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電力企業(yè)如何加強安全管理

發(fā)布時間:2023-08-10 09:55:10 查看人數:85

電力企業(yè)如何加強安全管理

電力企業(yè)如何加強安全管理

如何搞好電力企業(yè)安全建設,提高職工安全素質和企業(yè)安全管理水平,實現安全生產目標,是現階段企業(yè)進行安全文化建設的首要任務。筆者認為:電力安全生產管理不妨做到以下“六抓”。

抓教育,提高安全認識。定期對員工思想狀況進行分析,有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題,激發(fā)員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產工作之中;做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中,樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念,認真開展危險點、源分析與控制,做到切入點準、針對性強,杜絕習慣性違章現象;做好事后思想工作。工作結束后,成功經驗要總結積累,事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時制定對策和措施。對于受到批評和處罰的員工,要積極關心他們,幫助他們從內心深處認識錯誤的根源和危害性,從而正確面對和勇于汲取教訓;車間、班組安全活動要聯系實際,談體會,查隱患,提對策,保證安全活動不流于形式,取得實效;抓培訓,提高安全素質。崗位培訓工作,要舍得投入,舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓,做到重點人才重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,新進人員要經常培訓。

抓好安全責任的落實,提升安全措施的可操作性。落實安全責任是搞好安全生產的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督,做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任,就要清晰安全責任界面,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞?;窗补╇姽緸槿媛鋵嵃踩a責任制,在安全管理上全面推行第一責任人制度,將輸、變、配電設備安全管理全部責任到人,明確安全目標與獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環(huán)管理。使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。

抓制度建設,促進安全生產日常管理規(guī)范化。制定完善《安全生產獎懲規(guī)定》、《安全管理評先考核細則》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《關于加強電網事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設,從基層單位、車間、班組、變電站抓起,從而帶動整體安全管理上臺階。此外,還要結合國內現行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系,開展安全質量標準化活動,促進企業(yè)技術裝備和管理水平的提高。進一步改善作業(yè)條件,提高員工身心健康和工作效率,降低企業(yè)風險,預防各類事故的發(fā)生。

抓設備管理,提高設備健康水平。 設備健康水平是安全生產的硬件基礎,直接關系到電網的安全運行,許多事故的發(fā)生與設備缺陷有關。要每月定期排查、梳理設備的缺陷,保持設備健康狀況可控、在控。要合理安排輸變電設備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。加強設備檢修管理,完善設備檢修管理制度,穩(wěn)步推進輸變電設備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。要加強監(jiān)測與跟蹤,對一時難以消除的設備隱患,加強監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。要增加和完善保證安全的技術手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。要根據電網迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時期保供電等需要,有針對性地加強電網設備各個時段的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點檢查,實現電網安全生產的可控、在控。

抓現場管理,落實現場各項安全措施?,F場安全管理是安全生產的第一道防線,搞好現場安全管理工作,落實好現場各項措施,是保證供電企業(yè)安全生產的重要手段。應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理,特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴;對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業(yè)指導書交底;要求監(jiān)理人員對施工現場加大監(jiān)督力度;對分包隊伍要與本企業(yè)班組同等對待,對其人員、機械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。對基建、施工和調試等交圈地帶的作業(yè),應堅持統(tǒng)一指揮,加強對現場的協(xié)調和監(jiān)督把關。運行、檢修現場應重點抓好“四關”:即“三措關”、“開工、收工會關”、“現場監(jiān)護與危險點預控關”與“設備驗收關”。把好每一環(huán)節(jié),使現場每個工作人員對工作內容、安全措施、技術和質量要求做到心中有數,確保運行操作、檢修作業(yè)的每一項安全措施落到實處,確保安全和檢修質量。

抓檢查監(jiān)督,全面提高安全管理水平。全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網安全運行的重要手段,是對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項安全措施的落實情況及設備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節(jié)性安全大檢查,可以及時發(fā)現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),集中精力抓好隱患消除工作,適時給安全責任傳遞再加壓力,從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動?;顒忧岸紤獙iT成立了安全大檢查組織,對活動開展時間、要求、檢查重點進行具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,要個人自查與自我剖析相結合,班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題,認真制定整改計劃,并按計劃認真落實整改,為電網安全運行提供可靠保證;開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。采取自我評價與專家評價相結合的方法,使各級各類人員對安全管理保持清醒的認識,從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強。

電力企業(yè)如何加強安全管理

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