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總監(jiān)公司演講稿模板(11篇范文)

發(fā)布時間:2024-04-27 21:40:02 查看人數(shù):94

總監(jiān)公司演講稿模板

公司總監(jiān)演講稿 模板1

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國共產(chǎn)黨。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè), 從__年開始,一直從事工程管理工作至今。

在2____年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號,并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件:

一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。

二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力 ; 房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以"服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新"為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項服務(wù)的狀況有所改善。

三、具備較強的解決問題能力 ;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經(jīng)費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。

四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神 ;多年來,堅持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠實待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

五、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果能夠競聘上,我的工作設(shè)想如下:

一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠"的理念。

二、擺正位置,當(dāng)好助手。 積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

三、家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。

謝謝大家!

公司總監(jiān)演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計2069個字,預(yù)計閱讀時長6分鐘。朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要19分鐘,有108位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫___,德國詩人歌德說:人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo),并決心實現(xiàn)它!作為一個有理想、有抱負(fù)的青年,我給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo),那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造__證券公司的輝煌!正是這一人生目標(biāo),敦促我站到這三尺講臺上,參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。

下面,請允許我簡要介紹一下我自己:

我今年__歲,十幾年的工作經(jīng)歷,不僅使我積累了豐厚的工作經(jīng)驗,也為積累了一定的優(yōu)勢,下面我將其向各位領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報:

1.我善于學(xué)習(xí),具有完備的知識層次和能力結(jié)構(gòu)。我認(rèn)為,營銷總監(jiān)的能識結(jié)構(gòu)既是價值的載體,也是實現(xiàn)價值的前提,它決定你能走多遠。從__大學(xué)畢業(yè)后,我于__年在__修本第二學(xué)歷,并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余,我也從沒有放棄過學(xué)習(xí)與鉆研,在知識結(jié)構(gòu)上,我有自己的專長領(lǐng)域,在營銷方向上我懂得市場學(xué)、行業(yè)學(xué)、營銷學(xué)、策劃學(xué)等多種專業(yè)知識。我認(rèn)為,這不僅是我的資源優(yōu)勢,也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。

2.我經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)熟練,具有整合資源、調(diào)配資源,酷貓寫作范文網(wǎng)讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作,對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知,在客戶服務(wù)方面有自己獨特的長處。在大勢低迷的情況下,我能通過對公司內(nèi)部的資源如理念、資金、人力、機制、等等資源,和外部資源如市場機會、客戶、市場趨勢、政府面、資本,甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析,向總經(jīng)理提出過很好的整合建議,從而利用資源滿足客戶需要,創(chuàng)造出目標(biāo)價值,超值完成任務(wù)。

3.我熟練掌握多種營銷技巧,有較強的營銷能力。雖然幾年來行情低迷,但為使?fàn)I業(yè)部的基金銷售更勝一籌,我們積極策劃,尋找賣點,先后邀請__、__的基金經(jīng)理到營業(yè)部為投資者講解分析基金,參與了___月月收益基金的席位招標(biāo),對公司下達銷售指標(biāo)的基金全部完成,超額完成全年銷售任務(wù)的164%,銷售總量排名第二,在公司8月份增開戶、促銷售、納良諫的勞動競賽,獲得了基金銷售二等獎。在股權(quán)分置改革之際,我們配合公司投行部順利為__煤電進行了股改,__股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。

4.我具有很強的客戶服務(wù)能力。自從__年大盤見頂以來,行情極度低迷。我入司后,帶領(lǐng)團隊展開多樣化的營銷,進行精細化客戶服務(wù)。如為客戶進行技術(shù)指標(biāo)講解及實戰(zhàn)操作指導(dǎo)、加強非現(xiàn)場如網(wǎng)上交易、電話交易服務(wù)等,建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等,加強客戶的結(jié)構(gòu)分析,重視現(xiàn)有客戶細分工作,核心客戶提供個性化服務(wù)。等等。個人簡歷這一切都得了客戶的好評,為公司創(chuàng)造了可觀的效益。

5.強化客戶咨詢優(yōu)勢,大力吸引客戶,提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下,我能積極為公司尋找利潤增長點,通過強化晨會咨詢、日常咨詢,現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時設(shè)立經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息平臺,便于管理員根據(jù)客戶的需要為客戶有關(guān)針對性的提供服務(wù);并充分利用公司研究所的信息資源,通過為百萬以上客戶申請財富俱樂部會員,為所有大中戶申請免費郵箱,舉辦幾次核心客戶的小型研討會等,增加了公司凝聚力,提升了公司業(yè)績。

各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),我深知:營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺,是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗,走上營銷總監(jiān)的崗位,我將把新崗位作為人生的新起點,用自己的能力和智慧輔助推動公司的經(jīng)濟發(fā)展,在實現(xiàn)自己人生價值的同時,開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功,達到這一目標(biāo),我將從以下幾方面入手:

1、擺正自己的位置,范文內(nèi)容地圖協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。我上任后,將擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,以三個服從為原則,維護總經(jīng)理的威信,充分發(fā)揮自身的作用,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考和合理化建議;不計較個人得失,努力維護團結(jié),協(xié)助總經(jīng)理完成下過的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、落實營業(yè)部客戶經(jīng)理的考核管理、培訓(xùn)工作等。

2、轉(zhuǎn)變思想,發(fā)揮優(yōu)勢,打開局面,提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢,在較短時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換,深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強市場調(diào)研,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實可行的措施,協(xié)助總經(jīng)理加強銀證通等業(yè)務(wù)的拓展,全面提升公司業(yè)務(wù)業(yè)績。

3、強化市場營銷體系,培養(yǎng)核心客戶群,在服務(wù)營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務(wù)管理亟待加強、服務(wù)營銷體系不盡完善等情況,我將牢固樹立客戶是上帝,服務(wù)是主軸,聲譽是生命的理念,牢牢把握服務(wù)營銷這一大方向,強化資訊服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、行為服務(wù)等一整套營銷服務(wù)體系,以努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)。

4、強化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈,拓展非現(xiàn)場交易,將有形的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)場交易正逐漸弱化,而非現(xiàn)場交易正在崛起已經(jīng)成為一種趨勢,我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強化營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈抓住客戶,從而在節(jié)約機構(gòu)成本的同進,滿足客戶的多元化需求,為我公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

5、苦練內(nèi)功,強化培訓(xùn),提升客戶拓展和理財咨詢服務(wù)工作。三年大客戶管理員的經(jīng)歷讓我懂得,證券業(yè)雖然靠天吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶,創(chuàng)造效益,因而,我上任后,將繼續(xù)在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能培訓(xùn)上下工夫,從而提高市場服務(wù)水準(zhǔn),使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展。

公司總監(jiān)演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計3333個字,預(yù)計閱讀時長9分鐘。朗讀需要17分鐘,中速朗讀23分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要31分鐘,有261位用戶喜歡。

尊敬的主編、總經(jīng)理、同事們:

大家好!我叫,現(xiàn)年__歲,畢業(yè)于大學(xué),現(xiàn)任職位,我競聘的崗位是廣告總監(jiān)。

本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場,開始了國際化的征程。尤其是在主編,總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時,也正是因為有廣告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營量成直線上升,不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

說起我們的雜志,我就是一天一夜也說不完,因為,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因為我們以主編,總經(jīng)理____領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀;同時,也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個優(yōu)秀的團隊,取得優(yōu)秀的成績,是理所當(dāng)然的,是受之無愧的。在這里,我提議,請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團隊鼓掌。

當(dāng)說完我們的雜志的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。

每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個"黃埔軍校",為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。

但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜志社的活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點估計,如果我競聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競選。

二、雖然我在零點起步,但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會上持"讀書無用論"的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。

即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞"我能"。我在他的前面加了"我相信",這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,"世上無難事,只怕有心人。"只要你抱著堅定不移的決心,發(fā)揚"愚公移山"的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團隊,達成團隊的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。

三、我有信心競聘成功,因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

當(dāng)然,我能夠成功競聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個競聘演講臺上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系,因為我的心態(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個人。如果實在沒有的話,我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個比較合適的人選。因為,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會用自己的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從"以人為本"出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競選。

話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的,還請大家批評指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。

真誠地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

公司總監(jiān)演講稿 模板4

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家中午好!

我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

我叫張澎勃,今年20歲,畢業(yè)于民族學(xué)院,大學(xué)擔(dān)任過藝術(shù)社團部長和參加組織過一些文藝活動,通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,我掌握了一些相關(guān)的專業(yè)知識與技能。

馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,"所以這次我來竟聘藝術(shù)總監(jiān)。也許有的人認(rèn)為我進社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有管理經(jīng)驗。對此我不想否認(rèn),但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人有著敢拼敢闖,大膽創(chuàng)新的精神和熱情,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!

公司總監(jiān)演講稿 模板5

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尊敬的王總、趙總、各位同事,大家好

一個月前的今天,我正是加盟了__公司。

通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結(jié)合我們公司__產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造__行業(yè)第一品牌的信心

今天的會議將會成為我們__公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍。落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)

我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點

我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會和各位共同打拼

希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段

謝謝大家

公司總監(jiān)演講稿 模板6

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

感謝公司這種"賽馬不相馬"的競爭體制,才使我有機會這次參與這次競聘,今天作為一位競聘演講者,我感到非常激動和自豪。我于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學(xué),大專學(xué)歷,二000年七月參加工作,于二00二年入司,先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問,房產(chǎn)二處代理副主任,飛山新城營銷策劃主管,飛山新城總監(jiān)助理等職。這次,我競聘的崗位是飛山新城副總監(jiān)。

俗話說"文如其人"。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看一個人所做的工作,就是"如見其人"了,我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘飛山新城副總監(jiān)總的思路是:完成董事局下達的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情,我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,結(jié)合原項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗,帶領(lǐng)飛山項目部全體人員把飛山項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是我的愿望,也是我競聘的目的。 回顧自己幾年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個特點:一是做事較有耐心,日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞責(zé)過,一推了事,但在董事長及項目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細心調(diào)教下這一點有了相當(dāng)大的改善;二是做事有恒心,不服輸,對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,對于這一點飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做事不能說是井井有條,計劃得當(dāng),但也提高辦事效率;四是適應(yīng)性強,在__工作的幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過,我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團隊精神??偙O(jiān)是項目部的核心,在工作中起到承上啟下的作用,而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性,前幾任總監(jiān)就是始終堅持從服從大局出發(fā),堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路,輔之以成;六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的熱情與精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

一年前,我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項目部我一直很沮喪甚至頹廢,我一直認(rèn)為項目部工作簡單,缺乏激情,人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅,只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的,是公司的基層工作者,而我卻認(rèn)為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵,群狼文化的實質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的動物),項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶,是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心,一個好的項目部起到了溝通,協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以,做一名好的項目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到"不簡單"和"不容易"。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心,熱情與敬業(yè)精神。

項目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析:

今年所面臨的主要困難:2006年對飛山新城項目部而言,困難比2005年大,通過幾代總監(jiān)的努力,飛山新城在__的知名度與美譽度已有了很大的提高,但由于項目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中,目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達____,且地理位置都很不錯,城市配套設(shè)施也較為齊全,這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難,當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。

今年面臨的主要機會點:在困難越大,搶食者越多的時候?qū)嶋H上也把__從計劃經(jīng)濟時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟時代,經(jīng)濟學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商,市場只屬于強者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱,加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務(wù)理念,更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷,使得我有理由相信,飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。

通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

一、緊緊圍繞董事局下達給項目部的工作目標(biāo),與總監(jiān)一起完成它并做好各項具體工作;

二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則,提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率;

三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結(jié)果三明確;

四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心,激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感;

五、緊緊圍繞項目部的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的"輔助者";

誠然這次競聘飛山項目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話"盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作",看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望一年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以坦然的說:對工作我真的盡力了!

謝謝大家!

公司總監(jiān)演講稿 模板7

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫,今年——歲,大專文化程度,——年——月份調(diào)入人?!Ч竟ぷ?,先后擔(dān)任出納、會計、財務(wù)科長等職務(wù),2001年調(diào)入市公司審計處工作,現(xiàn)任副科級審計員。

今天,我競爭的崗位是財務(wù)中心主任助理或營銷管理部副經(jīng)理。

參加這次競選,我感到具備以下三個條件:

一是對保險業(yè)務(wù)的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識。興趣是最好的老師。多年來,我基本上都在財務(wù)會計崗位工作。但由于對保險業(yè)務(wù)的愛好,我始終堅持自我加壓,一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財務(wù)、統(tǒng)計和審計等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,并撰寫了大量的學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。

二是多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。93年至今,我先后在五、六個崗位鍛煉過,親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作,我都堅持干一行、愛一行、專一行,做到大事做于細,小事做于精,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。

三是基層和機關(guān)的工作鍛煉,使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險工作的10年來,我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷,也有在機關(guān)摔打的`切身感受,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下 ,我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

如果這次我能夠競選成功,我將從以下三個方面努力:

一、盡心盡職,充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開展工作,當(dāng)好正職的參謀助手;同時我也會努力做好團結(jié)的帶頭人和潤滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。

二、加強學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。可以說,沒有先進的理論,就沒有成功的實踐。在今后的工作中,我將堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論,學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的方針政策,學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求,在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念,提高自己。

三、爭先創(chuàng)優(yōu),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程,按照《會計法》和公司有關(guān)制度,不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作目標(biāo),為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻。

如果這次不能當(dāng)選,說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此,請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信,給我這次機會,我必將還您一個滿意!

謝謝大家!

公司總監(jiān)演講稿 模板8

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體?,F(xiàn)在回想起來,我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。

七年的時間過去了,在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的支持和幫助下,我從當(dāng)初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團母公司行政部執(zhí)行總監(jiān),在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力,業(yè)績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來,從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān),級別上了一級,待遇多了一點,權(quán)力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的"熱鬧"東西,是給人看的。在我看來,如果是擔(dān)任這個職務(wù),那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個"實力"勝任,只有勝任了,才有前面所謂的"待遇、級別"等容光。捫心自問,咱現(xiàn)在還不是這塊料。

一、我的專業(yè)是漢語言文學(xué),學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠。雖然在__學(xué)習(xí)了七八年,但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。

二、我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書,但那只是"非正規(guī)部隊",說穿了,也就是個"游擊隊"。無論是從經(jīng)驗還是理論,都遠不及公司現(xiàn)在的要求。

三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。

四、對于從2005年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔(dān)心,常常怕誤了事。

俗話說得好,"沒有金剛鉆,就別攬瓷器活"。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有"自惹其辱"。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應(yīng)讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,"寧缺勿濫",要不然會"請神容易送神難"。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài),也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。

即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。

再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

謝謝大家。

公司總監(jiān)演講稿 模板9

閱讀小貼士:模板9共計2832個字,預(yù)計閱讀時長8分鐘。朗讀需要15分鐘,中速朗讀19分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要26分鐘,有173位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

晚上好!

非常榮幸能加入__公司,更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為__公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要__公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們__公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機會。

首先,我先談一下入職幾天來的感受: 入職時間 可能僅僅一周左右,但__公司給我留下了深刻的印象,一 是公司氛圍非常好, 上下級間、平行 同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在__公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是__公司的硬件資源達到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為__公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜, 公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、__公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神,我的理解就是不畏強敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè),是永遠年輕的,永遠充滿朝氣的,永遠充滿斗志的,是永遠不言敗的,更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了__公司完全具備這一點。

其次,我想談下,關(guān)于__公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路,由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分, 若有不當(dāng)或失實之處, 請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

第一,公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們__公司品牌定位于行業(yè)什么層次,定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建__公司公司技術(shù)優(yōu)勢 ,定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位,我們__公司根據(jù)自身實際狀況, 在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場,是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場,市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位,重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點考慮產(chǎn)品組合的問題,也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題,__公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn),甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn),這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3-5年內(nèi),我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場,是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場,也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場,還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作,這需要進行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。__公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,但需要進 一步深化、細分,并切實明確自身定位,并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略,塑造行業(yè)優(yōu)勢地位,并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,從而確保__公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、 可持續(xù)性的發(fā)展。

第二,公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考:當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,民品進傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷售,也可工程項目直銷,__公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補,兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀,如何有計劃、分階段實施渠道組建,這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標(biāo)市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確,并嚴(yán)格建立計劃管理機制,確保各區(qū)域月度、年度計劃達標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中,我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場,我們的主攻項目規(guī)模 是選擇1千萬以上,還是500萬以上,或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題,我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四,公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標(biāo)達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點,一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊,第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵機制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對于提升營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓(xùn)我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,我將結(jié)合自己建材營銷心得,編撰《管道營銷手冊》等工具書,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。

以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。

最后,我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責(zé)任就是披荊斬棘,用生命、熱血去鋪筑我們__公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點燃成熊熊大火時,我們__公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說:我們今生無怨無悔!"

公司總監(jiān)演講稿 模板10

閱讀小貼士:模板10共計508個字,預(yù)計閱讀時長2分鐘。朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘,有115位用戶喜歡。

尊敬的王總、趙總、各位同事,大家好!

一個月前的今天,我正是加盟了__公司。

通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結(jié)合我們公司__產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造__行業(yè)第一品牌的信心!

今天的會議將會成為我們__公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進。

通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!

我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進,再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費需求為導(dǎo)向的階段跨進,以滿足消費為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!

謝謝大家!

公司總監(jiān)演講稿 模板11

閱讀小貼士:模板11共計2369個字,預(yù)計閱讀時長6分鐘。朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要22分鐘,有158位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在坐的同事們:

大家好!今天我很榮幸站在這里競選項目部總監(jiān)的職位,雖然之前我對項目部的工作并不是很了解,但是,我相信實踐是最好的老師,下面是我對于項目部的幾點看法

一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好

每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個"黃埔軍校",為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。

但作為廣告行業(yè)本身來說,我本人沒有從事過廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭取客戶的一個廣告,而在客戶面前強裝笑顏,盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績,所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了,企業(yè)或者媒體的生存問題解決了,大家才有飯吃,才有獎金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行,我們的市場部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場的需求,決不閉門造車,站在高起點策劃我們雜志社的.活動,爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。

二、 雖然我在零點起步,但我相信我能

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會上持"讀書無用論"的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。

即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句廣告詞"我能"。我在他的前面加了"我相信",這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,"世上無難事,只怕有心人。"只要你抱著堅定不移的決心,發(fā)揚"愚公移山"的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對廣告有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團隊,達成團隊的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。

三、 我有信心競聘成功,因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持

剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

當(dāng)然,我能夠成功競聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個競聘演講臺上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過如果大家不選我也沒有關(guān)系,因為我的心態(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個人。如果實在沒有的話,我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人,因為在這個職位,我個人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個比較合適的人選。因為,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會用自己的實力,得到員工的支持,不過這需要時間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從"以人為本"出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。

話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對我演講的肯定。覺得我說的不好的,還請大家批評指正,我一定會認(rèn)真的改正,不辜負(fù)大家的期望,為公司交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

總監(jiān)公司演講稿模板(11篇范文)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家中午好!我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。我叫張澎勃,今年20歲,畢業(yè)于民族學(xué)院,大學(xué)擔(dān)任過藝術(shù)社團部長和參加組織過一些文藝活動,通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉,我掌握了一些相關(guān)的專業(yè)知識
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