第1篇 廠房機電安裝工程的安全生產管理
嚴格按照xxxxx市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、xxxxx市有關建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《xxxxx市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長，項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責；
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實；
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域（或服務對象）的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立'安全第一，預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵；對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外，進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后，配合土建總承包方根據工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆除。
第2篇 廠房機電安裝工程的安全生產管理措施
廠房機電安裝工程的安全生產管理
嚴格按照*****市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、*****市有關建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《*****市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現(xiàn)。
1安全管理體系
1.1安全保證體系
建立以項目經理為組長,項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。
1.2安全生產責任制
(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責;
(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實;
(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產負直接責任。
2安全管理制度
2.1安全教育制度
所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2.2安全學習制度
項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。
2.3安全技術交底制
根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
2.4安全檢查制
項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
2.5持證上崗制
特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
2.6安全隱患停工制
專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
2.7安全生產獎罰制度
項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
3安全生產保證措施
3.1合理布置安全標志
進場后,配合土建總承包方根據工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設施、警告標志,不得隨意移動和拆除。
3.2配合土建分階段安全防護重點措施
3.2.1預埋階段的防護
邊長1.50m以上的洞口,四周設防護欄桿,搭設高度為1.2m,用密目網封閉,洞口下設兜網。
樓梯處臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網封閉圍護。
3.2.2安裝階段的防護措施
隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設警示標志,施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū),派專人看守。
當施工作業(yè)易產生可燃、有毒氣體時,需保證屋內通風良好,或配備強制通風設施。
3.3臨時用電和施工機具
3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
3.3.2電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。
3.3.3配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。
3.3.4開關箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。
3.4雨季施工階段的防護措施
(1)電源開關,控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。
(2)做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。
(3)上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。
(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。
3.5衛(wèi)生和急救措施
為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經常與當地衛(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關法律法規(guī)和政府規(guī)章。
4消防保衛(wèi)管理措施
在施工生產全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。
4.1建立消防保衛(wèi)管理體系
在施工的全過程,建立以項目經理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。
4.2消防保證措施:
(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。
(2)配合土建總承包方建立
防火責任制,加強工人的消防教育。
(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。
(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。
(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。
