當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 安全管理

漫談班組安全管理四度

發(fā)布時間:2023-07-17 21:00:24 查看人數(shù):95

漫談班組安全管理四度

漫談班組安全管理四度

在班組安全管理過程中,如何把握安全管理的落腳點是十分重要的問題。筆者以為抓安全管理應當努力體現(xiàn)“四度”:

思想認識有高度。作為班組的第一責任者----班長首先要在思想上高度重視,并要求所有成員都能把安全生產(chǎn)放到一個理性的高度來對待,形成齊抓共管的格局,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的追求目標。只有認識提高到一定的高度,班組的安全管理才能落到實處,抓好安全生產(chǎn)才能成為現(xiàn)實。

獎懲考核有力度。實行安全生產(chǎn)獎罰考核制度是促進安全生產(chǎn)的一種重要舉措。要搞好班組安全生產(chǎn),獎罰必須有力度:一把尺子量到底,堅持平等、嚴格標準、按章辦事、獎罰分明、及時兌現(xiàn)。如果親疏有別、時緊時松,就難以起到應有的效果。“規(guī)矩不嚴板子輕、安全漏洞難堵死”就是這個道理。

重在落實有深度。安全生產(chǎn)重在落實,人員責任要落實、生產(chǎn)任務(wù)要落實、安全措施要落實,哪一點都忽視不的。如果只安排安排人員、分配分配任務(wù)、布置布置措施就撒手不管,不把責任、壓力、措施落到具體的人,就很難保證安全生產(chǎn)。因此安全生產(chǎn)要抓好落實,只有落實到家,安全才有保證。

職工參與有廣度。班組安全生產(chǎn)好比是一盤棋,需要全員配合,切不可各行其是。這就要求大家廣泛自覺參與,只有人人出主意想辦法、群策群力,才能共同推動班組的安全生產(chǎn)不斷邁上新臺階。職工個人是安全生產(chǎn)最大的受益者,主動搞好安全生產(chǎn)應當是每個職工義不容辭的責任。

安全生產(chǎn)于細微處見真功,只有把各項工作做細做實,不斷夯實安全管理的基礎(chǔ),班組的安全工作才會與時俱進永攀新高!

漫談班組安全管理四度

在班組安全管理過程中,如何把握安全管理的落腳點是十分重要的問題。筆者以為抓安全管理應當努力體現(xiàn)“四度”:思想認識有高度。作為班組的第一責任者----班長首先…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)漫談班組信息

  • 漫談班組安全管理四度
  • 漫談班組安全管理四度95人關(guān)注

    在班組安全管理過程中,如何把握安全管理的落腳點是十分重要的問題。筆者以為抓安全管理應當努力體現(xiàn)“四度”:思想認識有高度。作為班組的第一責任者--- ...[更多]