第1篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查要點(diǎn)
一、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并以文件形式下發(fā)：
(1) 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2) 分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3) 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(5) 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并以文件形式下發(fā)：
(1) 安全教育培訓(xùn)制度
(2) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
(3) 安全檢查和隱患整改制度
(4) 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
(5) 作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度
(6) 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
(7) 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
(8) 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度
(9) 事故管理制度
(10) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度
是否制定崗位操作安全規(guī)程（安全操作法），并以文件形式下發(fā)
3、保證安全生產(chǎn)投入
(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
(2) 是否專戶存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
4、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1) 主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)
(2) 是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)
(3) 是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
5、生產(chǎn)安全事故
(1) 是否發(fā)生因工傷亡事故
(2) 是否如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
(3) 是否及時(shí)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理
二、安全管理機(jī)構(gòu)或人員履行管理職責(zé)情況
1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備符合規(guī)定的專職安全管理人員；其他化工企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職的安全生產(chǎn)管理人員
2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
根據(jù)企業(yè)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，查看對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳、記錄，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況：
(1) 安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)臺(tái)帳
(2) 特種設(shè)備登記及檢測(cè)、檢驗(yàn)臺(tái)帳
(3) 職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)臺(tái)帳
(4) 動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)票證記錄
(5) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理臺(tái)帳
三、企業(yè)執(zhí)行與遵守安全生產(chǎn)行政許可和備案的情況
1、是否持有合法工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)設(shè)立安全審查
3、新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)新建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否按規(guī)定經(jīng)省或鎮(zhèn)江市人民政府設(shè)立批準(zhǔn)
4、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否通過審查
5、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施是否通過竣工驗(yàn)收
6、是否領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
7、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
8、定期安全評(píng)價(jià)報(bào)告是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
9、企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否已登記
10、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，其儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)及管理人員情況是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
11、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，其危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)或儲(chǔ)存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料的處置方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
12、生產(chǎn)第一類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否取得非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)許可證；生產(chǎn)第二類、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否進(jìn)行非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案
13、生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器是否由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)
四、依法開展安全評(píng)價(jià)情況
1、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，是否對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)
2、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施，伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行設(shè)立安全評(píng)價(jià)
3、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施，伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)
五、安全教育培訓(xùn)情況
1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格，并取得安全資格證書
2、特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書
3、其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)并考核合格
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備，是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)
5、換崗、離崗6個(gè)月以上從業(yè)人員是否經(jīng)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)
6、新職工入廠是否經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)
六、應(yīng)急救援及演練
1、是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練
2、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
3、是否建立應(yīng)急救援組織或指定兼職應(yīng)急救援人員
七、重大危險(xiǎn)源管理
1、是否確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源并建立重大危險(xiǎn)源登記檔案
2、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案
3、是否告知單位員工和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施
4、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行安全評(píng)估
5、是否至少每半年向安監(jiān)部門報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的實(shí)施情況
6、重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
第2篇 加強(qiáng)班組管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
通過對(duì)上半年班建工作的總結(jié)，我覺得加強(qiáng)班組建設(shè)也是確保安全生產(chǎn)的重要因素之一，因此在以后的班建工作中可以加強(qiáng)以下工作：
一、提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能。
大修施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)作業(yè)程序，都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，而班組長(zhǎng)又是各個(gè)重要崗位的直接參與者，他發(fā)揮的作用，直接決定著整個(gè)班組工作的好壞。清篩施工中工作量大，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，要想處理好這些問題，就需要班組長(zhǎng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因?yàn)橹挥卸枚?，?huì)得多，工作中才能具有較高的應(yīng)變能力和處理能力。因此，在對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)應(yīng)該加大力度，使班組長(zhǎng)真正成為業(yè)務(wù)通、技術(shù)精、會(huì)管理的最基層生產(chǎn)管理者、指揮者。
二、強(qiáng)化班組長(zhǎng)管理意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《班組管理制度》，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理意識(shí)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的事業(yè)心和責(zé)任感，、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的民主管理意識(shí)。
三、抓好預(yù)備班組長(zhǎng)的培養(yǎng)。
從各班組中選拔一些技術(shù)精、責(zé)任心強(qiáng)，思想素質(zhì)好的職工，有意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，達(dá)到一定程度后，進(jìn)行嚴(yán)格考核，給予班組長(zhǎng)任職資格，為班組長(zhǎng)隊(duì)伍儲(chǔ)備后續(xù)人才。
四、規(guī)范班組臺(tái)帳。
規(guī)范班組臺(tái)帳，將那些不必要的臺(tái)帳資料，能減的盡量減去，進(jìn)一步減輕班組的負(fù)擔(dān)，讓他們把主要精力投入到班安全生產(chǎn)中去，進(jìn)而激發(fā)職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
五、重點(diǎn)開展班前預(yù)想、班中聯(lián)防和班后總結(jié)活動(dòng)。
為確保班組施工安全，預(yù)防施工中可能出現(xiàn)的安全問題、及時(shí)糾正施工中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，應(yīng)該及時(shí)開展班前預(yù)想、班中聯(lián)防和班后總結(jié)活動(dòng)。
（一）、班前預(yù)想
1利用班前出工會(huì)的機(jī)會(huì)組織班組成員對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行布署。
2進(jìn)行全方位、全覆蓋的“開放式”預(yù)想，結(jié)合班組實(shí)際，預(yù)想施工中可能出現(xiàn)的各種問題并采取對(duì)策。
（二）、班中聯(lián)防
1、確認(rèn)員工上道服、上崗證穿著和佩戴是否符合要求，安全事項(xiàng)是否記牢，工作任務(wù)是否明確。
2、施工中，通過自我檢查、相互監(jiān)督、工班長(zhǎng)抽查、安全員督查等方式，對(duì)每道工序的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，將安全隱患及時(shí)消滅在萌牙狀態(tài)中。
3、在班組內(nèi)部建立安全聯(lián)防、聯(lián)保、互保和“結(jié)對(duì)子”等制度，實(shí)行本崗位自控、相臨崗位互控、全班組聯(lián)控。
（三）、班后總結(jié)
1、在完工會(huì)上，工班長(zhǎng)要對(duì)本班組當(dāng)天工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題和安全隱患組織分析。
2、班組職工進(jìn)行反省，進(jìn)行“兩查一找”，即查本班工作中是否都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，查工作中是否留下安全隱患，找個(gè)人和工友是否存在著違章作業(yè)行為。
六、推廣班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
為加強(qiáng)班組長(zhǎng)的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，組織班組之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)在班組中選樹典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。定期召開班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓班組長(zhǎng)自主地進(jìn)行交流，提出班組安全生產(chǎn)管理的建議，實(shí)行超前控制，激發(fā)職工的進(jìn)去精神和工作熱情。
第3篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理:檢查要點(diǎn)
一、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2) 分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3) 安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
(5) 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并以文件形式下發(fā):
(1) 安全教育培訓(xùn)制度
(2) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
(3) 安全檢查和隱患整改制度
(4) 安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
(5) 作業(yè)場(chǎng)所防火、防爆、防毒管理制度
(6) 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
(7) 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
(8) 勞動(dòng)防護(hù)用品(具)管理制度
(9) 事故管理制度
(10) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度
是否制定崗位操作安全規(guī)程(安全操作法),并以文件形式下發(fā)
3、保證安全生產(chǎn)投入
(1) 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
(2) 是否專戶存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
4、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1) 主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)
(2) 是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)
(3) 是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
5、生產(chǎn)安全事故
(1) 是否發(fā)生因工傷亡事故
(2) 是否如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故
(3) 是否及時(shí)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理
二、安全管理機(jī)構(gòu)或人員履行管理職責(zé)情況
1、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備符合規(guī)定的專職安全管理人員;其他化工企業(yè)是否設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職的安全生產(chǎn)管理人員
2、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
根據(jù)企業(yè)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,查看對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳、記錄,檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況:
(1) 安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)臺(tái)帳
(2) 特種設(shè)備登記及檢測(cè)、檢驗(yàn)臺(tái)帳
(3) 職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)臺(tái)帳
(4) 動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)票證記錄
(5) 危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理臺(tái)帳
三、企業(yè)執(zhí)行與遵守安全生產(chǎn)行政許可和備案的情況
1、是否持有合法工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)設(shè)立安全審查
3、新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)新建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目是否按規(guī)定經(jīng)省或鎮(zhèn)江市人民政府設(shè)立批準(zhǔn)
4、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)是否通過審查
5、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施是否通過竣工驗(yàn)收
6、是否領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
7、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
8、定期安全評(píng)價(jià)報(bào)告是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
9、企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品是否已登記
10、儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,其儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)及管理人員情況是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
11、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,其危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)或儲(chǔ)存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料的處置方案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
12、生產(chǎn)第一類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否取得非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)許可證;生產(chǎn)第二類、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品的企業(yè)是否進(jìn)行非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案
13、生產(chǎn)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝物、容器是否由專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)
四、依法開展安全評(píng)價(jià)情況
1、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品和其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,是否對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)
2、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行設(shè)立安全評(píng)價(jià)
3、新建、改建、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目是否進(jìn)行竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)
五、安全教育培訓(xùn)情況
1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格,并取得安全資格證書
2、特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書
3、其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)并考核合格
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備,是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)
5、換崗、離崗6個(gè)月以上從業(yè)人員是否經(jīng)復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)
6、新職工入廠是否經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)
六、應(yīng)急救援及演練
1、是否制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展演練
2、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
3、是否建立應(yīng)急救援組織或指定兼職應(yīng)急救援人員
七、重大危險(xiǎn)源管理
1、是否確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源并建立重大危險(xiǎn)源登記檔案
2、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案
3、是否告知單位員工和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施
4、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行安全評(píng)估
5、是否至少每半年向安監(jiān)部門報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施的實(shí)施情況
6、重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施是否已報(bào)安監(jiān)部門備案
第4篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的保證。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，積累數(shù)據(jù)資料，必須建立安全管理臺(tái)賬，用臺(tái)賬記載安全活動(dòng)內(nèi)容，記錄生產(chǎn)中存在的隱患和治理隱患的措施，尋找安全生產(chǎn)規(guī)律，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
一、安全臺(tái)賬的種類與分工管理
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。以天脊煤化工集團(tuán)有限公司為例，根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部的有關(guān)要求和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的狀況，建立了27種臺(tái)賬。這27種臺(tái)賬以及分工管理是：
1．事故臺(tái)賬
(1)傷亡事故臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)生產(chǎn)操作事故臺(tái)賬，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備事故臺(tái)賬，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
(4)污染事故臺(tái)賬，由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。
(5)火災(zāi)事故臺(tái)賬，由保衛(wèi)部門或防火部門負(fù)責(zé)。
2．勞保防護(hù)用具(品)、保健發(fā)放臺(tái)賬
(1)勞動(dòng)防護(hù)用具(品)發(fā)放臺(tái)賬，由供銷和安全部門負(fù)責(zé)。
(2)清涼飲料發(fā)放臺(tái)賬，由行政或安全部門負(fù)責(zé)。
3．安全教育臺(tái)賬(共8種)
(1)新員工人廠安全教育臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)外來人員入廠教育臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)違章違紀(jì)停工學(xué)習(xí)臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(4)安全例會(huì)臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)安全作業(yè)證發(fā)放臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)安全考試臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(7)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)與考試臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(8)干部安全教育臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
4．安全技術(shù)措施臺(tái)賬(1種)
安全技術(shù)措施臺(tái)賬，由生產(chǎn)技術(shù)部門或安全部門負(fù)責(zé)。
5．主要安全裝置、設(shè)施臺(tái)帳（1種）
安全裝置、設(shè)施臺(tái)帳，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
6．安全檢查臺(tái)賬(1種)
安全檢查臺(tái)賬，由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
7．重大隱患登記、整改臺(tái)賬(1種)
重大隱患登記、整改臺(tái)賬，由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
8．壓力容器檢測(cè)器臺(tái)賬(1種)
壓力容器檢測(cè)臺(tái)賬，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
9．安全閥、爆破片、壓力表、溫度計(jì)校對(duì)、校驗(yàn)和更換登記臺(tái)賬（１種）
安全閥、爆破片、壓力表、溫度計(jì)校對(duì)、校驗(yàn)和更換登記臺(tái)賬、由機(jī)動(dòng)設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
10．氣體防護(hù)管理臺(tái)賬(共3種)
(1)救護(hù)車出車和維修臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)事故柜管理臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)各類氣防器具的維修、檢驗(yàn)、再生氣瓶充填臺(tái)賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
二、安全票證的種類與分工管理
(1)動(dòng)火許可證，由安全部門、保衛(wèi)部門或消防部門負(fù)責(zé)。
(2)動(dòng)土許可證，由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備檢修許可證，由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(4)高處安全作業(yè)票，由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)抽堵盲板安全許可證，由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)吊裝安全作業(yè)票，由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(7)斷路聯(lián)絡(luò)票，由機(jī)動(dòng)或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。
(8)電氣類安全作業(yè)票，由機(jī)動(dòng)部門負(fù)責(zé)。
(9)罐內(nèi)安全作業(yè)票，由安全部門負(fù)責(zé)。
三、各種臺(tái)賬、票證的格式和印刷管理
為了便于管理、方便操作、查閱快速和保管建檔規(guī)范，原化學(xué)工業(yè)部在1988年(88)化肥字第43號(hào)《關(guān)于頒發(fā)“化肥、硫酸、純堿、催化劑企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作規(guī)定”的通知》中就規(guī)定出各種安全臺(tái)賬和安全票證的統(tǒng)一格式，并對(duì)各種臺(tái)賬、票證的安全要求、分工管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定和要求。
天脊集團(tuán)的做法是：由安全管理部門按照原化學(xué)工業(yè)部的要求格式統(tǒng)一印刷，印制好后按分管專業(yè)范圍發(fā)放到各有關(guān)專業(yè)管理處室。這樣做的好處是避免重復(fù)印制，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約資金，運(yùn)轉(zhuǎn)方便，可操作性強(qiáng)。臺(tái)賬、票證分發(fā)下去后，由各主管處室管理，按程序辦事、按要求填寫、按規(guī)定審批。在執(zhí)行過程中缺一步也不行，起到了很好的安全行為規(guī)范作用，收到了明顯的效果。
四、安全票證的作用和意義
安全票證是操作、檢修過程中程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn)，也就是集約性管理。對(duì)于生產(chǎn)這個(gè)動(dòng)態(tài)過程，要進(jìn)行安全預(yù)想、安全跟蹤，使這個(gè)過程在每時(shí)每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落都得到安全保證，就要實(shí)行集約性安全管理，其目的是加強(qiáng)管理密度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，確保生產(chǎn)、檢修安全。實(shí)踐證明，用安全票證把作業(yè)的各個(gè)職責(zé)分工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化就是集約性安全管理的手段和方法。以化工檢修中“抽堵盲板作業(yè)票”為例，首先，作業(yè)前必須編制清洗置換方案，確定盲板位置，繪制盲板位置圖，編制相應(yīng)的作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)林和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。其次，對(duì)參加人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，落實(shí)防火、防爆、防塵、防墜落等各項(xiàng)安全措施和勞動(dòng)保護(hù)用品用具，并檢查確認(rèn)，使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。再次，明確每個(gè)人的安全職責(zé)，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人以及常用的安全設(shè)施等。
第5篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理規(guī)定
各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室:
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)制度,落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任,經(jīng)研究,制定本規(guī)定。
一、項(xiàng)目部區(qū)隊(duì)班前會(huì)
傳達(dá)上級(jí)指示,布置本班的安全生產(chǎn)工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,生產(chǎn)任務(wù)布置,強(qiáng)調(diào)各崗位、工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。每日的安全教育內(nèi)容;排查處理不安全因素。記錄齊全,存檔備查。
二、周班組安全活動(dòng)
有月安全教育計(jì)劃,有備課記錄,有每周一案的學(xué)習(xí)計(jì)劃。會(huì)議記錄有活動(dòng)時(shí)間、主講人,所有人員必須參加安全活動(dòng),參加活動(dòng)的人員簽到,缺席人員要補(bǔ)課。記錄學(xué)習(xí)的內(nèi)容、主持人的點(diǎn)評(píng)以及近期單位的安全注意事項(xiàng)和安全重點(diǎn)工作。安全活動(dòng)結(jié)束后,于當(dāng)天20 時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部。
三、安全辦公會(huì)會(huì)議記錄
學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的精神,總結(jié)當(dāng)月工作,全面排查隱患,布置次月安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中的人、財(cái)、物等問題,并落實(shí)責(zé)任人和實(shí)施辦法。會(huì)議要形成紀(jì)要,紀(jì)要需重點(diǎn)突出,能反映單位的實(shí)際情況,于月底25 日前上報(bào)。
四、隱患排查治理
(一)班前隱患排查
由主持班前會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)班人員的狀況進(jìn)行認(rèn)真排查,喝酒的、心情不好的、身體不適的嚴(yán)禁入井作業(yè),杜絕上班期間非生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)班中隱患排查(帶班干部記錄)
由帶班干部、當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的排查,確保消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。帶班干部要做好帶班記錄,對(duì)每個(gè)頭面的隱患排查治理,在確保每個(gè)頭面現(xiàn)場(chǎng)無隱患的情況,不得低于3 條,同時(shí)帶班記錄中要反映生產(chǎn)任務(wù)完成情況。帶班記錄由帶班干部本人填寫,留存?zhèn)洳椤?/p>
(三)隱患排查治理交接班
排查的隱患內(nèi)容,當(dāng)班處理不了的,要與下班帶班干部和班長(zhǎng)進(jìn)行交接,同時(shí),體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查交接班記錄和帶班記錄上,由項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)隱患管理臺(tái)帳
隱患整改記錄要規(guī)范說明隱患內(nèi)容、整改措施、檢查人、整改責(zé)任人、整改期限、驗(yàn)收人簽字等內(nèi)容。
五、各類施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的審批(復(fù)審)、學(xué)習(xí)傳達(dá)
必須保證一工程一措施,凡參加施工的人員,必須對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽字,超過三個(gè)月的規(guī)程必須重新組織學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)、考試要求規(guī)范說明應(yīng)到、實(shí)到、補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考人數(shù)等。
六、上級(jí)各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理方面的各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等,要傳達(dá)到每一個(gè)干部職工,要求規(guī)范說明應(yīng)到、實(shí)到、補(bǔ)學(xué)人數(shù)等。
七、變化管理、超前預(yù)控管理
凡發(fā)生季節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段控制(含節(jié)假、休息日)、人員(新工人、借調(diào)人員、離崗返崗人員)、三工(工藝、工序、工具)、施工地點(diǎn)內(nèi)容、地質(zhì)條件、單項(xiàng)工程等變化情況,需制訂整改措施,進(jìn)行超前預(yù)控,確保安全技術(shù)措施到位,超前預(yù)控有方案,有跡可循。
八、工作流程卡(安全注意事項(xiàng))
每個(gè)崗位的職工必須配備工作流程卡,熟知安全注意事項(xiàng),確?，F(xiàn)場(chǎng)考試檢查合格,不低于90 分。
九、“三違”治理
項(xiàng)目部技術(shù)主管及以上管理人員月度治理“三違”不低于1 人次,百人以下項(xiàng)目部月度內(nèi)治理“三違”不低于4 人次,百人以上項(xiàng)目部治理“三違”不低于在冊(cè)人數(shù)的6%?！叭`”治理嚴(yán)格按照上級(jí)“三違”規(guī)定實(shí)施,項(xiàng)目部建立“三違”、事故座談分析制度,一般“三違”由分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理組織,嚴(yán)重“三違”由項(xiàng)目部經(jīng)理組織座談分析,碰觸“安全紅線的”一律解除合同?！叭`”當(dāng)日上報(bào),由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字審核,并附“三違”人員考勤表和當(dāng)班驗(yàn)收單。
十、安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理
組織好每日的巡查和定期檢查,標(biāo)準(zhǔn)化檢查月度不低于三次,每月對(duì)檢查和考核情況進(jìn)行匯總備查。
十一、應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案
必須認(rèn)真編制年度應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案,季度內(nèi)或施工環(huán)境變化等,要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查和補(bǔ)充。雨季、冬季及時(shí)編制“三防”預(yù)案。
十二、調(diào)度記錄管理
各項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)技術(shù)部必須建立調(diào)度記錄,記錄當(dāng)天的安全、生產(chǎn)和技術(shù)管理情況,記錄上級(jí)部門的指示、指令、要求以及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并有落實(shí)情況記錄,實(shí)現(xiàn)閉合管理。
十三、調(diào)度室管理
1、建立調(diào)度溝通制度,建立專門調(diào)度溝通記錄。
根據(jù)工程公司調(diào)度室值班上班的時(shí)間,在工程公司調(diào)度室上班時(shí),與工程公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日調(diào)度室、調(diào)度值班及公司值班人員計(jì)劃安排。19 時(shí)30 分前,電話提醒值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。值班人員值班期間至少調(diào)度一個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況。
2、建立與項(xiàng)目部經(jīng)理溝通的記錄。
當(dāng)班調(diào)度員至少與各項(xiàng)目部經(jīng)理電話溝通一次,主要內(nèi)容是:當(dāng)天的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理情況,當(dāng)天組織的安全檢查、安全活動(dòng)、文件學(xué)習(xí)情況等,昨天匯報(bào)的問題整改情況以及影響生產(chǎn)的情況等。不得以“正常、沒事”等文字敷衍了事。同時(shí),記錄其他調(diào)度的內(nèi)容。
3、信息化建設(shè)管理
安全生產(chǎn)技術(shù)部每周抽查一個(gè)項(xiàng)目部,并電話通報(bào)檢查情況,每月15 日進(jìn)行一次全面檢查,并下發(fā)預(yù)檢查通報(bào),每月25 日進(jìn)行全面的檢查,下發(fā)信息化檢查考核通報(bào)一次。
十四、其他基礎(chǔ)資料
相關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理以上沒涉及的資料,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十五、相關(guān)要求
1、相關(guān)資料有專人負(fù)責(zé),分類歸檔備查。各種會(huì)議記錄和其他安全生產(chǎn)過程記錄,保存不得低于一年。
2、按照14項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容,項(xiàng)目部安排具體人員負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查一次,查遺補(bǔ)漏,并對(duì)沒有按照要求組織實(shí)施的進(jìn)行考核。
3、安全生產(chǎn)技術(shù)部隨時(shí)抽查各項(xiàng)目部的基礎(chǔ)資料,每月至少組織一次基礎(chǔ)資料的全面檢查。
十六、考核
(一)管理人員履職考核
1、1-14 項(xiàng)內(nèi)容,發(fā)生一項(xiàng)不符合要求扣1 分,累計(jì)3分不盡職、8 分不履職、15 分嚴(yán)重不履職,扣分達(dá)15 分,公司領(lǐng)導(dǎo)約談。
2、按季度考核,管理人員不盡職的對(duì)責(zé)任人罰款300元,不履職的對(duì)責(zé)任人罰款500 元,嚴(yán)重不履職對(duì)責(zé)任人罰款1000 元。
3、上級(jí)部門查到的不履職行為,加倍處罰。
(二)發(fā)生不規(guī)范行為的考核
1、發(fā)現(xiàn)一次班前會(huì)記錄不詳,內(nèi)容不全、不詳細(xì)的,對(duì)主持人罰款100 元。
2、缺一次周安全活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款100 元,無備課、無安全強(qiáng)調(diào)或記錄不符合要求的,對(duì)主持人罰款50元。
3、沒有召開項(xiàng)目部安全辦公會(huì)對(duì)經(jīng)理罰款100 元,沒有按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行排查、討論、布置工作或記錄不全的,對(duì)經(jīng)理罰款50 元。
4、缺一次班前隱患排查,對(duì)主持人罰款100 元。
5、帶班干部、當(dāng)班班組長(zhǎng)沒有組織現(xiàn)場(chǎng)隱患排查的,對(duì)當(dāng)班帶班干部、班組長(zhǎng)按不履職考核。
6、現(xiàn)場(chǎng)無隱患交接班記錄的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理按不履職考核。
7、隱患治理沒有實(shí)現(xiàn)閉合管理的,對(duì)分管安全的副經(jīng)理按不履職考核。
8、各類施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的審批(復(fù)審)、學(xué)習(xí)傳達(dá)、考試一處不符合要求的,對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50 元。
9、上級(jí)各類文件、通報(bào)、報(bào)告、紀(jì)要、指令、要求等無學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)痕跡的,每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款100元。
10、變化管理、超前預(yù)控管理,每遺漏一處或缺項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100 元。
11、現(xiàn)場(chǎng)抽考工作流程卡和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,得分低于90分的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元。
12、“三違”治理以及其他相關(guān)資料弄虛作假的,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理按不履職考核。
13、月度內(nèi)沒組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款300 元,缺一次罰款100 元,月度內(nèi)無考核的,對(duì)分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款100 元。
14、沒有及時(shí)編制規(guī)程措施、應(yīng)急救援預(yù)案和季節(jié)性“三防”預(yù)案或沒有及時(shí)履行審批手續(xù)的,對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人按不盡職考核。
15、沒有建立調(diào)度記錄的,對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理按不履職考核,沒有記錄當(dāng)天的安全、生產(chǎn)、隱患排查治理情況的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元。
16、項(xiàng)目部上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部的資料原則上由分管負(fù)責(zé)人簽字,發(fā)生錯(cuò)誤、弄虛作假的對(duì)責(zé)任人罰款100 元,對(duì)簽字人罰款50 元。安全生產(chǎn)技術(shù)部匯總上報(bào)資料發(fā)生錯(cuò)誤的,對(duì)責(zé)任人罰款50 元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款20 元。發(fā)生嚴(yán)重失誤的,對(duì)責(zé)任人罰款200 元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100 元。上報(bào)的文件資料,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字的,每發(fā)現(xiàn)一處,對(duì)項(xiàng)目部分管負(fù)責(zé)人罰款50元。
17、項(xiàng)目部當(dāng)班帶班、值班干部不匯報(bào)的,對(duì)責(zé)任人罰款100 元,調(diào)度室對(duì)當(dāng)天各項(xiàng)目部帶班、值班調(diào)度記錄不清的,一處對(duì)責(zé)任人罰款50 元。無記錄的 ,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
18、月度內(nèi)沒有對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行檢查,查遺補(bǔ)漏的,對(duì)責(zé)任人按不盡職考核。
19、管理人員發(fā)生工作“兩隨意”行為,對(duì)責(zé)任人罰款100 元,并扣1 分。
20、以上處罰累計(jì)考核,未盡事宜,參照以上條款執(zhí)行。
