火災爆炸發(fā)生控制環(huán)境管理方案
一、重要環(huán)境因素的存在源:
施工現(xiàn)場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現(xiàn)場配電室;辦公區(qū)電線短路;
二、環(huán)境目標和指標:
目標:最大限度防止施工現(xiàn)場、辦公區(qū)的火災和爆炸的發(fā)生。
指標:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)火災、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。
三、管理方案:
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓、增強消防意識。
2、對木工棚、油庫、化學品倉庫(如油漆庫)等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。
3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。
4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。
四、實施階段:
1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓、增強消防意識與進行現(xiàn)場安全教育同步進行。
2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度,對木工棚、油庫、化學品倉庫(如油漆庫)等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器,在整個施工階段實施。
五、職責分配
1、項目經(jīng)理:負責本管理方案所需資源的投入。
2、項目技術(shù)負責人:負責安排落實本管理方案的實施。
3、安全員、電工:負責對本管理方案實施的檢查,每60天對最大限度防止施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生是否達標進行檢查。
4、材料員:負責對最大限度防止施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。
5、施工班組:在項目部的安排下實施本方案。
六、預計資源投入
序號
名稱
單位
數(shù)量
單價
金額(元)
備注
1
滅火器
個
10
200
2000
2
消防水管
米
200
5
1000
3
砂 袋
個
100
3
300
4
人工費
工日
50
25
1250
5
管理費
元
1500
6
合 計
元
6050
智慧龍城b10、b11棟工程項目部
2005年12月20日
