創(chuàng)魯班獎裝修工程配合措施施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:配合措施
四、與監(jiān)理、設(shè)計的配合措施
4.1.與監(jiān)理的配合
(1)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理文件要求,對施工全過程進(jìn)行控制,積極配合監(jiān)理的日常工作。
(2)及時將'裝修施工組織設(shè)計'報監(jiān)理審批,在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理審批的'裝修施工組織設(shè)計'進(jìn)行施工的全面管理。
(3)主要分部、分項工程施工前,要編制'施工方案',并且及時報監(jiān)理進(jìn)行審批。
(4)嚴(yán)格按照監(jiān)理要求的內(nèi)容,按時向監(jiān)理報各種報表。
(5)按時參加監(jiān)理例會,解決施工中的各種問題(質(zhì)量、進(jìn)度、安全等),并且詳細(xì)的作好會議記錄。監(jiān)理提出的問題按監(jiān)理要求的時間及質(zhì)量要求進(jìn)行整改,整改后報請監(jiān)理驗收。
(6)施工過程中,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,請監(jiān)理對分項工程的隱檢項目進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。
4.2.與設(shè)計的配合:
(1)公司的工程部與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前將設(shè)計圖紙中影響施工的各種問題向設(shè)計提出,并與設(shè)計共同協(xié)商解決。
(2)設(shè)計與業(yè)主在施工過程中要求對原施工圖紙進(jìn)行變更的項目,我公司會積極的配合,并協(xié)助業(yè)主與設(shè)計出變更方案,使工程施工順利進(jìn)行。
(3)對不完善的裝飾圖紙,按設(shè)計師的設(shè)計意圖進(jìn)行二次裝飾設(shè)計,確保施工順利進(jìn)行及共同完成設(shè)計意圖。
