第1篇 風(fēng)電場項目安全管理制度及辦法
按照'安全第一，預(yù)防為主'的方針，根據(jù)國家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況建立了安全生產(chǎn)管理體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)。實行目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位責(zé)任，通過各種安全檢查和考核評價，保證企業(yè)職業(yè)安全健康水平，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患潛在的職業(yè)危害，提出改善措施。同時，利用各種形式廣泛地開展宣傳教育活動，讓職業(yè)健康安全管理深入人心，形成廣大員工的共識。
本工程我項目部將全面推行職業(yè)健康安全健康標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目部各級職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，全面落實各級安全施工責(zé)任制，通過宣傳和教育，明確各級人員的責(zé)任，通過項目部全體員工的努力，保證職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
1執(zhí)行國家及部頒相關(guān)法律法規(guī)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)指令：
《安全生產(chǎn)法》
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》
《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
2安全管理制度
2.1、落實安全責(zé)任制度，加大安全管理和監(jiān)察力度
實行各級人員安全責(zé)任制，就是把安全責(zé)任分解到每個人的頭上，做到'安全工作人人有責(zé)'，通過落實安全責(zé)任制，減少和杜絕事故。
2.2、層層簽訂《安全責(zé)任書》
⑴項目經(jīng)理與總公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》，明確項目部的安全目標(biāo)和獎罰規(guī)定。
⑵施工班班長和項目部第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》，明確施工隊的安全目標(biāo)獎罰規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。
⑶施工隊與本隊成員簽訂《安全責(zé)任書》，明確班組成員的安全職責(zé)，以及獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.3、堅持安全例會制度
項目部每周一召開一次由專職安全員技術(shù)員施工隊長和各施工班組負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會?？偨Y(jié)本周安全施工情況，找出存在的不足以及了解各施工隊各部門落實責(zé)任制的情況。布置下周安全工作的重點，由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對下周工作中的危險點提出控制方案和具體措施。
第2篇 風(fēng)電場項目安全管理制度辦法
風(fēng)電場項目安全管理制度及辦法
按照'安全第一,預(yù)防為主'的方針,根據(jù)國家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際情況建立了安全生產(chǎn)管理體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)。實行目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位責(zé)任,通過各種安全檢查和考核評價,保證企業(yè)職業(yè)安全健康水平,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患潛在的職業(yè)危害,提出改善措施。同時,利用各種形式廣泛地開展宣傳教育活動,讓職業(yè)健康安全管理深入人心,形成廣大員工的共識。
本工程我項目部將全面推行職業(yè)健康安全健康標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項目部各級職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),全面落實各級安全施工責(zé)任制,通過宣傳和教育,明確各級人員的責(zé)任,通過項目部全體員工的努力,保證職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
1執(zhí)行國家及部頒相關(guān)法律法規(guī)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)指令:
《安全生產(chǎn)法》
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》
《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
2安全管理制度
2.1、落實安全責(zé)任制度,加大安全管理和監(jiān)察力度
實行各級人員安全責(zé)任制,就是把安全責(zé)任分解到每個人的頭上,做到'安全工作人人有責(zé)',通過落實安全責(zé)任制,減少和杜絕事故。
2.2、層層簽訂《安全責(zé)任書》
⑴項目經(jīng)理與總公司第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,明確項目部的安全目標(biāo)和獎罰規(guī)定。
⑵施工班班長和項目部第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,明確施工隊的安全目標(biāo)獎罰規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。
⑶施工隊與本隊成員簽訂《安全責(zé)任書》,明確班組成員的安全職責(zé),以及獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
2.3、堅持安全例會制度
項目部每周一召開一次由專職安全員技術(shù)員施工隊長和各施工班組負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會。總結(jié)本周安全施工情況,找出存在的不足以及了解各施工隊各部門落實責(zé)任制的情況。布置下周安全工作的重點,由技術(shù)人員和安監(jiān)人員對下周工作中的危險點提出控制方案和具體措施。
2.4、強(qiáng)化安全檢查制度
本工程實行經(jīng)常性安全檢查和定期性安全檢查兩種方法。定期性安全檢查由項目經(jīng)理安全技術(shù)材料工器具管理后勤部門有關(guān)人員組成檢查組,每周進(jìn)行一次。經(jīng)常性安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,安全和技術(shù)部門參加,針對施工現(xiàn)場的危險點隨時檢查,以監(jiān)控蹲點跟蹤等辦法,狠抓違章,規(guī)范施工,把事故控制在萌芽狀態(tài)。
2.5、落實安全教育培訓(xùn)制度
加強(qiáng)對職工的安全教育,重點學(xué)習(xí)好本崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定,熟悉了解施工措施中的各項要求及要注意的安全事項。對參加工程的干部職工民工必須進(jìn)行上崗前的安全考試,不參加考試或考試不合格的不準(zhǔn)上崗:本工程對各工種分別舉辦一期學(xué)習(xí)班,提高施工人員的操作技能和整體素質(zhì),熟悉了解新工藝新設(shè)備的操作方法和安全注意事項。分析和研究施工中可能出現(xiàn)的新情況新問題,及早制定完善的措施,確保本工程的安全施工,不斷提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。
2.6、安全日活動制度
每周一上午占用生產(chǎn)時間,進(jìn)行一小時安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級安全文件,《規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容,通報簡報事故案例。分析和總結(jié)一周安全情況及存在的問題,提出防范措施。安全日活動,要做好記錄,并備案。
2.7、安全工作票制度
每項工作必須填寫安全工作票,禁止無票施工。除安全工作票各項安全要求外,工作負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,增加其他安全要求。
2.8、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度
發(fā)生事故后應(yīng)以最快的方式報告總公司項目法人監(jiān)理。事故單位要做到搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,接受事故調(diào)查處理。在施工過程中,接受項目法人監(jiān)理工程師對安全施工和文明施工情況的監(jiān)督檢查。
2.9、施工隊安全制度
施工隊是最基層的施工單位,是各項措施的落腳點,搞好施工隊建設(shè)是實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。施工隊?wèi)?yīng)具備各項安全管理制度,做到安全責(zé)任上墻,安全管理網(wǎng)絡(luò)上墻。
2.10、交通安全管理
本工程交通道路復(fù)雜,車輛多,因此要保證交通安全,必須加強(qiáng)交通安全管理工作,嚴(yán)肅規(guī)章制度,教育駕駛員遵章守紀(jì),安全行車,并制定相應(yīng)的措施。
2.11、安全獎懲制度
獎與罰作為安全管理的一種手段,是非常必要的,本工程將制定安全獎罰實施細(xì)則。將生產(chǎn)獎的百分之三十作為安全獎,對安全施工生產(chǎn)好的重獎,對不重視安全違反規(guī)章制度,違章作業(yè)人員,除扣除基本獎外,還要根據(jù)獎懲條款予以重罰,充分利用好獎勵機(jī)制,調(diào)動廣大職工搞好安全工作的自覺性。
第3篇 風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范xxx風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電x局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負(fù)第一責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:
①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。
三、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標(biāo)準(zhǔn),從成本中計提安全生產(chǎn)費用。
安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。
四、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:
1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按xxx風(fēng)電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加xxx風(fēng)電場、水電x局開展的各類安全生產(chǎn)活動。
2)、勞動防護(hù)用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品、用具,包括:勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。
3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標(biāo)志牌;孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達(dá),及時投入使用,并保證安全防護(hù)設(shè)施投入的有效性。
4)、安全警示裝置、安全標(biāo)識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標(biāo)志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標(biāo)語等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。
5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應(yīng)積極采取措施,進(jìn)行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。
6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認(rèn)識及運用,而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進(jìn)行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。
7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
8)、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步做好防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。
10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進(jìn)行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;
11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;
12)、安全檢查考核,安全評價;
13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;
14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支
六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進(jìn)行編制,再交由安全管理部門進(jìn)行匯總編制并上報。
七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進(jìn)行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。
八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團(tuán)結(jié)合作完成管理工作。
九、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。
十、安全部門負(fù)責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護(hù)用品、安全警示裝置、安全標(biāo)識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。
十一、設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。
十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達(dá)年度、季度(月)計劃。
十三、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。
十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負(fù)責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。
十六、負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項目的有效實施。
十七、項目部要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。
十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。
十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>
二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:
1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護(hù)設(shè)施費用等。
2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進(jìn)行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費用投入。
3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。
4)、勞動防護(hù)與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費用。如個人、集體、專項的安全防護(hù)用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。
5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護(hù)等費用。
6)、應(yīng)急救援投入費用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援實施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。
7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。
二十一、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進(jìn)行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。
二十二、項目部應(yīng)定期向水電x局安裝分局安全管理部門報送安全生產(chǎn)投入年度、季(月)度計劃和實施情況統(tǒng)計報表。季度計劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產(chǎn)投入季度統(tǒng)計報表于次季度首月2日前上報,安全生產(chǎn)投入上半年統(tǒng)計報表于7月2日前上報,年度計劃和統(tǒng)計報表于次年元月5日前上報。
