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某物業(yè)集團(tuán)采購(gòu)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-09-06 11:45:03 查看人數(shù):33

某物業(yè)集團(tuán)采購(gòu)管理制度

某物業(yè)集團(tuán)采購(gòu)管理制度

為規(guī)范物業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)工作,提高采購(gòu)效率,特制定本制度。

第一章 總則

第一條 物業(yè)集團(tuán)所屬各物業(yè)公司/管理處的行政管理部是采購(gòu)工作的主要責(zé)任部門(mén)。行政管理部設(shè)專職采購(gòu)員具體負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。

第二條 各物業(yè)公司/管理處必須選擇人品良好、誠(chéng)實(shí)正直的員工擔(dān)任采購(gòu)員職務(wù),采購(gòu)員必須由具有廣州市戶籍的人員進(jìn)行擔(dān)保。

第三條 采購(gòu)物品的種類分為工程耗材類、保潔用品類(含園林、綠化設(shè)備)、保安裝備類、消防器材類、經(jīng)營(yíng)物料類以及辦公用品類。

第四條 物業(yè)集團(tuán)全面質(zhì)量管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱'全質(zhì)辦')負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)集團(tuán)本部、各物業(yè)公司/管理處的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第二章 采購(gòu)程序及管理

第五條 一般采購(gòu)活動(dòng)必須嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、采購(gòu)的程序進(jìn)行。

第六條 各物業(yè)公司/管理處各部(室)必須于每月25日前申報(bào)下月的采購(gòu)計(jì)劃,填寫(xiě)《采購(gòu)物品月計(jì)劃審批表》,經(jīng)樓盤(pán)負(fù)責(zé)人審批簽字后交行政管理部采購(gòu)員。

第七條 物業(yè)集團(tuán)各部(::室)的采購(gòu)計(jì)劃參照以上的程序進(jìn)行申報(bào),經(jīng)物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批后,交物業(yè)管理總部行政管理部采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。

第八條 非計(jì)劃內(nèi)的臨時(shí)采購(gòu)必須填寫(xiě)《采購(gòu)物品審批表》,經(jīng)物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人或樓盤(pán)負(fù)責(zé)人審批后交采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。

第九條 各物業(yè)公司/管理處根據(jù)采購(gòu)物品的分類和實(shí)際需要,分別選擇至少三家供貨商作為待選對(duì)象。供貨商的選擇以便捷、高效為原則。

第十條 各樓盤(pán)負(fù)責(zé)人、行政管理部負(fù)責(zé)人、申購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)員組成供貨商評(píng)估小組,負(fù)責(zé)對(duì)待選供貨商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、企業(yè)業(yè)績(jī)、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行評(píng)估,并填寫(xiě)《供方評(píng)價(jià)表》。供貨商評(píng)估小組的所有人員必須在《供方評(píng)價(jià)表》上簽字。

第十一條 樓盤(pán)負(fù)責(zé)人根據(jù)《供方評(píng)價(jià)表》最終確定1-2家固定供貨商,并在《合格供方名錄》上簽字批準(zhǔn)?!豆┓皆u(píng)價(jià)表》和《合格供方名錄》必須上報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦備案。

第十二條 確定固定供貨商后一周內(nèi),各物業(yè)公司/管理處與其簽訂供貨合同,合同有效期一般為三個(gè)月。供貨合同中必須(但不限于)注明以下內(nèi)容:

1、供貨產(chǎn)品的質(zhì)量要求(必須是品質(zhì)優(yōu)良的合格產(chǎn)品);

2、送貨的時(shí)間和地點(diǎn)要求(必須在指定的時(shí)間內(nèi)送貨上門(mén));

3、物品的價(jià)格要求(::確保是市場(chǎng)上同類同質(zhì)量產(chǎn)品的最低價(jià)格);

4、貨款的結(jié)算時(shí)間與方式(一般為月結(jié));

供貨合同必須報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦備案。

第十三條 采購(gòu)員必須在接單次日起的三天內(nèi),與固定供貨商聯(lián)系送貨事宜,并完成送貨。有具體時(shí)間要求的,按照規(guī)定時(shí)間完成采購(gòu)工作。

第十四條 如遇緊急情況需要采購(gòu)一般物料的,由使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人在征得樓盤(pán)負(fù)責(zé)人的口頭同意后,由采購(gòu)員和使用部門(mén)的有關(guān)人員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。事后使用部門(mén)再以專題報(bào)告的形式上報(bào)樓盤(pán)負(fù)責(zé)人審批,憑樓盤(pán)負(fù)責(zé)人的簽字辦理報(bào)銷手續(xù)。

第十五條 涉及采購(gòu)某些專利技術(shù)產(chǎn)品和市場(chǎng)壟斷產(chǎn)品的,由使用部門(mén)說(shuō)明相關(guān)情況,并以專題報(bào)告的形式上報(bào)樓盤(pán)負(fù)責(zé)人或物業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采購(gòu)。

第十六條 物品送達(dá)樓盤(pán)后,倉(cāng)管員和所屬部門(mén)的相關(guān)人員必須一同對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。對(duì)于合格的物品,必須及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十七條 供貨合同到期前15天,供貨商評(píng)估小組必須召開(kāi)專題會(huì)議,總結(jié)前期供貨商的綜合表現(xiàn),確定是否續(xù)約。如確定不予續(xù)約,則按照第十條至第十二條的程序重新確定新的固定供貨商。

第三章 固定資產(chǎn)采購(gòu)程序

第十八條 物業(yè)集團(tuán)各部(::室)、所屬物業(yè)公司/管理處各部(室)需要申購(gòu)固定資產(chǎn)(系統(tǒng)產(chǎn)品附屬的設(shè)施設(shè)備除外)的,必須以專題報(bào)告的形式上報(bào)。

第十九條 固定資產(chǎn)申購(gòu)的審批必須嚴(yán)格按照相關(guān)的權(quán)限進(jìn)行。

第二十條 申購(gòu)報(bào)告經(jīng)審批的最高領(lǐng)導(dǎo)審批后,由各物業(yè)公司/管理處采購(gòu)員、使用部門(mén)以及第三方分別尋找三家供貨商進(jìn)行比價(jià),最后由樓盤(pán)負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等組織進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。采購(gòu)員根據(jù)開(kāi)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)。

第四章附則

第二十一條 各物業(yè)公司/管理處可根據(jù)本制度和樓盤(pán)的實(shí)際情況,制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則和考核辦法。

第二十二條 本制度由物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

某物業(yè)集團(tuán)采購(gòu)管理制度

為規(guī)范物業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)工作,提高采購(gòu)效率,特制定本制度。第一章 總則第一條 物業(yè)集團(tuán)所屬各物業(yè)公司/管理處的行政管理部是采購(gòu)工作的主要責(zé)任部門(mén)。行政管理部設(shè)專職采購(gòu)員…
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