第1篇 淺談煤礦機電安全管理存在的問題及對策
1.當(dāng)前煤礦機電行業(yè)中存在的問題
1.1機電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機電安全檢查員在認(rèn)識和素質(zhì)上也有差距,煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時間又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基礎(chǔ)而來,深知基層之甘苦,有時一下難以安全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣、安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性
礦井機電較其他專業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能,一些表面上現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理制度、安全性能。動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的情況少。
1.2超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。
由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠賬較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年來設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
1.3深部開采對機電管理的影響
隨著礦井延伸開采,礦井的垂深一般都在600—800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
2.針對機電安全管理中的問題,應(yīng)采取的對策
2.1認(rèn)真落實煤礦機電運輸安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作,設(shè)立專門機構(gòu),明確分管負責(zé)人,設(shè)備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。
2.2提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
煤礦機電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)越的機電監(jiān)察力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。
2.3采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設(shè)備的進入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
2.4積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜向行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。
2.5建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工作崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制度等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。
2.6加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作
煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備,供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置,電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗;要按規(guī)定對安全儀器表進行周期鑒定和標(biāo)校,嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年進行一次性能測定,其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定;對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗,每半年進行一次不脫鉤試驗;提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置及時更換,不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機、主排水設(shè)備至少每月檢查一次,按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每年雨季前必須進行一次全面檢修,并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔(dān),嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管,規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為,保證檢測檢驗質(zhì)量。
煤礦企業(yè)要加強對機電運輸設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設(shè)施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負責(zé)檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設(shè)備時,必須指定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。
3.結(jié)束語
煤炭管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)人員組成的隊伍,對每個煤礦進行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡(luò)進行認(rèn)真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問題,提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理,提高機電戰(zhàn)線各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。
第2篇 淺談煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
一、 煤礦安全管理和維護措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制 機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵,保持設(shè)備清潔,經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。
2 、進行機電設(shè)備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn),先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則價大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步,保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組,對技術(shù)難題進行攻關(guān),鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題,不斷推進零缺陷管理的進程。
3、 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計方面,一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中,要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),在購買過程中要辨別真?zhèn)危瑖?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān),必要時應(yīng)進行拆機檢查,性能測試后方能下井使用。在安裝方面,要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān),把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序,要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān),安排隊組、職能部門進行項目跟班,重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進行現(xiàn)場跟班,檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn),不合格的不能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;同時為了確保檢修質(zhì)量,增強檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制,保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機電事故率。
4、 加快機電管理信息化建設(shè) 煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞,直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此,對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要,即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實包機責(zé)任制。并與經(jīng)濟掛鉤,與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運行檔案,逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗,為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時,可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位,對設(shè)備的使用是否合理,是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。
二、 管理制度化
1、 制定設(shè)備更新計劃 多年來,有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役,給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新,提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手,制定設(shè)備更新計劃,保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
2、 完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際,制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備巡回檢修檢查制度,各機電工、操作工種崗位制,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場,督促貫徹執(zhí)行,從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。
3、 提高機電隊伍的整體素質(zhì) 先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識和自身工作的需要,我認(rèn)為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官,應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念,把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機電管理要效益的路子。
以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
第3篇 淺析煤礦機電設(shè)備的安全管理
一、煤礦機電事故的原因:
1、機電設(shè)備投入嚴(yán)重不足,很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備陳舊,設(shè)備老舊雜帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施保護裝置不全,大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用,達不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在,設(shè)備的更新?lián)Q代不能滿足生產(chǎn)的需求。僅依靠修補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持設(shè)備的運行,最終導(dǎo)致機電事故的發(fā)生。
2、在設(shè)備購置方面,隨著機電設(shè)備市場的開放,大量劣質(zhì)機電產(chǎn)品涌入煤礦市場,使設(shè)備投入運行后,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患,造成機電事故的發(fā)生。
3、機電隊伍整體素質(zhì)差,由于煤礦自然條件差、不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進入煤礦企業(yè),加上煤礦認(rèn)為機電電工屬于輔助工種,不加重視,待遇低,職工無心學(xué)技術(shù),甚至紛紛跳槽,對機電設(shè)備的故障無法及時的發(fā)現(xiàn)、排除。個別特種作業(yè)人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時有發(fā)生。特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不熟練。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。
4、機電設(shè)備綜合管理不到位,對設(shè)備的運行環(huán)境設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象普通,首先機電設(shè)備使用不規(guī)范,有些機電設(shè)備安裝使用不正確,有些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),維護、檢修不到位,設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次,技術(shù)管理手段落后,機電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高,一些設(shè)備的帳物卡、圖、牌板不齊全,或者帳、實物不相符,技術(shù)檔案、圖紙、資料殘缺不全,固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡,以固定設(shè)備為重點,忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。
二、煤礦機電設(shè)備安全管理的措施:
1、加大設(shè)備投入,優(yōu)化機電設(shè)備的水平,先進的科技裝備,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,提高工作效率、提升管理水平,要重視流動設(shè)備的升級換代,淘汰高、耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象,堅決停用報廢、老化的設(shè)備,對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,特別是電氣設(shè)備的防爆問題,所用電氣必須按照設(shè)備的操作規(guī)程使用,應(yīng)能滿足煤礦的安全規(guī)程。
2、設(shè)備的購置必須經(jīng)過招標(biāo)。
3、重視機電管理人員,提高職工待遇,以績效工資的形式增強機電人員的崗位責(zé)任心,機電設(shè)備的維護和操作都是由特殊工種來完成的,同樣的設(shè)備,同樣的使用環(huán)境,設(shè)備的運行情況是不一樣的,這與維護的責(zé)任心是相關(guān)聯(lián)的,因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,促使其效率樹立責(zé)任意識,確保設(shè)備完好。
4、努力提高機電管理人員隊伍的整體素質(zhì):
先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,煤礦應(yīng)經(jīng)常組織多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì),經(jīng)過崗位練兵、技術(shù)比武來激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性,對新工人、新崗位、新技術(shù)應(yīng)強化培訓(xùn),為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇,對有特殊貢獻的技術(shù)人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
開展安全隱患和危險源分析預(yù)控,每項工作開始前都應(yīng)可能發(fā)生的危險進行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進行預(yù)防,組織職工學(xué)習(xí)考試,大的工程科通過作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進行安全預(yù)控,日常工作可利用每天班前會進行安全分析預(yù)控,其主要意題是布置當(dāng)班任務(wù),總結(jié)上班工作中的安全問題。
每月進行安全考核,對認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護保護制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,正確排除險情,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的人員要獎勵,反之處罰,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效性。
5、嚴(yán)格機電管理制度:
機電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質(zhì)保障,強化機電設(shè)備的綜合管理,建立健全設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維護、更新及改造,使煤礦生產(chǎn)正?;⒅贫然?,規(guī)范機電設(shè)備的檢修制度,確保檢修質(zhì)量,建立設(shè)備檔案,通過對設(shè)備信息的分析來確定設(shè)備的運行狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
煤礦機電管理的優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事,必須從基礎(chǔ)工作做起,只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實實工作,才能確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,確保安全生產(chǎn)。
第4篇 煤礦機電運輸?shù)陌踩芾?/strong>
煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析,針對機電運輸過程中出現(xiàn)的問題,提出了控制煤礦機電運輸事故的相關(guān)對策。
1 事故原因
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實際工作中,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù),使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了安全隱患。
生產(chǎn)設(shè)施老化、簡陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。
2 運輸設(shè)備管理
2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵,水倉、泵房機電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對存在隱患的礦井,可另行增建抗災(zāi)強排能力泵房,應(yīng)每年進行1次性能測定。
2.2 提升運輸機電設(shè)施
2.2.1 立井、斜井提升機 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設(shè)保險裝置,保險裝置應(yīng)符合下列要求:一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當(dāng)閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置。箕斗提升的井口煤倉滿時,能及時報警,自動斷電。
2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設(shè)有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當(dāng)于繩圈1/4長的部分),必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。
2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴(yán)禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設(shè)保護裝置,并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設(shè)彈簧式或重錘式制動閘,制動閘的性能應(yīng)符合要求。
2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員 遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應(yīng)設(shè)有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應(yīng)裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應(yīng)設(shè)斷帶護裝置。
2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機 必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應(yīng)設(shè)照明裝置;必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置;應(yīng)裝設(shè)溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置,并在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)帶式輸送。
2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應(yīng)有可靠的兩回路電源線路。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時,其他任一回路應(yīng)能擔(dān)負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風(fēng)機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備應(yīng)設(shè)置雙回路供電。
井下防爆電氣設(shè)備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標(biāo)志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設(shè)必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應(yīng)有適當(dāng)?shù)某诙?,并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設(shè)的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置,必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。
2.4 礦井主通風(fēng)機裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風(fēng)機裝置,其中1臺備用,備用的風(fēng)機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風(fēng)機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風(fēng)處必須裝有反風(fēng)設(shè)施,并能及時改變巷道中的風(fēng)流方向,改變后的供風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。通風(fēng)機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風(fēng)機和掘進工作面的電氣設(shè)備中,必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置。
3 結(jié)束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應(yīng)由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔(dān)任。建立競爭機制,定期組織職工進行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,以重點培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強化監(jiān)督制約機制,加強各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和作業(yè)人員的崗位責(zé)任意識,做好煤礦運輸安全管理工作。
第5篇 如何提高煤礦機電設(shè)備管理促進安全生產(chǎn)
1.概述
機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來越重的位置,貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),遍布于礦井上、下各個生產(chǎn)角落,涉及范圍廣,技術(shù)性強。同時由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,給機電設(shè)備管理工作提出了新的課題,傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展,因此,大力加強機電設(shè)備管理工作,制定行之有效的管理辦法,對提高管理水平具有十分重要的意義。
2.煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀
2.1 機電設(shè)備存在隱患較多,很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜,帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施和保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
2.2 機電技術(shù)力量薄弱,煤礦因自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機電屬于輔助性職業(yè),不加重視,不提待遇,造成機電人員思想情緒波動較大,一些技術(shù)人才紛紛跳槽,人才極為缺乏,特別是近幾年經(jīng)過資源整合后并入國有集團公司的原地方煤礦。
2.3管理理念落后。現(xiàn)在很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機電設(shè)備重視不夠,只注重產(chǎn)量,沒有突出機電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性,把機電管理部門看作是一個輔助性生產(chǎn)工區(qū),淡化部門職責(zé),管理制度不完善,有時落實不到位,機電管理人員無實際職權(quán),僅應(yīng)付當(dāng)前的生產(chǎn)。
2.4沒有充分發(fā)揮機電管理職能部門的作用,盡管現(xiàn)在煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門,但大多數(shù)礦井機電設(shè)備科卻承擔(dān)兩種職能:一是機電管理,另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放
在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理職能沒有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機電管理機構(gòu)大量壓縮機電人員,造成管理人員不足,機電管理職能作用淡化。
2.5 機電監(jiān)察力度和深度不夠,在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長,范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,缺乏全面性和主動性,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,沒有十分準(zhǔn)確又清晰的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。
3.煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施
3.1增加投入,優(yōu)化機電設(shè)備水平,先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升管理水平,是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度,該提的相關(guān)資金足額提取,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。改造不合理的機電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力,高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改造、合用現(xiàn)象,老化該報廢、停用的堅決不再使用,其次要按照“科技保障,靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設(shè)備,對保護裝置不齊的設(shè)備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或加以更換。
3.2努力提高礦井機電管理和職工的技術(shù)素質(zhì),要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才,才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,受培訓(xùn)人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,使用和修理設(shè)備應(yīng)需要的專業(yè)技術(shù)知識,只有這樣才能保證設(shè)備管理工作取得較好的效益。
3.3完善機電專業(yè)管理組織,礦井要按照新的煤礦機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)章制度。一要建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu),完善各種管理規(guī)章制度;二要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,做到日常安全生產(chǎn)工作, 事事有人抓,處處有人管,人人有專責(zé);三要全面協(xié)調(diào)好機電與生產(chǎn)關(guān)系,嚴(yán)格機電管理制度,使礦井機電管理有章可循,要把機電部門真正作為一個全礦機電管理職能部門看待,賦予一定權(quán)利,讓機電管理人員充分發(fā)揮作用,搞好機電管理工作;四要完善機電管理隊伍,合理配置專業(yè)管理人員,減少一人兼數(shù)職的現(xiàn)象,保持隊伍的穩(wěn)定,以便開展工作,發(fā)揮好職能。
3.4加強設(shè)備的現(xiàn)場管理與合理維修,要抓好機電設(shè)備的現(xiàn)場管理,首先要發(fā)揮機電科生產(chǎn)與管理的雙重職能,配好企管、安監(jiān)部門,切實做好檢查和考核工作,制定機電經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法,嚴(yán)格干部跟班上崗制,防爆設(shè)備入井檢驗制,設(shè)備維修制,使現(xiàn)場管理有章可循,其次,要嚴(yán)格監(jiān)察檢查考核,各生產(chǎn)職能科室應(yīng)充分發(fā)揮自身的管理職能,堅持一個標(biāo)準(zhǔn)一把尺子,嚴(yán)把檢驗考核關(guān),使機電設(shè)備滿負荷,高效率地服務(wù)礦井生產(chǎn)。同時我們要針對生產(chǎn)實際,生產(chǎn)單位要制訂機電設(shè)備日常檢查,檢修管理辦法,并確定每日檢查、檢修時間。
4.結(jié)束語
機電管理作為企業(yè)的一項重要工作,始終發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此,煤礦的機電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電設(shè)備管理工作,消滅機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全可靠高效生產(chǎn),從而推動煤礦生產(chǎn)安全健康持續(xù)的發(fā)展。
第6篇 煤礦機電設(shè)備的安全管理
近年來,隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快,新設(shè)備、新工藝廣泛使用,機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位。同時,由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、多樣性,給機電設(shè)備管理工作提出了新的要求。井下重大火災(zāi)80%以上是由于機電設(shè)備管理不善造成的。加大管理力度,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內(nèi)容。
一、煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
1、 機電設(shè)備存在隱患多
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣,井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體,機電設(shè)備在運輸、存放、運轉(zhuǎn)過程中,如果不注意封存和保養(yǎng),采取防塵、防銹、防潮等有效措施,往往會造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是,由于許多煤礦企業(yè)對此認(rèn)識不足,導(dǎo)致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時,很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜,帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。
2、 煤礦機電設(shè)備利用率低,事故頻發(fā)
據(jù)統(tǒng)計,在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%到65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù),煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的,而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的,其社會負面影響往往更為巨大。
3、 機電隊伍整體素質(zhì)差
由于煤礦自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機電維護工屬于輔助工種,不加重視,待遇不高,造成機電工紛紛跳槽。有調(diào)查表明,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工,文化水平普遍較低,對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除,更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。
4、 機電設(shè)備綜合管理不到位
表現(xiàn)為設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先,機電設(shè)備使用很不規(guī)范,有些機電設(shè)備安裝使用不正確,有些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),維護檢修不到位,設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次,技術(shù)管理手段落后,機電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高,一些設(shè)備的賬物卡、圖牌板不齊全,或者賬實不符;技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全;固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡,以固定設(shè)備為重點,忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計,實際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%到40%。
二、煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施
1、重視機電管理人員,提高他們的待遇,增強機電人員崗位責(zé)任心
應(yīng)當(dāng)看到,設(shè)備維修管理模式無論多么完美,設(shè)備一旦發(fā)生故障,還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。因此,在安全管理和維護中,人才是主體。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,工作人員有責(zé)任心和沒有責(zé)任心,效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收,促使其牢牢樹立責(zé)任意識,確保設(shè)備完好率時刻達到規(guī)定要求。
2、 增加投入,優(yōu)化機電設(shè)備水平
先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象,老化的、該報廢的、該停用的堅決不再使用。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。
3、 努力提高機電管理人員隊伍的整體素質(zhì)
先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦企業(yè)要經(jīng)常舉辦形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,如司機操作、電氣維修、機械維修等培訓(xùn)班,同時還要在各區(qū)隊利用班前班后時間由機電區(qū)隊長或技術(shù)員組織業(yè)余培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。崗位練兵、技術(shù)比武等也是激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)積極性的重要手段。要尊重保護技術(shù)人才,逐步提高機電專業(yè)技術(shù)人員的待遇,并對有特殊貢獻的技術(shù)人員適當(dāng)給以獎勵。
4、 嚴(yán)格機電設(shè)備管理制度
機電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質(zhì)保障,強化機電設(shè)備的綜合管理,嚴(yán)格建立和執(zhí)行設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序,是煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)正常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要條件。首先,要規(guī)范機電設(shè)備的維護和檢修制度,嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。建立設(shè)備安全檔案,為設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)。實際工作中,許多設(shè)備在出現(xiàn)故障時,由于缺乏對設(shè)備前期運轉(zhuǎn)及修理結(jié)果、狀況等參數(shù)的了解,會嚴(yán)重影響故障排除的時間。用科學(xué)的方法建立設(shè)備檔案,可以通過對檔案信息資料的整理、分析,了解設(shè)備運行狀態(tài),促進設(shè)備安全使用,提高生產(chǎn)效率,同時,也能為設(shè)備安全檢查、檢測、檢驗、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。為了確保檢修質(zhì)量,在每次檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細致的檢修計劃,加強在線監(jiān)測,逐步推行狀態(tài)檢修;為了增強檢修人員的責(zé)任心,需要詳細編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,推行設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制。其次,提高技術(shù)管理水平和設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化的程度。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,采用先進工藝流程,將設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理和完善,納入計算機網(wǎng)絡(luò)化管理范疇中,推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程。
結(jié)束語
煤礦機電設(shè)備的管理優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事,只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實實搞好機電管理工作,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標(biāo)。
第7篇 煤礦機電與運輸提升安全管理
第一節(jié) 煤礦供電系統(tǒng)及安全要求
一.煤礦企業(yè)對供電的要求
⒈供電可靠
⒉供電安全
⒊供電質(zhì)量要好
⒋供電經(jīng)濟
二.煤礦供電系統(tǒng)分級
⒈一級用戶:凡因突然停電會造成人身傷亡或重要設(shè)備損壞,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失者,均為一級用戶。如煤礦主要通風(fēng)機、井下主排水泵、副井提升機等,這類用戶采用不同母線的雙回路電源進行供電,以保證有一回路供電出現(xiàn)故障的情況下,另一回路仍能繼續(xù)供電。
⒉二級用戶:凡因突然停電造成較大數(shù)量的減產(chǎn)或較大經(jīng)濟損失者。如煤礦集中提煤設(shè)備、地面空氣壓縮機、采區(qū)變電站等,對這類用戶一般采用雙回路供電或環(huán)形線路供電。
⒊三級用戶:凡不屬于一、二級用戶的,均為三級用戶,這類用戶突然停電對生產(chǎn)沒有直接影響。如煤礦井口機修廠等。這類用戶的供電,只設(shè)一回路供電。
三.礦井供電必須符合的要求
1.礦井必須是雙回路供電。當(dāng)任一回路發(fā)生故障停電時,另一回路應(yīng)能擔(dān)負礦井全部負荷。
2.礦井兩回路電源線路上都不得分接任何負荷
3.礦井的電源應(yīng)采用分列運行方式。一路運行時另一路必須帶點備用。
4.10kv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。
5.礦井電源線路上嚴(yán)禁裝設(shè)負荷定量器。
6.對井下各水平中央變電所、開采主排水泵和下山的采區(qū)水泵房供電線路,必須雙回路供電。
7.主要通風(fēng)機、提升人員的提升機 、抽放瓦斯泵必須雙回路供電。
8.嚴(yán)禁井下變壓器中性點直接接地。
9.井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級,應(yīng)符合下列要求:
①高壓,不超過10kv。
②低壓,不超過1140v。
③照明、信號、電話和手持式電氣設(shè)備的供電額定電壓,不超過127v。
④遠距離控制線路的額定電壓,不超過36v。
⑤采區(qū)電氣設(shè)備使用3300v供電時,必須制定專門的安全措施。
10.井下低壓配電系統(tǒng)同時存在2種或2種以上電壓等級時,低壓電氣設(shè)備上應(yīng)明顯地標(biāo)出其電壓額定值。
11.硐室外嚴(yán)禁使用油浸式低壓電氣設(shè)備。
12.40kw及以上的電動機,應(yīng)采用真空電磁啟動器控制。
13.井下高壓電動機、動力變壓器的高壓控制設(shè)備,應(yīng)具有短路、過負荷、接地和欠壓釋放保護。
14.低壓電動機的控制設(shè)備,應(yīng)具有短路、過負荷、單相斷線、漏電閉鎖保護裝置及遠程控制裝置。
15.礦井高壓電網(wǎng),必須采取措施限制單相接地電容電流不超過20a。
16.礦井低壓饋電線路上,必須裝設(shè)檢漏保護裝置或有選擇性的漏電保護裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路。每天,必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗。
17.煤電鉆必須使用設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆的綜合保護裝置。每班使用前,必須對煤電鉆的綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。
18.井上、下必須設(shè)防雷電裝置。
四.對采區(qū)變電所及變電硐室的有關(guān)要求
1.采取變電所應(yīng)用不燃性材料支護。
2.變電硐室長度超過6m時,必須在硐室的兩端各設(shè)一個出口。
3.機電硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌。
4.采區(qū)變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖,并有值班人員巡回檢查。
5.硐室內(nèi)的設(shè)備,必須分別編號,表明用途,并有停送電的標(biāo)志。
第二節(jié) 礦井電網(wǎng)保護
一.過電流保護
1.過電流是指電器設(shè)備或電纜的實際工作電流超過其額定電流值。過電流會使設(shè)備絕緣老化、絕緣降低、破損,降低設(shè)備的使用壽命、燒毀電氣設(shè)備、引發(fā)電氣火災(zāi),引起瓦斯、煤塵爆炸。常見過電流現(xiàn)象有短路、斷相、過負荷。
2、過電流保護包括短路保護、過負荷保護、斷相保護。
3、短路保護包括熔斷保護和繼電保護,熔斷保護用于各種啟動器,繼電保護用于饋電開關(guān)。熔斷保護中嚴(yán)禁用銅絲、鐵絲代替,繼電保護嚴(yán)格按規(guī)定整定及效驗。
二.漏電保護
1.井下漏電的性質(zhì)
①集中性漏電占85%以上。
②分散性漏電
2.漏電的危害
漏電會導(dǎo)致人體觸電,引起瓦斯、煤塵爆炸,提前引爆點雷管,引起電氣火災(zāi)。
3.對漏電保護裝置的要求
①安全性。包括人身安全、設(shè)備安全和整個礦井安全。
②可靠性。靈敏可靠、不拒動、不誤動、并有自檢功能。
③選擇性。切除漏電故障部分、非故障部分繼續(xù)運行。
④靈敏性。對臨界漏電故障具有較強的反應(yīng)能力。
⑤全面性。指漏電保護范圍應(yīng)覆蓋整個供電系統(tǒng),沒有死區(qū)。
三.保護接地
保護接地是指在變壓器中性點不接地系統(tǒng)將電氣設(shè)備正常情況下不帶電的金屬外殼及構(gòu)架等與大地作良好的電氣連接,設(shè)置保護接地,可有效防止因設(shè)備外殼帶電引起人體觸電事故。
保護范圍。電壓在36v以上的電氣設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶、鉛皮、屏蔽護套必須有保護接地。
3.應(yīng)裝設(shè)局部接地極的地點
①采區(qū)變電所。
②移動變電站。
③低壓配電點或有三臺以上電氣設(shè)備的地點。
④裝有電氣設(shè)備的硐室。
⑤單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備。
⑥高壓電纜接線盒。
第三節(jié) 礦井供電安全管理
一.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和安全技術(shù)措施
1.工作票制度
2.工作許可制度
3.工作監(jiān)護制度
4.工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度
5.停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、裝設(shè)遮攔、掛標(biāo)識牌的安全技術(shù)措施。
二.操作井下電氣設(shè)備應(yīng)遵守的規(guī)定
1、非專職人員或值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。
2、操作高壓電氣設(shè)備主回路時,操作人員必須佩帶絕緣手套,并穿絕緣靴或站在絕緣臺上。
3、手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好的絕緣。
三.檢修、搬遷井下電氣設(shè)備、電纜應(yīng)遵守的規(guī)定。
井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。
檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,在其巷道回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%時,再用與電源電壓想適應(yīng)的驗電筆檢驗;檢驗無電后,方可進行導(dǎo)體對地放電,控制設(shè)備內(nèi)部安有放電裝置的,不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送點,房子擅自開蓋操作,開關(guān)把手在切斷電源時必須閉鎖,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌,只有執(zhí)行這項工作的人員才有權(quán)取下此牌送點。
四.井下用好、管好電纜的基本要求
1.嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定選用。
2.嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定連接。
3.合格懸掛,不埋壓、不淋水。
4.采區(qū)應(yīng)使用分相屏蔽阻燃電纜,嚴(yán)禁使用鋁芯電纜。
5.盤圈、盤“8”字形電纜不得送電使用。(采掘機組除外。)
五.機電系統(tǒng)違章行為
1.違反停送電規(guī)定,機電設(shè)備檢修時不停電、不掛牌、不閉鎖。
2.使用失爆的電氣設(shè)備。
3.對計劃大范圍停電檢修或高壓電氣設(shè)備停電檢修,無停電措施就施工。
4.電工高壓作業(yè)人員無人監(jiān)護。
5.多種電氣設(shè)備無標(biāo)牌或標(biāo)牌與實際不符。
6.對故障未排除的供電線路強行送電。
7.防爆電氣設(shè)備不經(jīng)檢查并簽發(fā)合格證就入井使用。
8.機電設(shè)備運行檢查及交接班記錄滯后填寫。
9.局部通風(fēng)機不實行“三?!? (專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路)供電,掘進工作面動力設(shè)備不實行“兩閉鎖”(風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖),或雖然有但失靈。
10.帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。
11.非檢修人員或值班電氣人員擅自操作電氣設(shè)備。
12.在井下拆開、敲打、撞擊礦燈。
13.井下供電電纜有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭。
14.煤電鉆未安設(shè)綜合保護裝置。
第四節(jié) 防爆電氣設(shè)備的安全要求
1、防爆電氣設(shè)備的類型及標(biāo)志
1.礦用電氣設(shè)備的類型
①礦用防爆型:是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb3836.1-2000生產(chǎn)的專供煤礦井下使用的電氣設(shè)備。
②礦用一般型。是只能用于井下無瓦斯、煤塵爆炸危險場所的非防爆型電氣設(shè)備。
2、礦用防爆電氣設(shè)備的種類
種類:共10種。常用的種類有隔爆型(d),本安型(ia、ib),特殊型(s),以及復(fù)合型的隔爆兼本安、特殊兼本安。
3、標(biāo)志
ex? -防爆電氣設(shè)備的總標(biāo)志
ky -礦用一般型電氣設(shè)備的標(biāo)志
ⅰ? -為煤礦井下用防爆電氣設(shè)備
ma -煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志
例: exdⅰ、 exibⅰ、 exsⅰ、 exdibⅰ、
exs ibⅰ。
4、防爆電氣設(shè)備的入井檢查項目
①產(chǎn)品合格證
②“ma”標(biāo)志
③檢查合格后發(fā)本礦的防爆合格證。
即 :防爆電氣設(shè)備入井檢查是一證一標(biāo)志,入井后檢查是二證一標(biāo)志。
5、礦用防爆電氣設(shè)備的失爆現(xiàn)象
①隔爆外殼嚴(yán)重變形?;虺霈F(xiàn)裂紋、焊縫開焊、連接螺絲不全、螺口損壞或擰入深度少于規(guī)定值。
②隔爆面銹蝕嚴(yán)重,隔爆間隙超過規(guī)定值,有凹坑、連接螺絲沒壓緊。
③電纜進、出線不使用密封圈或使用不合格密封圈,未使用的喇叭口不使用規(guī)定的擋板封堵。
④電氣設(shè)備內(nèi)部隨意增加電氣元件。
⑤螺栓松動、缺少彈簧墊使隔爆間隙超過規(guī)定值。
第五節(jié) 煤礦運輸提升的安全管理
一、提升設(shè)備的安全運行及安全檢查要點:
(一)提升系統(tǒng)的檢查
1、對所安裝的提升設(shè)備,經(jīng)驗收后方可使用。
2、投入運行的提升設(shè)備,必須每年進行一次檢查,每3年進行一次測試,認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。
3、檢查和試驗結(jié)果必須寫成書面報告,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷,必須提出改變措施。
(二)提升容器的安全運行
1、立井中升降人員,應(yīng)使用罐籠或帶乘人間的箕斗。
2、提升礦車的罐籠內(nèi)必須裝有阻車器。
3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應(yīng)不小于0.18平方米 。
4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應(yīng)明確規(guī)定。超過規(guī)定人數(shù)時把鉤工必須制止。
5、提升裝置的最大載重量,應(yīng)在井口公布。
6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠,帶乘人間的箕斗,必須裝設(shè)可靠的防墜器。
7、立井中用罐籠升降人員時的加速和減速度,都不得超過0.75m/s2,最大速度不得超過12m/s。
(三)提升信號及信號把鉤工
1.井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。
①人員上下井時,必須遵守乘罐制度,聽從把鉤工指揮。
②開車信號發(fā)出后嚴(yán)禁進出罐籠。
③嚴(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
2、提升信號裝置
①每一提升裝置,必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給提升司機的信號裝置。
②井底車場與井口之間,井口與提升司機臺之間,必須裝設(shè)直通電話。
③1套提升裝置服務(wù)幾個生產(chǎn)水平使用時,從各水平發(fā)出的信號必須有區(qū)別。
(四)提升鋼絲繩
1、提升鋼絲繩做定期檢驗時,安全系數(shù)有下列情況之一的,必須更換:
①專為升降人員用的鋼絲繩<7時。
②升降人員和物料用的鋼絲繩,升降人員時<7時,升降物料<6時。
③專為升降物料用的鋼絲繩<5時。
2、鋼絲繩的檢驗周期
①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起每隔6個月檢驗1次。
②升降物料的鋼絲繩,自懸掛之日起12個月進行第1次檢驗,以后每隔6個月檢驗1次。
3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求:
①專為升降人員用時安全系數(shù)為9。
②專為升降人員和物料用時安全系數(shù)為9。
③專為升降物料用時,安全系數(shù)為6.5。
4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗規(guī)定
①必須對每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗。
②新鋼絲繩懸掛前的檢驗,若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比,達到6%不得用作升降人員,達到10 % 不得用作升降物料。
③在用鋼絲繩的定期檢驗,每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗,如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25 %時,該鋼絲繩必須更換。
(五)提升裝置
1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過1°30′。
2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定:
①立井中升降人員或升降人員和物料的為1層;專為升降物料的為2層。
②傾斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。
③建井期間升降人員和物料的為2層。
3、提升裝置必須裝設(shè)下列保險裝置:
①、防止過卷裝置
②、防止過速裝置
③、過負荷和欠電壓保護裝置
④、限速裝置
⑤、深度指示器
⑥、閘間隙保護裝置
⑦、松繩保護裝置
⑧、滿倉保護裝置
⑨、減速功能保護裝置
(六)煤礦安全規(guī)程對傾斜井巷提升的有關(guān)規(guī)定。
1、斜井提升容器的最大速度和最大加減速度的要求:
①升降人員時的速度,不得超過5m/s。
②升降人員時的加速度和減速度,不得超0.5m/s2
③用礦車升降物料時,速度不得超過5m/s。
④用箕斗升降物料時,速度不得超過7m/s。
⑤當(dāng)鋪設(shè)固定道床并采用≥38kg/m鋼軌時,速度不得超過9m/s。
2、人員上下的主要傾斜巷,垂深超過50m時應(yīng)采用機械運送人員。
3、傾斜井巷運送人員的人車必須有跟車人。
4、斜井提升時,嚴(yán)禁蹬鉤、行人。
二、帶式輸送機安全運行及安全檢查要點:
1、必須使用阻燃輸送帶。
2、巷道內(nèi)應(yīng)有充分照明。
3、必須裝設(shè)防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置。
4、應(yīng)裝設(shè)溫度保護、煙霧保護和自動灑水保護。
5、在主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)的帶式輸送機必須裝設(shè):
①輸送帶張緊力下降和防撕裂保護裝置。
②在機頭機尾防止人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒接觸的防護欄。
6、傾斜井巷中使用的帶式輸送機,上運時,必須同時裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和制動裝置。
7、帶式輸送機巷道中行人跨越帶式輸送機處應(yīng)設(shè)過橋。
8、帶式輸送機應(yīng)加設(shè)軟啟動裝置,下運式帶式輸送機應(yīng)加設(shè)軟制動裝置。
9、帶式輸送機機頭機尾20米范圍內(nèi)應(yīng)采用不燃材料支護。
三、電機車運輸?shù)陌踩\行及安全檢查要點。
1、瓦斯礦井中使用機車運輸?shù)囊?guī)定:
1、低瓦斯礦井進風(fēng)的主要運輸巷道內(nèi),可使用架線電機車,但巷道必須使用不燃性材料支護。
2、在高瓦斯礦井進風(fēng)的主要運輸巷道內(nèi),應(yīng)使用礦用防爆特殊型蓄電池電機車或礦用防爆柴油機車。如果使用架線電機車,必須遵守下列規(guī)定:
①沿煤層或穿過煤層的巷道必須砌碹或錨噴支護.
②有瓦斯涌出的掘進巷道的回風(fēng)流,不得進入有架線的巷道中.
③采用碳素滑板或其它能減少電火花的集電器。
④架線電機車必須裝設(shè)便攜式甲烷檢測報警儀。
3、煤(巖)與瓦斯突出礦井和瓦斯噴出區(qū)域中,如果在全風(fēng)壓通風(fēng)的主要風(fēng)巷內(nèi)使用機車運輸,必須使用礦用防爆特殊型蓄電池機車或礦用防爆柴油機車。
2、采用電機車運輸時,應(yīng)遵守的規(guī)定:
①列車或單獨機車都必須前有照明后有紅燈。
②正常運行時,機車必須在列車前端。
③2機車或2列車在同一軌道同一方向行駛時,必須保持不少于100米的距離。
④列車的制動距離每年至少測定1次。運輸物料時不得超過40 米,運送人員時不得超過20米。
3、用人車運送人員時,應(yīng)遵守的規(guī)定
1、每班發(fā)車前,因檢查各車的連接裝置。輪軸和車閘等。
2、嚴(yán)禁同時運送有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品或附掛物料車
3、列車行駛速度不得超過4m/s。
4、井下用機車運送爆破材料的規(guī)定
①炸藥和電雷管不得在同一列車內(nèi)運輸,如果用同一列車運輸,炸藥與電雷管用空車隔開,隔開長度不得小于3米。
②列車的行駛速度不得超過2m/s。
5、自軌面算起,電機車架空線的懸掛高度的規(guī)定:
①在行人的巷道內(nèi)、車場內(nèi)不小于2米;不行人的巷道內(nèi)不小于1.9米。
②在井底車場內(nèi),從井底到乘車場區(qū)域不小于2.2米
③在地面或工業(yè)場地內(nèi)不小于2.2米
6、電機車架空線與巷道頂或棚梁之間的距離不得小于0.2米
四、刮板輸送機安全運行
1.啟動前必須發(fā)出信號,示警后斷續(xù)啟動。
2.防止強行啟動。
3.用刮板輸送機運送支柱、木料時,必須制定安全措施。
4.刮板輸送機每隔15m裝設(shè)一個急停按鈕。
5.運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)斷鏈、刮板變形、機頭吊鏈、溜槽拉壞、出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等事故,立即停機檢查,防止事故擴大。
6.輸送機司機必須持證上崗。
五、掘進機的安全使用
1、掘進機必須裝有只準(zhǔn)以專用工具開、閉的電氣控制回路開關(guān),專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時,必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。
2、在掘進機非操作側(cè),必須裝有能緊急停止運轉(zhuǎn)的按鈕。
3、掘進機必須裝有前照明燈和尾燈。
4、開動掘進機前,必須發(fā)出警報。只有在鏟板前方和截割臂附近無人時,方可開動掘進機。
5、掘進機作業(yè)時,應(yīng)使用內(nèi)、外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置的使用水壓不得小于3mpa。外噴霧裝置的使用水壓不得小于1.5mpa;如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用外噴霧裝置和除塵器。
6、掘進機停止工作和維修以及交班時,必須將掘進機切割頭落地,并斷開掘進機上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)。
7、檢修掘進機時,嚴(yán)禁其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)截橋下方停留或作業(yè)。
第8篇 淺談如何強化煤礦機電安全管理
我國煤礦生產(chǎn)面臨著諸多困難,比如機械化程度低、安全設(shè)施不完善、技術(shù)水平低、從業(yè)人員素質(zhì)低,這是長期困擾我國煤礦生產(chǎn)的主要難題,是制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙,也是我國煤礦行業(yè)存在的基本現(xiàn)狀。
總體上來看,我國煤礦生產(chǎn)正走著一條高投入、高耗能、低產(chǎn)出、低回報的粗放型的經(jīng)濟增長道路,安全問題特別突出,經(jīng)常發(fā)生礦難事故,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局近日稱:近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦事故,遠遠高出世界平均水平,2003年我國煤礦產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%,事故死亡人數(shù)則占近80%,我國采煤效率僅為美國的2.2%,南非的8.1%。百萬噸死亡率是美國的100倍,南非的30倍,據(jù)統(tǒng)計,2001--2004年10月共發(fā)生一次死亡10人以上的特大煤礦事故188起。頻繁發(fā)生的礦難事故與我國建設(shè)社會主義和諧社會的政治大背景是極不協(xié)調(diào)的,與以人為本的科學(xué)發(fā)展觀是不相符合的,與黨的執(zhí)政目標(biāo)是完全背離的,因此著力解決和處理好這個問題已經(jīng)迫在眉睫。否則就有可能面臨積重難返的危險。煤礦機電安全管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲,不抓好煤礦機電安全管理,煤礦的安全生產(chǎn)就很難保證。目前我國煤礦機電安全管理存在以下幾個問題:
1、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管煤礦都設(shè)置了機電管理部門,但很多礦井機電科都承擔(dān)2種職能,一是機電管理,另一是機電生產(chǎn),機電科主要管理人員精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒有充分發(fā)揮,一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)職能未健全,機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機電管理職能淡化。
2、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足
一些礦井盡管有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但是多為兼職對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理,部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行,機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。
3、管理不到位
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測試項目未做,一些設(shè)備超期使用,未按規(guī)定進行報廢處理,設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠低于要求。
4、設(shè)備存在隱患較多
設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用活試驗記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、不符合工藝要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
5、機電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后
一些煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。供電無設(shè)計或雖有不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但不具體,井下供電三大保護未按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試方法和手段落后。
6、機電隊伍整體素質(zhì)較低
一些煤礦機電人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,機電職工很多未接受機電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐缺乏經(jīng)驗,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障率較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎每年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。
7、機電培訓(xùn)走過場,達不到培訓(xùn)的目的
盡管煤礦的機電培訓(xùn)年年進行,但由于針對性不強,抽象理論間接,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應(yīng)用,理論不能聯(lián)系實際,造成職工學(xué)習(xí)積極性 不高,機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達不到目的。
8、煤礦資金不足
有的煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
針對我國目前煤礦存在的以上諸多問題,應(yīng)該采取一系列有效手段,切實強化煤礦機電安全管理以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1、重視管理提高機電管理水平
重視機電管理首先礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵,機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。當(dāng)前許多煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段,其實機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理因此煤礦機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論,和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。堅持走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)詳盡礦井的機電管理經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分部實施,逐步提高機電管理水平。
2、對機電管理機構(gòu)授予職權(quán),統(tǒng)一管理
建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系,并授予機電部門職權(quán),實行統(tǒng)一管理。即:制定機電管理規(guī)章制度;編制部署機電工作計劃;設(shè)備配件分配;制止違章作業(yè);追查機電事故;檢查評比考核獎罰;機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督。
3、加強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。
機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標(biāo)頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度,開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
4、扎實做好設(shè)備綜合管理工作
設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的利用,對設(shè)備實行全過程的管理。應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,實行流程化的管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。
5、認(rèn)真落實規(guī)章
規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,是做好機電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理 、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
6、實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃,一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實話不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前地主煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)建機電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班物方法,代行機電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會等。其次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。
7、實行技術(shù)人員責(zé)任制,強化技術(shù)管理
技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主題,實行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級負責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、計劃、報告、報表、定額也必須存檔備用。
8、突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點,當(dāng)前機電安全管理應(yīng)突出3個方面的重點:○1安全可靠性,對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。○2為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機而異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制檢修保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護?!?環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),不遵章操作就會發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3個方面,礦井的安全生產(chǎn)就能基本保證。
9、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
要管好、用好、修好機電設(shè)備,必須掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使管理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都要做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。
10、明確指導(dǎo)思想,實行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。
礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達到最高目標(biāo)。
當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴(yán)格考評,將優(yōu)罰劣,促進機電管理。
總之,目前煤礦的機電管理,必須從基礎(chǔ)做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:煤礦機電運輸技術(shù)管理員
1、 機電、運輸技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦機電運輸管理工作。
2、 機電、運輸技術(shù)員對井下使用的機電、運輸設(shè)備、器材,必須有防爆標(biāo)志和防靜電、阻燃,才準(zhǔn)入井。
3、 機電、運輸技術(shù)員要做好井口防雷電設(shè)施、電纜入井的總接地工作。
4、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣“三大保護”,做到電纜懸掛整齊不失爆。要做好井下局扇風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
5、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣設(shè)備、電纜移動檢修、安全管理、停送電管理,不因停送電發(fā)生事故。
6、 機電、運輸技術(shù)員對雙回路供電的要做到停電轉(zhuǎn)路安全操作不出事故。對有備用電源的要在10分鐘內(nèi)啟動供電。
7、 機電、運輸技術(shù)員檢查各機電設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,絞車鋼絲繩檢查注油記錄,礦車注油檢查記錄等,并建立有關(guān)制度。
8、 機電、運輸技術(shù)員對各機電運轉(zhuǎn)崗位要檢查有無脫崗行為。
9、 機電、運輸技術(shù)員要經(jīng)常下井檢查,每周要下井帶班2-3次,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
10、 機電、運輸技術(shù)員因工作失職造成事故,要追究責(zé)任,在工作中做出成績要給予嘉獎。
第10篇 淺談如何做好煤礦機電安全管理工作
隨著煤礦機電設(shè)備的不斷更新,裝備重型化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,及煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的越來越復(fù)雜,煤礦機電設(shè)備的使用種類和范圍也越來越大,因此對機電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機電設(shè)備管理的好與壞,將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益。為此,對煤礦機電設(shè)備的安全管理提出了新的要求,如何做好煤礦機電設(shè)備的安全管理工作,保證礦井的長治久安,是擺在我們煤礦機電管理人員面前一個新的課題。
一、目前煤礦機電安全管理存在的問題
(一)超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段。受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。
(二)機電設(shè)備檢查的力度和深度不夠
煤礦機電安全檢查人員在對機電設(shè)備的認(rèn)識和個人素質(zhì)上存在著一定的差距。煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求檢查人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成檢查過程中有時難以把握。煤礦機電安全檢查人員大多從基層而來,深知基層之甘苦,有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全檢查中,又由于專業(yè)檢查人員少,而機電運輸系統(tǒng)點多,線長、面廣,安全檢查普遍采用抽查式,檢查的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性。
(三)深部開采對機電管理的影響
隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600-800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、采取的對策
(一)應(yīng)采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造
對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對礦井的機電設(shè)備改造做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護或予以更換。要把好設(shè)備的入庫關(guān)和維修驗收關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上杜絕不符合煤礦安全規(guī)程的機電設(shè)備流入礦井,從源頭上消滅事故源。
(二)積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備,避免采用減少設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù)。堅持“多上設(shè)備少上人”的理念,強力推進礦井裝備重型化,通過上裝備,提高礦井的綜合機械化作業(yè)水平,真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
(三)落實煤礦機電設(shè)備安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機電設(shè)備安全管理工作,設(shè)立專門機構(gòu),明確分管負責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。
(四)健全完善機電管理規(guī)章制度
制度是一種約束機制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。
(五)煤礦機電設(shè)備檢驗檢修工作要加強
煤礦企業(yè)要加強對機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設(shè)施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負責(zé)檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設(shè)備時,必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。
(六)礦井機電設(shè)備選型要科學(xué)合理
礦井機電設(shè)備選型要做到科學(xué)合理,推動機電設(shè)備向智能型和輕便型發(fā)展,一直以來,由于受礦井井下環(huán)境的影響,在機電管理人員眼中,只要是煤礦機電設(shè)備,就是笨、重。隨著煤礦機電新技術(shù),新裝備的應(yīng)用,我們必須改變原來的,固有的觀點和認(rèn)識。
為保證和便于礦井機電設(shè)備管理,礦井在選用機電設(shè)備時,要盡可能做到型號統(tǒng)一,生產(chǎn)廠家統(tǒng)一。設(shè)備選用智能型。這樣一是為了便于快速排除故障,設(shè)備型號統(tǒng)一了,備品備件互換性強了,從而降低了故障影響時間;二是便于培訓(xùn),職工對開關(guān)的性能快速掌握,只要一門心思弄懂這種型號的開關(guān)就行;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展更加得心應(yīng)手了,四是便于今后的設(shè)備升級改造,同時也為正在籌建的礦井供電自動化工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(七)機電安全檢查人員的整體素質(zhì)需要強化提高
煤礦機電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電檢查力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格管理,從而確保礦井機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
三、結(jié)束語
“安全第一”的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題,是煤礦生建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為,必須貫穿到生產(chǎn)建設(shè)的整個過程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特殊性,如工作場所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的復(fù)雜性等,所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理,杜絕重大災(zāi)害,又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理,消除“三違”和減少工傷事故,從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,進一步解放生產(chǎn)力,從而確保煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦經(jīng)濟效益。
第11篇 煤礦機電安全管理的基本原則
做好煤礦機電安全工作,仍然要貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中主導(dǎo)地位的認(rèn)識,認(rèn)識到許多井下事故是由于機電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、保護裝置不完善或失效、電纜短路、機械設(shè)備摩擦過熱等所造成的,認(rèn)識到機電事故所造成后果的嚴(yán)重性。從而認(rèn)識到加強煤礦機電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。具體應(yīng)該做好以下幾方面的工作:
1.強化安全管理質(zhì)量,提高安全管理水平
(1)煤礦機電設(shè)備較為復(fù)雜、涉及面廣,要充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對煤礦機電和運輸系統(tǒng)進行安全分析、事故預(yù)測、安全評價,制定安全目標(biāo),采取有針對性的安全措施,使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性降到最低,達到最佳安全狀態(tài)。
(2)加強安全管理制度的建設(shè)和安全措施的落實。從領(lǐng)導(dǎo)到工人、從設(shè)備安裝到調(diào)試、使用、維護、檢修都要建立和健全相應(yīng)的安全管理制度,制定和完善機電安全規(guī)程、操作規(guī)程。要層層明確責(zé)任,落實到人頭。同時,要建立一套考核機制,實行重獎重罰。
(3)加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》)對煤礦機電、運輸設(shè)備的要求,按照《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護規(guī)程》、《礦井運輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)定,開展機電、運輸質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保機電設(shè)備的完好和安全運行。
2.加強設(shè)備管理,不斷提高安全裝備水平
(1)合理選用、精心維護設(shè)備。要根據(jù)礦井的類型、設(shè)備的工作地點和生產(chǎn)的特點,科學(xué)、合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。礦用機電設(shè)備必須要有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用安全標(biāo)志,防爆設(shè)備還必須要有防爆合格證;要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)制度,正確使用和維護、保養(yǎng)設(shè)備,使之始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(2)加強技術(shù)改造,提高安全裝備水平。對于安全性能差、缺乏安全保護裝置的設(shè)備及嚴(yán)重老化、安全性能差的設(shè)備要堅決淘汰,不得采購和使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和零部件;
要積極應(yīng)用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對主要設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測和自動化操作。
3.強化安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì)
(1)加強技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事設(shè)備安裝、運行和維護的從業(yè)人員,一定要通過各種形式進行崗位技能培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書》,嚴(yán)禁無證上崗;要鼓勵工人學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù),達到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排除設(shè)備故障”。
(2)加強職業(yè)道德建設(shè),提高安全生產(chǎn)意識。要讓工人充分認(rèn)識到機電工作的重要性以及事故后果的嚴(yán)重性,增強責(zé)任感;同時,要開展自主保安的教育,增強安全生產(chǎn)的意識,提高自主保安的能力。
第12篇 煤礦機電、運輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 機電、運輸技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全礦機電運輸管理工作。
2、 機電、運輸技術(shù)員對井下使用的機電、運輸設(shè)備、器材,必須有防爆標(biāo)志和防靜電、阻燃,才準(zhǔn)入井。
3、 機電、運輸技術(shù)員要做好井口防雷電設(shè)施、電纜入井的總接地工作。
4、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣“三大保護”,做到電纜懸掛整齊不失爆。要做好井下局扇風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
5、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣設(shè)備、電纜移動檢修、安全管理、停送電管理,不因停送電發(fā)生事故。
6、 機電、運輸技術(shù)員對雙回路供電的要做到停電轉(zhuǎn)路安全操作不出事故。對有備用電源的要在10分鐘內(nèi)啟動供電。
7、 機電、運輸技術(shù)員檢查各機電設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,絞車鋼絲繩檢查注油記錄,礦車注油檢查記錄等,并建立有關(guān)制度。
8、 機電、運輸技術(shù)員對各機電運轉(zhuǎn)崗位要檢查有無脫崗行為。
9、 機電、運輸技術(shù)員要經(jīng)常下井檢查,每周要下井帶班2-3次,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
10、 機電、運輸技術(shù)員因工作失職造成事故,要追究責(zé)任,在工作中做出成績要給予嘉獎。