高速公路項(xiàng)目部物資管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2023-12-15 16:56:01 查看人數(shù)：97

第一章總則

1.1為了切實(shí)做好工程物資的采購(gòu)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、使用等過程及對(duì)顧客產(chǎn)品實(shí)施控制，防止丟失、變質(zhì)和混用，使工程所用的物資都是合格品，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量，并符合環(huán)境保護(hù)，職業(yè)健康安全的要求。特制定本辦法。

1.2六公司浦南高速公路項(xiàng)目部施工所需有以下工程物資由兩種方式供應(yīng)。

1.2.1 i、ii級(jí)鋼筋，鋼絞線，水泥，支座，錨具等甲供料由集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部協(xié)調(diào)供應(yīng)。

1.2.2碎石、砂、片石等地材料由集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部統(tǒng)一組織，采取招標(biāo)的形式采購(gòu)供應(yīng)，材料價(jià)格構(gòu)成為出廠價(jià)加上運(yùn)至工地的運(yùn)價(jià)。

1.3項(xiàng)目部對(duì)統(tǒng)一組織采購(gòu)供應(yīng)的物資品種規(guī)格有調(diào)整時(shí)另行通知。

第二章采購(gòu) 管理

2.1核定數(shù)量與計(jì)劃

2.1.1各施工隊(duì)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖等資料及自己擔(dān)負(fù)的工程總量，由施工技術(shù)部門向物資部門提報(bào)材料總量申請(qǐng)計(jì)劃、分月量申請(qǐng)計(jì)劃、分批量申請(qǐng)計(jì)劃。

2.1.2時(shí)間規(guī)定：總量申請(qǐng)計(jì)劃在施工單位進(jìn)場(chǎng)后30日內(nèi)上報(bào)。分月量申請(qǐng)計(jì)劃在每月23日前將下月上報(bào)。分批量申請(qǐng)計(jì)劃在每次要材料前6日上報(bào)物資部門。物資部門編制材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)間先后順序進(jìn)行進(jìn)料。統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的物資一經(jīng)上報(bào)后原則上不予變更。凡因施工中出現(xiàn)不可抗拒的因素和變更設(shè)計(jì)等特殊原因造成材料品種數(shù)量發(fā)生增減而跟不上項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)的，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

2.1.3各施工隊(duì)上報(bào)的材料采購(gòu)計(jì)劃必須詳細(xì)注明物資品種規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交貨期、技術(shù)要求等，由主管領(lǐng)導(dǎo)、施技、計(jì)劃、物資部門的負(fù)責(zé)人分別簽字并加蓋公章。

第三章供應(yīng) 管理

3.1組織進(jìn)料

3.1.1項(xiàng)目部指定廠商由各施工隊(duì)物資主管親自領(lǐng)料并核對(duì)后簽收后，自行運(yùn)到工地，或由供應(yīng)商運(yùn)到工地，經(jīng)核對(duì)（合格證、化驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證書、規(guī)格型號(hào)）后簽收。

3.2驗(yàn)收入庫(kù)

各施工隊(duì)要認(rèn)真核對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量，及時(shí)填制《物資入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)單》。需要試驗(yàn)的物資必須進(jìn)行試驗(yàn)。驗(yàn)收人員要報(bào)總工或送交試驗(yàn)室進(jìn)行原材料取樣，經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)合格。環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，數(shù)量準(zhǔn)確，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。同時(shí)，各施工隊(duì)物資主管要編制《必須試驗(yàn)的物資清單》及時(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果。

3.2.1各施工隊(duì)要建立物資臺(tái)帳，對(duì)各種物資要明細(xì)記錄，物資部依據(jù)供應(yīng)商提供原件，施工隊(duì)要把材料單、收聯(lián)單送項(xiàng)目部核對(duì)，對(duì)各用料單位開具《物資發(fā)料單》。

3.2.2各施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)料庫(kù)、料蓬，并根據(jù)各自的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度，進(jìn)行合理的材料儲(chǔ)備，要以不影響施工進(jìn)度為原則。堅(jiān)決避免停工待料情況的發(fā)生。要做到單項(xiàng)工程使用同一廠家、同一批次的水泥和同一產(chǎn)地、同一色澤、同一規(guī)格的砂、石料，同時(shí)，工地用料要遵循先進(jìn)先發(fā)的原則，確保材料在有效期內(nèi)使用。各施工隊(duì)要為實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針中“節(jié)能降耗”的要求，物資的發(fā)放和使用實(shí)行“限額領(lǐng)料”制，將材料損耗控制在最小范圍內(nèi)。

第四章現(xiàn) 場(chǎng) 管理

4.1現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)選擇在安全，道路暢通地帶。做到防盜、防水、防潮、防火，要避免物資的丟失、損壞和變質(zhì)。鋼材要整齊堆碼在支架或臺(tái)架上，做到防雨措施并做到清點(diǎn)、發(fā)放方便，按名稱、規(guī)格、型號(hào)分開擺放，標(biāo)識(shí)明顯可靠?，F(xiàn)場(chǎng)廢渣處理要符合環(huán)境保護(hù)。

4.2砂、石料、石灰，選擇靠近工地，交通便利，盡量相對(duì)平坦整潔，地面盡量做到硬化，布局盡量合理，大堆料（砂、石）如拌合站必須地面硬化，堆放分明整潔，并做好標(biāo)識(shí)牌。袋裝水泥要在材料庫(kù)內(nèi)存放，露天存放時(shí)要選擇地勢(shì)較高而且干燥的地方，嚴(yán)格做好上蓋下墊，防水防潮（下墊高度不得低于30cm），堆放高度不得超過10包，排水通暢。

4.3對(duì)易燃、易爆、助燃物資（雷管、炸藥、乙炔和氧氣）應(yīng)分開存放，保持規(guī)定的安全距離，并設(shè)有消防設(shè)施。對(duì)于雷管庫(kù)、炸藥庫(kù)應(yīng)由公安部門指定的位置建立，專人管理，嚴(yán)格控制發(fā)、收記錄，數(shù)量控制。執(zhí)行鐵建公安局《爆炸物品安全管理規(guī)定》。

4.4燃料油加油點(diǎn)必須配置必要的消防器材，防火標(biāo)志要明顯，同時(shí)要加強(qiáng)防雷、防盜，專人負(fù)責(zé)。

4.5所有工程物資要嚴(yán)格按照公司管理程序文件要求做好驗(yàn)證、記錄、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存工作。

第五章報(bào) 表管理

5.1各施工隊(duì)在物資采購(gòu)、試驗(yàn)、使用過程中，要做好詳細(xì)記錄各級(jí)各類的物資報(bào)表，票據(jù)要分類、詳細(xì)、完整、齊全，每到一批材料要及時(shí)登記。合格證、化驗(yàn)報(bào)告原件交項(xiàng)目部物資部保存，各施工隊(duì)要保存復(fù)印件，為后期的竣工工作提供完善資料。

5.2要求每月23日上報(bào)的材料：

5.2.1當(dāng)月物資到貨及庫(kù)存數(shù)量；

5.2.2下月物資需用計(jì)劃；

5.2.3當(dāng)月已進(jìn)場(chǎng)物資收料單、票據(jù)；

5.2.4做上、下半年材料報(bào)表與年終材料報(bào)表。

第六章紀(jì) 律要求

6.1各施工隊(duì)物資主管及采購(gòu)人員在物資操作過程中，要嚴(yán)格遵守物資政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻關(guān)心工程材料的成本核算和節(jié)約消耗。

6.2對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)造成物資丟失、短少、失效、超耗、浪費(fèi)較大的，要提出批評(píng)和處罰。

6.3對(duì)倒賣、挪用工程物資中飽私囊以及在地材等物資采購(gòu)過程中受賄、吃回扣等違反物資紀(jì)律的，要立即撤換。

6.4構(gòu)成觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)懲辦。

第七章附則

7.1本辦法適用于浦南高速公路項(xiàng)目部及所屬各施工隊(duì)，未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。