當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 生產(chǎn)管理制度

鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 20:40:04 查看人數(shù):11

鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、 職責(zé)

1、 車間制訂本管理規(guī)定,車間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 車間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理掉。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類; 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時(shí)占用必須防止標(biāo)識(shí)牌)。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~100元。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工不得串崗。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)人員聚堆閑聊、或玩手機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。

c、車間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子,不得虛接、搭接,電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過(guò),不得接在箱體外,電源線應(yīng)搭結(jié)固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好,不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點(diǎn)。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為3~5米,不得有氣體泄露和儀表?yè)p壞等現(xiàn)象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時(shí)報(bào)廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時(shí)必須佩戴好防護(hù)眼鏡。

h、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~200元。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源,室內(nèi)行車吊鉤??恐付ㄎ恢?,室外行車需采取安全防護(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元,發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法;安裝車間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長(zhǎng)占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報(bào)考核的,視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

鑄機(jī)安裝車間

2013.7.18

鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、 職責(zé)1、 車間制訂本管理規(guī)定,車間員工嚴(yán)格…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)鑄機(jī)安裝車間安全信息

  • 鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度
  • 鑄機(jī)安裝車間安全生產(chǎn)管理制度11人關(guān)注

    一、目的確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、 職責(zé)1、 車間制訂本管理規(guī)定,車 ...[更多]