第1篇 工程部經(jīng)理消防安全崗位職責(zé)要求
一、工程部經(jīng)理是本部門消防安全責(zé)任人,在飯店消防安全責(zé)任人和管理人領(lǐng)導(dǎo)下,開展消防安全管理工作,掌握本部門的消防安全情況。
二、將消防工作與本部門的經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
三、在員工中組織開展消防知識(shí)、技能宣傳的教育和培訓(xùn)。
四、定期組織實(shí)施對(duì)本部門消防設(shè)施,滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完整好用,確保疏散通道暢通。
五、定期組織對(duì)本部門的防火檢查和隱患整改工作。
六、制定安全用電管理制度,各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全防火規(guī)定及其安全操作規(guī)程。
七、組織本部門工作人員對(duì)飯店消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確定正常運(yùn)行。
八、定期向飯店消防安全責(zé)任人和管理人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
第2篇 項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等
直接上級(jí)項(xiàng)目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理監(jiān)督
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂開發(fā)項(xiàng)目的具體建設(shè)實(shí)施方案和資金需求計(jì)劃,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時(shí)處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;
4.進(jìn)度控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項(xiàng)目具體實(shí)施方案,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),對(duì)進(jìn)度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時(shí)解決施工進(jìn)度問題;
5.質(zhì)量控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求進(jìn)行檢查、審核;針對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題上,及時(shí)采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時(shí)匯報(bào),并提出解決方案的建議;
6.成本控制:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對(duì)照合同,做好合同實(shí)施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;
7.工程支持:在項(xiàng)目開工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,歸檔整理竣工驗(yàn)收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;
一般工作
1.營(yíng)銷配合:協(xié)助營(yíng)銷中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;
2.檔案管理:根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;
3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
5.根據(jù)人力資源管理制度,對(duì)本部門進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
7.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);
知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第3篇 開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
第4篇 物業(yè)公司工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)-5
物業(yè)公司工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)5
直接上級(jí):經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):工程部各主管
1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理工作,按制度要求對(duì)主管進(jìn)行工作考勤、考試。根據(jù)部門經(jīng)理的意見進(jìn)行工作調(diào)配、傳達(dá)部門經(jīng)理的工作指令;
2、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收;
3、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施;
4、管理員工紀(jì)律,解決員工之間爭(zhēng)執(zhí),進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按制度實(shí)施獎(jiǎng)懲;
5、制定管理、生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和健康等培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
6、和人事部一起為工程部選擇面試新員工;
7、督促制定工程月報(bào)表,遞交工程部經(jīng)理審核;
8、巡查工程設(shè)備設(shè)施、組織有效和高效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理,閱讀各類技術(shù)報(bào)表和工作日記,確保安全可靠運(yùn)行;
9、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它工作,完成后及時(shí)報(bào)告。
第5篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
第6篇 制造工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
制造工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝性審查,工藝/數(shù)控程序編制、管理和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 準(zhǔn)確、及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)支持,配合生產(chǎn)做好相關(guān)改善工作和技術(shù)問題的處理;
3. 根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展的需要,組織和提供各種問題求解方法,負(fù)責(zé)改善工具和分析工具的培訓(xùn);幫助解決工作中的難題;
4. 不斷提高公司員工運(yùn)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法的能力。
5. 負(fù)責(zé)年度預(yù)算的編制及計(jì)劃執(zhí)訂,包括現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改造、新增設(shè)備、新產(chǎn)品試制的工裝工具等費(fèi)用的預(yù)算;
6. 參加研發(fā)中心新產(chǎn)品階段評(píng)審,配合研發(fā)中心和技術(shù)部的工作;
7. 負(fù)責(zé)建立工藝、工程管理制度;
8. 負(fù)責(zé)組織工藝、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)境的改進(jìn)活動(dòng);
9. 組織搜集相關(guān)行業(yè)的信息,并擇優(yōu)選用和推廣;
10. 執(zhí)行公司的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度;對(duì)部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,并負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
第7篇 工程部經(jīng)理工程師崗位職責(zé)
高級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師/工程部經(jīng)理 1.大專以上學(xué)歷,機(jī)械或機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè),年齡30-45歲;
2.五年以上機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部件選型、設(shè)計(jì)圖紙輸出;
3.具備良好的理論基礎(chǔ),參與產(chǎn)品的試制、調(diào)試、轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,解決產(chǎn)品生產(chǎn)組裝過程中的技術(shù)問題,編寫相關(guān)技術(shù)文檔;
4.熟悉各類標(biāo)準(zhǔn)器件選型,具有獨(dú)立設(shè)計(jì)整機(jī)的能力;
5.熟練使用autocad、proe、等設(shè)計(jì)軟件,有自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。 1.大專以上學(xué)歷,機(jī)械或機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè),年齡30-45歲;
2.五年以上機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部件選型、設(shè)計(jì)圖紙輸出;
3.具備良好的理論基礎(chǔ),參與產(chǎn)品的試制、調(diào)試、轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,解決產(chǎn)品生產(chǎn)組裝過程中的技術(shù)問題,編寫相關(guān)技術(shù)文檔;
4.熟悉各類標(biāo)準(zhǔn)器件選型,具有獨(dú)立設(shè)計(jì)整機(jī)的能力;
5.熟練使用autocad、proe、等設(shè)計(jì)軟件,有自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
第8篇 物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
物業(yè)項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
一、直接上級(jí):物業(yè)項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理
二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管
三、本職工作:負(fù)責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級(jí)管理人員、作業(yè)人員工作。
四、工作責(zé)任:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定有關(guān)本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作程序和管理制度。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)參與樓宇工程竣工驗(yàn)收交接工作及制定實(shí)施計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備事故組織處理和向上級(jí)或相關(guān)單位通報(bào)。
8、負(fù)責(zé)外委維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實(shí)施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。
9、負(fù)責(zé)管理本部門的物品申購工作,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。
11、負(fù)責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計(jì)劃實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。
13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。
第9篇 工業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、年度部門組織架構(gòu)規(guī)劃,工廠技改/ie組織架構(gòu)規(guī)劃
2、工廠及部門自動(dòng)化專業(yè),ie,機(jī)電等專業(yè)人才培養(yǎng)制度的完善與培養(yǎng)、考核工作落實(shí)
3、工廠生產(chǎn)信息化工作規(guī)劃與推動(dòng)
4、智能制造整體規(guī)劃實(shí)施
5、工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)施
6、組織規(guī)劃自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入
7、年度設(shè)備采購規(guī)劃
8、技改目標(biāo)制定,達(dá)成跟蹤,項(xiàng)目評(píng)比
9、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定和管理工作推進(jìn)
10、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善
11、精益生產(chǎn)管理工具的導(dǎo)入及工廠精益成熟度評(píng)價(jià)
12、設(shè)備綜合效率提升管理
13、工廠布局規(guī)劃
14、工廠工程基建方案規(guī)劃和實(shí)施
15、后勤、物流、重要電力設(shè)施管理
崗位要求:
1、本科或以上學(xué)歷,40歲以下,具備大型臺(tái)企、民企、外企相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
第10篇 工程部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略工程項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作,包括戰(zhàn)略工程的開拓、項(xiàng)目落地及維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解、監(jiān)督執(zhí)行及節(jié)點(diǎn)控制;
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)、行業(yè)動(dòng)態(tài),輔助高層決策。
崗位要求:
1、***,年齡35歲以下,大專以上學(xué)歷;
2、建材行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有房地產(chǎn)工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、有小車。
第11篇 裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對(duì)監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
4、密切關(guān)注國(guó)家對(duì)于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實(shí)工作。
5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時(shí)完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對(duì)工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對(duì)工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對(duì)監(jiān)理員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對(duì)工程監(jiān)理工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對(duì)工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對(duì)工程部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
第12篇 裝飾公司:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
部門名稱:工程部
直接上級(jí):總經(jīng)理助理
管理權(quán)限:秉承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)工程部全面工作。
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場(chǎng),匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門,重大問題上報(bào)主管經(jīng)理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé)。
4、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系,對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)對(duì)重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策。
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。
9、 負(fù)責(zé)主持部門例會(huì)。
10、負(fù)責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施。
11、本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。
12、負(fù)責(zé)對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)。
13、工作期間,每周周六下午將“每周周計(jì)劃”(一式兩份)交一份到總經(jīng)理辦公室
本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。
