第1篇 設(shè)備缺陷管理規(guī)定辦法
為全面掌握設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生的原因,盡快消除設(shè)備隱患,掌握設(shè)備的運行規(guī)律,努力做到防患于未然,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保電網(wǎng)安全運行,特制定本管理規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想
1、指導(dǎo)思想:增強設(shè)備缺陷管理意識,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備健康運行。
2、目的:具體落實電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。缺陷管理必須形成“閉環(huán)”,盡量減少中間環(huán)節(jié),提高可操作性。
3、本辦法適用于公司所屬10kv及以上輸變電設(shè)備。
二、缺陷的性質(zhì)及消除期限
1、緊急缺陷:指嚴重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運行,隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(24小時內(nèi)安排臨時或事故檢修)或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
2、重大缺陷:指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可維持短期運行。此類缺陷應(yīng)在短期(一周)內(nèi)消除,消除前應(yīng)對該設(shè)備進行嚴密監(jiān)視。
3、一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期安全運行影響不大的設(shè)備缺陷,列入月度檢修計劃進行處理。
三、缺陷管理流程
1、生產(chǎn)部為設(shè)備缺陷管理的主管單位,服務(wù)公司生產(chǎn)部為設(shè)備缺陷管理的協(xié)管單位。
2、公司生產(chǎn)部和服務(wù)公司生產(chǎn)部各設(shè)一名專責,具體負責設(shè)備缺陷的日常管理工作。
3、調(diào)度所、信息管理中心、計量所、送電公司、變電公司為設(shè)備消缺的具體實施單位。
4、設(shè)備缺陷管理
(1)設(shè)備缺陷管理實行微機(生產(chǎn)mis)管理,設(shè)備的所有缺陷管理流程都應(yīng)在生產(chǎn)mis上進行,特殊情況用消缺通知單來實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(2)運行人員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷時,在按照現(xiàn)場運行規(guī)程進行必要的應(yīng)急措施后,應(yīng)首先匯報調(diào)度,交當值調(diào)度值班員處理,需要立即消缺的,當值調(diào)度值班員應(yīng)直接通知檢修維護單位負責人組織消缺,同時上報生產(chǎn)部缺陷管理專責,事后生產(chǎn)部應(yīng)給檢修維護單位補發(fā)消缺單。
(3)運行人員發(fā)現(xiàn)其它缺陷后應(yīng)對設(shè)備缺陷作出正確判斷,由所屬各班班長審核后錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng),同時報生產(chǎn)部缺陷管理專責。
(4)對特別重大和緊急缺陷,設(shè)備檢修維護單位負責人在接到設(shè)備缺陷匯報后,應(yīng)立即組織消缺。消缺后2天內(nèi)應(yīng)主動補充完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。
(5)對一般缺陷,生產(chǎn)部缺陷管理專責按計劃下達設(shè)備消缺通知單給檢修維護單位,并將匯總表報安保部和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。相應(yīng)班組在接到消缺通知單后,應(yīng)按消缺通知單限定時間(最長不超過30天)自行完成缺陷處理。
(6)檢修維護部門處理完設(shè)備缺陷后,應(yīng)認真填寫相關(guān)記錄。變電運行人員同時組織驗收,驗收后應(yīng)做好歸檔工作。
(7)生產(chǎn)部、各相關(guān)單位根據(jù)各自管轄范圍按季度統(tǒng)計設(shè)備缺陷消缺率,累計消缺率將作為檢修維護部門季度、年度考核依據(jù)。
(8)消缺率統(tǒng)計的分類:按缺陷的劃分,消缺率分為一般缺陷消缺率和緊急缺陷消缺率進行統(tǒng)計。
累計缺陷消缺率=統(tǒng)計期間已消除的設(shè)備缺陷/(統(tǒng)計期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷+統(tǒng)計期間以前未消除的設(shè)備缺陷) ×100%
(9)對因特殊原因不能及時消缺的,由檢修單位填寫詳細說明,經(jīng)公司生產(chǎn)例會研究后,可列為攻關(guān)缺陷,不列入消缺率的統(tǒng)計范圍。
(10)一般缺陷由檢修維護部門于當月30日前補充完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。
(11)各生產(chǎn)部門負責人、班組長每天必須定時進入生產(chǎn)mis系統(tǒng)進行缺陷查詢,及時了解設(shè)備消缺任務(wù)和消缺完成情況。
5、缺陷管理流程見《肥西供電公司缺陷管理流程圖》(詳見附圖)
四、職責分工
(一)生產(chǎn)班組:
1、運行班(系指承擔對設(shè)備運行負責的班組):
(1)按規(guī)定對本班所轄的各類設(shè)備進行定期巡視、檢查、切換等,并將巡視情況認真記錄,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷由班長審核后按規(guī)定上報,并錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng)。
(2)對上報的缺陷要表述準確,同時對緊急或重大缺陷要有應(yīng)急處理措施。
(3)作為設(shè)備管理的主人,每當缺陷消除后應(yīng)按規(guī)定及時進行驗收,并將檢修人員的檢修記錄錄入生產(chǎn)mis系統(tǒng)。
(4)每周結(jié)合班組安全活動會,對設(shè)備產(chǎn)生的缺陷要進行分析、總結(jié),并提出防范對策。
2、檢修維護班(系指承擔對設(shè)備負責檢修維護的班組):
(1)按規(guī)定對本班所負責檢修維護的設(shè)備發(fā)生的各類缺陷及時消除。
(2)對所消除的缺陷要在檢修記錄本上認真記錄清楚,即導(dǎo)致缺陷的原因、更換的部件及處理結(jié)論。
(3)結(jié)合每周安全活動會,對所處理的缺陷要進行分析,討論防止類似缺陷發(fā)生的措施,核對備品備件的實際庫存量,并認真填寫消缺材料使用情況統(tǒng)計表。
(二)管理部門:
1、調(diào)度所(設(shè)備運行管理部門):
(1)對本部門各運行班上報的缺陷要認真審核,并初步判斷缺陷性質(zhì),對重大或緊急缺陷,要協(xié)助當班調(diào)度提出防止該缺陷進一步發(fā)展的措施,并督促運行人員立即執(zhí)行。
(2)對審核后的缺陷按規(guī)定及時上報。
(3)結(jié)合本部門每月的安全活動會或運行分析會,對重大或緊急缺陷要進行分析,以提高對設(shè)備異常情況的分析、判斷、處理水平。
2、檢修維護單位(系指變電公司、送電公司、信息中心、計量所等部門):
(1)對傳遞來的所有缺陷要及時進行梳理,按照已制訂的缺陷管理辦法,對緊急或重大缺陷安排專業(yè)班組及時消除,對一般性缺陷視情況安排到相應(yīng)的工作計劃中當月消除。對部分缺陷需要其它部門配合或本部門短期無法消除的,應(yīng)及時與生產(chǎn)部聯(lián)系。事故處理時,要絕對服從調(diào)度統(tǒng)一指揮。
(2)缺陷處理后督促各班組及時完善生產(chǎn)mis系統(tǒng)資料。
(3)結(jié)合部門的安全活動會,要從技術(shù)方面對本部門所消除的缺陷進行分析,采取防范措施,以防類似缺陷重復(fù)發(fā)生。
(4)負責按月對所轄班組進行消缺率指標考核。
3、生產(chǎn)部:
(1)對運行部門傳遞來的所有缺陷及時審核,按照已制訂的設(shè)備及專業(yè)分工管理分界點及時傳遞給相應(yīng)的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個部門時,應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,一方面督促運行部門加強監(jiān)視,一方面督促檢修單位及時給予消除,必要時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場參與指揮。
(3)組織各生產(chǎn)部門制訂搶修備品備件儲備定額,督促各部門、班組規(guī)范使用搶修材料。
(4)按季召開生產(chǎn)分析會,對本季度發(fā)生的各類設(shè)備缺陷進行梳理,從技術(shù)角度進行分析、總結(jié)。每次分析會后要出一期簡報,重點總結(jié)、通報運行管理、各類設(shè)備缺陷管理情況等。
4、安保部:
(1)對相關(guān)部門傳遞來的缺陷及時分析,針對運行、設(shè)備管理方面存在的突出問題,提出改進意見和防范措施。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,要協(xié)助檢修維護單位完善現(xiàn)場安全技術(shù)措施,督促運行部門加強監(jiān)視,必要時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場實施安全監(jiān)督。
5、服務(wù)公司生產(chǎn)部:
(1)對各部門傳遞來的所有缺陷及時審核,按照已制訂的設(shè)備及專業(yè)分工管理分界點及時傳遞給相應(yīng)的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個班組時,應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,一方面協(xié)助運行部門拿出控制事故擴大的應(yīng)急措施,一方面迅速組織人員、材料予以消缺,必要時應(yīng)趕赴現(xiàn)場參與指揮。
(3)參與制訂搶修備品備件儲備定額,督促所轄各部門、班組規(guī)范使用搶修材料。
五、獎 懲
(1)各檢修單位要認真重視設(shè)備缺陷消除工作,生產(chǎn)部應(yīng)每季度進行統(tǒng)計考核,重大及緊急缺陷消除率為100%,一般缺陷消除率為100%,此項考核指標與檢修維護單位負責人的經(jīng)濟責任制考核掛鉤。
(2) 運行人員在正常的設(shè)備巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷將給予適當獎勵;若該缺陷長期存在,在多次巡視中屬應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未被發(fā)現(xiàn)的,要追究相關(guān)運行人員的責任。
(3)在檢修或試驗中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷,將給予適當獎勵;若該缺陷屬檢修或試驗超周期造成的,要追究相關(guān)檢修人員的責任;若該缺陷在檢修中由于檢修部門人為責任造成而運行人員在組織驗收中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未被發(fā)現(xiàn)的,要追究相關(guān)人員的責任。
(4)由于檢修維護部門沒有按照規(guī)定期間組織消缺,或因為檢修質(zhì)量不符合技術(shù)導(dǎo)則而使缺陷舊病復(fù)發(fā)的,要追究相關(guān)檢修維護部門(包括班組)負責人的責任。
(5)及時發(fā)現(xiàn)重大或緊急缺陷的有功人員,按照發(fā)現(xiàn)次數(shù)每次獎勵20—50元,重復(fù)缺陷不重復(fù)獎勵;凡被追究責任的人員,除每次扣除獎金50元外,其本人要在公司每月生產(chǎn)例會上“說清楚”。
(6)所有獎懲兌現(xiàn)由生產(chǎn)部按季度統(tǒng)一辦理。
第2篇 山碭供電變電設(shè)備缺陷管理辦法
1范圍
本標準規(guī)定了碭山供電公司變電設(shè)備缺陷管理工作的管理職能、設(shè)備缺陷分類、缺陷處理流程、設(shè)備消缺率計算辦法、缺陷處理要求、檢查與考核。
本標準適用于碭山供電公司35千伏及以下變電所的設(shè)備缺陷管理。
2管理職能
2.1設(shè)備缺陷管理工作網(wǎng),在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,由公司生產(chǎn)部歸口。有關(guān)部室均應(yīng)設(shè)置一名工作責任心較強、工作能力較好的專(兼)職管理員。
2.2調(diào)度所職能
2.2.1 負責35kv變電設(shè)備的缺陷管理,組織緊急缺陷的及時處理,必要時召集有關(guān)單位分析缺陷處理的技術(shù)問題,分析缺陷發(fā)生原因,提出防止缺陷再次發(fā)生的技術(shù)性措施,督促對設(shè)備缺陷的及時處理。按月統(tǒng)計匯總主要缺陷消缺率,按季匯總主要、一般設(shè)備缺陷消缺率,并定期召開分析會。
2.2.2 應(yīng)認真審核萬春變、灣址變所報重要缺陷是否正確,進行嚴格把關(guān),并掌握設(shè)備缺陷發(fā)展趨勢,督促運行人員對有缺陷的設(shè)備加強監(jiān)視。每月5日前匯總好上月主要缺陷發(fā)現(xiàn)及處理情況報生產(chǎn)部。
2.2.3 要定期檢查檢修單位的設(shè)備備品備件情況。
2.2.4 督促調(diào)度所遠動人員及時處理遠動自動化系統(tǒng)及變電站,綜合自動化監(jiān)控系統(tǒng)的緊急、重要和一般缺陷,確保自動化系統(tǒng)正常運行。
2.2.5 督促巡檢、操作人員認真巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)做好事故預(yù)想,在值班日志、缺陷記錄簿上做好記錄,根據(jù)缺陷情況分別進行匯報、處理和采取必要的措施。
2.2.6 負責繼電保護、自動裝置、遠動和監(jiān)控系統(tǒng)缺陷管理,必要時召集有關(guān)單位分析缺陷處理的技術(shù)問題,分析缺陷發(fā)生原因,提出防止缺陷再次發(fā)生的技術(shù)性措施。(繼保與計量等綜合性障礙、缺陷的分析)并協(xié)調(diào)有關(guān)檢修單位部門進行缺陷處理。做好事故預(yù)想、調(diào)整、考核缺陷處理的最佳運行方式,督促對設(shè)備缺陷的及時處理。按月統(tǒng)計繼電保護及自動裝置保護動作情況,每月4日交生產(chǎn)部統(tǒng)一匯總。應(yīng)及時聯(lián)系和處理好傳輸信道設(shè)備缺陷,確保信道正常開通。
2.3計量所職能
負責分析、及時處理電能計量回路裝置各類缺陷(包括牽頭處理母線電量不平衡率超規(guī)定的缺陷)。
2.5 檢修單位職責
2.5.1 及時處理好設(shè)備緊急、重要缺陷,使主要和一般缺陷消缺率控制在要求范圍之內(nèi)。技術(shù)性問題較大的缺陷應(yīng)寫出處理缺陷的總結(jié)報告,寫明詳細檢查、處理情況,以及缺陷處理存在的問題,送生產(chǎn)部一份。每月5日前統(tǒng)計好上月主要缺陷消缺率報生產(chǎn)部和調(diào)度所。
2.5.2 檢修單位必須做好備品備件的管理工作。常用、易損壞的設(shè)備至少保持三件以上,一般的設(shè)備一件以上。備品備件要根據(jù)設(shè)備臺帳卡列出清單,專人管理。
2.5.3 緊急缺陷隨叫隨到,汽車運輸公司要安排好搶修、消缺交通工具。
3設(shè)備缺陷分類
“設(shè)備缺陷”是指運行中供電設(shè)備任何部件的損壞、絕緣不良或處于不正常的運行狀況,按設(shè)備缺陷的嚴重程度分為“緊急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”三類。
3.1緊急缺陷
威脅人身安全,隨時可能引起設(shè)備的損壞,大面積停電,釀成事故,嚴重威脅安全運行,性質(zhì)嚴重、情況危急,必須緊急處理的缺陷。
3.1.1 造成運行中的開關(guān)非自動或操作時發(fā)生拒分拒合。
3.1.2 少油量開關(guān)嚴重漏油,短時間造成油位看不見。
3.1.3 設(shè)備正常負荷時,接頭嚴重發(fā)熱、變色(紅色臘片貼不上,即熔化、汽化)。
3.1.4 支持絕緣子嚴重損壞、擊穿、各種套管嚴重破裂。
3.1.5 充油設(shè)備嚴重漏油。
3.1.6 戶外架空母線,引線嚴重斷股。
3.1.7 開關(guān)機構(gòu)失靈,不能使開關(guān)分、合閘。
3.1.8 繼電保護出口中間斷線或監(jiān)視燈不亮。
3.1.9 晶體型的功率方向繼電器正常運行時監(jiān)視燈不亮或不對應(yīng)地亮,感應(yīng)型功率方向繼電器接點通斷情況不符合正常潮流情況。
3.1.10 與保護有關(guān)的線路pt二次回路失壓。
3.1.11 直流接地。
3.1.12 重合閘試驗不會出口。
3.2重要缺陷
影響安全運行,有可能發(fā)展成緊急缺陷,尚能帶缺陷暫時運行,但必須加強監(jiān)視,限時安排處理的缺陷。
3.2.1 充油設(shè)備滲油,看不見油位。耦合電容器、電容式壓變滲油。
3.2.2 設(shè)備連接處發(fā)熱(綠色臘片熔化,紅色臘片還可以貼上,不立即熔化)。
3.2.3 開關(guān)跳閘次數(shù)超過允許值。
3.2.4 設(shè)備外絕緣污穢放電嚴重。
3.2.5 支持絕緣子串(包括閘刀)瓷瓶發(fā)生裂紋。
3.2.6 有載調(diào)壓失控。
3.2.7 輕瓦斯動作。
3.2.8 發(fā)現(xiàn)保護裝置內(nèi)部壓板按投切位置不符合運行要求或整定單要求。
3.2.9 通訊設(shè)備包括阻波器、耦合電容器、結(jié)合濾波器、分頻過濾器、高頻電纜有異常情況。
3.2.10 電壓抽取裝置有異常情況。
3.2.11 控制信號燈熄滅或不正常(若因開關(guān)附助接點不對應(yīng)引起的控制信號燈熄滅應(yīng)列入緊急缺陷)。
3.3一般缺陷
對安全運行影響不大,可列入計劃檢修的缺陷。
3.3.1 各種設(shè)備輕微滲油。
3.3.2 充氮設(shè)備氮氣指示到零。
3.3.3 主變少數(shù)風扇損壞。
3.3.4 各種設(shè)備呼吸器矽膠變色。
3.3.5 戶外設(shè)備構(gòu)架、端子箱生銹較嚴重。
3.3.6 信號繼電器不掉牌。
3.3.7 電壓繼電器接點抖動(如橋接點已抖下應(yīng)作緊急缺陷)。
3.3.835kv主變風扇啟動不正常。
3.3.9 溫度計批示不正常。
3.3.10 喇叭警鈴試驗,復(fù)歸不正常。
4 缺陷處理流程
4.1 緊急缺陷處理流程
發(fā)現(xiàn)設(shè)備緊急缺陷,操作隊及變電所應(yīng)立即匯報調(diào)度當值,由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門在24小時內(nèi)處理完畢后,操作隊操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上詳細說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷無法及時處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理批準后通知檢修部門,組織實施。
4.2 重要缺陷處理流程
發(fā)現(xiàn)設(shè)備重要缺陷,應(yīng)立即匯報調(diào)度當值。由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門及時檢查消缺,操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上詳細說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷無法及時處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理批準后通知檢修部門,組織實施。
4.3 一般缺陷處理流程
發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,應(yīng)做好記錄,并匯報調(diào)度當值調(diào)度員,由調(diào)度通知生產(chǎn)部。生產(chǎn)部根據(jù)缺陷類別下發(fā)檢修任務(wù)書給修試所,檢修部門及時檢查消缺,操作人員與檢修人員應(yīng)共同在檢修記錄上詳細說明被檢設(shè)備狀況和結(jié)論,同時匯報調(diào)度。如檢修部門到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷無法及時處理,應(yīng)由生產(chǎn)、調(diào)度協(xié)商處理方案后,經(jīng)縣公司分管總經(jīng)理同意后通知檢修部門或者根據(jù)實際情況,安排消缺計劃,敦促修試所分步完成消缺任務(wù)。
4.4 主要設(shè)備消缺率按月統(tǒng)計,一般缺陷消缺率按季統(tǒng)計。
(1) 緊急缺陷:24小時內(nèi)處理;
(2) 重要缺陷:生產(chǎn)部制定消缺計劃時間(一個月內(nèi));
(3) 一般缺陷:生產(chǎn)部與修試所共同協(xié)商確定消缺時間(可結(jié)合年檢進行)。
5 缺陷處理要求
5.1 緊急缺陷處理期限為24小時,重要缺陷應(yīng)視缺陷的具體情況及時安排處理,不甚要緊的,最長消缺處理期限為一個月:一般缺陷處理期限為一個季度。
5.2 檢修單位收到缺陷通知單后,對缺陷進行了解、分析,確認與缺陷通知單缺陷分類不相符合時,可對缺陷分類進行降級,并直接通知操作隊和變電所,操作隊和變電所應(yīng)做好記錄,并對原報缺陷等級作相應(yīng)更改,重新填報。
5.3 檢修單位未在規(guī)定時限內(nèi)處理掉缺陷,應(yīng)負由該缺陷引起事故的主要責任,但在規(guī)定時限內(nèi)已派人處理,由于設(shè)備、技術(shù)原因不能處理者,并向生產(chǎn)部和調(diào)度匯報過不在此限。
5.4 設(shè)備缺陷處理后,應(yīng)在缺陷記錄簿上寫明處理日期、結(jié)論和處理人。檢修單位通知操作隊和變電所將“重要”降為“一般”的缺陷,“重要”缺陷視作已處理,但這條缺陷還應(yīng)按“一般”缺陷的限期安排處理。
5.5 發(fā)生事故,處理好后,也應(yīng)填寫“設(shè)備事故及緊急缺陷發(fā)現(xiàn)、處理單”,檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)做好記錄,必要時寫出缺陷處理報告。
6檢查與考核辦法:
本標準的執(zhí)行由碭山供電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責檢查。
本標準的具體考核按《碭山供電公司績效考核辦法》執(zhí)行。
第3篇 繼電保護專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法
1 目的
為了更好地加強設(shè)備缺陷管理,嚴格按缺陷類型的程度組織并及時處理缺陷,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一,為了全面掌握設(shè)備的健康狀況,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未,同時,也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),結(jié)合我廠實際情況,特制定《繼電保護專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法》。
2 適用范圍
本辦法適用于***水力發(fā)電廠。
3 設(shè)備缺陷的分類和消除的期限
3.1 設(shè)備缺陷的分類
ⅰ類缺陷:指對安全運行有嚴重威脅,短期內(nèi)可能導(dǎo)致事故,或一旦發(fā)生事故后果極為嚴重,必須迅速處理。
ⅱ類缺陷:指對安全運行有一定威脅,短期內(nèi)尚不可能導(dǎo)致事故。
ⅲ類缺陷:指設(shè)備存在一定缺陷,但對安全運行威脅較小,在較長時期內(nèi)不會導(dǎo)致事故。
3.2 設(shè)備缺陷消除的期限
ⅰ類缺陷:應(yīng)立即處理(一般不超過12小時)或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理,并作好相關(guān)記錄。
ⅱ類缺陷:應(yīng)結(jié)合班組具體情況計劃消除(一般不超過24小時),消除前應(yīng)加強監(jiān)護。
ⅲ類缺陷:應(yīng)結(jié)合班組周工作計劃消除,一般缺陷月消除率應(yīng)在85%以上,未及時消除的應(yīng)注明原因。
4 缺陷管理
4.1 班組長每天早晨檢查缺陷管理系統(tǒng),組織人員根據(jù)具體情況及時處理。
4.2 凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設(shè)備二次回路及二次回路設(shè)備發(fā)生缺陷時,在設(shè)備缺陷消除后及時填寫生產(chǎn)管理系統(tǒng)請求鑒定。
4.3 按對設(shè)備安全的威脅程度,應(yīng)認真分析產(chǎn)生缺陷的原因,并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應(yīng)立即設(shè)法停電進行處理。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后,應(yīng)向設(shè)備維護部及時匯報,盡可能及時處理。
4.4 檢修維護人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,應(yīng)立即通知運行值班人員或管理專責,經(jīng)當班班、值長、正值班調(diào)度、線路(營銷)班班長確認后,由值班人員或?qū)Ｘ熖钊搿对O(shè)備缺陷登記簿》,但是,缺陷發(fā)現(xiàn)人一欄應(yīng)如實填寫發(fā)現(xiàn)人的姓名及時間
4.5 任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應(yīng)及時、正確地記入缺陷記錄簿和相應(yīng)設(shè)備履歷中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、處理方案、處理結(jié)果和日期等。
4.6 班組負責人應(yīng)定期(每月)召集班組人員分析討論設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方案及預(yù)防措施等進行分析和研究,以不斷提高設(shè)備健康水平。
4.7 對于因其他原因不能消除的缺陷,班組要及時對設(shè)備采取臨時措施,要及時向設(shè)備維護部匯報。
4.8 每月由班組技術(shù)員統(tǒng)計一次所轄設(shè)備發(fā)生的缺陷。
5 實施
5.1 本辦法由***水力發(fā)電廠設(shè)備維護部負責解釋。
5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
gb/t 1.1 標準化工作導(dǎo)則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系構(gòu)成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則;
****集團標準化管理的有關(guān)規(guī)定;
***水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
設(shè)備維護部書面報送材料管理規(guī)定。
第4篇 變電設(shè)備缺陷管理辦法
為了盡快消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠運行，制訂本辦法。
一、設(shè)備缺陷分類及處理時限
1、分類：設(shè)備缺陷按其對電網(wǎng)安全運行的影響程度分為三類：
（1）緊急缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備隨時可能發(fā)生故障。
（2）重要缺陷：設(shè)備個狀態(tài)量達到或超過標準規(guī)定限值時，設(shè)備雖能繼續(xù)運行，但已影響設(shè)備的性能指標或可能發(fā)展成緊急缺陷。
（3）一般缺陷：設(shè)備個或幾個狀態(tài)量，接近標準規(guī)定限值時，設(shè)備仍能繼續(xù)運行，暫不會發(fā)展成重要或緊急缺陷。
2、處理時限：
設(shè)備缺陷依其類別不同，按下列時間處理：
a、緊急缺陷：應(yīng)立即處理，時間不應(yīng)超過24小時。
b、重要缺陷：自發(fā)現(xiàn)之日起，不超過7天進行處理。
c、一般缺陷：按其不同情況分別列入月、季或年度檢修計劃中給予消除。
二、職能
（一）生產(chǎn)技術(shù)部
1.缺陷管理的主管部門。負責監(jiān)督并匯總?cè)毕萏幚砬闆r，確保缺陷管理實現(xiàn)閉環(huán)。
2.缺陷傳遞環(huán)節(jié)的責任部門。核定設(shè)備缺陷類別，向檢修單位下達缺陷處理通知，提出缺陷處理措施建議。
3.建立缺陷庫，匯總統(tǒng)計缺陷處理情況。
4.生產(chǎn)技術(shù)部變電專責人是變電站設(shè)備管理第一責任人，負責對變電站設(shè)備缺陷管理、消缺、驗收，并對變電站設(shè)備巡視、維護情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
（二）調(diào)度所
1．負責所轄遠動類設(shè)備的缺陷處理，并向生技部回執(zhí)缺陷處理結(jié)果。
2．接到緊急缺陷通知后，通知相關(guān)責任部門進行消缺，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。
（三）操作隊
1.操作隊負責變電設(shè)備安全運行和設(shè)備維護管理，執(zhí)行調(diào)度命令和進行刀閘操作，是設(shè)備事故處理（或設(shè)備消缺）的許可人。
2.進行設(shè)備的巡視，做到仔細觀察，分析疑點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，做好記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷要及時向調(diào)度、生技匯報。
3.是變電設(shè)備缺陷提報環(huán)節(jié)的責任部門。
4.在設(shè)備缺陷未消除前，加強巡視管理，關(guān)注并及時反映其發(fā)展情況。
5.特殊情況對設(shè)備進行特殊巡視。
a、過負荷設(shè)備每半小時進行巡視一次。
b、新安裝或大修設(shè)備投運后的兩小時內(nèi)，每半小時進行巡視一次。
c、遇大風、雨、冰、雪、霧的惡劣天氣，設(shè)備事故跳閘后或運行中有可疑現(xiàn)象時，適當增加巡視次數(shù)。
d、法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間。
（四）工程一公司
1.變電站設(shè)備檢修、試驗、維護、缺陷處理和缺陷回執(zhí)環(huán)節(jié)的責任部門。
2.接到缺陷處理通知后，根據(jù)設(shè)備缺陷實際情況，制定檢修、消缺計劃和實施方案，并視情需要提報月度停電計劃。
三、工作流程
（一）缺陷提報
1.發(fā)現(xiàn)缺陷后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出缺陷性質(zhì)的初步判定，按時間要求提報缺陷。
2.緊急缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即電話提報調(diào)度所,調(diào)度所接到提報后，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；重大缺陷發(fā)現(xiàn)后立即通知生技部變電專工；一般缺陷在每月19日至21日匯總后提報至生技部變電專工。
（二）缺陷傳遞
1.變電專工接到缺陷報告后，提出缺陷處理建議措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任或生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，在兩個工作日內(nèi)向消缺責任部門下達缺陷處理通知。
2.調(diào)度所接到緊急缺陷通知后，立即通知工程一公司進行消缺，同時匯報生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任專工，需要進行停電檢修的，匯報分管經(jīng)理批準后進行。
（三）缺陷處理
1.設(shè)備缺陷處理必須嚴格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。
2.緊急缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行電網(wǎng)檢修驗收制度，并補建缺陷傳遞程序資料。
3.檢修部門在接到一般缺陷處理通知后，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，操作隊做好缺陷消除后的驗收工作。
（四）缺陷回執(zhí)
1.缺陷處理后，消缺責任單位應(yīng)書面向變電專工回執(zhí)消缺情況。對存在困難無法自行處理的缺陷，應(yīng)在缺陷回執(zhí)時予以說明，將其納入計劃檢修中予以消除。
2、操作隊在次月提報一般缺陷的同時，連同上月缺陷處理情況報生技部變電專工。
3.嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。建立缺陷庫，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷性質(zhì)分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、處理方案及結(jié)果、未處理原因、消缺責任人和消缺日期等。
四、工作要求
1.為保證設(shè)備安全運行，所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行，并嚴格執(zhí)行有關(guān)的運行、檢修規(guī)程。
2.各級部門在接到重大缺陷處理通知后，不得延誤消缺時間，要在最短的時間內(nèi)進行檢修、消缺。
3.設(shè)備缺陷的管理要和設(shè)備評定級有機結(jié)合，評定級為消缺工作提供宏觀指導(dǎo)意見。
4.各生產(chǎn)部門應(yīng)按規(guī)程要求，通過檢查、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，履行消缺傳遞程序，并積極消缺。
5.凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成電網(wǎng)大面積停電事故，將按事故性質(zhì)嚴格追究相關(guān)人員的安全責任。
6.各級生產(chǎn)部門要積極采取有效措施，力爭達到缺陷消除率100％，確保設(shè)備安全健康運行。
五、缺陷報表的要求
在執(zhí)行設(shè)備缺陷提報、設(shè)備缺陷處理通知、設(shè)備缺陷處理回執(zhí)時，均應(yīng)按照統(tǒng)一的格式要求以O(shè)A和書面兩種形式、按規(guī)定時限向規(guī)定的部門報送，在進行書面報送時，“制表人”和“審核人”需本人簽名。二類缺陷報送時，需同時在生產(chǎn)MIS中流轉(zhuǎn)。
六、檢查與考核
1.由生產(chǎn)技術(shù)部組織，安監(jiān)部、調(diào)度所參加對設(shè)備缺陷巡視、消缺情況進行考核。
2.操作隊對變電設(shè)備巡視、檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，上級檢查或領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷，一處扣操作隊100元，責任人員扣50元，屬重要或緊急缺陷加倍處罰。
3.操作隊巡視缺陷沒有記錄或沒有及時上報，一次扣責任人100元，聯(lián)責操作隊長、變電負責人各50元。
4.生產(chǎn)技術(shù)部對上報設(shè)備缺陷沒有及時下達消缺處理通知，一次扣100元。
5.工程一公司對沒有及時進行消除處理，一處扣工程一公司100元，責任人50元。
6.設(shè)備缺陷屬于安裝、檢修質(zhì)量原因，查出一處扣工程一公司200元，安裝、檢修及驗收人員各100元。
七、本辦法由生技部組織實施并按月提報考核意見。
八、本辦法由公司考評委員會負責解釋。
九、本辦法自2008年1月起施行。
第5篇 州供電公司輸配電設(shè)備缺陷管理辦法
通州供電公司輸配電設(shè)備缺陷管理辦法
1、設(shè)備缺陷分類及標準
1.1設(shè)備缺陷按線路本體、附屬設(shè)施缺陷和外部隱患分為三大類,其具體內(nèi)容如下:
(1)設(shè)備本體缺陷:指組成線路本體的構(gòu)件、附件、零部件,包括基礎(chǔ)及拉線、桿塔、導(dǎo)地線、絕緣子、金具、接地裝置等發(fā)生的缺陷。
(2)附屬設(shè)施缺陷:指附加在線路本體上的各類標志牌、警告牌及各種技術(shù)監(jiān)測設(shè)備(例如雷電監(jiān)測、外加防雷、防鳥裝置等)出現(xiàn)的缺陷。
(3)外部隱患:指外部環(huán)境變化對線路的安全運行已構(gòu)成某種潛在性威脅的情況(如在保護區(qū)內(nèi)興建房屋、植樹、堆物、取土、線下作業(yè)等對線路造成的影響)。
1.2設(shè)備缺陷按其嚴重程度,分為三個級別:
(1)危急缺陷:指缺陷已危及到線路安全運行,隨時可能導(dǎo)致線路事故的發(fā)生,或該缺陷可能危及人身安全的。此類缺陷必須盡快消除,或臨時采取確保安全的技術(shù)措施進行處理,隨后消除。
(2)嚴重缺陷:指缺陷對線路運行有嚴重威脅,短期內(nèi)線路尚可維持運行。此類缺陷應(yīng)在短時間內(nèi)消除,消除前須加強監(jiān)視。
(3)一般缺陷:指線路雖有與技術(shù)標準規(guī)定不符之處,但在一定期間對線路的安全運行影響不大。此類缺陷應(yīng)列入年、季檢修計劃中加以消除。
2、不同類別設(shè)備缺陷的處理
2.1一般缺陷:一經(jīng)查到,如能立即消除,可不作為缺陷對待,如:發(fā)現(xiàn)個別螺栓松動,立即已經(jīng)用扳手擰緊。如不能消除,應(yīng)作為缺陷將其記錄下來,并應(yīng)填入缺陷記錄中履行正常缺陷管理程序。一般缺陷的處理,最遲不應(yīng)超過一個檢修周期。
2.2嚴重缺陷:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),運行人員應(yīng)于當天填寫“線路設(shè)備缺陷卡片”并報告給運行班長和工區(qū),工區(qū)應(yīng)立即組織技術(shù)人員到現(xiàn)場進行鑒定,如確屬嚴重缺陷應(yīng)立即安排處理,并報公司安監(jiān)處、生技處。嚴重缺陷的處理,一般不超過一周,特殊情況可以延期,但最長不能超過一個月。
2.3危急缺陷:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),運行人員應(yīng)立即報告運行班長、工區(qū)及公司安監(jiān)處、生技處,工區(qū)應(yīng)立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場,經(jīng)鑒定危急缺陷的應(yīng)立即安排處理或采取臨時的安全技術(shù)措施,并報安監(jiān)處、生技處,安監(jiān)處、生技處人員應(yīng)立即到現(xiàn)場認定處理方案或安全措施并協(xié)助處理,同時通知公司主管經(jīng)理。危急缺陷可以事后補充填寫“線路設(shè)備缺陷卡片”。危急缺陷的處理,通常不應(yīng)超過24小時。
3、設(shè)備缺陷處理的程序
3.1應(yīng)逐步建立以工區(qū)為管理中心,以運行班為消缺責任者的缺陷處理體系。缺陷處理的程序是一個“(運行)發(fā)現(xiàn)-(檢修)處理-(運行)驗收”的閉環(huán)過程,并以傳遞“線路設(shè)備缺陷卡片”、完整填寫“缺陷記錄本”的過程體現(xiàn)的。
3.2運行人員(線路專責人)巡線中發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)立即記錄到巡線手冊上,危急缺陷立即、嚴重缺陷當天、一般缺陷待巡線完成后填寫“線路設(shè)備缺陷卡片”報運行班長,同時登錄到缺陷記錄本上。
3.3運行班長審查整理并簽字后將“線路設(shè)備缺陷卡片”報工區(qū)。
3.4工區(qū)核實后根據(jù)缺陷的類別及情況分別處理:
3.4.1一般缺陷簽署意見后將“線路設(shè)備缺陷卡片”返還給運行班。
3.4.2危急缺陷及嚴重缺陷簽署意見后立即配合運行班組織消缺工作,并按相應(yīng)程序上報。
3.5運行班對返回的“線路設(shè)備缺陷卡片”分別進行處理:
3.5.1屬小缺陷(如個別螺栓丟失)線路專責人在下次巡線時進行消除,然后填寫“線路設(shè)備缺陷卡片”和消缺記錄,并進行存檔。
3.5.2對于可不停電進行處理的缺陷,由線路專責人提出處缺圖紙,經(jīng)公司生技處審核通過后返還工區(qū),由工區(qū)組織消缺工作。
3.5.3對于需要停電才能處理的缺陷,由線路專責人統(tǒng)計,并在下一清掃周期前(因現(xiàn)定清掃周期為一年,暫定每年的12月20日前)將本條線路的清掃和處缺工作合畫在一張圖紙上,經(jīng)公司生技處審核通過后返還工區(qū)計劃員,由工區(qū)組織消缺工作;對于可結(jié)合市政工程或其他停電機會進行的消缺工作,也可臨時報計劃或圖紙進行。
3.6對于所有缺陷處理完畢后,均應(yīng)經(jīng)線路專責人填寫“線路設(shè)備缺陷卡片”和消缺記錄,并進行存檔。至此,整個缺陷處理的閉環(huán)過程全部完成。
3.7“線路設(shè)備缺陷卡片”保存的期限最少為3年,以便出現(xiàn)問題時查明責任和原因。
3.8對于涉及多個部門工區(qū)協(xié)調(diào)有困難的消缺工作,由公司生技處負責協(xié)調(diào),由工區(qū)負責組織進行。
3.9線路工區(qū)每個月應(yīng)對缺陷進行匯總統(tǒng)計、分類統(tǒng)計及缺陷分析,并如實填寫“設(shè)備缺陷統(tǒng)計月報表”上報公司生技處。
4、處缺材料支出
4.1一般缺陷材料支出由運行專責人提供圖紙,經(jīng)生技處審批并存檔,材料領(lǐng)取使用公司網(wǎng)上領(lǐng)料系統(tǒng)。
4.2嚴重、危急缺陷用料,由工區(qū)備件庫提供材料,但消缺后運行專責人必須提供相應(yīng)的圖紙和材料,并報至生技處存檔。如工區(qū)沒有庫存仍采用網(wǎng)上領(lǐng)料,事后提供相應(yīng)的圖紙和材料,并報至生技處存檔。
4.3如處缺所用材料物資公司沒有,由專責人提供資料報生技處聯(lián)系訂貨。
5、幾種特殊情況的處理。
5.1對于發(fā)現(xiàn)的“外部隱患”,有些不是運行維護單位能夠處理的,可向引發(fā)外部隱患的有關(guān)單位或個人發(fā)放“影響線路安全運行整改通知書”,以敦促其處理。其處理期限不受上述缺陷處理時間的限制,不計入缺陷記錄本,不進行處理率考核,但須另列帳冊專門予以記錄。
5.2護線人員及人民群眾報告(反映)的缺陷,該類缺陷應(yīng)由線路專責人到現(xiàn)場核實后,在現(xiàn)場進行記錄,并納入缺陷處理程序。
6、其他
6.1本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
6.2本辦法是以輸電專業(yè)為基礎(chǔ)制定的,開閉站、電纜、配電、配電變壓器、箱變、低壓等專業(yè)應(yīng)參照執(zhí)行,各工區(qū)可參照本辦法制定相應(yīng)的實施細則。
