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榆林中學班主任職級評定管理方案

發(fā)布時間:2023-08-04 17:25:04 查看人數(shù):93

榆林中學班主任職級評定管理方案

榆林中學班主任職級評定管理方案

為了貫徹《中小學班主任工作規(guī)定》,切實加強我校班主任隊伍建設,鼓勵廣大教師積極從事班主任工作,激發(fā)班主任教書育人的積極性,保障班主任的合法權(quán)益,我校實行班主任職級管理。具體評定和管理辦法如下。

第一條 評定范圍

所有在職在崗班主任老師

第二條 等級設置

班主任等級分為特級班主任、高級班主任、一級班主任和二級班主任四個等級,等級比例:高級︰一級︰二級為2︰4︰4。

第三條評選條件

(一)特級班主任

特級班主任除具備高級班主任條件外,另具備以下硬件:

1、省級以上先進德育工作者,優(yōu)秀班主任。

2、班主任工作論文在省級以上刊物公開發(fā)表至少3篇。

3、承擔省級以上德育課題研究。

4、須擔任高級班主任3年以上。

(二)高級班主任

1、具有高尚的師德修養(yǎng)。模范地履行師德“八不準”規(guī)定,教書育人,為人師表,思想作風好。在班主任同行中有較高的威望。

2、模范履行班主任職責。熱愛教師職業(yè),熱愛班主任工作,模范地遵守教育法律法規(guī)和學校制定的規(guī)章制度,關(guān)心愛護學生,尊重學生人格,培養(yǎng)學生良好品德,塑造學生健全人格。累計有10年以上班主任工作經(jīng)歷。

3、具有精湛的班級管理藝術(shù)。所任職的班級管理制度科學健全,管理高效有力,培育了和諧向上的班級文化,所帶班級班風優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作,積極向上,在校內(nèi)外各項活動中取得優(yōu)異成績。注重工作創(chuàng)新,講究工作藝術(shù),形成了自身獨特的班主任工作風格。

4、班主任工作成績特別顯著,符合以下條件:

(1)曾獲得市級以上優(yōu)秀班主任、德育先進工作者等相關(guān)綜合表彰?;蚪昴甓瓤己藶閮?yōu)秀?;蛩鶐О嗉墭s獲省、市先進班集體(先進團支部)等榮譽稱號。

(2)近三年來,所任職班級的學生成績在升學考試或相關(guān)調(diào)研測試中居同層次班級處于領先水平或進步特別明顯。

(3)近三年來,承擔過市級以上德育主題教育活動,產(chǎn)生較大影響,獲好評。或班級活動(或活動方案)獲省級以上教育行政部門、共青團部門等相關(guān)部門表彰?;虬嗉壔顒樱ɑ蚧顒臃桨福﹨⒓邮屑壱陨细傎惈@得優(yōu)異成績。

(4)近三年來,出版過德育工作專著,或主持省級以上德育研究課題的研究,或有德育論文在省級以上刊物發(fā)表,或有3篇德育論文在市級以上會議交流或德育論文評比中獲獎。

5、關(guān)心青年班主任培養(yǎng)工作,在教育工作中能很好地發(fā)揮傳、幫、帶的作用,指導過兩名以上青年班主任,被指導的青年班主任取得優(yōu)異的成績。

6、高級班主任須擔任一級班主任5年以上。

(三)一級班主任

1、具有良好師德修養(yǎng)。堅持黨的基本路線,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守師德“八不準”要求,工作認真負責,勤懇踏實,刻苦努力,能與同事團結(jié)協(xié)作,在班主任同行中認可度高。

2、示范地履行班主任職責。熱愛教師職業(yè),熱愛班主任工作,嚴格遵守教育法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,關(guān)心愛護學生,做學生良師益友。累計有6年以上班主任工作經(jīng)歷。

3、具有高超的班級管理水平。班主任工作經(jīng)驗豐富,所任職的班級管理制度規(guī)范,管理機制運行高效,所帶班級班風正、學風濃、成績好,受到學生和家長的高度評價,形成了一定的班主任工作風格。

4、班主任工作成績優(yōu)秀,符合下列條件:

(1)曾獲得過教育行政部門授予的優(yōu)秀班主任、德育先進工作者等相關(guān)表彰,或近三年年度考核至少有兩次被評為優(yōu)秀,或所帶班級榮獲市級以上先進班集體(先進團支部)等榮譽稱號。

(2)近三年來,所任職班級的學生成績在升學考試或相關(guān)調(diào)研測試中居同層次班級領先水平或進步十分明顯。

(3)近三年來,組織的德育主題教育活動產(chǎn)生較大影響?;蛎嫦蛐?nèi)外公開組織德育主題教育活動獲專家好評?;虬嗉壔顒樱ɑ蚧顒臃桨福┇@校級以上教育行政部門、共青團部門等相關(guān)部門表彰?;虬嗉壔顒樱ɑ蚧顒臃桨福﹨⒓邮屑壱陨细傎惈@獎。

(4)近三年來,出版過德育工作專著,或主持市級以上德育研究課題,或有德育論文在省級以上刊物發(fā)表?;蚶塾嬘?篇德育論文在市級以上會議交流或德育論文評比中獲獎。

5、關(guān)心青年班主任培養(yǎng)工作,在教育工作中能發(fā)揮傳、幫、帶的作用,積極指導青年班主任,被指導的青年班主任取得較好的成績。

6、一級班主任須擔任二級班主任3年以上。

(四)二級班主任

1、具有較高的師德修養(yǎng)。熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守師德“八不準”要求,工作認真負責,勤懇踏實,刻苦努力,能與同事團結(jié)協(xié)作,班主任工作獲得好評。

2、規(guī)范履行班主任職責。熱愛教師職業(yè),熱愛班主任工作,嚴格遵守教育法律法規(guī)和學校規(guī)章制度,關(guān)心愛護學生,做學生良師益友。

3、具有較高的班級管理水平。關(guān)心學生,所任職的班級管理機制較全,管理規(guī)范,運行有效,所帶班級學生學風好、成績好,學生和家長的滿意度高。

4、班主任工作成績良好,應符合下列條件:

(1)曾獲得過校級以上優(yōu)秀班主任、德育先進工作者等稱號?;蛩鶐О嗉墭s獲校級以上先進班集體(先進團支部)等榮譽稱號。

(2)近3年來,所任職班級的成績在升學考試或相關(guān)調(diào)研測試中居同類班級領先水平或進步明顯。

(3)近3年來,承擔過校級以上德育主題教育活動產(chǎn)生較好影響?;蛎嫦蛉9_組織過德育主題教育活動獲專家好評?;虬嗉壔顒樱ɑ蚧顒臃桨福┇@校級以上表彰。或班級活動(或活動方案)參加上級有關(guān)行政部門組織的競賽獲得優(yōu)異成績。

(4)近3年來,參加市級以上德育課題的研究(為課題組主要參與人),或有德育論文在市級以上會議交流或論文評比中獲獎。

第四條 評選程序及辦法

1、班主任職級評定工作應有計劃地進行,每年評定一次。

2、班主任職級評定要充分發(fā)揚民主,由個人申報,年級初評后報教育處,德育處組成班主任職級評審委員會進行評審、報校長辦公會批準后公示、認定。具體按以下程序進行:

(1)個人申報。由申報人按規(guī)定填寫申報表,并提交本人履行職責情況的有關(guān)證明復印件(申報特級班主任的老師還要提交本人工作述職報告,述職報告按寫實性匯報,重點突出近三年實績,字數(shù)不超過3000字)。

(2)德育處組織評審小組初評,研究提出各年級班主任候選人名單,在校內(nèi)公示一周無異議后,上報學校校長辦公會給于認定。

第五條 職級待遇

根據(jù)學校的財力情況,研究確定各級班主任的任職津貼標準。

1、發(fā)放班主任職級津貼,特級500元/月、高級300元/月、一級200元/月、二級100元/月。

2、獲得較高等級的班主任在評優(yōu)樹模、晉級晉職時優(yōu)先。

3、未評定等級的班主任不享受班主任職級津貼待遇。

第六條有關(guān)要求

1、評定工作要破除“論資排輩”思想。對具有下列條件之一者,可突破班主任任職年限限制,申請晉升高一級班主任:

(1)擔任班主任工作近三年有三次獲校級以上先進班集體(先進團支部)稱號。

(2)擔任班主任工作近三年有兩屆畢業(yè)班班主任經(jīng)歷,各屆班級畢業(yè)、升學考試成績均突出的。

(3)擔任班主任工作近五年承擔過的德育主題教育活動,在省級以上產(chǎn)生較大影響或取得突出成績的。

2、班主任職級管理堅持評聘分開原則,未被學校聘任班主任工作期間不享受相關(guān)職級待遇。

3、在任職期間,由于工作疏忽、措施不力引發(fā)重大責任事故,或無故不服從學校班主任工作安排的,可予以降級、緩評或不予評審。

4、評定過程中,凡涉及到聘期、論文發(fā)表、獲獎等時間計算均以評定當年7月31日為截止時間。

5、學校分管德育校長、德育處主任、團委干部等以擔任行政干部任期的二分之一計算班主任工作年限,最高折算不超過3年。

第七條 評定工作的組織領導

1、學校成立班主任職級評定委員會,聘請有關(guān)專家和處室負責人組成。評定具體工作由德育處負責。

2、學校在評定工作中,要嚴格堅持標準,按照評定程序操作,做到“公開、公平、公正”,確保評定質(zhì)量。

3、在申報工作中,對提供假證明、假材料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即取消當次及下次評定推薦資格,并追究本人及相關(guān)責任人的責任。

4、學校要加強高級班主任、一級班主任先進典型事跡的宣傳,總結(jié)推廣他們班級管理和教書育人的好經(jīng)驗、好作風,充分發(fā)揮他們的傳幫帶作用,為辦人民滿意的示范高中奠定基礎。

榆林中學班主任職級評定管理方案

為了貫徹《中小學班主任工作規(guī)定》,切實加強我校班主任隊伍建設,鼓勵廣大教師積極從事班主任工作,激發(fā)班主任教書育人的積極性,保障班主任的合法權(quán)益,我校實行班主任職級管理。…
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