咨詢管理公司薪酬制度貓貓
hr人力資源薪酬管理
__ __ 管理公司薪酬制度
第一章總則
第一條 適用范圍
本方案適用于__ 管理咨詢公司全體員工。
第計算，計算基數(shù)為崗位工資。
3hr人力資源薪酬管理
病事假工資扣除=請假天數(shù)_崗位工資/22天
第二十二條 對于公司外派培訓的員工，每月發(fā)放其固定工資和培訓補助。
第二十三條 公司設立總經理獎勵基金，獎勵公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會確定。
第七章附則
第二十四條 本方案由人力資源部負責解釋。
第二十五條 對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關規(guī)定予以實施。
公司方案體系薪酬制度
為完善方案體系的薪酬激勵機制，確保公司年度戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，特制定本制度。
一、方案體系職級設置
各方案中心銷售人員分為電話營銷及客戶服務兩個序列，各序列職級設置如下表：
二、 方案顧問薪酬結構：工資=崗位工資+午餐補助+績效工資+提成
具體方案如下：
三、 方案經理薪酬結構：工資=崗位工資+午餐補助+績效工資+業(yè)績提成
4hr人力資源薪酬管理
方案顧問季度業(yè)績底量為
1.5 萬，季度結束后，未達到季度業(yè)績底量要求的組員，
三、 行政人事助理薪酬結構：底薪+補助+項目提成
1新入職員工薪酬體系
（試運行）
方案顧問薪資體系：
（主管）
工資=崗位工資+午餐補助+提成
工資=700+100+提成
人事行政助理薪資體系：
工資=崗位工資+午餐補助
工資=800+100
講師：
1、 晉升路線
2、 評判標準
3、 培訓合同
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