z大學工程建設(shè)項目管理辦法
z大學工程建設(shè)項目管理辦法
一、工程開工前,校園建設(shè)管理科負責與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,組織施工單位、監(jiān)理單位、審計部門做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀測量及其他原始記錄,作為工程決算的依據(jù)。
二、嚴格執(zhí)行專業(yè)負責、集體管理制度,學校對施工現(xiàn)場的任何意圖都要下達到校園建設(shè)管理科。
三、施工單位應按校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人及監(jiān)理單位要求,及時提交施工組織設(shè)計及施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計及施工方案由校園建設(shè)管理科集體討論通過后生效。施工單位在施工中應嚴格按批準后的施工組織設(shè)計及施工方案執(zhí)行,不得隨意擴大施工現(xiàn)場范圍,不得隨意更改施工方案。
四、施工單位各專業(yè)分包商及施工班組未經(jīng)監(jiān)理人員進行技術(shù)資格審查并批準,不得擅自進入現(xiàn)場施工。
五、施工單位要嚴格按照投標書、施工承包合同和設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工,施工單位項目部組成人員要嚴格遵守投標承諾及合同約定,人員變動必須向校園建設(shè)管理科和監(jiān)理單位提出申請、經(jīng)分管領(lǐng)導同意后方可變動。
六、嚴格進場材料和設(shè)備驗收程序,進場材料和設(shè)備由監(jiān)理單位組織校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人、施工單位現(xiàn)場驗貨,大批量材料及重要設(shè)備要通知校園建設(shè)管理科項目總負責人組織招標小組成員共同參加,并填寫材料設(shè)備進場會簽單,材料設(shè)備進場會簽單將作為材料設(shè)備款支付的原始依據(jù)。對不合格材料設(shè)備要堅決退回,校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人及監(jiān)理人員有權(quán)依據(jù)合同提出處罰意見,同時有權(quán)提出取消提供不合格材料設(shè)備的供應商供貨資格的意見,由校園建設(shè)管理科項目總負責人報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
七、校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人或監(jiān)理有權(quán)隨機抽檢施工單位的自檢制度落實情況以及自檢人員與設(shè)備配備情況,并且對試驗取樣送檢進行全過程見證監(jiān)督,施工單位必須根據(jù)校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人及監(jiān)理的檢查意見積極主動地健全質(zhì)量自檢體系,配備專職質(zhì)量檢驗員和必要試驗檢測設(shè)備與工具,建立嚴格的質(zhì)量自檢制度。
八、施工現(xiàn)場各工程每周定期由項目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)組織召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人、質(zhì)量負責人應參加例會,其他人員(包括班組長)視工程進展狀況由校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人和監(jiān)理于上次例會中臨時指定,由施工單位項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理組織參加。校園建設(shè)管理科科長、專業(yè)負責人參加監(jiān)理例會。
九、監(jiān)理有權(quán)針對技術(shù)資料、現(xiàn)場安全、文明施工、環(huán)境保護與衛(wèi)生防疫等問題,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實際情況向施工單位發(fā)出必要的指令,報校園建設(shè)管理科同意后下達施工單位,施工單位必須嚴格遵照執(zhí)行,其中施工現(xiàn)場內(nèi)管理范圍包括:
(1)未佩帶安全帽不準進入現(xiàn)場;
(2)現(xiàn)場高空作業(yè)必須使用安全帶;
(3)現(xiàn)場各種人行過道、樓梯口、電梯口、臨時坑道井口、臨時過人洞口、高空臨邊等按照國家有關(guān)標準進行安全防護。
(4)現(xiàn)場人員不準不穿上衣或過膝長褲進行施工作業(yè);
(5)現(xiàn)場人員不準穿拖鞋進行施工作業(yè);
(6)現(xiàn)場嚴禁隨地大小便;
(7)現(xiàn)場嚴禁大聲吵鬧斗毆;
(8)施工現(xiàn)場一律實行封閉式管理,現(xiàn)場施工人員嚴禁擅自離開施工場地進入校區(qū)其他任何地方進行活動、逗留。
(9)施工單位必須堅持每日至少一次對施工現(xiàn)場內(nèi)的職工宿舍、職工食堂、辦公室、會議室、廁所等場所及其周邊環(huán)境進行衛(wèi)生清理和消毒,保持室內(nèi)衛(wèi)生、通風。
(10)如果在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疫情或疑似疫情,施工單位必須立即向校園建設(shè)管理科和監(jiān)理報告,并采取緊急隔離措施。
十、施工單位要本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的原則,切實抓好安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,明確安全生產(chǎn)管理的具體細則條款和責任界限,包括施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全管理措施,預防危險及火災等措施,對施工現(xiàn)場毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成傷害的防護措施,地下管網(wǎng)保護措施等等,全面建設(shè)平安工程。
十一、校園建設(shè)管理科對工程款、材料設(shè)備款、工程質(zhì)保金支付及現(xiàn)場簽證實行兩人經(jīng)手制度,各專業(yè)負責人為第一經(jīng)手人,科長為第二經(jīng)手人;重大設(shè)計變更實行集體討論制度,所有重大設(shè)計變更必須經(jīng)校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人集體審查并加蓋校園建設(shè)管理科公章后方可生效。
十二、施工單位提交的工程竣工決算書須由監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字蓋章后交校園建設(shè)管理科各專業(yè)負責人簽字,加蓋校園建設(shè)管理科公章后轉(zhuǎn)交審計處。
十三、施工單位在工程竣工后要做好保修期內(nèi)的工程保修工作,保修期滿,必須由使用單位簽字并加蓋公章后,方可按照校園建設(shè)管理科有關(guān)程序支付工程質(zhì)保金。
