某新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
新校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)定
為加強對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進度,根據(jù)國家有關(guān)基本建設(shè)法律法規(guī)和學院的有關(guān)規(guī)定,特制訂本規(guī)定。
一、監(jiān)督監(jiān)理公司嚴格按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及監(jiān)理合同內(nèi)容履行監(jiān)理職責。
二、監(jiān)理單位必須按投標文件配置總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)檢測設(shè)備,報業(yè)主審核,監(jiān)理工程中若需更換監(jiān)理人員,必須書面申請經(jīng)業(yè)主和上級主管部門同意。
三、重點落實施工階段質(zhì)量及進度控制,切實做好事前控制和主動控制。
四、堅持由總監(jiān)主持及業(yè)主代表參加的工地例會制度,做好會議紀要和監(jiān)理月報。
五、監(jiān)督總監(jiān)對施工過程的巡視、檢查及專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位的旁站制。
六、總監(jiān)理工程師必須常駐工地,主管項目不宜超過2個,大型項目不超過1個。
七、嚴格對進場材料、設(shè)備(包括甲供材料、設(shè)備)的驗收和見證取樣復檢手續(xù),對不合格材料、設(shè)備簽發(fā)書面通知,撤出現(xiàn)場。
八、加強驗工審核,有關(guān)增加工程造價的簽證需事前經(jīng)業(yè)主方認可。
九、監(jiān)理部門必須依照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理工程合同條款內(nèi)容,認真履行職責,工作成績突出,效益顯著的給予獎勵,出現(xiàn)工程質(zhì)量、工程工期延誤、人生安全等重大問題或事故,給予懲罰和追究責任。處罰額度由工程部同辦公室提出,按指揮部辦公會議決定。
十、監(jiān)理人員在政治方面、業(yè)務方面不符合條件,不勝任工作的,建設(shè)單位有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換人選,監(jiān)理單位必須認真對待,及時調(diào)整人員。
十一、監(jiān)理管理由工程技術(shù)管理部負責,工程技術(shù)管理部下設(shè)若干個項目管理組,按規(guī)定實施組長管理。
十二、本管理規(guī)定由指揮部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。
