公司車輛運(yùn)行維護(hù)管理辦法

公司車輛運(yùn)行維護(hù)管理辦法

第一章? 總??? 則

第一條? 為貫徹**公司、*公司車輛管理有關(guān)規(guī)定，提高我公司車輛管理水平，“明確目標(biāo)促管理、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)”，使車輛管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，根據(jù)有關(guān)交通法規(guī)、條例規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條? 本辦法規(guī)定了**對(duì)車輛管理的職責(zé)，管理內(nèi)容及要求、檢查與考核。本辦法適用于**所屬各單位對(duì)車輛的管理。

本辦法所稱車輛：是指我公司及所屬各部門購(gòu)置、轉(zhuǎn)入，并在生產(chǎn)技術(shù)部注冊(cè)登記的各類機(jī)動(dòng)車輛。

第二章? 車輛管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第一條? 車輛管理的組織機(jī)構(gòu)

公司成立車輛管理委員會(huì)，委員會(huì)成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，下設(shè)車輛管理辦公室。辦公室由生產(chǎn)技術(shù)部和部門車輛管理的相關(guān)人員組成。

第二條? 工作職責(zé)

1、車輛管理委會(huì)的工作職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，從公司經(jīng)營(yíng)管理的角度負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司車輛管理。審批發(fā)布公司車輛管理制度，設(shè)置車輛管理組織機(jī)構(gòu)，決策車輛管理工作中的重要事項(xiàng)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)為：生產(chǎn)技術(shù)部是公司車輛資產(chǎn)和費(fèi)用的歸口管理部門。

負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)交通法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際制定車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車輛管理工作情況，并提出管理意見(jiàn)和建議。

負(fù)責(zé)車輛的更新、入戶建檔、報(bào)廢等管理工作；協(xié)調(diào)并指導(dǎo)完成每年車輛的年審工作。負(fù)責(zé)安排車輛的大修、保養(yǎng)及維修工作。

負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)車輛百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)的制定及油耗報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。參與臺(tái)班費(fèi)年度指標(biāo)的測(cè)算和部門臺(tái)班費(fèi)指標(biāo)的分解工作。

負(fù)責(zé)組織對(duì)公司車輛管理考核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛的防機(jī)械事故、防火防盜檢查、抽查工作。

3、各部門主管車輛的負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司車輛管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督本部門車輛管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)立本部門車輛管理人員，管理人員名單報(bào)公司車輛管理辦公室備案。

負(fù)責(zé)建立健全本部門車輛檔案。負(fù)責(zé)本部門車輛費(fèi)用的核算工作，按時(shí)審核各項(xiàng)報(bào)表，并保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4、各部門車輛管理人員

負(fù)責(zé)本部門車輛的檢查、調(diào)度和安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)本部門油料及各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。

負(fù)責(zé)本部門車輛大修、維修、保養(yǎng)費(fèi)用的審核把關(guān)和申報(bào)工作。

負(fù)責(zé)每周對(duì)本部門車輛作一次全面檢查，對(duì)查出的隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)要馬上排除并做好記錄。

第三章? 車輛的購(gòu)置、內(nèi)部調(diào)用與轉(zhuǎn)讓

第一條 ?部門車輛由于報(bào)廢需要更新，或有新增需求時(shí)，應(yīng)按照公司新車購(gòu)置程序辦理。由用車單位提交購(gòu)車申請(qǐng)，填報(bào)“新車購(gòu)置申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表1）并進(jìn)行審批，申請(qǐng)的內(nèi)容包括（新增或更新，原則上不新增車輛）購(gòu)車用途、車型、數(shù)量、價(jià)位等。報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后，由公司物流服務(wù)分中心負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)或詢價(jià)。由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同車輛使用部門統(tǒng)一購(gòu)買。任何單位不得私自采購(gòu)，否則公司對(duì)一切費(fèi)用不予認(rèn)可，不負(fù)責(zé)車輛的維修及油料供應(yīng)。

第二條 為了搞好公司各單位車輛的統(tǒng)一管理，針對(duì)日常生產(chǎn)、生產(chǎn)應(yīng)急工作、車輛維修、備品備件購(gòu)置等幾方面考慮，公司研究決定統(tǒng)一車型，規(guī)范車輛車型配置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化配置。

**車輛類型配置標(biāo)準(zhǔn)表

第三條? 公司出資購(gòu)置的新車，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助車輛使用單位辦理新車入戶手續(xù)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理固定資產(chǎn)登記付款手續(xù)。如果新車入戶名稱與公司名稱不符，但歸我公司使用的，車輛的購(gòu)置及入戶費(fèi)用由新車入戶單位負(fù)責(zé)解決。

第四條? 新車購(gòu)置后，必須及時(shí)辦理入戶手續(xù)及建立檔案,方可投入正常運(yùn)行。未辦理手續(xù)的車輛不準(zhǔn)運(yùn)行，否則一切后果由車輛使用部門及當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第五條 ?凡屬公司車輛（含**公司使用的我公司車輛），任何個(gè)人和單位無(wú)權(quán)將車輛轉(zhuǎn)讓、更改車型、顏色，更不能將車輛私自轉(zhuǎn)戶和變賣，否則將追究相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第六條 凡調(diào)入*****有限責(zé)任公司暫時(shí)使用的車輛，使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行我公司的車輛管理規(guī)定，對(duì)調(diào)入車輛在國(guó)家規(guī)定使用有效期限內(nèi)安全使用，超出期限的，公司生產(chǎn)技術(shù)部將根據(jù)實(shí)際情況，向使用單位下發(fā)回收通知，使用單位要在接到通知后5日內(nèi)將車輛及一切隨車手續(xù)（行車證、附加稅證、隨車用具、車鑰匙）交公司生產(chǎn)技術(shù)部，并辦理交接手續(xù)。

第七條 公司出資購(gòu)置的車輛不得以個(gè)人名義申領(lǐng)牌證，個(gè)人或其他單位購(gòu)置的車輛不得以公司名義申領(lǐng)牌證，違反規(guī)定的，生產(chǎn)技術(shù)部不予入戶登記。

第八條 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定內(nèi)部調(diào)整的車輛，在車輛調(diào)整之前應(yīng)先到生產(chǎn)技術(shù)部辦理車輛交接手續(xù)，由生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修正車輛檔案。對(duì)于不辦理交接手續(xù)的車輛，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)車輛所發(fā)生的一切費(fèi)用不予辦理。

第八條 公司車輛借出外單位使用，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部備案，例行交接手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁借出。

第九條 車輛的報(bào)廢由使用部門向生產(chǎn)技術(shù)部提出書(shū)面“車輛報(bào)廢評(píng)估申請(qǐng)”（見(jiàn)附表2），說(shuō)明車輛狀況。生產(chǎn)技術(shù)部將組織有關(guān)部門人員對(duì)車輛進(jìn)行報(bào)廢評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由生產(chǎn)技術(shù)部組織辦理相關(guān)車輛報(bào)廢手續(xù)。

第十條 ?本公司車輛屬國(guó)有資產(chǎn)，對(duì)超過(guò)國(guó)家使用年限需報(bào)廢的車輛應(yīng)嚴(yán)格按照省公司《固定資產(chǎn)管理辦法》辦理報(bào)廢手續(xù)。并將報(bào)廢車輛送往河南省指定的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收（拆解）中心，收回殘料款，上交公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。公司轉(zhuǎn)賣車輛必須辦理過(guò)戶手續(xù)，轉(zhuǎn)賣資金上交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

第十一條? 根據(jù)國(guó)家道路交通安全法規(guī)定，嚴(yán)禁使用、轉(zhuǎn)賣超過(guò)或已達(dá)到國(guó)家規(guī)定使用年限的車輛。

第十二條? 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)整理報(bào)廢車輛手續(xù)，供備查使用，并將固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表提交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部辦理固定資產(chǎn)注銷手續(xù)。

第四章? 車輛使用管理

第一條? ??車輛管理遵守“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)派車誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)

負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶車誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

第二條? ??公司車輛外出工作實(shí)行派車制度，各有車單位根據(jù)工作情

況做好派車登記工作，由用車人據(jù)實(shí)填寫目的地、時(shí)間、里程、通行費(fèi)等內(nèi)容，并由駕駛員，車輛管理人員簽字確認(rèn)。

第三條? 派車記錄由本部門車輛管理人員妥善保管，作為車輛費(fèi)用、報(bào)表填報(bào)和票據(jù)報(bào)銷的基礎(chǔ)依據(jù)。

第四條? 嚴(yán)禁公車私用，如有違反本條禁令被新聞媒體爆光者，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五章? 車輛大修、零修保養(yǎng)制度

第一條? ?為進(jìn)一步完善公司車輛維修保養(yǎng)制度，規(guī)范機(jī)動(dòng)車維修管

理，保障車輛安全行駛，降低車輛維修成本，更好地服務(wù)生產(chǎn)，特制定以下辦法。

第二條? ?實(shí)行機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)手冊(cè)制度。機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)手冊(cè)一車

一本，隨車攜帶，由駕駛員妥善保管，作為車輛日常、年終考核的依據(jù)之一。駕駛員應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)手冊(cè)按規(guī)定的里程到公司指定的“**汽修中心”（以下簡(jiǎn)稱汽修中心）進(jìn)行車輛保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)無(wú)故不按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛發(fā)生故障，所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)責(zé)。汽修中心應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)、迅捷的維護(hù)保養(yǎng)，將維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、配件名稱和費(fèi)用一并填入保養(yǎng)手冊(cè)內(nèi)，并同駕駛員一并簽字確認(rèn)，更換總成件單價(jià)超過(guò)1000元時(shí)需報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批。

第三條? ?車輛大修和總成大修車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。由車輛使

用部門根據(jù)車輛的實(shí)際情況、運(yùn)行里程、使用年限，于每年10月份填報(bào)“車輛大修申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表3）報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部據(jù)此進(jìn)行明年大修車輛的匯總，制定出大修計(jì)劃，作出時(shí)間安排，通知用車部門辦理送修手續(xù)，同時(shí)對(duì)汽修中心下發(fā)大修通知單，手續(xù)完備后車輛方可進(jìn)行大修，否則對(duì)大修車輛所產(chǎn)生費(fèi)用不予報(bào)銷。

汽修中心接收到大修車輛后，應(yīng)按照國(guó)家機(jī)動(dòng)車大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆檢，將所量數(shù)據(jù)，所需配件的名稱、單價(jià)和總體費(fèi)用計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。汽修中心對(duì)大修車輛應(yīng)承諾保修期，保修期為12個(gè)月或三萬(wàn)公里，保修期內(nèi)車輛出現(xiàn)同類故障（人為損壞除外），修理廠應(yīng)免費(fèi)返修。

公司生產(chǎn)技術(shù)部和各有車單位車輛管理人員應(yīng)對(duì)汽修中心的維修價(jià)格、配件質(zhì)量、修后服務(wù)進(jìn)行審核和評(píng)估，對(duì)不合規(guī)定的維修和不合理收費(fèi)可拒絕付款。

車輛大修完工后，由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、車輛使用部門、汽修中心四方負(fù)責(zé)對(duì)車輛的大修進(jìn)行全面的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在“大修車輛驗(yàn)收單”（見(jiàn)附表4）上簽字確認(rèn)。

第四條? ?車輛維修及保養(yǎng)

對(duì)需要維修和保養(yǎng)的車輛，首先由駕駛員向本部門車輛管理人員報(bào)修，車輛管理人員要根據(jù)車輛實(shí)際情況，從車輛全壽命周期安全防護(hù)與精益化管理系統(tǒng)中（以下簡(jiǎn)稱車輛管理系統(tǒng)）填寫修車申報(bào)單，然后駕駛員可直接到安陽(yáng)優(yōu)創(chuàng)汽修中心進(jìn)行維修（以下簡(jiǎn)稱汽修中心）。維修中如發(fā)現(xiàn)其他部件有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，征得批準(zhǔn)后方可加修。維修完畢后，當(dāng)車駕駛員要在維修費(fèi)用清單上簽字，生產(chǎn)技術(shù)部憑單位負(fù)責(zé)人簽字和修車單進(jìn)行結(jié)算。駕駛員不得先簽字后修車，否則生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)所有維修費(fèi)用不予認(rèn)可，拒絕簽字報(bào)銷。

部門車輛維修費(fèi)用較高（單車一次性維修費(fèi)在3萬(wàn)元及以上的），需填報(bào)“車輛大額維修申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表5），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可進(jìn)行維修。

第五條? ??費(fèi)用結(jié)算

車輛大修、維修及保養(yǎng)費(fèi)用由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)結(jié)算，汽修中心將修理明細(xì)填寫到車輛管理系統(tǒng)，并發(fā)送給修車單位車輛管理人員，其中大修車輛直接發(fā)送給公司生產(chǎn)技術(shù)部車輛專責(zé)，但報(bào)銷憑證必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。汽修中心將報(bào)銷憑證修理明細(xì)交給修車單位車輛管理人員進(jìn)行審核，無(wú)誤后部門領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)銷憑證簽字，由單位車輛管理人員將車輛管理系統(tǒng)明細(xì)發(fā)送到公司生產(chǎn)技術(shù)部。

汽修中心的報(bào)銷手續(xù)實(shí)行一月一結(jié)，應(yīng)在次月10日前將上月修理費(fèi)手續(xù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報(bào)相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。為保證修理費(fèi)的按時(shí)結(jié)算，車輛維修部門應(yīng)在次月2日前將車輛管理系統(tǒng)中將本部門修理費(fèi)點(diǎn)擊確認(rèn)，如有疑義，及時(shí)與汽修中心聯(lián)系。

部門新購(gòu)車輛在索賠期內(nèi)可自行到公司外部4s店維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行正常保養(yǎng)，超出車輛索賠期的車輛，需到公司汽修廠進(jìn)行維修。部門車輛確實(shí)需要在汽修中心以外維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維修的，需要向生產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng)，填報(bào)“車輛外修申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表6），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外部維修。以上外修，各單位車輛管理人員需將維修明細(xì)內(nèi)容，在維修完成后5日內(nèi)，填寫到車輛管理系統(tǒng)發(fā)送至生產(chǎn)技術(shù)部審核，帶維修發(fā)票手續(xù)簽字報(bào)銷。

第六條? 相關(guān)責(zé)任

1、駕駛員責(zé)任

車輛送修時(shí)，駕駛員與汽修中心共同填寫車輛維修交接清單，雙方簽字確認(rèn)，以便車輛出廠時(shí)核對(duì)，物品丟失的由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。

出差在外的車輛損壞、無(wú)法返回維修時(shí)，該車輛駕駛員要把損壞情況及時(shí)向公司生產(chǎn)技術(shù)部說(shuō)明，電話報(bào)請(qǐng)外修，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行維修。

2、修理廠責(zé)任

汽修中心應(yīng)將常用配件及修理項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)，做到配件純正、收費(fèi)合理、維修及時(shí)。

汽修中心在車輛維修合格后，出具維修項(xiàng)目清單，經(jīng)駕駛員及修理廠雙方簽字確認(rèn)。

汽修中心要保證送修車輛安全完整，無(wú)權(quán)使用或?qū)④囕v借出使用，不得抽取車帶燃油清洗配件。

汽修中心要不斷提高車輛維修質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要制定出切實(shí)可行的維修制度和維修承諾，完全接受公司對(duì)維修質(zhì)量、配件、工期、價(jià)格的監(jiān)督檢查。

第七條? ??費(fèi)用管理

各部門修理費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下達(dá)的年度指標(biāo)，超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)及相關(guān)部門審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)進(jìn)行車輛維修及結(jié)算。

車輛維修、維護(hù)包括日常保養(yǎng)，車輛日常保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)，包括出車前、行駛中和收車后的檢查。一、二級(jí)維護(hù)及修理由公司指定的修理廠負(fù)責(zé)。一級(jí)維護(hù)工時(shí)免費(fèi)，二級(jí)維護(hù)及修理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照本市同類企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得漏項(xiàng)。維護(hù)間隔里程參照**車輛保養(yǎng)手冊(cè)規(guī)定結(jié)合車輛實(shí)際狀況確定。

第六章? 油料費(fèi)管理

第一條? ??為了加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛油料管理，提高車輛油料使用率，

降低油料消耗，按照公司精細(xì)化管理原則的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下辦法。

第二條? ??油料管理

公司各部門車輛用油費(fèi)用均應(yīng)按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的年度指標(biāo)進(jìn)行管理，超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)加油、結(jié)算。

公司各部門由車輛管理人員及單位負(fù)責(zé)人管理本部門車輛用油，應(yīng)根據(jù)用車需求綜合考慮經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等因素，合理安排車輛使用。

各部門車輛應(yīng)在公司指定加油站加油，油票實(shí)行電子油票，由單位車輛管理人員從車輛管理系統(tǒng)填寫油票發(fā)送到加油站，加油站見(jiàn)到油票后應(yīng)核對(duì)油票上車號(hào)是否與加油車號(hào)相符，相符后方可加油。出差車輛可以在途中加油，途中加油要求在次月10日前填報(bào)申請(qǐng)簽字報(bào)銷。

加油站油料費(fèi)實(shí)行一月一結(jié)，在次月10日前將報(bào)銷手續(xù)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，審核完成后，送相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字結(jié)算。為保證油料費(fèi)的按時(shí)結(jié)算，各油料使用部門應(yīng)在次月2日前將車輛管理系統(tǒng)中將所有本部門加油點(diǎn)擊確認(rèn)，如有疑義，及時(shí)與加油站聯(lián)系。

各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行月底統(tǒng)一抄表，并且做到真實(shí)準(zhǔn)確。里程表?yè)p壞要及時(shí)更換，并對(duì)里程表?yè)p壞期間的行駛里程進(jìn)行估算填報(bào)。

第三條? 油耗統(tǒng)計(jì)

1、各部門由車輛管理人員統(tǒng)計(jì)單車油耗，并做到真實(shí)準(zhǔn)確。

2、各部門車輛管理人員將月底抄表公里數(shù)通過(guò)車輛管理系統(tǒng)于下月5日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。

第四條? 油耗考核

1、公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭制定各車型的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表7），據(jù)此對(duì)各部門車輛油耗指標(biāo)進(jìn)行考核。

2、各部門車輛管理人員負(fù)責(zé)本部門車輛油耗考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行油料和里程的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)填報(bào)單車百公里油耗，嚴(yán)禁弄虛作假。

3、油耗獎(jiǎng)懲隨公司績(jī)效考核進(jìn)行。

第五條? 其他情況說(shuō)明

1、因長(zhǎng)途出差需在外地加油的車輛，駕駛員要在返回后及時(shí)將油料升數(shù)、單價(jià)填入車輛管理系統(tǒng)，納入當(dāng)月油耗統(tǒng)計(jì)。

2、里程表?yè)p壞的車輛，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，不得影響當(dāng)月油耗統(tǒng)計(jì)。

3、各部門不得將其他車用油料攤?cè)胩胤N車輛統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)用油不應(yīng)與車輛用油混淆。

第七章? 通行費(fèi)及臺(tái)班費(fèi)管理

第一條、公司各部門的通行費(fèi)、停車費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)應(yīng)按公司下達(dá)的年度指標(biāo)進(jìn)行管理，不得超支。超支部分需報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審核批準(zhǔn)，方可繼續(xù)使用、結(jié)算。

第二條、車輛臺(tái)班用車，各單位需通過(guò)車輛管理系統(tǒng)向運(yùn)輸部提出申請(qǐng)，由運(yùn)輸部安排用車。

第三條、集中用車，包含會(huì)議、接待等使用車輛，需填報(bào)“用車申請(qǐng)單”（見(jiàn)附表8），部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一向運(yùn)輸部提出用車申請(qǐng)。

第四條、公司各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理安排車輛，以減少通行費(fèi)、停車費(fèi)用。

第五條、各部門每月統(tǒng)計(jì)單車通行費(fèi)，需在次月10日前通過(guò)車輛管理系統(tǒng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，然后粘貼單據(jù)簽字報(bào)銷，一月一結(jié)。

第八章? 附則

第一條、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。原公司頒布的有關(guān)車輛管理方面的文件和辦法同時(shí)廢止。

第二條、本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，本辦法與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。