縣供電局線損指標(biāo)管理辦法
一、線損指標(biāo)包括線損率指標(biāo)和線損管理小指標(biāo),線損率指標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)、分壓、分線管理的辦法,整個(gè)過程
分為指標(biāo)的核定、控制、統(tǒng)計(jì)分析與獎(jiǎng)懲等。
二、指標(biāo)的核定
1、核定原則:根據(jù)理論線損計(jì)算結(jié)果和前兩年實(shí)際線損情況,參考電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化,用電負(fù)荷增長(zhǎng)及降損技術(shù)措施等因素的影響,進(jìn)行核算后編制指標(biāo)。
2、核定程序
(1)全局綜合線損指標(biāo)、35kv及以上公用線綜合線損指標(biāo)、lokv及以下公用線綜合線損指標(biāo)、lokv公用綜合線損指標(biāo)、400v農(nóng)村低壓綜合線損指標(biāo)、400v城區(qū)低壓綜合線損指標(biāo)、電壓合格率指標(biāo)(包括綜合指標(biāo)和a、b、c、d分類指標(biāo),根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)一流要求分別制定)的制定,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后通知生計(jì)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。
(2)生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)所下綜合指標(biāo)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)行3 5kv及以上分線指標(biāo)的制定,并將結(jié)果上報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷部。
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷部、農(nóng)電服務(wù)部根據(jù)所下綜合指標(biāo)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,制定出各供電所lokv和400v綜合指標(biāo)(包招第一、第二指標(biāo))、lokv分線指標(biāo)與400v分臺(tái)區(qū)指標(biāo)。
(4)母線電量不平衡率指標(biāo)依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)一流要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,由市場(chǎng)營(yíng)銷部制定。辦公樓自用電由市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)大樓實(shí)際負(fù)荷情況制定年度用電量。
(5)市場(chǎng)營(yíng)銷部將以上所有指標(biāo)報(bào)一流辦編制匯總后以文件形式下發(fā)各部門執(zhí)行。
(6)變電站主變二次側(cè)功率因數(shù)、lokv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調(diào)前合格率、修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率、計(jì)量故障差錯(cuò)
率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、配電變壓器三
相負(fù)荷不平衡率等小指標(biāo)的核定,依據(jù)我局實(shí)際情況和國(guó)家
電網(wǎng)公司建設(shè)一流要求分別制定。
三、指標(biāo)的控制
1、指標(biāo)的控制實(shí)行分級(jí)、分線、分臺(tái)區(qū)控制。
2、局綜合線損率、高壓綜合線損率、綜合電壓合格率由市場(chǎng)營(yíng)銷部門控制。
3、35kv及以上公用線損率和各分線線損率以及小指標(biāo)
(包括變電站用電量、母線電量不平衡率、a類電壓合格率。變電站主變二次側(cè)功率因數(shù))由生計(jì)部控制,市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)其進(jìn)行考核。
4、lokv公用線路綜合線損率、lokv公用線分線線損率、公司400v綜合線損率、各供電所lokv、400v綜合線損率、d類電壓合格率及小指標(biāo)(包括10kv出線功率因數(shù)、電容器可用率、電能表周期輪換率及修調(diào)前合格率、修調(diào)前檢驗(yàn)合格率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率、計(jì)量故障差錯(cuò)率、電壓互感器二次回路電壓降周期受檢率、母線電量不平衡率)由農(nóng)電服務(wù)部控制,市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)其進(jìn)行考核。
