x物業(yè)人力資源管理方案

x物業(yè)人力資源管理方案

物業(yè)人力資源管理方案

一流的物業(yè)必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素質的管理人才和專業(yè)技術人才,而人才的管理與培訓,對于保持員工隊伍的高質量,提高物業(yè)管理的水平,具有十分重要的意義。

1、管理內(nèi)容:

(1)按照合理的人才結構配置各類人才;

(2)任人唯賢,量材錄用;

(3)開展業(yè)務培訓,全面提高業(yè)務素質;

(4)進行業(yè)績考核,優(yōu)勝劣汰。

2、管理措施:

(1)制定崗位職責,做到責、權、利分明;

(2)建立約束與激勵相結合的運行機制,充分調動工作積極性;

(3)加強思想作風建設,樹立全心全意為租戶服務的觀念和企業(yè)的品牌意識;

(4)崗前培訓與在崗培訓相結合,走出去培訓與請進來培訓相結合:

(5)全面考核,做到公開、公平、公正。