當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 19:30:07 查看人數(shù):69

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

第1篇 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法

一、安全生產(chǎn)管理辦法

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

施工員

安全員

質(zhì)檢員

材料員

預(yù)算員

2、安全管理控制圖

安全技術(shù)交底

現(xiàn)場(chǎng)防火

建立

執(zhí)行

考核

安全管理控制圖

安全生產(chǎn)責(zé)任制

事故

施工組織設(shè)計(jì)

安全目標(biāo)管理

安全標(biāo)志

安全教育

安全檢查

特種作業(yè)上崗證

制定安全

管理目標(biāo)

安全責(zé)

任目標(biāo)

安全措施

編制專項(xiàng)安全

調(diào)查分析處理

制度

簽字手續(xù)

總安全目標(biāo)

年月達(dá)標(biāo)目標(biāo)

考核到人

責(zé)任落實(shí)

目標(biāo)分解

有考核辦法

安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)

傷亡控制指

考核

具有針對(duì)性

認(rèn)真落實(shí)

文明工地目標(biāo)

定期檢查制度

記錄

事故隱患處理

制度

培訓(xùn)計(jì)劃

從事特種行業(yè)

上崗證

標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn)

總平面圖

滅火器配置

建立消防責(zé)任制

3、管理人員安全責(zé)任

3.1企業(yè)法定代表人安全責(zé)任

3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全施工動(dòng)態(tài),對(duì)本企業(yè)安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)編制本企業(yè)的各項(xiàng)安全施工管理辦法和獎(jiǎng)懲辦法;

3.1.3領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

3.1.4做好特大、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任

3.2.1對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3.2.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.2.3明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持和知道安全管理人員的工作;

3.2.4健全和完善用工管理手續(xù),適時(shí)組織上崗安全教育,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;

3.2.5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。

3.2.6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不安全問題組織制定措施并及時(shí)解決;

3.2.7發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工人的工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施并吸取事故教訓(xùn)。

3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責(zé)任

3.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法;

3.3.2組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3.3.3主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底;

3.3.4根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,冬、雨季工程中安全技術(shù)要求并及時(shí)上報(bào);

3.3.5參加配合工傷事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。

3.4材料員安全責(zé)任

3.4.1凡購(gòu)置的各種材料、設(shè)備安防材料,必須符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn);

3.4.2做好材料堆放或儲(chǔ)存,對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理,保證安全。

3.5辦公室人員安全責(zé)任

3.5.1招聘安全員的責(zé)任;

3.5.2安全培訓(xùn)教育;

3.5.3特種工上崗證的調(diào)查;

3.5.4參加工傷事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因。

3.6財(cái)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

3.6.1做到專款專用,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位;

3.6.2安全責(zé)任制的獎(jiǎng)懲費(fèi)用及時(shí)辦理;

3.6.3審核各種事故費(fèi)用支出;

3.6.4安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法(見后附表)。

二、安全管理目標(biāo)

1、目標(biāo)

1.1傷亡控制指標(biāo)

1.1.1死亡事故為零;

1.1.2重傷事故為0.00%;

1.1.3輕傷事故為0.00%。

1.2安全達(dá)標(biāo)

1.2.1現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率95%;

1.2.2特種工種,持證上崗率達(dá)100%;

1.2.3安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到100%。

2、安全目標(biāo)考核規(guī)定

2.1考核辦法(安全目標(biāo));

2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法

2.3處罰辦法:200―5000元;

2.4重大事故,遞交司法部門追究刑事責(zé)任;

2.5安全責(zé)任書。

三、安全生產(chǎn)會(huì)議辦法

1、會(huì)議周期及時(shí)間

公司每季度召開一次(季末)

主持人:總經(jīng)理

2、項(xiàng)目部:每周召開一次,星期一。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理辦法

1、安全標(biāo)志牌

2、安全色:紅:禁止;藍(lán):指令、必須遵守;黃:通行、安全。

五、安全教育辦法

三級(jí)教育(公司、項(xiàng)目部、班組)材料設(shè)備管理辦法。

第2篇 裝飾公司:工地安全管理辦法

裝飾公司工地安全管理辦法

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任,因此,我們結(jié)合本工程具體情況,制定以下辦法:

一、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管,即要設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò);

二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);

三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作,違章從重處罰;

四、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚,距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用;

五、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,有操作證,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé),具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無(wú)權(quán)處理,對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé);

六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機(jī)械操作,減少事故的發(fā)生;

七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對(duì)違反操作規(guī)范的,按照“施工隊(duì)管理?xiàng)l例”處罰50元/每次;

九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)防火建立執(zhí)行考核…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)裝飾公司信息

  • 裝飾公司:施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法
  • 裝飾公司:施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法94人關(guān)注

    裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法一、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,明確管理責(zé)任人,勤于檢查,及時(shí)整改;二、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到每天下班后清理一次工地;三、 ...[更多]

  • 裝飾公司:工地安全管理辦法(6篇范文)
  • 裝飾公司:工地安全管理辦法(6篇范文)92人關(guān)注

    裝飾公司工地安全管理辦法安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任,因此,我們結(jié)合本工 ...[更多]

  • 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法(4篇范文)
  • 裝飾公司:材料設(shè)備管理辦法(4篇范文)89人關(guān)注

    裝飾公司材料設(shè)備管理辦法一、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1、施工所需各類材料,自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)前均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇;2 ...[更多]

  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(15篇范文)
  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(15篇范文)73人關(guān)注

    裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)防火建 ...[更多]

  • 裝飾公司:施工隊(duì)管理辦法(8篇范文)
  • 裝飾公司:施工隊(duì)管理辦法(8篇范文)72人關(guān)注

    裝飾公司施工隊(duì)管理辦法為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證工人身安全,提高全員素質(zhì),維護(hù)公司利益,樹立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業(yè)精神,按照公司的要 ...[更多]

  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)
  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)69人關(guān)注

    裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)防火建 ...[更多]

  • 大型裝修裝飾公司市場(chǎng)調(diào)查管理辦法
  • 大型裝修裝飾公司市場(chǎng)調(diào)查管理辦法64人關(guān)注

    大型裝修裝飾公司市場(chǎng)調(diào)查管理辦法一、為加強(qiáng)時(shí)常調(diào)查工作,確切把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為確定營(yíng)銷政策提供依據(jù),提高營(yíng)銷效率,特制定本辦法。二、市場(chǎng)調(diào)查是指在本公司為 ...[更多]

  • 裝飾公司成本控制管理辦法
  • 裝飾公司成本控制管理辦法61人關(guān)注

    裝飾公司成本控制管理辦法成本控制:公司實(shí)行的是項(xiàng)目承包責(zé)任制,工程成本包括從合同簽訂至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接成本費(fèi)用的間接成本費(fèi)用。項(xiàng) ...[更多]

  • 裝飾公司:提成管理辦法(2篇范文)
  • 裝飾公司:提成管理辦法(2篇范文)59人關(guān)注

    裝飾公司提成管理辦法1、業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪津貼加提成。不享受工程津貼和獎(jiǎng)金分配。2、各業(yè)務(wù)員累計(jì)三個(gè)月完成不了50萬(wàn)元的工程合同,從第四個(gè)月起底薪減半支付, ...[更多]

  • 裝飾公司:施工質(zhì)量管理辦法(11篇范文)
  • 裝飾公司:施工質(zhì)量管理辦法(11篇范文)49人關(guān)注

    裝飾公司施工質(zhì)量管理辦法一、質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行 ...[更多]