電池公司出差管理制度

電池公司出差管理制度

電池有限公司出差管理制度

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需求,我們會(huì)越來(lái)越多的和社會(huì)各界交往,互通有無(wú),也會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)入全國(guó)各地的市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,但是,公司的資源是有限的,出差的目的不應(yīng)該是出差,一定要有企業(yè)的、具體的目的,才需要出差,為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時(shí)外出行為,使出差有計(jì)劃有安排有效率,特制訂本制度。

一、在出差前一周必須向公司提交出差計(jì)劃表,必須明確的事項(xiàng)包括:

1、日程時(shí)間表;

2、去那里做什么,目標(biāo)是什么;

3、不去會(huì)怎樣;

4、去,要做哪些事情;

5、約好誰(shuí),什么時(shí)間碰面;

6、要談哪些事,對(duì)方知道嗎(他也要準(zhǔn)備);

7、針對(duì)這次雙方會(huì)談的主題,有沒(méi)有事先做心理的“角色扮演”,也就是說(shuō)你認(rèn)為對(duì)方會(huì)出哪一招。

填寫完整的表格先交由直接上級(jí)審查,再傳送總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后(留總經(jīng)辦備案),方可按時(shí)出發(fā),否則公司不報(bào)銷車旅費(fèi)用。

二、如果當(dāng)?shù)赜斜酒髽I(yè)的業(yè)務(wù)員,出差人員理當(dāng)與他一起工作,并視察其業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r,那么,出差人員也要有所準(zhǔn)備:

1、要跟他談什么,他知道嗎;

2、他需要事先準(zhǔn)備什么;

3、去之前,自己要準(zhǔn)備什么。

三、回公司以后,出差人員必須在24小時(shí)內(nèi)向直接上級(jí)書面報(bào)告“戰(zhàn)果”,包括承諾客戶回來(lái)后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學(xué)習(xí)的收獲等等,每延遲一天匯報(bào)考核50元。

四、出差如果超過(guò)3天,應(yīng)該每天向上司傳送出差日?qǐng)?bào)表(報(bào)告當(dāng)天發(fā)生的事項(xiàng)),而不是回來(lái)再寫,每延遲一天考核50元。

五、臨時(shí)外出人員離開公司廠區(qū),在當(dāng)天內(nèi)返回的,直接上級(jí)主管必須要求其口訴第一條里的7個(gè)事項(xiàng)方可外出,當(dāng)更上一級(jí)主管詢問(wèn)該人員外出事項(xiàng)時(shí),若其直接上級(jí)不能清楚回答上訴事項(xiàng),考核50元/次。

該制度從即日起生效。

總 經(jīng) 辦

二0**年十二月十五日