第1篇 車間主管-崗位職責(zé)
車間主管不僅要管好自己的員工還要做好自己的崗位職責(zé),
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。
第2篇 噴漆車間主管崗位職責(zé)
1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2.每天早上跟蹤各班組長(zhǎng)的工作安排，并落實(shí)班組長(zhǎng)職責(zé)。
3.做好車間的文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并落實(shí)“二不落地”與5s管理。
4.做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對(duì)車間的易損耗物品進(jìn)行申購(gòu)與跟蹤。
5.負(fù)責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的溝通工作。
6.接車時(shí)在工單上簽名以及確認(rèn)時(shí)間，按照公平、公開(kāi)的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點(diǎn)，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車間調(diào)度看板管理的工作。
7.與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車間車輛的維修進(jìn)度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進(jìn)度及時(shí)反饋到s/a。
8.每天負(fù)責(zé)各班組表單填寫(xiě)的完成狀況，并落實(shí)責(zé)任。
9.負(fù)責(zé)組織本車間的車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)及完成檢驗(yàn)工作，并對(duì)噴漆車間作業(yè)負(fù)最終的管理職責(zé)。
10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)與培訓(xùn)工作。
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。
12.當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時(shí)，負(fù)責(zé)各班組提交的“維修項(xiàng)目申請(qǐng)表”與“日期變更申請(qǐng)表”的審核。
第3篇 電氣車間主管崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部門(mén)主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績(jī)并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);
3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。
4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫(kù)數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫(kù)記錄工作;
5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);
6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對(duì)查出的問(wèn)題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
7. 參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作,掌握設(shè)備健康狀況;
8. 配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 拋光車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:拋光車間所有生產(chǎn)人員 (拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議)
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所下所有生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、 對(duì)拋光車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 負(fù)責(zé)拋光車間所有員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律等。
5、 積極做好本部門(mén)的員工崗位培訓(xùn)工作,使其勝任本職工作,提高員工素質(zhì)。
6、 對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。
8、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)做好每批次產(chǎn)品的首件檢測(cè)工作,經(jīng)品質(zhì)部門(mén)核定無(wú)誤后,按所確定的樣板,進(jìn)而進(jìn)行批量性生產(chǎn)。并對(duì)自己本車間所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估,對(duì)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
10、 負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃指令工作,以及拋光產(chǎn)品的及時(shí)領(lǐng)用,報(bào)檢以及不良品的處理工作。
11、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
12、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進(jìn)度。
14、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。
第5篇 車間主管崗位職責(zé)家具廠
1.參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
2.組織和主持車間組長(zhǎng)會(huì)議，研討本車間生產(chǎn)問(wèn)題。
3.接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。
4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
5.合理利用本部門(mén)的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6.搞好與其他部門(mén)的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，審核車間各種報(bào)告，保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。
7.利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8.組織和安排本部門(mén)安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施is09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題予以追蹤處理。
9.隨時(shí)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動(dòng)。
12.對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。
13.根據(jù)本部門(mén)員工的加薪工作，對(duì)本部門(mén)組長(zhǎng)級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見(jiàn)。
14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。
第6篇 生產(chǎn)車間主管-崗位職責(zé)
在一個(gè)生產(chǎn)車間,一般最常見(jiàn)為生產(chǎn)車間主管來(lái)主持大局,此崗位主要的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供了詳細(xì)的生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)的資料,可供參考。
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
第7篇 紙箱車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)制度制訂、修改、執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開(kāi)槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。
3.負(fù)責(zé)車間安全、5s、js09000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系的貫徹。
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度安排跟進(jìn)。
5.主導(dǎo)本部門(mén)日、周、月生產(chǎn)工作會(huì)議。
6.負(fù)責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。
7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時(shí)指派的其他工作。
第8篇 汽修車間維修主管崗位職責(zé)
汽修車間維修主管崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭(zhēng)議的裁決事務(wù)，及對(duì)事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6s管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車間日常考核管理和員工績(jī)效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀，負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì)，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí)。
7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)材料儲(chǔ)備。若材料質(zhì)量存在問(wèn)題的要及時(shí)向車間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開(kāi)展車間文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
9、定期走訪車隊(duì)，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
物業(yè)客服工作崗位職責(zé)
客服專員崗位職責(zé)
商場(chǎng)客服主管崗位職責(zé)
第9篇 車間主管崗位職責(zé)-紙品公司
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
2.督促本班組按照iso和haccp體系運(yùn)作。
3.負(fù)責(zé)保證整個(gè)車間的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)公司目標(biāo)。
第10篇 生產(chǎn)車間主管工作崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全地區(qū)的車間主管可就本文作適當(dāng)參考。
一 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決木工車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三 生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
四 配合廠長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
六 組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì)),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門(mén)的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八 解決材料的供應(yīng)問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。
十 當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
第11篇 生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)
裝配車間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;
6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);
2.熟練操作沖床、各類裝配機(jī);
3.熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;
4.熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;
5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;
6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第12篇 注塑車間主管崗位職責(zé)
注塑車間主管 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)
2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))
3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
4、具有品質(zhì)管理與控制能力
5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力
6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問(wèn)題
7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動(dòng)化設(shè)備的操作和管理能力
8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'
1、有一定的英語(yǔ)口語(yǔ)能力
2、有操作rjg的工作經(jīng)驗(yàn)
3、有mes使用經(jīng)歷 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)
2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn),20人以上團(tuán)隊(duì))
3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
4、具有品質(zhì)管理與控制能力
5、具有進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn)、工藝調(diào)試、計(jì)劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力
6、特別要了解注塑機(jī)工作原理,能熟練調(diào)試注塑機(jī),并能解決各種注塑技術(shù)問(wèn)題
7、具備機(jī)械手,機(jī)器人等注塑自動(dòng)化設(shè)備的操作和管理能力
8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'
