鐵路工務(wù)個人安全風險管理
（一）施工負責人崗位安全風險管理
1、安全風險點：工點職工思想情況不穩(wěn)定。
卡控措施：及時了解職工思想情況，不定期舉行職工談心會，盡可能豐富工點的的業(yè)余生活。對有困難職工要積極幫扶，并及時向公司反映。
2、安全風險點：施工進度較慢。
卡控措施：全面熟悉掌管擔負施工的橋隧工程情況，在安全有效保證的情況下，積極合理安排生產(chǎn)計劃，組織職工完成施工生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量達到規(guī)定標準。
3、安全風險點：與施工配合單位的協(xié)調(diào)。
卡控措施：提前積極與配合單位聯(lián)系，對相關(guān)施工配合單簽認做到真實規(guī)范。
4、安全風險點：對風險發(fā)生的預(yù)判。
卡控措施：提前做好施工計劃，對有可能發(fā)生的安全風險積極預(yù)判，做好應(yīng)急處置方案并加強演練。
（二）主管工程師崗位安全風險管理
1、安全風險點：工程質(zhì)量控制。
卡控措施：施工全過程，必須嚴格按照設(shè)計文件，規(guī)范進行，嚴禁偷工減料。開工前，必須熟悉圖紙，確定合理施工方案及組織措施；測量時，放線需經(jīng)多次復核，保證測量的準確；樁基必須檢查之后才能灌注砼；保證鋼筋制作的準確和符合相應(yīng)規(guī)范要求；攪拌砼必須嚴格按照配合比進行。
2、安全風險點：從業(yè)人員培訓。
卡控措施：必須認真做好從業(yè)人員培訓工作，堅持先“先培訓，后上崗”制度。做好并完善從業(yè)人員培訓的各類資料、檔案，保證記錄的實、齊全、規(guī)范。
3、安全風險點：工地所用材料。
卡控措施：必須有合格證經(jīng)有資質(zhì)的試驗室檢測合格后，方可使用。
（三）、領(lǐng)工員（帶工）崗位安全風險管理
1、安全風險點：工地排工計劃混亂
卡控措施：工地每天必須進行班前安全講話，明確每名職工當日工作，并形成書面材料。
2、安全風險點：民工不聽從指揮，違章蠻干。
卡控措施：每日班前講話必須對民工進行安全宣傳教育，與民工負責人加強協(xié)調(diào)，積極做好民工管理工作，完善民工考核制度。
3、安全風險點：砼、砂漿配合比。
卡控措施：砼、砂漿配合比，必須現(xiàn)場經(jīng)專人稱量后方可使用。
（四）、材料員崗位安全風險管理
1、安全風險點：工地材料數(shù)量出現(xiàn)偏差
卡控措施：新舊材料出入，必須認真清點、記錄。認真做好材料卸車、運輸、堆碼過程中的組織指揮工作，杜絕混堆、超限、破損等現(xiàn)象和事故的發(fā)生，認真做好“三防”工作。工地施工結(jié)束，運回公司的舊料、機具設(shè)備，必須盡快組織民工隊伍進行分類、堆碼整齊。
2、安全風險點：工地施工材料堆碼凌亂。
卡控措施：工地材料堆碼必須專人負責，按類堆碼，嚴禁侵限。
3、安全風險點：所購材料是否合格的檢測。
卡控措施：嚴格按國家有關(guān)規(guī)定購料，確保工程質(zhì)量及施工中的人生安全。
（五）、機具設(shè)備操作員崗位安全風險管理
安全風險點：因操作不當造成人生傷害
卡控措施：機具設(shè)備的使用必須嚴格按照相應(yīng)規(guī)程進行操作，平時注意加強對機具設(shè)備的清潔保養(yǎng)。
（六）、防護員崗位安全風險管理
1、安全風險點：駐站防護員，關(guān)門防護等單崗作業(yè)人員因瞌睡上廁所等原因沒有及時通知行車情況。
卡控措施：防護必須堅持3-5分鐘通話一次，若駐站防護一時聯(lián)系不上，按有來車處理。工地施工負責人不定期檢查關(guān)門防護是否善自離崗。
2、安全風險點：防護備品沒有佩戴齊全。
卡控措施：防護人員上班前必須檢查自己防護備品（響墩、口笛、對講機、火炬、防護旗、錄音筆、標牌、記錄簿）是否帶齊，通訊設(shè)備是否正常。封鎖結(jié)束后前需認真檢查工地防護牌，響墩是否撤除。
3、安全風險點：防護記錄本沒有按照相應(yīng)要求記錄。
卡控措施：防護人員須認真做好防護通話記錄，工班需不定期抽查防護員的通話記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理。
4、安全風險點：防護備品失效過期。
卡控措施：防護人員需認真檢查自己的防護備品（響墩，火炬）是否過期，對講機，錄音筆是否還能使用。發(fā)現(xiàn)問題需及時向工班匯報。
