當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法

發(fā)布時間:2023-08-17 19:00:16 查看人數(shù):42

主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法

主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法

為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項上制定本kpi考核主管管理辦法。

各部門生產(chǎn)主管包括:庫長、倉庫值班經(jīng)理、調(diào)度主管、箱管主管等。

安全生產(chǎn)事項kpi檢查指標(biāo)分以下六項:安全內(nèi)務(wù)、安全作業(yè)、人員入庫控制、庫門控制、作業(yè)現(xiàn)場安全控制和安全事項報告。各檢查指標(biāo)具體內(nèi)容為:

安全生產(chǎn)指標(biāo)

指標(biāo) 內(nèi) 容

考核級別分類(√)

ⅰ級

ⅱ級

ⅲ級

安全內(nèi)務(wù)

1、按規(guī)定穿戴;

2、保持安全防護警惕;

3、保持消防安全意識。

安全作業(yè)

4、按照各作業(yè)崗位職責(zé)的具體要求安全作業(yè)。

人員入庫控制

5、庫長或庫長指定的專人檢查所有外來人員的工作牌和安全帽,按章登記放行;

6、專人監(jiān)督外來人員在庫內(nèi)作業(yè),或者劃定外來人員工作區(qū)域范圍并通知監(jiān)控室監(jiān)督。

庫門控制

7、開關(guān)庫門專人控制;

8、作業(yè)完畢及時關(guān)閉庫門;

9、庫長下班時通知監(jiān)控室保安及時布控。

作業(yè)現(xiàn)場控制

10、各級主管和庫長按崗位職責(zé)和作業(yè)規(guī)范到場指揮和控制現(xiàn)場安全作業(yè);

11、理貨員控制目所能及現(xiàn)場的作業(yè)安全,檢查作業(yè)司機和裝卸工作業(yè)的安全質(zhì)量。

安全事項報告

12、報告的目的限于:安全事故得到處理/安全隱患得到通報/安全違章得到糾正/安全違章責(zé)任應(yīng)該記錄;

13、現(xiàn)場同部門的最高主管(包括經(jīng)理、主任)為報告負(fù)責(zé)人;

14、主管/庫長不在現(xiàn)場的,報告的第一責(zé)任人順序為:理貨員(包括倉庫保管員)/作業(yè)司機/增值勞務(wù)工。個人個別或隨機發(fā)現(xiàn)得報告的安全事項,為報告責(zé)任人;

15、報告對象為報告人的上級主管或者報告人認(rèn)為應(yīng)處理/記錄安全事項的主管,報告對象不確定的,以公司安全主管為報告對象;

16、各庫長、主管、經(jīng)理(主任)在接到安全事項報告后,應(yīng)盡職及時處置,并對照公司發(fā)布的《安全事故(事項)報告和處理程序》及時報告。

備注:ⅰ級為可以目測管理;ⅱ級為可以現(xiàn)場控制;ⅲ級為不可現(xiàn)場控制。

根據(jù)現(xiàn)場的日常檢查和監(jiān)控室內(nèi)視頻發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)事項填寫的《安全生產(chǎn)日檢表》,以及其它檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違規(guī)事項為考核依據(jù),對照以上指標(biāo)內(nèi)容考核級別分類細(xì)則,對相關(guān)生產(chǎn)主管按月作出具體考核管理辦法。

各指標(biāo)下生產(chǎn)現(xiàn)場各項內(nèi)容檢查按月統(tǒng)計違規(guī)次數(shù)的對應(yīng)級別考核如下:

考核級別

本月

違規(guī)次數(shù)

對應(yīng)主管考核標(biāo)準(zhǔn)

庫長

值班經(jīng)理

調(diào)度主管

箱管主管

部門經(jīng)理

部門負(fù)責(zé)人

ⅰ級

≤2

口頭警告

其他

口頭警告

口頭警告

其他

其他

≤5

書面通告

口頭警告

書面通告

書面通告

其他

其他

≤8

50%總罰金

書面通告

50%總罰金

50%總罰金

口頭警告

其他

≤10

扣考核獎

50%總罰金

扣考核獎

扣考核獎

書面通告

其他

>10

100%總罰金

扣考核獎

100%總罰金

100%總罰金

50%總罰金

其他

ⅱ級

≤2

書面通告

口頭警告

書面通告

書面通告

其他

其他

≤5

50%總罰金

書面通告

50%總罰金

50%總罰金

口頭警告

其他

≤8

扣考核獎

50%總罰金

扣考核獎

扣考核獎

書面通告

其他

≤10

100%總罰金

扣考核獎

100%總罰金

100%總罰金

50%總罰金

其他

>10

報公司處理

100%總罰金

報公司處理

報公司處理

扣考核獎

其他

ⅲ級

≤2

其他

其他

其他

其他

其他

其他

≤5

口頭警告

口頭警告

口頭警告

口頭警告

其他

其他

≤10

書面通告

書面通告

書面通告

書面通告

口頭警告

其他

>10

50%總罰金

50%總罰金

50%總罰金

50%總罰金

書面通告

其他

考核明細(xì):口頭警告;書面通告;50%總罰金;扣考核獎;100%總罰金;報公司處理;其他(由各部門負(fù)責(zé)人決定)。

主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法

為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項上制定本kpi考核主管管理辦法。各部門生產(chǎn)主管包括:…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)主管安全生產(chǎn)事項kpi考核信息

  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法(15篇范文)
  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法(15篇范文)76人關(guān)注

    為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項上制定本kpi考核主管管理辦法。各部門生產(chǎn) ...[更多]

  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法
  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法42人關(guān)注

    為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項上制定本kpi考核主管管理辦法。各部門生產(chǎn) ...[更多]

  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法(十二篇)
  • 主管安全生產(chǎn)事項kpi考核管理辦法(十二篇)25人關(guān)注

    為了配合公司安全監(jiān)控室的管理使用, 促進(jìn)公司安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),對各部門生產(chǎn)主管在安全生產(chǎn)事項上制定本kpi考核主管管理辦法。各部門生產(chǎn) ...[更多]