責合同的審核與存檔管理工作;
第4篇 擔保公司業(yè)務經理崗位職責
1、開展市場調查,維護客戶關系,推進市場拓展,選拔優(yōu)質客戶,確定明確目標。 2、嚴格執(zhí)行公司業(yè)務流程規(guī)定,對客戶提出的擔保業(yè)務申請,要合法性,合規(guī)性,安全性,真實性等進行調查,并寫出調查報告。 3、按照貸后監(jiān)控制度要求,對已擔保實施的客戶進行定期貸后檢查。 4、做好保后客戶信息,業(yè)務信息的整理,對潛在風險客戶實施名單制定,負責制定風險防控的計劃并組織實施。
第5篇 某工程公司業(yè)務部經理崗位職責
建設工程公司業(yè)務部經理崗位職責
職務名稱:公司業(yè)務部經理
直接上級:公司總經理、董事長
直接下級:業(yè)務部所有員工
主要職責:
1、在公司總經理、董事長領導下,負責公司業(yè)務經營和市場開發(fā)工作。
2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標法、合同法等法律、法規(guī)及相關文件。
3、熟悉工程概、預算業(yè)務,有效的測算工程造價。
4、負責進行市場調研,對工程信息的收集、分析情況報公司總經理、董事長篩選,按領導的決策進行跟蹤。
5、積極主動聯(lián)系業(yè)務,事前請示,事后報告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關系。
6、熟悉各項定額的標準,計算規(guī)則,參加施工預算和投標報價的編制和報價內審工作。
7、負責收集和分析行業(yè)競爭對手經營動態(tài)和業(yè)內信息。
8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批,經公司法定代表人授權,可按授權權限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務。
9、嚴守公司商業(yè)秘密。
10、對各項業(yè)務應負責到底、對應收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。
11、負責本部門與公司其他部門的工作協(xié)調、業(yè)務交流。
12、完成公司總經理、董事長交辦的其他任務。
第6篇 科技公司業(yè)務經理崗位職責
科技服務公司業(yè)務經理崗位職責:
1)開展業(yè)務。根據收購資產需相對集中的原則,在已收購的樓棟附近尋找意向客戶洽談相關業(yè)務、達成合作,同時推廣公司的產品、服務、收集市場信息并及時匯報;
2)合同簽訂。協(xié)助物業(yè)管理員進行資產交接工作,完成后與業(yè)主簽訂租賃合同;
3)完成業(yè)績目標。有效實施公司業(yè)務計劃,完成個人指標、完成公司按年、季、月度制定的業(yè)務及開拓計劃;
4)團隊協(xié)作。協(xié)助配合業(yè)務團隊,創(chuàng)造業(yè)績、按時上交上級要求的各類工作計劃及報告;
5)自我提升。接受公司的各項業(yè)務和技能提升培訓以及培訓考試;
6)信息收集。代表公司了解、收集、分析市場信息并形成報表反映至部門經理處;
7)工作計劃與總結。在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至部門經理處。
第7篇 科技公司業(yè)務部經理崗位職責
科技服務公司業(yè)務部經理崗位職責:
1)業(yè)務計劃的制定與執(zhí)行。根據**市場目標客戶群的需求分析及公司年度資產收購的業(yè)務計劃,分解并制定業(yè)務經理的具體業(yè)務目標;
2)市場開發(fā)。根據公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標,制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,不斷開發(fā)新的資產收購渠道;
3)業(yè)務團隊建設。根據公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的業(yè)務團隊,支持業(yè)務目標的達成;
4)業(yè)務費用控制。有效的控制業(yè)務方面成本產生與費用支出,做好月度費用總結和費用預算;
5)業(yè)務信息管理。根據公司業(yè)務發(fā)展需要及市場特點,組織下屬收集產品的市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時提供建議;保證業(yè)務信息的及時性、準確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;
6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至總經辦助理處;
