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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本(十二篇)

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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接對(duì)分管工程部的酒店副總經(jīng)理或工程總監(jiān)負(fù)責(zé),直接管理各專業(yè)主管,并與酒店相關(guān)門部進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。工程部經(jīng)理應(yīng)具有工程技術(shù)專業(yè)或旅游管理專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上技術(shù)職稱,中級(jí)以上外語水平,受過酒店工程技術(shù)管理的專業(yè)培訓(xùn),8年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),5年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上中層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代酒店的客房、餐飲、廚房以及機(jī)械、電力、鍋爐、管道等方面的專業(yè)知識(shí)有較全面的了解。其崗位職責(zé)主要有:

(1)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和副總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)主持部門工作例會(huì),檢查值班工程師工作日志,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并盡力節(jié)約能源。

(3)全權(quán)調(diào)配工程部的員工和設(shè)備,為酒店客人及各部門提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。

(4)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

(5)制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,上報(bào)酒店副總經(jīng)理。

(6)組織日常巡視,能夠及時(shí)解決各種工程問題并妥善處理設(shè)備事故投訴。

(7)負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

(8)進(jìn)行人事管理,合理安排、調(diào)配及考核評(píng)估員工。

(9)組織安排下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流。

(10)進(jìn)行設(shè)備預(yù)算管理,控制本部門開支費(fèi)用。

(11)參加新增項(xiàng)目的談判、評(píng)審、報(bào)價(jià)及驗(yàn)收,確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(12)處理好與供電局、自來水公司、市政各有關(guān)單位的工作關(guān)系。

第2篇 建筑工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

建筑工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(三)

1、擬訂部門階段工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實(shí)施部門員工管理與業(yè)績(jī)考核,提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見,指導(dǎo)并督促部門員工工作,保證正常工作進(jìn)度。

2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整,并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

3、參加公司開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間,公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

5、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。

6、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題,采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。

7、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。

8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。

9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù),組織人員對(duì)選擇項(xiàng)目提供開發(fā)成本控制測(cè)算服務(wù)。

10、組織部門及項(xiàng)目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。

12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審,

13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有施工隊(duì)人員的培訓(xùn)提綱起草,任務(wù)職責(zé)劃分。

14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復(fù)印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權(quán)利有利于管理。

15、建立客戶檔案資料庫;(合同,圖紙,預(yù)算,施工計(jì)劃,原有成品,開工報(bào)告,材料,現(xiàn)場(chǎng)簽證,竣工驗(yàn)收,竣工圖,收據(jù),等確認(rèn)簽證)。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開展設(shè)計(jì)交底工作;

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;

6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;

7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報(bào)工程造價(jià)管理部;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第4篇 某酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理、電力運(yùn)行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、

綜合管理員、調(diào)度兼保管

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。

3、做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議,研究、改進(jìn)和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作,提高設(shè)備完好率。

9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

高和更新,逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)

服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作,不斷提高

維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開展。

第5篇 裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)

裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)給工程部的任務(wù)和使命,負(fù)責(zé)工程部全面工作。

2、整合工程部的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。

3、研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),調(diào)整、修正對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各項(xiàng)管理制度與管理體系。

4、負(fù)責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn),包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。

5、負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調(diào)處理工程糾紛。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施所屬部門的工作方案并檢查落實(shí)和完成情況。

7、審核工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。

8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵(lì)、獎(jiǎng)罰工作。

9、主持施工單位招聘、培訓(xùn)、考核、定級(jí)、解聘工作。

10、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議,組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。

11、監(jiān)管工程部獎(jiǎng)罰基金使用情況,正確分配使用獎(jiǎng)罰基金。

工作責(zé)任:

對(duì)工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的使用情況負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的施工安排結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題負(fù)責(zé)。對(duì)工程部工作人員的培訓(xùn)、考核、任免工作負(fù)責(zé)。對(duì)工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支負(fù)責(zé)。對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

工作權(quán)限:

1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程用料標(biāo)準(zhǔn)的最終決定權(quán)。

2、對(duì)工程部各項(xiàng)支出的的審核權(quán)。

3、對(duì)工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。

4、對(duì)工程部各項(xiàng)規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。

5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場(chǎng)決定權(quán)。

第6篇 安防工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、應(yīng)用電子類相關(guān)專業(yè);

2、三年以上安防系統(tǒng)集成行業(yè)方案設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、精通安防系統(tǒng)專業(yè)知識(shí),精通設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),熟悉智能樓宇自動(dòng)化控制(優(yōu)先);

4、掌握本行業(yè)安防系統(tǒng)專業(yè)知識(shí),熟練掌握cad繪圖軟件及相關(guān)文檔處理軟件;

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、具有一級(jí)或二級(jí)建造師證書優(yōu)先考慮。

第7篇 某百貨公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

(2)負(fù)責(zé)組織開展百貨工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

(3)負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

(4)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施節(jié)能降耗方案和措施。

(5)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。

(7)負(fù)責(zé)洽談、評(píng)詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目,組織對(duì)外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

(8)負(fù)責(zé)百貨用戶的裝修管理,審批用戶的室內(nèi)裝修方案。

第8篇 工程部經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法

規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。

6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故參建單位的處理意見。

第9篇 酒管公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

工作職責(zé):

1、根據(jù)新開酒店項(xiàng)目籌建制定計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;

2、管理、安排施工計(jì)劃和施工任務(wù),督導(dǎo)部門員工執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn),明確施工和工藝要求;

3、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

4、指導(dǎo)酒店的維護(hù)維修;

5、協(xié)助開發(fā)部對(duì)新項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、布局考評(píng);

6、部門成本預(yù)算及控制;

7、企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化、理念、公司發(fā)展動(dòng)向等及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給全體員工;

8、與公司各相關(guān)部門及各酒店保持良好密切的溝通,及時(shí)溝通了解部門同事的工作情況,以及工作完成情況,并進(jìn)行指導(dǎo);工進(jìn)行工作內(nèi)

9、定時(shí)定期的對(duì)本部門員容培訓(xùn);

10、上級(jí)交辦的其他工作。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,工民建相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,年齡25-35周歲;

2、有2年以上高星級(jí)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)及酒店的開荒經(jīng)驗(yàn),熟悉報(bào)批報(bào)建的流程;

3、精通工期控制、施工工藝、施工質(zhì)量的管理,精通工程成本的控制;

4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作及管理能力;

5、原則性強(qiáng);

6、具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠承受壓力;

7、出色的服務(wù)意識(shí)

附:

1、儲(chǔ)備期2月--3月薪資5000元---6000月

2、工作地點(diǎn):??冢颇?,煙臺(tái),威海,北海,三亞,鄭州等。

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:1-3年

第10篇 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

直接上級(jí)項(xiàng)目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理監(jiān)督

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和資金需求計(jì)劃,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時(shí)處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目具體實(shí)施方案,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),對(duì)進(jìn)度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時(shí)解決施工進(jìn)度問題;

5.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求進(jìn)行檢查、審核;針對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題上,及時(shí)采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對(duì)照合同,做好合同實(shí)施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;

7.工程支持:在項(xiàng)目開工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,歸檔整理竣工驗(yàn)收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;

一般工作

1.營(yíng)銷配合:協(xié)助營(yíng)銷中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;

2.檔案管理:根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期達(dá)成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;

6.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)本部門進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲的建議權(quán);

6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;

7.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);

知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);

關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第11篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)-2

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(2)

報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí):各崗位主管

職責(zé)規(guī)范:

1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

4、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

5、組織制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

6、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。

9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

10、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理。

11、每天編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

第12篇 設(shè)計(jì)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);

2、10年以上房地產(chǎn)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),含5年以上技術(shù)或工程管理經(jīng)驗(yàn);

3、在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有同等職位經(jīng)歷者優(yōu)先;

4、熟悉施工圖設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)管控流程及方法;

5、熟悉國(guó)家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點(diǎn);

6、掌握相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),能協(xié)調(diào)解決施工中遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

8、熟練使用office辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。

工作職責(zé):

1、通用職責(zé):

1) 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2) 負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4) 參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項(xiàng)的落實(shí),代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5) 負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6) 負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、專業(yè)職責(zé):

1) 參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計(jì),提出意見或建議;

2) 組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)單位選擇與管理、對(duì)接;

3) 組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、設(shè)計(jì)成果審核等;

4) 組織項(xiàng)目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報(bào)批后實(shí)施;

5) 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程變更及簽證工作;

6) 組織項(xiàng)目工程計(jì)劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和處理意見,進(jìn)行及時(shí)的糾偏;

7) 參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);

8) 監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;

9) 嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;

10) 組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;

11) 審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等;

12) 督導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)成本控制等工作

13) 參與竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收整改方案的落實(shí);

14) 指導(dǎo)并參與施工過程中現(xiàn)場(chǎng)周邊各種關(guān)系的處理;

15) 審核、上報(bào)工程周/月報(bào),督導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報(bào)送;

配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報(bào)建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中各配套工程的驗(yàn)收工作。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);

2、10年以上房地產(chǎn)施工管理工作經(jīng)驗(yàn),含5年以上技術(shù)或工程管理經(jīng)驗(yàn);

3、在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有同等職位經(jīng)歷者優(yōu)先;

4、熟悉施工圖設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)管控流程及方法;

5、熟悉國(guó)家工程管理法規(guī)、政策,工程施工流程和施工管理要點(diǎn);

6、掌握相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),能協(xié)調(diào)解決施工中遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)公關(guān)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

8、熟練使用office辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。

工作職責(zé):

1、通用職責(zé):

1) 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2) 負(fù)責(zé)根據(jù)城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

3) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

4) 參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負(fù)責(zé)跟進(jìn)本部門責(zé)任事項(xiàng)的落實(shí),代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

5) 負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請(qǐng)或建議、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬調(diào)整建議、晉升配置建議等;

6) 負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、專業(yè)職責(zé):

1) 參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設(shè)計(jì),提出意見或建議;

2) 組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)單位選擇與管理、對(duì)接;

3) 組織項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的土建施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、設(shè)計(jì)成果審核等;

4) 組織項(xiàng)目材料設(shè)備選型定板,按權(quán)限報(bào)批后實(shí)施;

5) 組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程變更及簽證工作;

6) 組織項(xiàng)目工程計(jì)劃管理工作,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,統(tǒng)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和處理意見,進(jìn)行及時(shí)的糾偏;

7) 參與并協(xié)助工程招投標(biāo)和設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);

8) 監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明;

9) 嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理流程,做好工程建設(shè)成本控制;

10) 組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關(guān)糾紛、索賠等事宜;

11) 審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等;

12) 督導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程綜合管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)成本控制等工作

13) 參與竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收整改方案的落實(shí);

14) 指導(dǎo)并參與施工過程中現(xiàn)場(chǎng)周邊各種關(guān)系的處理;

15) 審核、上報(bào)工程周/月報(bào),督導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)信息的整理、歸集、報(bào)送;

配合投資開發(fā)部進(jìn)行大、小市政工程的報(bào)建工作和負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中各配套工程的驗(yàn)收工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本(十二篇)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)直接對(duì)分管工程部的酒店副總經(jīng)理或工程總監(jiān)負(fù)責(zé),直接管理各專業(yè)主管,并與酒店相關(guān)門部進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。工程部經(jīng)理應(yīng)具有工程技術(shù)專業(yè)或旅游管理專業(yè)大學(xué)
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    物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定 ...[更多]