油罐加油區(qū)管理辦法
一、人員管理
1、油罐區(qū)以下坡路為界,之內(nèi)區(qū)域除固定人員及當(dāng)班加油司機(jī)外,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入及逗留;
2、日常沒(méi)有加油任務(wù)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)一般為修理工及加油員三人,非本公司外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
二、加注油料管理
1、油罐灌注油料應(yīng)選擇沒(méi)有雷雨、通風(fēng)良好的氣象條件下進(jìn)行,并按安全操作流程做好相應(yīng)防靜電、防泄漏等前置安全措施;
2、卸油應(yīng)采取封閉式方式進(jìn)行,嚴(yán)禁敞口式卸油;
3、加注油料完成后,應(yīng)及時(shí)對(duì)滴漏于地上的殘油進(jìn)行砂土覆蓋,或采取其他安全的加速揮發(fā)的措施,保障現(xiàn)場(chǎng)的整潔;
4、加油完成應(yīng)檢查油罐加注口是否鎖好,并做好臺(tái)賬登記檢查核實(shí)是否與實(shí)際情況相符;
5、嚴(yán)禁加灌油料同時(shí)進(jìn)行車輛修理、汽車零部件拆裝等工作,車輛修理工應(yīng)將金屬器件、含油棉紗、手套等纖維制品整理歸類,不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放、扔撒;
6、加注油料期間,應(yīng)絕對(duì)禁止現(xiàn)場(chǎng)任何人接聽手機(jī)或使用其他無(wú)線通訊設(shè)備,包括可發(fā)射信號(hào)的裝置,以防揮發(fā)性氣體引爆。
三、庫(kù)存油料日常管理
1、加油員應(yīng)每日進(jìn)行一次例行檢查,包括但不限于液面情況、壓力情況、現(xiàn)場(chǎng)是否有易燃物、消防通道是否暢通、是否有油氣泄漏、下水系統(tǒng)及管溝內(nèi)有否殘油等涉及安全隱患的情況;
2、加油員應(yīng)每周不定期檢查防雷、防靜電裝置的完好程度,對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施采取抽檢的方式檢驗(yàn)其是否有效;
3、技術(shù)性程度高的相關(guān)安全檢查原則上按季度進(jìn)行,可以由公司協(xié)調(diào),委托江口縣石油公司相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行。
四、消防及用火管理
1、油料加注現(xiàn)場(chǎng)一般最多停放兩臺(tái)觀光車,車距保持在五米以上,其余等待車輛應(yīng)有序停放在坡上平地;
2、加注現(xiàn)場(chǎng)的車輛應(yīng)熄火并冷卻3-5分鐘后再進(jìn)行加油,加油前還應(yīng)檢查車輛排氣管是否有油氣滴漏,嚴(yán)重的等其揮發(fā)后再加注;
3、在加油期間任何人員絕對(duì)禁止吸煙、攜帶危險(xiǎn)易燃易爆品或其他易產(chǎn)生明火的行為發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得穿帶有金屬底的鞋子,以防隱患;
4、確因臨時(shí)需要的,車輛檢修人員應(yīng)將相關(guān)金屬工具、拆卸更換的金屬零部件等有序擺放在收納箱或沿修理溝邊擺放,不得靠近儲(chǔ)油罐、輸油管和加油機(jī)附近,以杜絕金屬碰撞火花的產(chǎn)生;
5、因維修產(chǎn)生的廢棄棉紗頭、廢棄手套、廢棄機(jī)油或其他易燃廢棄物應(yīng)集中放入專用收集箱內(nèi),并及時(shí)清理;
5、加油區(qū)內(nèi)絕對(duì)禁止任何明火作業(yè)和帶電作業(yè)
6、加油區(qū)內(nèi)門口和其他醒目位置應(yīng)張貼明顯防火標(biāo)志和防煙火提示語(yǔ);
7、加油機(jī)應(yīng)配置8kg手提干粉式滅火器一臺(tái)、6l手提高效化學(xué)泡沫滅火器一臺(tái),地下儲(chǔ)油罐應(yīng)配置70kg推車式干粉滅火器一臺(tái)、100l推車式化學(xué)泡沫滅火器一臺(tái),相關(guān)消防設(shè)施應(yīng)集中擺放在房前專門地方,并方便取用;
五、對(duì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的臺(tái)賬記錄
除對(duì)加注油料的實(shí)時(shí)記錄外,對(duì)上述各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行應(yīng)有相應(yīng)臺(tái)帳記錄,加油員應(yīng)備有專門的記錄本記載定期執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的實(shí)時(shí)情況,包括但不限于日期、執(zhí)行人、執(zhí)行項(xiàng)目、檢查情況記載等內(nèi)容,如有情況發(fā)生的,應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)以便及時(shí)采取措施保障現(xiàn)場(chǎng)安全;
六、責(zé)任人及處罰辦法
本管理辦法執(zhí)行的第一責(zé)任人系主管領(lǐng)導(dǎo)及加油員、維修工,當(dāng)期在現(xiàn)場(chǎng)的公司員工視同第一責(zé)任人,第一責(zé)任人在員工違規(guī)且未及時(shí)制止的,應(yīng)視同有同等連帶責(zé)任;制止無(wú)效時(shí),第一責(zé)任人應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理;
上述責(zé)任人在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度不力時(shí),視情節(jié)輕重,較輕的首次由公司提出書面警告,從第二次起處罰當(dāng)事人20-100元直至開除職務(wù);情節(jié)較重的首次處罰50-200元直至開除職務(wù);員工違規(guī)且制止無(wú)效的,直接按情節(jié)嚴(yán)重的情形處罰直至開除。
辦公室將制定承諾函給加油現(xiàn)場(chǎng)常駐人員及駕駛員,由其簽字承諾遵照上述辦法執(zhí)行并同意接受違規(guī)后的處理,辦公室將會(huì)同運(yùn)營(yíng)部以定期或不定期巡查、抽查的方式檢查現(xiàn)場(chǎng)人員執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患除提醒記錄并事后處罰外,還將其個(gè)人違規(guī)情況記錄進(jìn)員工個(gè)人檔案,并與今后的個(gè)人提拔、年終獎(jiǎng)、個(gè)人薪酬績(jī)效掛鉤以示制度的嚴(yán)肅性。
本辦法解釋權(quán)屬于貴州三特梵凈山觀光車有限公司。
二零一一年八月十二日
