機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)管理制度
一、總則:
1.1、設(shè)備維修保養(yǎng)工作是設(shè)備使用期間管理的主要內(nèi)容之一,是防止設(shè)備早期損壞,保持設(shè)備性能良好,延長設(shè)備使用大規(guī)模期限的重要保證。
1.2、設(shè)備維修保養(yǎng)工作實(shí)行日常保養(yǎng)與計(jì)劃保養(yǎng),定期保養(yǎng)與適時(shí)保養(yǎng),操作員保養(yǎng)與群眾保養(yǎng),技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則進(jìn)行保養(yǎng)。
1.3、公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說明書,制定出設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)包括例行保養(yǎng)(日常維護(hù)保養(yǎng))和等級保養(yǎng)制度,設(shè)備保養(yǎng)必須按計(jì)劃進(jìn)行,嚴(yán)禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。
1.4、要加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)撌作業(yè)法,即:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。
二、設(shè)備的例行保養(yǎng):
2.1、設(shè)備的例行保養(yǎng),由設(shè)備操作人員進(jìn)行。
2.2、班前的例行保養(yǎng),操作人員在工作前對設(shè)備進(jìn)行檢查,按照設(shè)備保養(yǎng)撌作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查維護(hù)。
2.3、設(shè)備操作人員在下班前(或設(shè)備使用結(jié)束),應(yīng)按照設(shè)備檢查路線進(jìn)行檢查,對設(shè)備存在的問題應(yīng)及時(shí)處理。
三、設(shè)備的等級保養(yǎng):
3.1、設(shè)備的等級保養(yǎng)執(zhí)行《設(shè)備等級保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,一級保養(yǎng)包括例保全部內(nèi)容,主以清潔、潤滑、緊固為中主;二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)全部內(nèi)容以調(diào)整為中心;
3.2、設(shè)備的等級保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)備管理部門組織安排,納人公司的生產(chǎn)計(jì)劃之內(nèi),在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并做為單位的考核指標(biāo)之一。
3.3、各位生產(chǎn)管理部門應(yīng)正確處理設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn),設(shè)備使用與設(shè)備維修保養(yǎng),生產(chǎn)進(jìn)度與設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的關(guān)系,及時(shí)安排設(shè)備的正常設(shè)備維修保養(yǎng)工作。
3.4、各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),公司應(yīng)定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
3.5、設(shè)備進(jìn)行等級保養(yǎng)后,應(yīng)認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,并建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)檔案資料。
3.6、設(shè)備的一級維修保養(yǎng),應(yīng)由專業(yè)作業(yè)人員和設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。
3.7、設(shè)備的二級維修保養(yǎng),應(yīng)由專業(yè)維修人員、設(shè)備技術(shù)管理人員和設(shè)備操作人員共同進(jìn)行。
四、設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量:設(shè)備的各級維修保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按維修保養(yǎng)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝規(guī)范,操作程序進(jìn)行,做到設(shè)備維修保養(yǎng)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)收等記錄。
