第1篇 工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
工膠項目經(jīng)理 中山市皇冠膠粘制品有限公司 中山市皇冠膠粘制品有限公司 主要工作職責(zé)和內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)按營銷中心膠帶事業(yè)部部長要求通知各區(qū)域銷售人員組進(jìn)行相關(guān)工作布置,追蹤各區(qū)域相關(guān)工作進(jìn)度,準(zhǔn)時收集相關(guān)工作報告并提交給營銷中心膠帶事業(yè)部部長;
2、負(fù)責(zé)按營銷中心膠帶事業(yè)部部長要求擬定相應(yīng)文件,經(jīng)上級審核后傳達(dá)文件給各項目組或其他相關(guān)部門;
3、負(fù)責(zé)接收來自客戶和其他部門的文件轉(zhuǎn)達(dá)給營銷中心膠帶事業(yè)部部長,按營銷中心膠帶事業(yè)部部長簽署意見處理文件;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理客戶與其他部門之間的突發(fā)性非常規(guī)事件,并及時向上級匯報處理情況。
5、接收客戶的新產(chǎn)品、品質(zhì)改善和非常規(guī)產(chǎn)品申請,填寫相應(yīng)申請表單并完成相應(yīng)流程審批,后由技術(shù)部安排打樣工作,樣品完成后遞交給客戶進(jìn)行試樣并反饋試樣結(jié)果,技術(shù)部按客戶反饋要求做貨或改良。
6、重點客戶的工作配合和處理。
7、負(fù)責(zé)每天查閱項目組公用郵箱并按郵件內(nèi)容轉(zhuǎn)相關(guān)人員處理;
8、負(fù)責(zé)協(xié)助處理項目組郵件內(nèi)容。
9、遵守公司規(guī)章制度,及時完成上級臨時交辦的工作任務(wù)。
學(xué)歷及專業(yè):
本科以上學(xué)歷;專業(yè)不限
工作經(jīng)驗:
5年以上工膠銷售管理經(jīng)驗。
專業(yè)技能:
熟練應(yīng)用辦公軟件。
第2篇 園林施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);
2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場簽證、結(jié)算、回款;
3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算,進(jìn)度款報審;
4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫;
6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。
任職資格:
大專以上學(xué)歷,8年以上園林景觀項目施工管理經(jīng)驗,精通園林景觀工程施工流程,熟悉土建、表面裝飾、綠化、給排水、電氣、小品等專業(yè)的施工工藝,有施工計劃組織能力,會算工程量、材料下單、相關(guān)材料識別,了解材料市場行情;
第3篇 施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)
(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
(4)依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對勞務(wù)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
(6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 安裝施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù)；
3、進(jìn)行綜合維修的日常工作；
4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。
第5篇 機(jī)加工項目部經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求
機(jī)加工項目部經(jīng)理職位要求
1.男女不限，大專以上學(xué)歷，材料類或機(jī)械類專業(yè)；
2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識，10年及以上機(jī)加工工藝及裝備設(shè)計經(jīng)驗，其中2年以上管理經(jīng)驗，具有主導(dǎo)項目或解決技術(shù)難題的實際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經(jīng)驗的優(yōu)先；
3.熟練讀懂圖紙，具備機(jī)加設(shè)備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動化等設(shè)計軟件；
4.為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團(tuán)隊協(xié)助精神。
機(jī)加工項目部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品機(jī)加工工藝開發(fā)
1.主導(dǎo)不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機(jī)加工工藝路線的設(shè)計與編制；
2.主導(dǎo)不銹鋼、機(jī)加工產(chǎn)品機(jī)加工設(shè)備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設(shè)計方案，確保產(chǎn)品成本達(dá)成預(yù)期；
3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機(jī)加工項目按計劃完成；
4.為公司新開發(fā)產(chǎn)品提供機(jī)加工解決方案，并達(dá)到公司設(shè)定目標(biāo)。
二、產(chǎn)品工藝改進(jìn)
1.持續(xù)優(yōu)化主導(dǎo)的各類新產(chǎn)品的機(jī)加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度；
2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機(jī)加工工藝，改進(jìn)現(xiàn)場工藝，以降低成本并滿足客戶要求。
三、新工藝、新技術(shù)的推進(jìn)
1.推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升企業(yè)機(jī)加工水平和降低機(jī)加工成本，提高企業(yè)競爭力；
2.了解機(jī)加工工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢，通過適時引進(jìn)新工藝，實現(xiàn)降本增效，擴(kuò)大企業(yè)機(jī)加工的技術(shù)實現(xiàn)能力。
四、部門管理：負(fù)責(zé)部門日常人員管理、建設(shè)及規(guī)劃等工作。
五、其他：負(fù)責(zé)工藝開發(fā)過程中專利申報、論文編制等工作。
第6篇 電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
電力施工項目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 1、熟悉項目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;
2、工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識;
3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。
4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。
第7篇 建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè), 貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6. 督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 裝飾施工項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾施工項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施,并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。
4、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。
5、開展qc小組活動,嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達(dá)標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強(qiáng)試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。
6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。
7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。
8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。
9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。
10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
11、隨施工進(jìn)度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補(bǔ)作。
12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
13、主持項目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。
15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。
16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分,評定,報表真實。
17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。
18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。
19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。
20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。
21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。
22、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。
23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。
24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。
25、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度,現(xiàn)場管理工作日報。
第9篇 土建施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
項目經(jīng)理(土建施工總包方向) 職位硬性要求:
1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;
2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;
3、土建相關(guān)專業(yè);
4、年齡在28至40歲之間;
5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;
6、有管理團(tuán)隊的方法;
7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;
8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進(jìn)、解決問題方面的能力。
軟性要求:
【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。
【素質(zhì)要求】:1、主動進(jìn)取;2、持續(xù)改進(jìn);3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團(tuán)隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識
職位硬性要求:
1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;
2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;
3、土建相關(guān)專業(yè);
4、年齡在28至40歲之間;
5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;
6、有管理團(tuán)隊的方法;
7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;
8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進(jìn)、解決問題方面的能力。
軟性要求:
【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。
【素質(zhì)要求】:1、主動進(jìn)取;2、持續(xù)改進(jìn);3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團(tuán)隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識
第10篇 裝飾施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部、分項工程實行工序程序管理。
2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。
3、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。
5、認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。
6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。
8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。
9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。
10、搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。
11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。
12、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)管理。
13、每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟(jì)核算。重要項目按工程進(jìn)度或工作進(jìn)展情況適時進(jìn)行分析,達(dá)到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。
15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),要求無邢事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府*人員。
16、真實填寫項目工作日報臺帳。
