某花園管理處消防管理方案
aa花園管理處消防管理方案
消防管理工作在物業(yè)管理行業(yè)中,占有頭等重要的地位,依據(jù)我國消防工作'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的基本方針,本著確保本管理處轄區(qū)內(nèi)的居民生命財(cái)產(chǎn)安全的原則。加強(qiáng)翠堤灣物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理,確?；馂?zāi)預(yù)防與發(fā)生火災(zāi)時(shí),滅火救援工作能夠順得進(jìn)行,正確實(shí)施滅火救援工作,制定本方案:
一、健全機(jī)構(gòu)
1、確定各崗位消防安全責(zé)任人;
2、成立義務(wù)消防隊(duì):全體員工都是義務(wù)消防員,保安隊(duì)伍為主;
3、成立滅火應(yīng)急小分隊(duì),以每個(gè)保安班為一個(gè)滅火應(yīng)急小分隊(duì),保證在崗期間發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠隨時(shí)撲滅火災(zāi),保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全;
4、指定專職消防員,經(jīng)常對轄區(qū)各消防器材部位進(jìn)行巡查,防火區(qū)域進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、消防制度
1、每月兩次全方位消防檢查;
2、每年組織兩次大型消防演習(xí);
3、建立消防檔案,樓宇圖紙(平面圖)、消防設(shè)備高設(shè)施布置圖紙,煤氣管網(wǎng)圖等;
4、定期組織消防器材性能檢查。
5、轄區(qū)內(nèi)業(yè)主及租戶、動(dòng)火必須填定《動(dòng)火作業(yè)審批表》,經(jīng)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人審批,審批同意后方可動(dòng)火;
6、裝修巡查管理或所在區(qū)域當(dāng)值保安員,隨時(shí)跟蹤動(dòng)火單位,檢查是否符合動(dòng)火條件,有無違*火操作規(guī)程,并視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)情況進(jìn)行相應(yīng)處理;
7、動(dòng)火作業(yè)后,操作人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,必須徹底清理動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場,確認(rèn)無火種后方可離開;
8、消防訓(xùn)練演習(xí)綜合培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合,確保一旦小區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確撲救;
9、日常檢查:防火門、應(yīng)急燈、指示燈、消防標(biāo)識、滅火器、消防栓、中控消防設(shè)備設(shè)施等是否處于最佳狀態(tài),對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更換或修善良。
10、每季至少二次消防應(yīng)急緊急集合。
三、宣傳工作
1、宣傳內(nèi)容:
1)宣傳消防法規(guī)、普及消防知識;
2)宣傳防火知識、滅火方法;
3)宣傳消防應(yīng)急疏散、救護(hù)等基礎(chǔ)知識;
4)宣傳消防常識,有針對性的進(jìn)行預(yù)防;
2、宣傳方式:
1)宣傳欄,定期在小區(qū)宣傳欄內(nèi)宣傳消防知識、內(nèi)容及圖片;
2)廣告通知張貼欄,各棟大廈建立廣告通知張貼欄,定期張貼、消防相關(guān)內(nèi)容;
3)節(jié)日及冬季宣傳,節(jié)假日或冬季以溫馨提示方式對小區(qū)業(yè)主租戶進(jìn)行有針對性的宣傳;
4)電子顯示屏:翠堤灣各棟大廈大堂內(nèi)都有安裝電子顯示屏,不定期通過電子顯示屏進(jìn)行宣傳;
5)定期組織消防訓(xùn)練演習(xí),以此種方式進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,給業(yè)主一直觀印象。
四、滅火基本程序
1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi),所在區(qū)域或保安員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,立即用對講通知中控室逐級上報(bào),同進(jìn)報(bào)告班長到現(xiàn)場確認(rèn);
2、報(bào)警:視火災(zāi)發(fā)生情況及時(shí)報(bào)火警'119',火災(zāi)發(fā)生后報(bào)警時(shí)必須報(bào)告:所在區(qū)域、詳細(xì)地址、燃燒物資、所在樓層、火勢程度、報(bào)警者姓名、單位、電話并在明顯位置增設(shè)保安員迎接消防車的到來,選捷徑、以最快速度到達(dá)著火點(diǎn)進(jìn)行撲救工作;
3、管理處滅火應(yīng)急:啟用滅火應(yīng)急小分隊(duì),實(shí)施火災(zāi)撲救工作,同進(jìn)啟支中控室消防廣播系統(tǒng),對火災(zāi)區(qū)域時(shí)行宣傳;
4、人員分組:現(xiàn)場總指揮對管理處人員進(jìn)行現(xiàn)場分組分為:疏散組、滅火組、警戒組、事故處理給,火災(zāi)現(xiàn)場檢查組、通訊組、救護(hù)組、后勤支援組;
5、明確分工:由總指揮對各組進(jìn)行明確分工;
6、待火災(zāi)撲滅后,由后勤奮支援組對滅火現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)原有清潔;
7、中控室利用消防廣播通知大廈人員火警解除;
8、現(xiàn)場指揮員集合有參戰(zhàn)人員,總指揮進(jìn)行總結(jié),中控室作好相應(yīng)記錄、監(jiān)控。
五、消防演習(xí)
1、時(shí)間安排:一年兩次綜合消防演習(xí),上半年一次,下半年一次;
2、基礎(chǔ)訓(xùn)練:
1)報(bào)警訓(xùn)練,使每一個(gè)人都詳細(xì)了解報(bào)警程序;
2)器材使用:訓(xùn)練全體員工(特別是保安員)熟練撐握滅火器的使用方法,消防栓、水帶、槍頭結(jié)合等訓(xùn)練;
3)滅火訓(xùn)練:選定區(qū)域生火,并組織員工使用各種器材;
4)疏散訓(xùn)練:假設(shè)著火點(diǎn)組織隊(duì)員實(shí)施疏散;
5)爬樓訓(xùn)練:通過爬樓訓(xùn)練(體能),提高實(shí)戰(zhàn)作戰(zhàn)能力;
6)火情假設(shè):假設(shè)某棟某層發(fā)生火災(zāi),組織人員迅速到著火點(diǎn)進(jìn)行'撲救'工作。
3、實(shí)施演習(xí)
結(jié)合基礎(chǔ)訓(xùn)練及滅火基本程序,組織實(shí)施實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí),明確分工、各負(fù)其責(zé),系統(tǒng)連貫,聯(lián)系實(shí)戰(zhàn)。演習(xí)結(jié)束后,組織參加人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就演習(xí)情況,進(jìn)行分析對演習(xí)效果進(jìn)行評估后,檢驗(yàn)方法是否得當(dāng),以進(jìn)一步完善訓(xùn)練演習(xí)程序及計(jì)劃。
六、消防應(yīng)急程序
為了切實(shí)解決突發(fā)火災(zāi)發(fā)生時(shí)的有效撲救,制定消防應(yīng)急程序圖如下:
**花園滅火應(yīng)急程序圖
方案的制定重在落實(shí),在實(shí)踐中針對不完善的方面將進(jìn)一步提高。
制定人:zz
20**年11月6日
