第1篇 礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
礦長是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,承擔(dān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
組織制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,明確各崗位的應(yīng)急管理責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,審批安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃
1、組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全會議、安全技術(shù)管理、隱患排查治理、事故調(diào)查處理、職業(yè)危害防治等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。組織審定瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)審定瓦斯、水、火、粉塵等重大災(zāi)害防治計劃和重大事故隱患治理計劃,并監(jiān)督落實;按規(guī)定組織審批重大安全技術(shù)措施。
三、組織制定并實施安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃
參與審定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃,并督促相關(guān)部門落實。
四、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施
落實年度安全費(fèi)用提取和使用計劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;落實年度安全費(fèi)用提取和使用計劃,監(jiān)督檢查提取和使用情況。
五、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除事故隱患
1、每月至少召開1次安全生產(chǎn)辦公會議;每季度組織召開1次“一通三防”專題會議和防治水專題會議。
2、組織落實職業(yè)病危害防治工作,督促為從業(yè)人員依法辦理工傷保險。
六、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
1、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、每年至少參加1次煤礦應(yīng)急救援演練。
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
1、按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、負(fù)責(zé)指揮或參與事故搶險救援。
八、報告安全生產(chǎn)情況
負(fù)責(zé)向職工代表大會或工會會員代表大會報告安全生產(chǎn)情況。
九、組織保障
組織制定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;審查礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案。
十、依法辦企,依法管企
1、貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、依法對礦井下達(dá)生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督落實。
3、督促礦井依法生產(chǎn)和建設(shè)。
4、礦井依法辦理采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照;參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核并取得合格證。
十一、安全生產(chǎn)職責(zé)落實與考核
1、督促安全生產(chǎn)管理人員依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),參與安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核。
2、落實對事故責(zé)任人及事故單位的處理意見;督促落實事故防范措施。
3、督促落實安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
十二、其他
履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第2篇 生產(chǎn)副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況，針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產(chǎn)過程中，必須牢固樹立“安全第一”的思想，要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度，并教育各級干部遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實施，推廣全面質(zhì)量管理，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患，要及時組織有關(guān)部門分析原因，制訂措施，落實整改單位限期解決，保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，采取措施，解決關(guān)鍵問題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃，組織搶救，并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作，組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時，要把好安全和質(zhì)量關(guān)，當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查，提高頂板支護(hù)質(zhì)量，防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作，加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理，重大問題及時匯報。
3.4工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗并在礦井推廣應(yīng)用。
第3篇 礦山礦長安全技術(shù)業(yè)務(wù)資格考核管理辦法
第一條 為保障非煤礦山安全生產(chǎn),提高非煤礦山礦長安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國礦山安全實施條例》、《江西省實施 <中華人民共和國礦山安全法> 辦法》,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于全省境內(nèi)所有從事礦產(chǎn)資源(煤礦除外)開采活動的各種經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)營者和管理者(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)以及主管安全生產(chǎn)技術(shù)工作的副職(以下簡稱礦長)。
第三條 全省實行礦長安全技術(shù)業(yè)務(wù)資格審查制度,礦長必須經(jīng)過審查、考核,取得安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核發(fā)的《江西省非煤礦山礦長安全技術(shù)業(yè)務(wù)資格證書》(以下簡稱《資格證書》),方有資格擔(dān)任,無證不得任職。
第四條 礦長安全生產(chǎn)的主要職責(zé):
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本單位或分管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2、組織制訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度以及各工種的崗位操作規(guī)程,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、在劃定的礦區(qū)范圍內(nèi)合理的開采礦山資源,嚴(yán)禁亂掘濫采、越界開采。
4、制定本單位安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)和年度計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行和落實,定期召開本單位安全生產(chǎn)調(diào)度會,研究、部署和解決本單位安全生產(chǎn)中的重大問題。
5、按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)技術(shù)措施專項費(fèi)用,確保礦山符合安全生產(chǎn)條件,保證安全生產(chǎn)所需要的器材和防護(hù)用品的及時供應(yīng);
6、按規(guī)定對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工的安全素質(zhì);
7、配備必要的專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備必要的安全管理人員,定期組織安全檢查,及時處理事故隱患;
8、接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查;
9、定期向政府有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)情況,及時報告?zhèn)鍪鹿屎推渌鹿省?/p>
第五條礦長資格應(yīng)具備的基本條件:
1、掌握國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)規(guī)章,掌握地方及有關(guān)部門制定的礦山安全生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)程;
2、具備礦山安全管理知識,具有較高的安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)驗;
3、熟悉采礦生產(chǎn)工藝和技術(shù),熟悉礦山的采掘、地質(zhì)、水文、通風(fēng)、供電等基本情況;
4、掌握礦山災(zāi)害預(yù)防措施,具有組織指揮事故搶救和處理能力;
5、投資1000萬元以下礦山的礦長必須具有中專(或相當(dāng)于中專文化程度)、投資1000萬元以上礦山的礦長必須具有大專(或相當(dāng)大專)以上的文化程度,并有三年以上礦山實際工作經(jīng)驗;
6、身體健康,能夠堅持經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作;
7、經(jīng)審查、考核合格,持有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽發(fā)的《資格證書》。
第六條《資格證書》審批發(fā)證程序:
1、《資格證書》申報人所在礦,必須具有礦管部門發(fā)給的《采礦許可證》。
2、國有及投資5000萬元以上的非煤礦山礦長應(yīng)向省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)取《礦長安全資格審查登記表》(以下簡稱《登記表》),按要求填寫后,由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查發(fā)證。
3、其他礦山的礦長應(yīng)向礦山所在地設(shè)區(qū)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)取《登記表》,按要求填寫后,由設(shè)區(qū)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查發(fā)證,并報省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
4、審查發(fā)證按所屬礦山類別(金屬與非金屬地下開采、露天開采類),依照《礦長安全資格審查培訓(xùn)考核大綱》,由發(fā)證部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核,考核由發(fā)證部門命題,采取理論考試與實際考核相結(jié)合的方式。
5、登記表一式三份,分別由行業(yè)管理部門、發(fā)證部門和礦山礦長本人收存。
6、經(jīng)審查、考核合格者,發(fā)證部門簽發(fā)《資格證書》,由本人妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
第七條 非煤礦山礦長必須從取得《資格證書》的人員中選配,無證者不得任職?，F(xiàn)任礦長必須在本辦法實施之日起二個月內(nèi)應(yīng)按辦法第六條的規(guī)定申請并取得《資格證書》。否則,不得任職。違反本辦法的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可根據(jù)法律、法規(guī)及規(guī)章予以行政處罰。
第八條 凡取得《資格證書》并已任職的礦長,如不履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員可以提出批評警告,對情節(jié)嚴(yán)重或因失職造成事故的,發(fā)證部門有權(quán)收回其《資格證書》并建議有關(guān)部門給予行政處分或依法追究刑事責(zé)任。
第九條 對已取得《資格證書》的任職礦長,發(fā)證部門每年進(jìn)行一次驗證復(fù)審,重點(diǎn)考核其任職期間的安全生產(chǎn)工作業(yè)績,也可進(jìn)行理論考試,對不合格者,收回其《資格證書》。
第十條 已取得《資格證書》的任職礦長,在所屬考核區(qū)內(nèi)同類礦山中調(diào)動任職仍然有效,否則必須重新按本辦法辦理資格審批手續(xù)。
第十一條《登記表》、《資格證書》由省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一印制。
第十二條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
第4篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)運(yùn)副礦長
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計劃,并監(jiān)督落實,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機(jī)電運(yùn)輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
第5篇 安全副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定，監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查，深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和重大安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查落實情況。
5、組織開展管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新建、改建、擴(kuò)建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。
8、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實情況。
9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，組織開展安全生產(chǎn)活動。
10、抓好礦山救護(hù)建設(shè)工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理；按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織各種安全工作會議。
第6篇 夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障
1 建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先要強(qiáng)化行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，也是安全生產(chǎn)的主體責(zé)任者,負(fù)有法律規(guī)定的職責(zé)。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到量化、細(xì)化、具體化,并把安全責(zé)任制匯編成冊,發(fā)到員工手中。要加強(qiáng)安全責(zé)任教育,使每個職工明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),并知其任,盡其職。
2 建立完善防治重大事故體系
建立完善防治重大事故體系應(yīng)包括五個主要方面:礦井瓦斯綜合治理、礦井防治水管理、礦井機(jī)電運(yùn)輸和安全供電管理、礦井安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和重大事故應(yīng)急救援管理。
(1)建立完善礦井瓦斯綜合治理機(jī)制。建立完善礦井瓦斯綜合治理機(jī)制是落實“十二字”方針,強(qiáng)化煤礦“一通三防”和防突管理的根本要求。即根據(jù)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針,著眼于煤礦安全生產(chǎn)中“人、機(jī)、環(huán)境”三大要素的相互和諧、源頭管理、過程監(jiān)控、應(yīng)急救援、事故查處等環(huán)節(jié)的全面加強(qiáng),努力建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的煤礦安全基礎(chǔ)管理。
(2)全面落實“以風(fēng)定產(chǎn)”是防范瓦斯事故的基本保證。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照礦井通風(fēng)能力組織生產(chǎn),確保各用風(fēng)地點(diǎn)配備足夠的風(fēng)量,杜絕瓦斯超限作業(yè);及時處理瓦斯積聚;并保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理可靠穩(wěn)定,增強(qiáng)安全工作的可靠性。
(3)嚴(yán)格落實瓦斯監(jiān)測監(jiān)控是瓦斯治理最后一道防線。要按照“十二字”方針的要求,配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備；全面落實“一通三防”四項裝備措施,健全和完善瓦斯防治裝備和安全設(shè)施。
(4)建立完善礦井防治水管理機(jī)制。一要明確責(zé)任,生產(chǎn)礦長是本單位水害防治第一安全責(zé)任者,總工程師具體責(zé)任主抓礦井防治水工作,各生產(chǎn)礦井地測部門責(zé)任具體是防治水工作。建立健全礦井防治水機(jī)構(gòu),完善礦井防治水工作的規(guī)章制度；配備專業(yè)技術(shù)人員從事礦井防治水工作。二要掌握礦井水害類型,水患區(qū)域和程度,采取針對性措施,認(rèn)真組織實施。三要強(qiáng)化管理,完善并落實管理制度和“查、堵、疏、排、截、探、防、躲”等一系列措施,保證水害防治工作扎實有效,安全可靠。四要及時編制有針對性的探放水安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格審批貫徹、學(xué)習(xí)、簽字制度。五要及時配齊相關(guān)的探放水設(shè)備。
(5)建立完善礦井機(jī)電運(yùn)輸和安全供電管理機(jī)制。加強(qiáng)礦井主提升、主扇、斜巷人車、電氣防爆、礦井供電和局扇等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,確保安全運(yùn)行,嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)備檢修制度,做到保護(hù)裝置和設(shè)施齊全、可靠；加強(qiáng)大型生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造,提升機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)裝備水平。
(6)建立完善礦井安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的管理機(jī)制。加強(qiáng)工程開工與巷道貫通,采面初次放頂與收尾、搬家與安裝。對老巷和地質(zhì)構(gòu)造帶等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理,制定專門措施,明確專人負(fù)責(zé),實行24小時跟班盯崗,督促實施。
（7）建立完善重大事故應(yīng)急救援管理機(jī)制。認(rèn)真制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,定期組織地面、井下演練。要根據(jù)礦井生產(chǎn)條件的變化情況,定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂,做到措施嚴(yán)謹(jǐn)、針對性和可操作性強(qiáng)。
3 建立完善安全投入體系
搞好安全生產(chǎn),投入是保證。煤礦生產(chǎn)是同大自然斗爭,加大投入,既要不斷的更新裝備，提高生產(chǎn)效益及功效，也要創(chuàng)造良好的工作環(huán)節(jié)，防止和避免人為事故的發(fā)生。
在安全投入上，煤炭企業(yè)要牢固樹立“按需投入”理念。國家為增加煤礦的安全生產(chǎn)能力，滿足國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的要求，相繼出臺了一系列政策，提高井巷維簡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加安全專項費(fèi)用和瓦斯治理專項資金，重點(diǎn)用于瓦斯治理等，按《云南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理的實施意見》（云政發(fā)[2008]230號），低瓦斯礦井提取標(biāo)準(zhǔn)為20元／噸，高瓦斯礦井提取標(biāo)準(zhǔn)為30元／噸，煤與瓦斯突出礦井提取標(biāo)準(zhǔn)為40元／噸，但就煤礦的實際來講，仍有很大的缺口。對煤礦企業(yè)來講，資金再緊不能緊安全，在安全上該花的錢一分都不能少。要建立專款專用制度，相關(guān)部門要按規(guī)定提取的各項資金，合理使用，把有限的資金用在刀刃上，用于解決制約礦井安全生產(chǎn)的主要矛盾，切實提高安全保障能力，安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，要真正把它抓出成就，就必須堅持“依法治安”，用“法律規(guī)程”來規(guī)范企業(yè)，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場處于有序管理、安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作都有法可依，有章可循，把煤礦安全生產(chǎn)建立在法律的基礎(chǔ)上，推進(jìn)依法治安戰(zhàn)略的實施。
4 建立完善的安全教育培訓(xùn)體系
要時時堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立完善安全教育培訓(xùn)體系是加強(qiáng)安全文化建設(shè)、不斷提高職工對搞好安全生產(chǎn)工作重要意義認(rèn)識的一項重要措施。通過安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)每個職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。一是安全教育培訓(xùn)要明確專人負(fù)責(zé)，制定計劃和措施，抓好落實；二是牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)觀，要根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和各個時期﹝階段﹞的要求，明確不同的安全宣傳教育重要內(nèi)容，創(chuàng)新安全生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)方法，注重實際效果；三是安全教育培訓(xùn)必須從強(qiáng)化安全意識入手，采用多種形式、多陣地、多媒體、深入持久，達(dá)到人情感化的目的；四是強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)的管理，充分發(fā)揮三級安全培訓(xùn)中心的作用，加強(qiáng)以專職安全管理人員、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員為重點(diǎn)的各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)，做到應(yīng)培盡培；五是嚴(yán)格持證上崗制度，對不經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不得上崗，要通過安全技術(shù)培訓(xùn)，全面提升礦井從業(yè)人員的安全指揮和安全操作水平及現(xiàn)場處置問題的能力；六是完善激勵機(jī)制，促進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、正規(guī)化、正?；?、制度化、常態(tài)化；七是加大三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心的硬件建設(shè)，補(bǔ)充必要的安全教育培訓(xùn)設(shè)備。
第7篇 非煤礦山礦長保護(hù)礦工生命安全管理規(guī)定
一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。
二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
五、必須落實井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。
六、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
七、必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮
第8篇 礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、礦長是通風(fēng)管理安全工作的第一責(zé)任者,對全礦“一同三防”工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)貫徹上級頒布的通風(fēng)管理安全工作指令、決定、規(guī)定等,并認(rèn)真組織實施。
3、負(fù)責(zé)建立健全通風(fēng)管理安全工作組織機(jī)構(gòu)、配齊專業(yè)人員,并確保人員素質(zhì)。
4、定期檢查通風(fēng)管理安全工作,優(yōu)先解決通風(fēng)管理安全工作所需的人、財、物。
5、定期召開安全辦公會議,分析研究通風(fēng)管理安全工作,提出問題,制定整改措施,杜絕重大事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)把通風(fēng)管理安全工作分別落實到分管領(lǐng)導(dǎo)。定期檢查通風(fēng)管理安全工作齊抓共管責(zé)任制執(zhí)行情況,并落實有關(guān)獎懲辦法。
7、審閱通風(fēng)管理安全工作有關(guān)報表。
第9篇 機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機(jī)電運(yùn)輸工作的同時，研究、布置、檢查、評比安全工作。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新改造計劃，并監(jiān)督落實，完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施，提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機(jī)電運(yùn)輸管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，不斷提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化，提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
第10篇 淺談煤礦礦長如何加履職盡責(zé)加強(qiáng)安全管理
**礦**年建井，**年投產(chǎn)，歷經(jīng)近半個世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)已接近暮年，井深巷遠(yuǎn)，地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度很大，從**年到現(xiàn)在，該礦累計死亡**人，給企業(yè)在諸多方面造成了重大的負(fù)面影響。
**年**月**日，**公司對該礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，任命我為礦長，經(jīng)過一段時間的調(diào)查研究和認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，使我對煤礦安全生產(chǎn)的重要性有了新的認(rèn)識，就如何強(qiáng)化安全管理有了新的體會。就此，談幾點(diǎn)粗淺看法。
一、抓安全工作必須樹立“三個觀念”
1、自覺樹立安全第一的觀念。安全第一是黨的一貫方針，代表著煤礦員工的根本利益。安全第一不是一句空洞的口號，而是黨和國家所確定的重要方針，有著特定的內(nèi)容和含義。安全第一不是可有可無，而是煤炭企業(yè)必須認(rèn)真履行的一項法律義務(wù)，是煤炭企業(yè)的指導(dǎo)思想和行動準(zhǔn)則。各級領(lǐng)導(dǎo)必須自覺地學(xué)習(xí)和深刻理解黨的安全生產(chǎn)方針的實質(zhì)，超前預(yù)防和高度重視安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時認(rèn)真地解決整改，時時刻刻、堅定不移地把安全第一放在各項工作的首位，常抓常新，常抓不懈。
2、自覺樹立安全就是效益的觀念。效益，一方面是來源于以最低的生產(chǎn)成本多出煤、出好煤，而另一方面則是需要有一個持續(xù)穩(wěn)定的安全局面作保證。實踐證明，經(jīng)濟(jì)效益與安全形勢密切相關(guān)，安全就是效益。因此，要在思想上和工作上正確認(rèn)識和擺正安全與效益的關(guān)系，決不能把效益建立在違章蠻干而出現(xiàn)的一時高效率上，要特別注重防止和糾正片面追求短期效益而不顧安全的苗頭，努力做到在搞好安全生產(chǎn)的前提下，提高效率，穩(wěn)定產(chǎn)量，增加效益。
3、自覺樹立安全就是煤礦生命的觀念。發(fā)生事故必然會給企業(yè)帶來損失。直接損失尚能計算，但對員工的情緒影響和員工對企業(yè)的信任度的缺失卻是無法用數(shù)字計算的，它是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是用幾萬元或幾十萬元所能代替的。***礦在最近五年里頻頻發(fā)生死亡事故，不僅損失慘重，影響極壞，更為嚴(yán)重的是導(dǎo)致員工情緒低落，部份員工棄礦而走，外出謀生，使崗位缺員嚴(yán)重，影響了礦井正常的生產(chǎn)秩序。所以說，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全是決定企業(yè)興衰成敗的生命線。
二、抓安全工作必須責(zé)任落實
礦長是安全第一責(zé)任者，首先要不折不扣地履行自己的職責(zé)，樹立起高度的責(zé)任心，時刻為搞好安全生產(chǎn)操心盡力，真正承擔(dān)起應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。不能只掛帥不出征，在實際工作中，要切實把安全工作作為頭等大事，無論時間多緊，工作多忙，都要親自批閱和傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指示和命令，做到貫徹落實到位；親自主持召開安全辦公會議，專題研究安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，做到?jīng)Q而行，行必果；親自主持制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)劃，做到目標(biāo)明確，措施具體；親自主持制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和符合礦井實際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案，做到有章可循，夯實基礎(chǔ)；親自主持制定和不斷完善安全例會、隱患排查、質(zhì)量驗收、安全獎懲等各項安全制度，全面推進(jìn)安全管理工作的規(guī)范化和精細(xì)化；親自調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。因為靠聽匯報了解情況，不可能做到既全面又準(zhǔn)確，只有經(jīng)常深入井下、深入現(xiàn)場，心里才踏實，指揮起來才能做到有的放矢。
其次，要充分調(diào)動各方面的積極性，層層落實責(zé)任。礦隊兩級領(lǐng)導(dǎo)干部是抓安全的主體，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度，堅持做到24小時井下帶班，與工人同入井，同升井，把重心放在關(guān)鍵部位和重點(diǎn)區(qū)域上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。現(xiàn)在正值我礦安全決戰(zhàn)期間，礦級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行了“雙帶班”。區(qū)隊長、班組長、瓦檢員、放炮員、信把工、安監(jiān)隊員和提升機(jī)司機(jī)等崗位人員也要全面落實安全管理責(zé)任制，全面了解和掌握所在區(qū)域的安全狀況，堅決做到不安全不生產(chǎn)，措施不落實不作業(yè)，礦里規(guī)定對未能盡職盡責(zé)的安全管理人員，一經(jīng)查實，要給予從重處罰。
第三，落實安全責(zé)任要具體、細(xì)化，有約束機(jī)制，礦級領(lǐng)導(dǎo)每人要包保一個區(qū)隊，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)每人要包保一個班組，班組長每人要包保一名安全不放心人，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。安全責(zé)任重在落實，對于沒有落實而出現(xiàn)問題的，要建立和嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對各種違章行為、輕傷事故、2小時以上生產(chǎn)中斷及其它各類未遂事故進(jìn)行追查，把已遂事故當(dāng)作未遂事故處理，層層追究有關(guān)人員的責(zé)任，按規(guī)定給處罰、通報，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)的自覺性，促進(jìn)安全責(zé)任的全面落實。
三、抓安全工作必須有穩(wěn)妥的措施作保證
安全工作是一項錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要超前防范，積極主動地向事故隱患宣戰(zhàn)，采取切實可行的措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、抓好安全技術(shù)措施的落實。在煤礦生產(chǎn)過程中，必須高度重視安全技術(shù)工作，了解和掌握各種自然災(zāi)害的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，從而有針對性地制定防止各種自然災(zāi)害的有效措施，防止事故的發(fā)生或減少事故的危害程度，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。在具體工作中，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際需要，對礦井不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理的條件下，采用新的生產(chǎn)工藝和方法，以新的技術(shù)設(shè)備來裝備礦井，提高礦井的綜合生產(chǎn)能力和安全裝備水平。裝備是衡量企業(yè)安全生產(chǎn)水平的主要尺度。從長遠(yuǎn)著眼，在安全裝備上要舍得投入，為安全生產(chǎn)提供長遠(yuǎn)的后勁。
2、抓好安全基礎(chǔ)措施的落實。一方面從消除物的不安全狀態(tài)入手，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井安全生產(chǎn)的一條治本之策，是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。要正確認(rèn)識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在安全生產(chǎn)中的重要地位，堅持不懈地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為一項長期性的工作認(rèn)真抓、自覺抓，扎扎實實地推行動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要下達(dá)計劃，過程監(jiān)管，嚴(yán)格獎罰，確保礦井整體達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，有力地保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。另一方面是從消除人的不安全行為著眼，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。企業(yè)管理說到底是對人的管理，人是生產(chǎn)構(gòu)成中最本質(zhì)、最活躍的因素，是安全生產(chǎn)管理的實踐主體，要把人作為安全管理的重點(diǎn)，自始自終抓住不放，下大力氣增強(qiáng)員工的安全意識，提高他們的安全素質(zhì)。一是教育培訓(xùn)與制度建設(shè)并重，使員工既掌握安全知識和安全基本技能，又要形成制度約束，將安全與經(jīng)濟(jì)利益、政治榮譽(yù)聯(lián)系起來，從而大大激發(fā)員工的安全生產(chǎn)自覺性。二是用企業(yè)精神凝聚員工、教育員工，認(rèn)清自己與企業(yè)的關(guān)系是利益共存、命運(yùn)相關(guān)。三是關(guān)心理解員工的合理要求，設(shè)身處地地為他們排憂解難，使他們?nèi)硇牡赝度氲桨踩a(chǎn)之中。
3、抓好現(xiàn)場安全管理措施的落實。要進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，使他們在思想、業(yè)務(wù)和工作作風(fēng)上適應(yīng)本職崗位的需要，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于碰硬，擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場安全把關(guān)的重任，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用；要落實隱患排查制度，以“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理為重點(diǎn)，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時間及現(xiàn)場重大安全隱患的排查治理，對于排查出的隱患，要明確責(zé)任、落實措施、限定時間，100%地整改，做到安全檢查無死角，隱患治理無后患。要建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，把領(lǐng)導(dǎo)干部的安全績效與獎金和政治前途掛鉤。要提高安全工作在工資、獎金分配中所占的比例，調(diào)動員工保安全、管安全的積極性，通過全員的共同努力，確保礦井實現(xiàn)持久穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。
第11篇 煤礦礦長談如何加強(qiáng)煤礦安全管理工作
煤礦是從事井下作業(yè)的高危作業(yè)，由于工作環(huán)境條件惡劣，面臨各種災(zāi)害的威脅，因此，煤礦的安全管理工作處于重中之重的地位。作為煤礦一礦之長，如何加強(qiáng)煤礦安全管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：
一、依法治礦，強(qiáng)化煤礦的安全管理工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，把安全工作放在煤礦工作的首位。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，依靠科學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)煤礦的安全管理工作，做到靠科學(xué)興礦，靠管理興礦，靠人才興礦的治礦目標(biāo)。
2、建立健全煤礦安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，選用有管理能力和專業(yè)技術(shù)的管理人員，提高管理水平。建立煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責(zé)任制，實行礦長全面負(fù)責(zé)下的各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度，責(zé)任到人，分工合作，做到人人頭上有責(zé)任，工作層層有人抓，充分發(fā)揮各級管理人員的職能，上下齊抓共管，共同搞好煤礦的安全管理工作。建設(shè)本安型礦井和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下扎實基礎(chǔ)。
3、建立健全各種安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章、規(guī)程，實行正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，用規(guī)章制度來規(guī)范全礦員工的工作和行為，做到有法可依，有章可循，為搞好煤礦的安全生產(chǎn)提供重要的保障，為煤礦建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高全礦員工的安全技術(shù)水平
1、近年來煤礦發(fā)展迅速，機(jī)械化程度不斷提高，而煤礦的從業(yè)人員大多數(shù)來自農(nóng)村，文化水平低、勞動技能低下、安全意識淡薄，不能適應(yīng)煤礦發(fā)展的要求，安全培訓(xùn)成為提高煤礦從業(yè)人員安全技術(shù)水平的主要途徑。要根據(jù)本礦的實際情況，制定煤礦安全培訓(xùn)計劃，采取本礦培訓(xùn)和有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方法，定期或不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。通過安全培訓(xùn)，使煤礦員工的安全技術(shù)水平得到提高，具備從事煤礦工作的資格。煤礦的安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗；新工人入礦必須經(jīng)過不低于72學(xué)時的安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可允許上崗；全礦從業(yè)人員每年必須全部參加煤礦安檢機(jī)構(gòu)組織的全員培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證后，方可允許上崗。
2、隨著煤礦的發(fā)展，煤礦的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)短缺，影響了煤礦的安全生產(chǎn)，制約著煤礦的發(fā)展。煤礦要采取“送出去、請進(jìn)來”的方法，培養(yǎng)和吸引人才，送出去就是把本礦素質(zhì)好的人員送到有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、深造，培養(yǎng)成為煤礦的骨干力量；請進(jìn)來就是大膽吸引國有企業(yè)的優(yōu)秀管理和專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)習(xí)國有企業(yè)先進(jìn)的管理方法。采取兩條腿走路的方法，為煤礦提供優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，為煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)基層班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理
1、加強(qiáng)基層班組建設(shè)。建立煤礦安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人，安全管理工作的重點(diǎn)在基層班組，加強(qiáng)區(qū)隊、班組建設(shè)是煤礦非常重要的工作，要把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項措施細(xì)化落實到班組和工作現(xiàn)場，注重培養(yǎng)和提撥優(yōu)秀班組長人才，并定期進(jìn)行考評。加強(qiáng)對工人的安全教育，每班必須召開班前安全會，隊組每周召開安全總結(jié)會，做到警鐘常鳴，全礦員工始終把安全放在工作的第一位。
2、實行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井帶班制度，礦長每月下井不得少于10次，生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次，井下每班必須確保至少有一名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時處理現(xiàn)場存在的問題和安全隱患，督促隊組加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要求隊組嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織生產(chǎn)。做好井一交接班記錄，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場存在重大安全隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理，存在險情時必須立即將人員撤到安全地點(diǎn)，并及時上報到礦調(diào)度室，組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場進(jìn)行全面整改。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理。每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制**全技術(shù)措施，經(jīng)煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向現(xiàn)場人員貫徹后認(rèn)真執(zhí)行。對貫通巷道、排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水工作，煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場指揮和處理。
第12篇 生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，先解決安全問題，不安全不生產(chǎn)。
3、組織編制生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃的同時，組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，及時處理安全生產(chǎn)隱患，督促安全技術(shù)措施的落實。
5、參與審查礦井、水平、采區(qū)設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場組織指揮搶救工作。
第13篇 m礦生產(chǎn)副礦長安全管理行為規(guī)范
1、崗位職責(zé)
1.1 協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程、條例以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,“業(yè)務(wù)保安制”。
1.2 督促檢查分管的業(yè)務(wù)部門和所負(fù)責(zé)的區(qū)、隊和車間的執(zhí)行情況,針對問題采取措施組織實施。
1.3 在組織生產(chǎn)過程中,必須牢固樹立“安全第一”的思想,要擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系。
1.4 帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度,并教育各級干部遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮。
2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。按標(biāo)準(zhǔn)檢查,實施,推廣全面質(zhì)量管理,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2.2 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患,要及時組織有關(guān)部門分析原因,制訂措施,落實整改單位限期解決,保證安全。
2.3 參加本單位每周一次的安全辦公會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),采取措施,解決關(guān)鍵問題。
2.4 分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時,必須親臨現(xiàn)場,根據(jù)礦長命令和處理事故作戰(zhàn)計劃,組織搶救,并按“三不放過”的原則追查處理。
2.5 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作,組織分管科、隊做好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作。
2.6 組織驗收新工作面時,要把好安全和質(zhì)量關(guān),當(dāng)工程質(zhì)量和安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
2.7 認(rèn)真抓好頂板管理工作,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)每月一次的頂板管理專項檢查,提高頂板支護(hù)質(zhì)量,防止頂板事故的發(fā)生。
2.8 組織領(lǐng)導(dǎo)采煤工作面的初次放頂和放結(jié)束頂工作,加強(qiáng)采空區(qū)注漿、防火的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。
3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況,合理安排生產(chǎn)接替。
3.3全面掌握礦井的安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.4工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.5利用安全辦公會、安全日等活動宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,提高依法治礦水平。
3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗并在礦井推廣應(yīng)用。
第14篇 安全礦長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、安全礦長負(fù)責(zé)全礦安全管理的組織工作。對礦井“一通三防”工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、負(fù)責(zé)對全礦各種規(guī)章制度及安全技術(shù)措施涉及“一通三防”方面的工作實施監(jiān)督檢查,保證有關(guān)“一通三防”方面的法律、法規(guī)的貫徹和落實。
3、定期組織相關(guān)部門對井下各作業(yè)隊組進(jìn)行“一通三防”檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其進(jìn)行整改。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”方面培訓(xùn)的組織工作。
5、參加事故搶救和組織事故追查。
