電梯公司庫房管理制度

電梯公司庫房管理制度

電梯公司庫房管理制度

一、嚴(yán)格按貨物規(guī)劃位置擺放物料,保持庫房整齊、干燥、清潔。

二、本著少投入、周轉(zhuǎn)快的原則,做好材料需用預(yù)測和計劃供應(yīng)。

三、把好材料入庫驗收關(guān),作好日期標(biāo)識,按材料性能、用途不同對號入架,定額發(fā)放,保證供應(yīng)。

四、推行限額領(lǐng)材料,材料發(fā)放按'先進(jìn)先出'之原則,降低消耗成本。

五、發(fā)放材料堅持'四不放';無采購計劃、無材質(zhì)證明、無合格證明或名稱、規(guī)格不符一律不放。

六、做好巡檢工作,堅持按月進(jìn)行材料盤點,做到帳物相符。

七、電梯配件嚴(yán)格實行'以舊換新'。