第1篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總結(jié)、評價(jià)管理規(guī)定
一、項(xiàng)目工程經(jīng)理部應(yīng)每周召開安全生產(chǎn)例會(huì),對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí),每月進(jìn)行一次月度安全生產(chǎn)情況總結(jié),并將月度安全總結(jié) 以書面形式上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)(部),另外公司第季度要進(jìn)行一次季報(bào)全面安全生產(chǎn)總結(jié)和自我評價(jià),并將自評結(jié)果送所在安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、公司安全 管理中心質(zhì)安處(科)每月定期對所轄范圍項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)與評價(jià),并將總結(jié)的結(jié)果以書面形式上報(bào)給公司安監(jiān)辦。
三、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對公司所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行評價(jià),評價(jià)結(jié)果送達(dá)安監(jiān)辦。
四、安監(jiān)辦每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié),并對各部門 安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評價(jià),并將結(jié)果上報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)安監(jiān)部。
五、安全生產(chǎn)工作總結(jié)與評價(jià)具體內(nèi)容應(yīng)包括:
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點(diǎn)、特點(diǎn),。
4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應(yīng)詳細(xì)列出事故損失的子項(xiàng)及金額。
7、有無發(fā)生投訴情況(安全文明方面),投訴內(nèi)容及所采取的補(bǔ)救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患臺(tái)帳及相對應(yīng)的整改措施單。
9、安全生產(chǎn)大事記
10、其他
第2篇 某某法院項(xiàng)目安全管理方案
法院項(xiàng)目安全管理方案
傳達(dá)室、消控中心建立24小時(shí)三班制度,保障業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全。
1、門崗工作
(1)注意自身儀表、儀容形象,精神飽滿。
(2)維護(hù)大門秩序,保持道路暢通。
(3)來車時(shí)成立正姿勢,用左手做慢行手勢。
(4)當(dāng)來車逆行時(shí),成立正姿勢做停車手勢或右直行手勢,若停車可指揮進(jìn)入車位。
(5)注意可疑人員所攜帶物品,仔細(xì)詢問,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)。
(6)送發(fā)各種報(bào)刊雜志,將其及時(shí)正確無誤地送到發(fā)放點(diǎn)。
(7)認(rèn)真做好人員、車輛出入登記工作,做好交接工作。
(8)做好傳達(dá)室衛(wèi)生工作。
(9)完成業(yè)主方交辦的其他工作(與保安工作有關(guān))。
2、巡邏檢查
(1)巡邏人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑情況,并制止違反規(guī)定的行為。
(2)發(fā)現(xiàn)反?；蛞馔馇闆r,除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外,要采取必要措施以防止火災(zāi)事故及破壞行為的發(fā)生。
(3)發(fā)現(xiàn)偷盜、鬧事、斗毆、兇殺、防火、投毒、爆炸等犯罪分子,要堅(jiān)決果斷地采取措施,力爭抓獲犯罪分子。
(4)若發(fā)現(xiàn)偷盜、兇殺、火災(zāi)、投毒、損毀財(cái)物,以及一切有現(xiàn)場的案件或事件,要妥善保護(hù)好現(xiàn)場,迅速上報(bào)并積極協(xié)助調(diào)查。
(5)巡邏人員要定時(shí)定點(diǎn)查看,對重要部門、要害部位要勤查看,合理設(shè)置巡更點(diǎn),做好巡更記錄。節(jié)假日、夜間巡邏時(shí),增加巡邏次數(shù),確保在此期間的治安消防保衛(wèi)工作不出問題。
(6)巡邏人員應(yīng)熟練掌握滅火常識,會(huì)使用消防器材,對初起火災(zāi)能及時(shí)撲滅。
3、停車位管理
(1)當(dāng)班人員必須提前十五分鐘接崗,做好交接工作,當(dāng)班期間保持高度警惕,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好車庫。
(2)車輛出、入庫、場,管理員必須就位,指揮停放,機(jī)動(dòng)車輛車頭向外,助動(dòng)車、自行車排放整齊有序。
(3)保證車輛在出入庫、場時(shí)不受損壞;發(fā)現(xiàn)車輛有損壞、漏油等問題,及時(shí)反饋給司乘人員。
(4)無車位?？繒r(shí),應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌告知。
(5)未經(jīng)業(yè)主方同意,嚴(yán)禁載有易爆、易炸劇毒
第3篇 建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理
建筑施工安全管理是對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,避免事故的發(fā)生,尤其是避免引發(fā)重大人身傷害事故的發(fā)生。
在施工管理中安全工作要有針對性,要把安全技術(shù)與具體施工環(huán)境相結(jié)合,要有創(chuàng)造性的開展工作,切實(shí)保障安全,促進(jìn)生產(chǎn)。
根據(jù)自己十多年的施工管理,現(xiàn)就建設(shè)項(xiàng)目安全施工談幾點(diǎn)看法:
1、牢固樹立“以人為本”的管理新觀念
1.1堅(jiān)持“以人為本”
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。要避免事故的發(fā)生,就必須管好“人”,這個(gè)主要因素是一切行為的主體。
堅(jiān)持“以人為本”就是用制度來約束人,用知識來武裝人,用愛心來幫助人。有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(所有的物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)),減少事故隱患、杜絕事故發(fā)生。本著“抓生產(chǎn)必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,承擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,明確各人員的安全職責(zé),建立健全安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。
1.2 提高安全生產(chǎn)知識加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
結(jié)合工程幾點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn);要做到適時(shí)和因人施教,對進(jìn)場施工人員進(jìn)行檔案登記工作。由于班組施工人員多為打工的農(nóng)民工,相應(yīng)的個(gè)人文化素質(zhì)不高,所以在教育與培訓(xùn)中,應(yīng)使用通俗易懂的語言進(jìn)行講述,并進(jìn)行事例講解,講解操作過程中那些是易發(fā)生的不安全因素,那些是危害因素,以及如何去防范,在施工現(xiàn)場要用警示牌明示,務(wù)必做到實(shí)效,切不可走過場。
安全技術(shù)交底要有針對性,一定要符合實(shí)際情況。
堅(jiān)持特種作業(yè)人員必須持證上崗。
1.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理時(shí),要求各施工隊(duì)必須有安全協(xié)管員,由項(xiàng)目部安全員統(tǒng)一管理。要實(shí)行分塊包干,責(zé)任落實(shí)到人,要定時(shí)進(jìn)行安全考核,不定時(shí)安全檢查,安全考核和監(jiān)督采取網(wǎng)格式巡查,定期公布巡查情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對于檢查出的安全隱患應(yīng)按照“三定”原則,務(wù)必落實(shí)整改,決不姑息。決不能把安全工作僅停留在文字和口頭上,重要是落實(shí)和執(zhí)行。
2 要有特色地進(jìn)行安全管理
2.1 編寫實(shí)際操作性的安全生產(chǎn)計(jì)劃
先明確安全工作目標(biāo),制定安全工作計(jì)劃,根據(jù)安全計(jì)劃編寫:安全費(fèi)用計(jì)劃,安全教育計(jì)劃,安全技術(shù)方案計(jì)劃。
按照計(jì)劃去貫徹落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行,并在施工變化中進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,使安全工作有序的進(jìn)行。
2.2 把握重點(diǎn),攻克難點(diǎn)
施工工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都涉及到安全,根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì):高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等是常見的安全事故。所以在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場明確安全工作的重點(diǎn)。同時(shí)遵照建設(shè)部1999年頒布實(shí)行的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj56-99)的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查落實(shí)。
把安全生產(chǎn)管理與施工進(jìn)度的矛盾,做為工作的難點(diǎn)。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾,圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心,不拘于形式,做好后勤保障。在實(shí)際施工生產(chǎn)中,由于外部環(huán)境不斷變化,安全管理也要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3 與時(shí)俱進(jìn),追求創(chuàng)新的觀點(diǎn)
“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,杜絕任何麻痹思想,即使有一點(diǎn)成績也不能沾沾自喜。要善于學(xué)習(xí)不斷總結(jié),借鑒先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。要有不恥下問的精神。同時(shí)經(jīng)常保持與當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T安全監(jiān)督部門的聯(lián)系,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),使我們的安全管理安全技術(shù)始終保持先進(jìn)性。
以上只是個(gè)人的粗淺認(rèn)識,通過安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,把安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目管理部部長
1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;
2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;
4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;
5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;
6) 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;
7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;
8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。
第5篇 工程項(xiàng)目飲食衛(wèi)生防病防疫安全管理
1編制依據(jù)
依據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建立投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部的衛(wèi)生防疫管理體系,其目的是加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,保證正常施工生產(chǎn)秩序,防止病情疫情進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2管理機(jī)構(gòu)
2.1由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織成立現(xiàn)場衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,由各部室部長及主辦人員擔(dān)任組員,并有專職醫(yī)務(wù)人員駐場進(jìn)行監(jiān)控。
2.2施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生分工明確,有衛(wèi)生區(qū)域分工圖,定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)搞好衛(wèi)生。
2.3施工現(xiàn)場食堂設(shè)兼職衛(wèi)生員,每天堅(jiān)持檢查食堂衛(wèi)生,堅(jiān)持食品驗(yàn)收,并做到驗(yàn)收有記錄。
3管理人員職責(zé)
3.1施工現(xiàn)場編制施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)科學(xué)齊全合理,施工安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理措施要有針對性,要有施工各階段的平面布置圖和季節(jié)性施工方案并且切實(shí)可行。
3.2投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定《現(xiàn)場衛(wèi)生防疫消毒管理制度》。
3.3施工現(xiàn)場應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。
3.4施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)立即向上級主管部門及有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)要積極配合衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行調(diào)查處理。
3.5現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,應(yīng)予以及時(shí)必要的隔離治療,及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門,直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時(shí)方可恢復(fù)工作。
3.6對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定做職業(yè)健康檢查。
3.7施工現(xiàn)場應(yīng)制定暑期防暑降溫措施。
第6篇 項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、修正公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體體系有效運(yùn)行；
2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)工作；
3、投標(biāo)前對投標(biāo)人的安全生產(chǎn)方面的能力、資源及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出書面意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
4、在簽訂施工合同的條款中要明確規(guī)定合同雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任；
5、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的會(huì)審，從合同安全生產(chǎn)條款方面提出意見。
6、負(fù)責(zé)工程施工組織調(diào)度工作，在下達(dá)月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)和具體要求。計(jì)劃安排要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工，避免趕工增加不安全因素。
7、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)編制和下達(dá)安全技術(shù)措施投資計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除不安全因素。
8、下達(dá)公司自有資金安排的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)須執(zhí)行“三同時(shí)”原則，計(jì)劃中要同時(shí)安排防塵、防毒、防噪聲振動(dòng)及安全設(shè)施等勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施所需資金，一并下達(dá)實(shí)施。
責(zé)任人簽字： 日期：
第7篇 建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場內(nèi)人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，使施工現(xiàn)場安全隱患增多，安全事故時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位，僅次于煤炭行業(yè)。安全事故的頻繁發(fā)生，不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失、給社會(huì)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給國家的聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響。
一、建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析
若要了解建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確情況和確切的根源，尚需對其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和評估。
1.高處墜落事故分析
高處墜落事故依據(jù)墜落地點(diǎn)的不同可分為九種：腳手架上墜落；臨邊洞口墜落；懸空高處作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；梯子作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型局面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過程中墜落；其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例，分析其發(fā)生的原因。
發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的原因?yàn)椋涸谀_手架上打鬧、休息；探身或懸空作業(yè)時(shí)身體探出過大；在腳手架巨用力過猛，踩破腳手板；腳踩探頭板；酒后高處作業(yè)和不按照規(guī)定佩戴安全帶等。涉及到物的原因有：扣件不符合規(guī)定的要求；無安全帶、安全網(wǎng)、安全帽；安全帶或安全網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷，或在扣系時(shí)沒有符合相應(yīng)規(guī)定等等。涉及到管理的原因是：腳手板堆物超重，腳手板未鋪滿；腳手架的設(shè)計(jì)有問題；安全管理部門未按照規(guī)定配發(fā)安全防護(hù)用；安全檢查不及時(shí)不到位；安全規(guī)章制度不完善；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患等。涉及到環(huán)境的因素有：雨雪天導(dǎo)致腳手板濕滑；大風(fēng)使人員站立不穩(wěn)；突發(fā)而來的地震等自然災(zāi)害。
2.機(jī)械傷害事故分析
機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。人的原因包括：操作人員沒有使用合適的防護(hù)服和防護(hù)工具，或使用安全防護(hù)用具不當(dāng)；操作人員的注意力不集中或精神過度緊張，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作、錯(cuò)誤動(dòng)作；業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，操作不熟練；有僥幸的心理，違章操作等。從物的原因分析：機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷；機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故。從管理的原因分析：有安全檢查不嚴(yán)；監(jiān)督檢查不到位；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除；沒有完善的操作規(guī)程；施工機(jī)械沒有進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用等。從環(huán)境的原因分析：噪聲干擾；照明光線不良；無通風(fēng)；溫度及濕度不適宜；場地狹窄；布局不合理；地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。
3.起重傷害事故分析
起重機(jī)是機(jī)械設(shè)備中蘊(yùn)藏危險(xiǎn)因素最多、發(fā)生事故機(jī)率最大的典型危險(xiǎn)機(jī)械。造成起重傷害事故的主要類型有吊物(具)墜落、擠壓傷害、觸電、高處墜落、機(jī)體傾翻五類，分別占起重傷害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%，合計(jì)約占87%。從人的原因上看，有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；操作人員沒有或不認(rèn)真履行事故的防范措施；施工時(shí)不使用防護(hù)用具；司機(jī)的技術(shù)不熟練，緊急情況下司機(jī)的控制不及時(shí)等。從物的原因上看，有車體打滑，具體而言，大梁下?lián)线^大，小車吊著重物打滑，或者大車制動(dòng)器太松，大車打滑；起重機(jī)械不合格：起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看，包括勞動(dòng)組織不合理；對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；教育培訓(xùn)不夠；監(jiān)督檢查不到位；起重機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)；安全防護(hù)裝置缺少或有問題等。從環(huán)境的原因上看，包括照明不良，司機(jī)看不清地面的設(shè)備或信號；風(fēng)速風(fēng)力較大，致使起重機(jī)械難以控制；吊運(yùn)地點(diǎn)或吊運(yùn)通道狹窄等。
第8篇 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理規(guī)定
第一章 一般規(guī)定
第一條 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理就是為實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)、規(guī)避人員傷害、確保人身安全和健康而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t20000 標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位和集團(tuán)公司對項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的規(guī)定,建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),建立并完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度,制定安全保證措施。
第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針。
第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為項(xiàng)目所有人員辦理在現(xiàn)場工作期間的意外傷害保險(xiǎn)。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過對人員、機(jī)具、設(shè)管、材料、方法、環(huán)境等要素的過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)。
第二章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)
第六條 職業(yè)健康安全總目標(biāo)
確保項(xiàng)目員工無職業(yè)病;確保安全無事故,實(shí)現(xiàn)零事故工程。
第七條 施工安全目標(biāo)
7.1、杜絕因工亡人事故。
7.2、職工因工重傷率控制在0.5‰以內(nèi),輕傷率控制在5‰以內(nèi),職業(yè)病發(fā)生率控制在1.2‰以內(nèi)。
7.3、減少或消除施工生產(chǎn)過程中的安全事故隱患,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。
7.4、減少或避免各類危害事件的發(fā)生。
7.5、在鐵路營業(yè)線施工中,確保不發(fā)生施工責(zé)任的行車事故。
7.6、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。
第三章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理組織
第八條 職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)
8.1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理(王光華)任組長,項(xiàng)目總工程師(李影)、安全監(jiān)察長(雷云橋)任副組長,各部部長、主任等人員為成員。
8.2、項(xiàng)目安全質(zhì)量部是項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常工作。
8.3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職業(yè)健康安全管理職責(zé)。
第九條 職業(yè)健康安全管理人員配備
9.1、項(xiàng)目安全質(zhì)量部按規(guī)定配安全監(jiān)察工程師。
9.2、各工程隊(duì)配專職安全員。如工程隊(duì)承擔(dān)施工的工點(diǎn)分散時(shí),每個(gè)工點(diǎn)至少配一名專職安全員。
9.3、工班配置兼職安全員。
第四章 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理控制
第十條 強(qiáng)制性規(guī)定
10.1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。
10.2、項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全負(fù)責(zé)人、專職施工安全管理人員必須持證上崗。
第五章 安全事故處理
第十一條 安全事故的處理
嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全事故調(diào)查程序組織實(shí)施調(diào)查,依法取證,分析、查明事故發(fā)生原因,明確、處理事故責(zé)任人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)結(jié)案,并進(jìn)行安全事故教育。
第9篇 發(fā)電企業(yè)外包項(xiàng)目的安全管理
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和安全監(jiān)管體系、工作機(jī)制(政府綜合管理，電監(jiān)會(huì)依法監(jiān)管，企業(yè)各負(fù)其責(zé))的逐步確立，對發(fā)電企業(yè)的安全管理提出了新的要求。在市場條件下，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不再僅僅是由一個(gè)組織來完成，企業(yè)的安全管理也不再是單純的內(nèi)部管理。安全生產(chǎn)僅僅靠現(xiàn)場“死看硬守”和奉獻(xiàn)精神是不夠的，要改進(jìn)安全管理的方式。
外包項(xiàng)目的安全管理是發(fā)電企業(yè)安全管理的重要組成部分，直接關(guān)系到電廠安全運(yùn)行，有時(shí)會(huì)因一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，輕則帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致重大設(shè)備損壞和人身傷亡事故，影響發(fā)電廠整體經(jīng)營績效和社會(huì)形象。
1發(fā)電廠外包項(xiàng)目及其特點(diǎn)
新建發(fā)電廠按照“新廠新辦法”不設(shè)檢修隊(duì)伍，機(jī)組大小修一般發(fā)包給電力檢修公司。除計(jì)劃性檢修外，一些專業(yè)性要求高或要求特別資質(zhì)的檢修和維護(hù)項(xiàng)目也會(huì)選擇外包；技能要求較低的簡單重復(fù)作業(yè)如現(xiàn)場保潔、發(fā)電廠建筑物土建、油漆和管道保溫的維護(hù)等一般也選擇外包；有些電廠還將整個(gè)輸煤系統(tǒng)外包，以減少支出，降低發(fā)電成本。歸納起來，發(fā)電企業(yè)外包項(xiàng)目主要有：(1)機(jī)組計(jì)劃性檢修；(2)重大搶修、技改及新建等項(xiàng)目；(3)常年外包項(xiàng)目，如設(shè)備運(yùn)維外委(消防系統(tǒng)、翻車機(jī)維護(hù)等)、技術(shù)服務(wù)和勞務(wù)項(xiàng)目。
這些外包項(xiàng)目的共同點(diǎn)為：(1)以合同的形式完成委托項(xiàng)目，在安全職責(zé)的劃分和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面，與傳統(tǒng)的、一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的工作管理要求不同；(2)法律法規(guī)對這種方式給予了明確的規(guī)范和指引，如資質(zhì)和安全條件審查、安全協(xié)議的簽訂等；(3)以經(jīng)濟(jì)杠桿作為促進(jìn)和加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理的動(dòng)力機(jī)制，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小與獲得利益的多少及專業(yè)技能優(yōu)勢地位聯(lián)系在一起；(4)重視人的價(jià)值成為安全管理的突出中心，不再有臨時(shí)工和正式工之分；(5)項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)過程雖然不同，但其評價(jià)形式是相同的。
此外，具體項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)也十分突出，如發(fā)電機(jī)組計(jì)劃性檢修，對合同工期要求嚴(yán)格，且多主體、多工種協(xié)同作業(yè)，必須簽訂安全管理協(xié)議。對資質(zhì)有特別要求的外包項(xiàng)目和一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目的安全管理各有側(cè)重，如勞務(wù)項(xiàng)目中勞務(wù)人員的安全教育、工作內(nèi)容安排、禁止事項(xiàng)和應(yīng)急預(yù)案的告知等。
2外包項(xiàng)目安全管理要素和具體要求
2.1法律約束——資質(zhì)審查和簽訂安全管理協(xié)議
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，2個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位
在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)；生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人，并對安全生產(chǎn)管理協(xié)議和發(fā)包單位的安全生產(chǎn)負(fù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理之責(zé)；不作為的法律責(zé)任，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故給他人造成損害的，與承包方、承租方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。這些法律約束條件可歸納為以下3點(diǎn)，即審查承包單位的安全條件和相應(yīng)資質(zhì)、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理之責(zé)。
2.1.1實(shí)踐中存在的問題
(1)安全條件和資質(zhì)審查流于形式，對不同類
別的外包項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)審查的內(nèi)容不清楚，甚至以經(jīng)營資質(zhì)的審查代替安全資質(zhì)審查，部分單位對安全資質(zhì)審查職責(zé)不明確，以合同管理部門代行安全資質(zhì)審查；在審查內(nèi)容上，以安全資質(zhì)審查代替安全條件審查；在審查手續(xù)上，對承包單位應(yīng)當(dāng)提交的文本形式要求不明晰、不備案，一旦追索責(zé)任，證據(jù)材料沒有說服力。
(2)在安全管理協(xié)議的簽訂上，對安全措施的
規(guī)定缺乏針對性，職責(zé)劃分不清，發(fā)包方往往以自己的強(qiáng)勢地位規(guī)定了考核處罰等不平等條款，有些職責(zé)劃分背離了法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，其實(shí)質(zhì)是無效條款。
(3)發(fā)包單位對統(tǒng)一檢查、協(xié)調(diào)和管理之責(zé)把握不準(zhǔn)，越俎代庖。
2.1.2改進(jìn)建議
發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定安全管理部門進(jìn)行安全條件和資質(zhì)的審查，以是否通過安全條件和資質(zhì)的審查作為承包(或參與招標(biāo))的入門條件。要求特殊資質(zhì)的外委項(xiàng)目，如消防系統(tǒng)維護(hù)、特種設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目等，應(yīng)明確檢驗(yàn)檢測和試驗(yàn)項(xiàng)目等。對外委勞務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)特別審查擬承包單位的經(jīng)營范圍是否包括勞務(wù)輸出。安全條件的審查包括：承包單位的組織機(jī)構(gòu)、工器具、安全防護(hù)和安全用具是否滿足要求；承包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和工人的素質(zhì)是否符合要求，尤其是特種作業(yè)人員要審查其上崗證在審驗(yàn)有效期內(nèi)；安全組織的設(shè)置是否符合要求以及安全運(yùn)行情況等。在審查手續(xù)上，應(yīng)當(dāng)要求承包方提供安全資質(zhì)等材料的原件進(jìn)行比對，建立專門臺(tái)賬備案，并規(guī)定備案材料的保存時(shí)間等。在安全協(xié)議的簽訂上，對安全責(zé)任的劃分不能違背法律和法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定等。
2.2市場約束——安全責(zé)任約定及保證金的收取
外包項(xiàng)目的安全管理應(yīng)當(dāng)具備市場意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。雖然，《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)外包項(xiàng)目過程的安全責(zé)任劃分作出規(guī)定，但畢竟是一個(gè)原則要求，對外包項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)而且必須在事前作出約定。市場意識的缺失往往導(dǎo)致外包項(xiàng)目安全管理上的盲動(dòng)或懈怠，帶來安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失的后果。
2.2.1發(fā)電企業(yè)存在的問題
(1)“以包代管”。在形式上表現(xiàn)為以兜底的責(zé)任條款規(guī)定“由承包單位造成的設(shè)備損壞和人身傷亡的后果由承包方負(fù)責(zé)”，強(qiáng)調(diào)結(jié)果的考核和處罰，忽視過程管理和控制；向承包方收取一定比例的安全保證金，以考核扣款代替管理和彌補(bǔ)損失，其結(jié)果總是事與愿違。
(2)“一管到底”。發(fā)電企業(yè)不加區(qū)分地行使批準(zhǔn)、審查之職，如特殊資質(zhì)和專業(yè)公司提出的安全措施和維護(hù)程序，沒有過程控制資質(zhì)能力卻擅行批準(zhǔn)之職，等于將結(jié)果責(zé)任承擔(dān)在自己名下。
2.2.2改進(jìn)建議
約定管理責(zé)任的劃分和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，發(fā)電企業(yè)不能因?yàn)榘l(fā)包方的優(yōu)勢地位而“以包代管”或“一管到底”，應(yīng)當(dāng)遵循市場風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)原則，識別外包項(xiàng)目安全管理各自特點(diǎn)和要求，做好管結(jié)果和管過程的有效結(jié)合。
2.3技術(shù)約束——安全交底或危險(xiǎn)點(diǎn)分析
大部分外包單位對工作場所、區(qū)域的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)無從知曉，這需要發(fā)電企業(yè)對外包單位進(jìn)行安全交底。向外包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，是承包方制定安全措施的前提條件，是外包項(xiàng)目安全管理的必要措施，是發(fā)電企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)。
2.3.1存在的問題
(1)發(fā)包方?jīng)]有把向承包方進(jìn)行安全技術(shù)交底
作為外包安全管理的必要過程；
(2)安全交底沒有針對性；
(3)文本形式單一，沒有交底的簽字記錄。
2.3.2改進(jìn)建議
根據(jù)外包項(xiàng)目性質(zhì)，借鑒危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方
法，對外包項(xiàng)目的系統(tǒng)和場所進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定安全措施，采取預(yù)防性技術(shù)措施來預(yù)防或消除危險(xiǎn)的發(fā)生。在無法消除危險(xiǎn)或危險(xiǎn)難以預(yù)防的情況下，采取減少危險(xiǎn)、危害的措施；無法消除、預(yù)防、減弱危險(xiǎn)時(shí)，將人員、系統(tǒng)與有害因素隔離；當(dāng)操作失誤或設(shè)備運(yùn)行達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，通過聯(lián)鎖來終止危險(xiǎn)、危害的發(fā)生；在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，設(shè)置醒目的安全色、安全標(biāo)志和聲光警示裝置。危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施應(yīng)制成書面文本，并應(yīng)當(dāng)有承包方簽字確認(rèn)。
2.4過程約束——現(xiàn)場管理
無論外包項(xiàng)目類型和性質(zhì)如何，現(xiàn)場管理都是外包安全管理的重點(diǎn)。嚴(yán)格的資質(zhì)審查、詳盡的安全責(zé)任劃分、完善的安全技術(shù)措施和組織措施都是建立在項(xiàng)目實(shí)施過程的安全要求的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)場的有效管理來實(shí)現(xiàn)的。
目前存在的問題有：
(1)重資質(zhì)審查和結(jié)果考核，輕過程監(jiān)督和協(xié)調(diào)；
(2)對承包方施工過程的變化沒有作出及時(shí)調(diào)整、控制，如承包方人員配備不到位或達(dá)不到協(xié)議要求，對承包方提供材料、機(jī)具沒有履行相應(yīng)的檢測和檢查程序，忽視“返包”(未經(jīng)認(rèn)可，私自協(xié)商由發(fā)包方班組或個(gè)人提供勞務(wù)和材料)控制等。
(3)發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督人員不固定，無規(guī)范的
檢查——通知——執(zhí)行——考核程序。
對此，要確立過程決定結(jié)果的管理理念，提高監(jiān)督人員的安全管理素質(zhì)，針對不同外包項(xiàng)目制定檢查控制的重點(diǎn)，制定完備的檢查程序，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際變化做好安全措施的修訂和執(zhí)行。
2.5個(gè)性約束——常年外委項(xiàng)目常態(tài)管理
外包項(xiàng)目的安全管理要求具有共通性，除了要滿足外包項(xiàng)目的法律約束、市場約束和技術(shù)約束，還要根據(jù)外包項(xiàng)目各自安全管理要求做好相應(yīng)安全管理工作。對常年外委項(xiàng)目而言，要建立常態(tài)管理制度，將外委單位的安全管理納入到本企業(yè)安全管理中去，如：要求承包方參加發(fā)電企業(yè)安全例會(huì)、對安全活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、對整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督等。常年外委項(xiàng)目的合同續(xù)簽時(shí)，應(yīng)重新履行資質(zhì)審查手續(xù)。對設(shè)備制造廠關(guān)聯(lián)企業(yè)的維護(hù)項(xiàng)目，要重視備件的更換程序和驗(yàn)證。對外委勞務(wù)項(xiàng)目，特別應(yīng)做好人員培訓(xùn)工作，禁止外委勞務(wù)人員超出協(xié)議規(guī)定范圍提供勞務(wù)，要向外委勞務(wù)人員告知工作場所的危險(xiǎn)因素、防范措施和緊急情況的處理。鑒于承發(fā)包的市場地位，營造和諧的管理氛圍也是外委安全管理的主要內(nèi)容。
外包項(xiàng)目的安全管理應(yīng)做到：識別市場條件下安全管理風(fēng)險(xiǎn)，把握法律約束條件，努力提高新形勢下安全技術(shù)、安全管理的認(rèn)識和實(shí)踐能力，這也是新時(shí)期對安全管理人員的基本要求。
第10篇 海港工程建設(shè)項(xiàng)目信息安全管理對策探析
海港工程就是在港口、碼頭、堤壩等建造于入?？诤徒痈浇墓こ淘O(shè)施，以及一些相關(guān)的配套設(shè)施，比如裝卸設(shè)施、進(jìn)港航道、水上導(dǎo)航設(shè)施等。海港工程項(xiàng)目的建設(shè)，能夠更加良好地利用河、海、江、湖等水體資源。為了提高海港工程的建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)海港工程的建設(shè)管理，一定要采取保證信息安全的措施。本文將從移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管理、紙質(zhì)文檔資料管理、辦公設(shè)備和工地設(shè)備管理三個(gè)方面介紹海港工程當(dāng)中保證信息安全的具體對策。
信息技術(shù)的發(fā)展對人類社會(huì)的影響是多種多樣的，體現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域。對于海港工程的建設(shè)來說，信息安全是極為重要的。信息安全包括信息的保密性、真實(shí)性、完整性、安全性等等。實(shí)行信息安全管理，能夠防止建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)單位的機(jī)密發(fā)生泄漏，提高海港工程的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量，讓企業(yè)收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益。對于現(xiàn)代的工程建設(shè)來說，各種資料、數(shù)據(jù)信息的載體已經(jīng)從紙張向移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備轉(zhuǎn)移。各種病毒、木馬程序和間諜軟件給信息安全帶來嚴(yán)重的威脅。為了保護(hù)海港工程中的重要信息，必須要采取針對性的對策和措施。
一、對移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的管理
(一)限制外接。在海港工程各種數(shù)據(jù)和資料的傳遞過程中，需要通過外接設(shè)備或者網(wǎng)絡(luò)接口來進(jìn)行[1]。在這一過程當(dāng)中，很容易被黑客攻擊，對系統(tǒng)進(jìn)行入侵，竊取海港工程的重要信息和資料。所以在傳輸信息和資料時(shí)，要嚴(yán)格限制外接設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)接口的使用。一方面，要對打印機(jī)、刻錄機(jī)、光驅(qū)、軟驅(qū)等常用的外接設(shè)備的使用作出限制，實(shí)行集中管理與統(tǒng)一使用。這些設(shè)備只能用于海港工程的信息傳輸，不得用于其他用途，對于用不到的設(shè)備要及時(shí)封禁。平時(shí)要有專門的設(shè)備管理人員將設(shè)備進(jìn)行編號，分別進(jìn)行保管，使用時(shí)要提前申請，用完后要及時(shí)交還。另一方面，要限制內(nèi)部人員的行為，不得將外接設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)接口用于私人目的，不得私自以打印、刻錄的形式竊取工程信息，不得違反外接設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)接口的使用規(guī)范。
(二)刻錄和打印。除了加強(qiáng)對外接設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)接口進(jìn)行管理，防止在數(shù)據(jù)傳輸過程中發(fā)生資料泄露之外，還要加強(qiáng)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)非法打印、光盤刻錄等行為的打擊[2]。如果由于工作需要進(jìn)行光盤刻錄行為，必須要向信息管理部門提出申請，經(jīng)過審批以后方可進(jìn)行。光盤刻錄要到專門部門當(dāng)中去進(jìn)行，并且由相關(guān)部門全程跟蹤光盤的流向，避免用于私人目的。對于打印的安全管理，首先要屏蔽用戶主機(jī)的打印接口，防止用戶私自打印。如果需要打印，要向信息管理中心發(fā)送申請，取得許可之后，到打印部門進(jìn)行打印。在打印的時(shí)候，要保證資料從電腦傳輸?shù)酱蛴C(jī)的過程中不會(huì)被截取，打印之后的文件不得隨意閱讀或者拿走。信息管理部門要根據(jù)文件的價(jià)值劃分文件的保密級別，分別制定打印規(guī)范條款，實(shí)行信息的精細(xì)化管理。
(三)存儲(chǔ)設(shè)備。在海港工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，很多施工單位和部門之間都需要通過軟盤、磁盤、光盤來傳遞信息。一旦這些載體丟失、被盜、發(fā)生損壞，都容易造成信息泄露事故，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至泄露企業(yè)和國家機(jī)密。廢棄的軟盤、磁盤、光盤等存儲(chǔ)設(shè)備仍然具有一些磁力特性，一旦發(fā)生永久性的磁化反映，就容易造成內(nèi)部存儲(chǔ)信息的泄露[3]。所以，海港工程的信息管理中心要控制廢棄存儲(chǔ)設(shè)備的流通范圍，將不再使用的存儲(chǔ)設(shè)備交給保密機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的脫密和銷毀，還要做好登記和記錄。
二、對紙質(zhì)文檔資料的管理
雖然海港工程的建設(shè)已經(jīng)加大了對移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的依賴程度，但是仍然需要大量的紙質(zhì)文檔來記錄、保存、傳輸各種機(jī)密信息。為了確保海港工程建設(shè)的信息安全，要采取必要的措施對紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行管理。首先，要制定紙質(zhì)文檔資料的保密條例，防止文檔的非法閱讀、非法調(diào)用和非法復(fù)印。其次，在制作紙質(zhì)文檔和紙質(zhì)文件的時(shí)候，草稿紙、復(fù)寫紙、計(jì)算機(jī)表格、演算紙等制作過程中的廢棄用具也不能隨意丟棄，要嚴(yán)格按照保密條例的規(guī)定進(jìn)行銷毀，避免資料泄露。最后，對于文檔資料的傳閱范圍和傳閱步驟也要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。同時(shí)，對于各種公共媒體上的報(bào)道，也要進(jìn)行審核，避免涉密信息被公諸于眾。
三、對辦公設(shè)備和工地設(shè)備的管理
(一)辦公設(shè)備的管理。海港工程的信息管理部門要將辦公所用的電腦設(shè)備劃分為涉密計(jì)算機(jī)和非涉密計(jì)算機(jī)。涉密計(jì)算機(jī)必須要進(jìn)行登記，按照編號分配人員進(jìn)行專門管理。而非涉密計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁儲(chǔ)存涉密信息。信息安全管理要綜合從信息技術(shù)、安全管理策略、安全管理措施等多個(gè)角度來考慮信息管理體制背后所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。信息管理部門需要通過網(wǎng)絡(luò)軟件監(jiān)控各個(gè)計(jì)算機(jī)的工作狀況，尤其是涉密計(jì)算機(jī)的工作狀況，審核項(xiàng)目內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)傳輸、信息交流。另外，信息管理軟件還要記錄各個(gè)工作人員和用戶的操作情況，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候發(fā)出警報(bào)信號，在發(fā)生非法操作的時(shí)候能夠留下記錄，以便工作人員尋求證據(jù)。
(二)工地設(shè)備的管理。由于信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，信息傳輸手段變得多樣化，所以信息發(fā)生泄露的可能性也增大，給信息安全管理帶來了難度。對此，海港工程的信息管理部門需要提高警惕，防止落入信息系統(tǒng)、設(shè)備、部件當(dāng)中一些人為設(shè)置的陷阱。比如，一些從境外引入的信息產(chǎn)品和施工設(shè)備，都可能存在“陷阱”，在使用過程中發(fā)生信息泄露。這就需要在施工之前對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審查和安全審查，并且為這種“陷阱”制定應(yīng)急處理方案。另外，在海港工程的建設(shè)過程中，要采取必要的措施保護(hù)項(xiàng)目內(nèi)部的通訊。比如對通信信號進(jìn)行加密，或者是對外部信號進(jìn)行屏蔽等。
四、結(jié)論
海港工程的建設(shè)，能夠更好地利用我國的水體資源，促進(jìn)沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國的工程建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了信息化的趨勢，資料、數(shù)據(jù)、信息的存儲(chǔ)和傳輸已經(jīng)開始從紙張形式轉(zhuǎn)變成電子形式。為了保護(hù)企業(yè)和國家的機(jī)密，提高海港工程的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對海港工程的信息安全管理。對此，要成立專門的信息管理部門，加強(qiáng)對移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)文檔資料、辦公設(shè)備和工地設(shè)備的管理，制定信息安全管理的規(guī)章制度和具體措施。
第11篇 某項(xiàng)目部安全管理體系
項(xiàng)目部安全管理體系
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
針對我標(biāo)段施工時(shí)間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。建立項(xiàng)目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)
3、安全管理力量配備及責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。
(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。
(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。
(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時(shí),充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會(huì)會(huì)員安全崗哨,形成一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺(tái)階式安全網(wǎng)絡(luò)。
第12篇 項(xiàng)目部安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)懲辦法
一、總則
1、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工過程中安全和質(zhì)量管理，以落實(shí)“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”為主線，進(jìn)一步提高各級人員的安全、質(zhì)量責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)提高廣大員工的生產(chǎn)積極性，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除不安全行為、不安全設(shè)施、裝置、施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料等安全質(zhì)量隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究特制定本獎(jiǎng)罰辦法，從公布之日起執(zhí)行。
2、本辦法適用于項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理過程。
二、執(zhí)獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)和范圍
1、項(xiàng)目部安質(zhì)部為本獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)法機(jī)構(gòu)；
2、項(xiàng)目部所屬各部門、各作業(yè)隊(duì)、現(xiàn)場施工員和專職技術(shù)員必須服從項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目部有權(quán)對其實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲；
3、安全質(zhì)量部安全質(zhì)量檢查人員經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)授權(quán)，有權(quán)按照本獎(jiǎng)懲辦法對本分部管內(nèi)現(xiàn)場施工的安全和質(zhì)量管理情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
三、獎(jiǎng)罰金的發(fā)放和收繳
1、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰，統(tǒng)一由安質(zhì)部專職安質(zhì)人員在職責(zé)范圍內(nèi)承辦。獎(jiǎng)勵(lì)來源，一是項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，二是受罰款單位和個(gè)人的罰金。
2、獎(jiǎng)金數(shù)額由項(xiàng)目分部安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況確定。個(gè)人的獎(jiǎng)金直接從財(cái)務(wù)上領(lǐng)取，作業(yè)隊(duì)的獎(jiǎng)金和計(jì)量款一起領(lǐng)取。
3、涉及作業(yè)隊(duì)的罰款，由財(cái)務(wù)部直接在其自有資金中扣除；涉及個(gè)人的罰款，由財(cái)務(wù)部直接從本人工資中扣除。財(cái)務(wù)部依據(jù)安全、質(zhì)檢工程師開出的《罰款單通知書》中的金額進(jìn)行扣款。
五、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)
1、發(fā)現(xiàn)一處用電重大隱患防止了人身觸電傷亡事故的，每次獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
2、人身安全和行車設(shè)備、影響列車運(yùn)行及時(shí)匯報(bào)處理，防止事故發(fā)生的，每次獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
3、杜絕違章指揮、野蠻作業(yè)、簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、高空作業(yè)落實(shí)“三安”標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控到位防止高處墜落、物體打擊造成人員傷亡事故的2000元。
5、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備操作發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，防止了人身觸電傷亡事故的安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
6、不按安全技術(shù)交底、配合比、偷工減料造成安全質(zhì)量隱患的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
7、安全技術(shù)人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，杜絕其發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)的獎(jiǎng)勵(lì)200元。
8、提出有針對性，具有可操作性的安全、質(zhì)量建議，得到有關(guān)方面的認(rèn)可，并取得較好效果的獎(jiǎng)勵(lì)500元。
9、以上條款應(yīng)由副經(jīng)理、安全總監(jiān)落實(shí)認(rèn)可后，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
10、項(xiàng)目部對于能有效開展安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，在安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作中任勞任怨、大膽管理，起到模范帶頭作用的施工員和技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)；
1.項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月從施工員中評出“安全管理標(biāo)兵”2名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人。
2.項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月從專職技術(shù)員中評出“質(zhì)量管理標(biāo)兵”5名，獎(jiǎng)勵(lì)500元/人；
3.處罰：項(xiàng)目部對管理人員違反下述安全質(zhì)量處罰條款的，在當(dāng)月月度安全質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)中不予考慮。
11、各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)單元工程在保證安全質(zhì)量的前提下，項(xiàng)目部各部門每月末對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行綜合考評一次。對于考核評比得分前三名者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中第一名獎(jiǎng)勵(lì)5千元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)3千元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)2千元。獎(jiǎng)勵(lì)分配由作業(yè)隊(duì)根據(jù)本部管理人員平時(shí)工作表現(xiàn)及崗位進(jìn)行全額分配，禁止挪用。
12、對滿足下列條件，為企業(yè)安全、質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人項(xiàng)目部辦公會(huì)給予500—3000元特殊獎(jiǎng)勵(lì)：
1.受業(yè)主、監(jiān)理表揚(yáng)的單位和個(gè)人；
2.在搶險(xiǎn)救災(zāi)及處理突發(fā)事件中表現(xiàn)積極、突出，有效減輕災(zāi)情、減少經(jīng)濟(jì)損失的；
六、施工現(xiàn)場安全管理處罰
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“杜絕一般責(zé)任安全事故，杜絕交通運(yùn)輸責(zé)任死亡事故，杜絕鐵路交通較大事故，杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸重大事故；參建員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；爭創(chuàng)安全文明工地和中鐵建股份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地；預(yù)防和減少暴雨、洪水等自然災(zāi)害損失”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場控制。
2、分部經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，分部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織開展安全管理各項(xiàng)活動(dòng)。
安全管理層次經(jīng)理→安全總監(jiān)→安全工程師→施工員，現(xiàn)場施工員是現(xiàn)場施工安全、消防、環(huán)保、文明施工的直接責(zé)任人。
3、項(xiàng)目部屬各作業(yè)隊(duì)必須按架子隊(duì)管理制度配備九大員，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)人員配備不足，作業(yè)隊(duì)除配足人員外，對作業(yè)隊(duì)罰款500元。
4、認(rèn)真做好作業(yè)人員上上崗前的三級教育培訓(xùn)。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工已上崗而無崗前三級安全教育培訓(xùn)記錄和考核合格資料等相關(guān)資料的。對人員所屬作業(yè)隊(duì)和部門罰款50元/人次；對安質(zhì)部相關(guān)責(zé)任人罰款10元/人次。
5、不斷增強(qiáng)人員迎檢和安全意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人100元，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人50元。
6、加強(qiáng)職民工安全教育，嚴(yán)格過程控制，重視“三違”安全管理（杜絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)人員必須遵守各工種安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律），全面提高員工安全意識。
(1)有下列違章指揮情形之一者,罰作業(yè)隊(duì)（或項(xiàng)目部指揮人員個(gè)人）50元/人次:
1.強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)；
2.安排無特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)；
3.安排生產(chǎn)勞動(dòng)力組織不合理,致使施工留下安全隱患。
4.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的項(xiàng)目部工作人員必須統(tǒng)一著裝佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊(duì)10元/人次:
1.關(guān)鍵崗位如：電工、電焊工、吊裝工、木工、鋼筋工、架子工、混凝土工、空壓機(jī)操作人員等要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，并按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品[如：工作服、安全帽(含不系帽帶)、安全帶（含安全帶纏在身上）、手套、護(hù)目鏡、口罩]等
2.無特殊工種操作證上崗作業(yè)（未持證上崗）；
3.情緒不穩(wěn)定、精神恍惚、酒后作業(yè)；
4.施工現(xiàn)場睡覺(含露天作業(yè))；
5.赤膊、赤腳、穿短褲、拖鞋上崗作業(yè)。
6.攀爬腳手架、乘坐非人乘吊籃上下，坐在腳手架、防護(hù)等欄桿的。
7.未經(jīng)允許,私自拆除或者破壞安全警示標(biāo)識。
(3)施工員、技術(shù)員、部員進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽(含不系帽帶)罰款30元/人次，部門主管罰款50元/人次，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/人次。
7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場日常安全管理，
1.作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須及時(shí)、有針對性的進(jìn)行班前安全講話，并做好記錄，內(nèi)容符合要求，不進(jìn)行安全講話，記錄不合格的罰作業(yè)隊(duì)50元；填寫內(nèi)容虛假的罰作業(yè)隊(duì)100元。作業(yè)隊(duì)未進(jìn)行班前安全講話和做記錄的罰施工員10元/次。
2.無《安全操作規(guī)程》施工，罰作業(yè)隊(duì)500元，罰項(xiàng)目部副經(jīng)理、主管工程師、施工員各100元。當(dāng)遇到地質(zhì)條件較復(fù)雜時(shí)，必須制定專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審定后進(jìn)行施工。否則，罰項(xiàng)目部副經(jīng)理和主管工程師各200元，罰作業(yè)隊(duì)3000元。
3.施工員必須按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)和要求作業(yè)隊(duì)施工人員現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮，野蠻施工，違反《安規(guī)》等有關(guān)安全規(guī)則，簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。否則罰100元/次。
4.作業(yè)隊(duì)不按《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009）和《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10302-2009）做好現(xiàn)場安全施工防護(hù)的，按20元/條對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行罰款。
5.現(xiàn)場危險(xiǎn)部位，沒有設(shè)置明顯警示標(biāo)志的，罰作業(yè)隊(duì)50元/處，罰施工員10元/處。施工便道沒有設(shè)置車輛限速牌的，罰施工員20元/處。錨固樁成孔孔口未加蓋防護(hù)的，罰作業(yè)隊(duì)50元/處，罰施工員10元/個(gè)。
6.高空臨邊作業(yè)不設(shè)防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)的，罰作業(yè)隊(duì)200元/處，罰施工員20元/處。
7.在鐵路旁及電纜、設(shè)備附近烤火取暖、熬制瀝青、石蠟等，罰作業(yè)隊(duì)200元/次,罰施工20元/次。
8.作業(yè)隊(duì)在深基坑開挖、高邊坡施工、高空作業(yè)、施工平臺(tái)施作、高墩腳手架搭設(shè)和防護(hù)等重點(diǎn)施工安全重要環(huán)節(jié)期間，當(dāng)班施工員、專職技術(shù)員不旁站監(jiān)護(hù)，違者罰款50元/人次。
9.對各項(xiàng)臨時(shí)安全設(shè)施驗(yàn)收不嚴(yán)，因質(zhì)量不合格而危及安全使用時(shí)，視情節(jié)輕重對項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、專職技術(shù)員、主管工程師、安質(zhì)部、工程部等參與驗(yàn)收人員各處罰200-1000元。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電安全管理，施工現(xiàn)場用電線路敷設(shè)必須規(guī)范，用電設(shè)備和移動(dòng)照明線路必須使用國家標(biāo)準(zhǔn)電纜線，電器設(shè)備護(hù)罩必須齊全，一切用電設(shè)備必須確保使用漏電保護(hù)器；專職電工必須持證上崗。有下列情形之一的,罰作業(yè)隊(duì)50元/項(xiàng)次，罰施工員10元/項(xiàng)次：
1.沒有項(xiàng)目部電工同意私自拆接電源線的。
2.作業(yè)隊(duì)安排未經(jīng)過國家相關(guān)部門培訓(xùn)及發(fā)證的人員拆接電源的。電工未持證上崗。
3.不按項(xiàng)目部要求執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖制度的，并且每個(gè)控制開關(guān)沒有標(biāo)明所控制的機(jī)械名稱的。
4.配電箱（盤）破損，無安全責(zé)任人，無安全警示標(biāo)識。
5.用電設(shè)備無防護(hù)罩或護(hù)罩不齊全。
6.配電箱配電不合理，沒有按要求設(shè)置主開關(guān)和分配電開關(guān)，沒有漏電保護(hù)器，私接、亂接電源。
7.用電線路敷設(shè)混亂,線路破損、老化、接頭裸漏。照明線路附于墻壁，沒有達(dá)到規(guī)范2.4米以上安全距離。
8.非操作人員，私自開動(dòng)任何施工機(jī)械設(shè)備、駁接、拆除電線、電器的。
9、加強(qiáng)電氣焊作業(yè)安全管理，嚴(yán)格遵守焊接安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須持證上崗。有下列情形者，罰作業(yè)隊(duì)50元，罰施工員10元。
1.焊機(jī)接線線頭裸露，無防護(hù)；焊接電纜破損；焊鉗破損；焊工不配戴安全防護(hù)用品。
2.乙炔瓶與氧氣瓶的使用距離不得小于5米，與焊接作業(yè)點(diǎn)的距離不得小于10米，兩瓶及易燃物品嚴(yán)禁同室儲(chǔ)存，與明火距離不得小于15米；氧氣、乙炔膠管漏氣；氧氣表、乙炔表破損；焊、割具破損。
3.電氣焊工無證上崗作業(yè)。
10、加強(qiáng)現(xiàn)場大小型機(jī)械的安全管理，有下列情形之一的,罰作業(yè)隊(duì)100元/項(xiàng)次，罰施工員20元/項(xiàng)次：
1.沒有經(jīng)過項(xiàng)目部有關(guān)部門驗(yàn)收的各種機(jī)械設(shè)備私自使用的。
2.各種機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，防護(hù)裝備不全而繼續(xù)使用，不及時(shí)修理而造成安全隱患的。
3.特種機(jī)械設(shè)備或特殊工種沒有經(jīng)國家頒布的操作證而私自操作者的。
4.檢修用電機(jī)械設(shè)備沒有切斷電源、沒有掛牌（禁止合閘），沒有專人監(jiān)控而進(jìn)行維修的。
5.各種機(jī)械設(shè)備要有安全操作規(guī)程牌、操作責(zé)任人，沒有落實(shí)的。
6.鋼絲繩超過使用和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的、繩卡不符合要求的。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定，項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)駕駛員必須遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁超載、超速；嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛；嚴(yán)禁客貨混載，駕駛室嚴(yán)禁超員。有下列情形者，罰作業(yè)隊(duì)駕駛員50元/項(xiàng)次，罰項(xiàng)目部駕駛員50元/項(xiàng)次：
1.無證駕駛。
2.酒后駕駛和疲勞駕駛。
3.駕駛室超員、客貨混載。
4.施工便道上超速行駛（30km/h）。
5.車輛燈光不全、制動(dòng)不良、轉(zhuǎn)向不靈，檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次。
6.無護(hù)欄貨車載人，車未停穩(wěn)上下車，上下車互相擁擠。
7.出碴過程中，車輛之間未保證安全距離，卸碴后車斗不及時(shí)落下。
8.將自己保管駕駛的車輛交給非專職司機(jī)或無駕駛執(zhí)照的人駕駛，對保管司機(jī)處以100元罰款，對駕駛?cè)颂幰?00元罰款。
9.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛，施工機(jī)械必須聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮調(diào)動(dòng)。
12、加強(qiáng)腳手架安全管理，腳手架設(shè)必須嚴(yán)格按技術(shù)措施施工，爬梯和連墻件必須隨腳手架的升高而同步進(jìn)行，使用前必須經(jīng)滬昆客專長昆湖南段第一項(xiàng)目分部安全質(zhì)量部、工程管理部和監(jiān)理部聯(lián)合驗(yàn)收后方可投入使用。有下列情形者，罰作業(yè)隊(duì)500元，罰施工員50元。
1.腳手架管件、扣件購買時(shí)無出廠合格證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。
2.搭設(shè)過程中未按技術(shù)措施搭設(shè)，責(zé)令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責(zé)令停工外，處罰。
3.搭設(shè)過程中，安全網(wǎng)、平臺(tái)馬道板滿足不了安全要求的，責(zé)令限期整改，經(jīng)整改后仍不符合規(guī)范要求的，除責(zé)令停工外，處罰。
4.腳手架管彎度過大，超出規(guī)范要求，嚴(yán)禁使用；管件、扣件生銹嚴(yán)重、有裂紋，嚴(yán)禁使用。
5.嚴(yán)禁拋扔材料，作業(yè)人員使用的工具要有防墜落措施，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。
6.未經(jīng)過驗(yàn)收的排架嚴(yán)禁使用，違者。
13、加強(qiáng)消防安全管理，所有易燃易爆場所必須配備足夠的滅火器材，設(shè)置安全防火責(zé)任人。有下列情形之一者，罰作業(yè)隊(duì)（拌合站、鋼筋場、試驗(yàn)室和項(xiàng)目部為其主管領(lǐng)導(dǎo)）200元/項(xiàng)次，罰施工員20元。
1.庫房無滅火器，庫房內(nèi)住人，無安全防火責(zé)任人；
2.未經(jīng)允許，私接電爐取暖，或野外焚燒垃圾；
3.電器設(shè)備無消防器材，或消防器材過期；
4.油庫重地?zé)o消防器材，無消防安全警示標(biāo)識
14、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)治安管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁參與打架、斗毆等事件。對參與打架、斗毆等造成惡劣影響的，將對作業(yè)隊(duì)處以2000元的罰款，并分別處以安質(zhì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人200元、項(xiàng)目部安全總監(jiān)500元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究其相關(guān)法律責(zé)任；對影響局項(xiàng)目部信譽(yù)評價(jià)的的分部，將加倍處罰，同時(shí)通報(bào)上級主管部門
15、加強(qiáng)文明施工管理，項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)必須加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立外界形象。有下列情形之一的，罰作業(yè)隊(duì)200元/項(xiàng)次，罰施工員20元/項(xiàng)次。
1.現(xiàn)場樁基鋼筋籠、墩臺(tái)和承臺(tái)鋼筋半成品臨時(shí)存放未按要求做好下墊上蓋、拆卸模板未規(guī)范擺放的；
2.現(xiàn)場材料、設(shè)備擺放混亂，施工垃圾不及時(shí)清理；
3.現(xiàn)場照明滿足不了施工要求；
4.現(xiàn)場安全防護(hù)不規(guī)范；
5.沒有做到工完、料凈、場地清的施工要求；
6.現(xiàn)場有積水，道路不平；
7.已完工程未按項(xiàng)目部要求做好相關(guān)標(biāo)識的；
16、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，項(xiàng)目部所屬各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)條例的各項(xiàng)規(guī)定，對廢水、廢氣的排放必須達(dá)標(biāo)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止水土流失。有下列情形之一者，罰責(zé)任單位（作業(yè)隊(duì)、部門或拌合站、鋼筋場、試驗(yàn)室）200元，罰施工員20元。
1.廢水未經(jīng)凈化、消毒隨意排放下河；
2.廢氣超標(biāo)排放；
3.噪聲超過85分貝，無防噪措施；
4.石碴無防護(hù)措施，隨意下河，造成水土流失；
5.未經(jīng)允許，隨意破壞植被；
6.泥漿池外溢進(jìn)入河道或者農(nóng)田。
7.便道揚(yáng)塵過大，沒有及時(shí)灑水。
18、正確對待安全事故，科學(xué)預(yù)防和正確處理。安全事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開展事故分析會(huì)、分清原因，劃清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償，即按責(zé)任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.對發(fā)生事故弄虛作假，隱瞞不報(bào)，推脫責(zé)任，造成惡劣影響的或者損失擴(kuò)大的，罰作業(yè)隊(duì)1000元，罰施工員100元。
2.發(fā)生輕傷事故，罰作業(yè)隊(duì)500元，罰施工員50元。
3.發(fā)生重傷事故，罰作業(yè)隊(duì)2000元，罰施工員100元，并在項(xiàng)目部通報(bào)批評。
4.無故不參加事故分析會(huì)的，罰相關(guān)個(gè)人100元。
5.對發(fā)生的交通事故，我方無責(zé)任，不予罰款。只要我方負(fù)責(zé)任（理賠原因除外），造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，對事故責(zé)任者，按事故損失金額的5%對相關(guān)責(zé)任人罰款。
19、項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)必須對項(xiàng)目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進(jìn)行認(rèn)真整改,否則按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.對日常安全檢查提出的安全隱患問題未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,罰該作業(yè)隊(duì)50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊(duì)200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對安全大檢查和各專項(xiàng)安全檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊(duì)300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.安全隱患整改結(jié)束后不及時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊(duì)款100元/單。
4.由于整改不力或不及時(shí)整改安全隱患，造成一般安全事故的罰作業(yè)隊(duì)500元；罰施工員50元。造成重大安全事故或重大安全隱患的由項(xiàng)目部另行研究決定。
5.對于本區(qū)段存在的隱患不上報(bào)、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊(duì)500元的罰款，罰施工員50元。
6.由于安全問題監(jiān)理對該單位進(jìn)行停工整改的,罰該作業(yè)隊(duì)500元/單,罰施工員50元/單。并且須立即停工進(jìn)行整改,待驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。對責(zé)令停產(chǎn)整改的不堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則，不采取臨時(shí)措施，冒險(xiǎn)蠻干的，罰作業(yè)隊(duì)罰款1000元。
20、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊(duì)除按通知要求按時(shí)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點(diǎn)所屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊(duì)500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊(duì)800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊(duì)1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊(duì)1500元。
5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊(duì)2000元。
6.對存在問題未及時(shí)整改、不能按期閉合的，罰罰作業(yè)隊(duì)500元/項(xiàng)；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報(bào)或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊(duì)5000元/次；
七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處罰
1、質(zhì)量管理方針：堅(jiān)持質(zhì)量至上原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)一流客運(yùn)專線。
工程質(zhì)量目標(biāo)：落實(shí)質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程質(zhì)量零缺陷。具體指標(biāo)為：
工程實(shí)體質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足如下要求：
1.各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。
2.實(shí)車最高檢測速度實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)速度110%，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。
3.在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)
4.杜絕工程質(zhì)量等級事故。
2、工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，分部經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，分部總工程師負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)。
質(zhì)量管理層次經(jīng)理→總工程師→專業(yè)工程師→專職技術(shù)員，現(xiàn)場專職技術(shù)員是現(xiàn)場施工質(zhì)量的直接責(zé)任人。
3、項(xiàng)目部屬各作業(yè)隊(duì)必須按架子隊(duì)管理制度配備九大員，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)；如發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理人員（有質(zhì)檢員證）配備不足，作業(yè)隊(duì)除配足人員外，對作業(yè)隊(duì)罰款500元。
4、認(rèn)真做好作業(yè)人員上工點(diǎn)開工前的三級技術(shù)交底培訓(xùn)，并交底到人。如各級檢查中發(fā)現(xiàn)職工和民工無三級技術(shù)交底培訓(xùn)記錄和考核合格資料等相關(guān)資料的。對人員所屬作業(yè)隊(duì)和部門罰款50元/人次；對工程部相關(guān)責(zé)任人罰款10元/人次。
5、不斷增強(qiáng)人員迎檢和質(zhì)量意識，擬定參加迎檢人員如無故不參加各級安全生產(chǎn)檢查，或無故中途退場的。罰作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人100元，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人50元。
6、現(xiàn)場質(zhì)量控制一般規(guī)定
1.按照“質(zhì)量終身制”的原則，凡參與本項(xiàng)目的各級質(zhì)量管理人員按照各自的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，對失職、瀆職、玩忽職守者將按照本辦法的規(guī)定實(shí)施處罰。
2.現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，對不按交底施工的施工隊(duì)罰款500元，專職技術(shù)員罰款20元。
3.對不按技術(shù)交底施工造成返工浪費(fèi)的自行負(fù)擔(dān)工費(fèi)、料費(fèi)，并對施工隊(duì)罰款500元/次，專職技術(shù)員罰款20元/次。
4.測量放線和復(fù)核：構(gòu)筑物施工完畢后發(fā)現(xiàn)，軸線和標(biāo)高超過設(shè)計(jì)允許范圍的，罰作業(yè)隊(duì)200-2000元/次，罰精測隊(duì)相關(guān)責(zé)任人20-200元/次。
5.鋼筋下料（有工程部下發(fā)變更文件的除外）形狀和尺寸超過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)允許范圍，罰作業(yè)隊(duì)20元/根，專職技術(shù)員2元/根。
6.鋼筋（包括接地鋼筋）綁扎數(shù)量、位置、間距、骨架尺寸超過圖紙?jiān)试S范圍的，罰作業(yè)隊(duì)20元/處，專職技術(shù)員2元/處。鋼筋（接地鋼筋）焊接質(zhì)量，幫條焊和搭接焊焊縫長度、焊縫高度等對比圖紙和標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的；焊接有咬傷現(xiàn)象的；罰作業(yè)隊(duì)20元/項(xiàng)處，專職技術(shù)員2元/項(xiàng)處。
7.混凝土垂直下落高度超過2m掛串筒；混凝土澆筑過程中要有專人觀察模板的變化情況；混凝土水平、分層、澆筑，每澆注40cm高；采用插入式振動(dòng)棒振搗，振搗時(shí)要快插慢拔，將混凝土中的氣體引出，插入深度進(jìn)入前次混凝土面10cm左右，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間為20~30S；避免碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋件；墩身頂部將混凝土表面收漿抹平。如現(xiàn)場檢查不達(dá)要求，罰作業(yè)隊(duì)20元/項(xiàng)次，專職技術(shù)員2元/項(xiàng)次。
8.砂漿及混凝土施工拌合樓無監(jiān)理簽字的配合比單；現(xiàn)場檢查未按有效配合比計(jì)量拌和；配料誤差超過設(shè)計(jì)允許范圍，經(jīng)確認(rèn)為事實(shí)的；罰試驗(yàn)室200元/項(xiàng)次，罰拌合站200元/項(xiàng)次。
9.混凝土、砌體施工完畢后未按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真養(yǎng)護(hù)罰作業(yè)隊(duì)200元/次，專職技術(shù)員罰款20元/次。
10.混凝土施工過程中未按要求制作同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件；試件未做好有效標(biāo)識的；同條件養(yǎng)護(hù)試件未做好規(guī)范堆放和覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)的。相關(guān)責(zé)任單位除按要求補(bǔ)足試件外，罰作業(yè)隊(duì)100元/項(xiàng)次，試驗(yàn)室試驗(yàn)員20元/項(xiàng)次，專職技術(shù)員20元/項(xiàng)次。
11.對簡化作業(yè)程序、偷工減料造成砼強(qiáng)度不夠、脹漿跑模、接槎不良、蜂窩麻面、局部漏筋、顏色不一；漿砌片石接縫不勻、有空洞等質(zhì)量缺陷的，每處罰作業(yè)隊(duì)200元，罰專職技術(shù)員20元。
12.不合格品控制、糾正預(yù)防措施落實(shí)不到位罰相關(guān)人員200元/次。
7、橋涵工程質(zhì)量處罰
1、橋梁鉆孔樁施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊(duì)100/項(xiàng)次，技術(shù)員10元/項(xiàng)次。
a泥漿池制作不規(guī)范的和造漿不符合要求繁榮。
b鉆孔深度不符合規(guī)定要求的。
c鋼筋籠有浮籠、沉籠現(xiàn)象超過允許值未調(diào)整的。
d灌注混凝土超過標(biāo)高或少灌的。
e未按圖紙要求正確埋置聲測管的。
f灌注混凝土的數(shù)量超過允許范圍的，罰作業(yè)隊(duì)500元/承臺(tái)，專職技術(shù)員50元/承臺(tái)。
g樁基檢測發(fā)現(xiàn)一根Ⅱ類樁，罰作業(yè)隊(duì)2000元/承臺(tái)，專職技術(shù)員50元/承臺(tái)；樁基檢測發(fā)現(xiàn)Ⅲ類樁,罰作業(yè)隊(duì)5000元/承臺(tái)，專職技術(shù)員100元/承臺(tái)。
2．橋梁承臺(tái)施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊(duì)100/項(xiàng)次，技術(shù)員10元/項(xiàng)次。
a未按技術(shù)交底開挖基坑并留置積水坑的
b鑿樁頭時(shí)，樁頭未伸入承臺(tái)5~10cm的。
c用鑿除的樁頭混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。
d墊層應(yīng)按標(biāo)高，超過-2cm~+2cm的。
e承臺(tái)砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度超過0.2mm的。
f承臺(tái)基坑回填時(shí)，外漏拉筋處理未達(dá)技術(shù)要求的。
g未按要求埋置沉降觀測標(biāo)和冷卻水管的。
h用建筑垃圾、樁頭混凝土廢渣進(jìn)行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料進(jìn)行重新回填夯實(shí)外，罰作業(yè)隊(duì)500元/處，專職技術(shù)員50元/處。
3．墩臺(tái)身施工,有下列情形之一的，罰作業(yè)隊(duì)100/項(xiàng)次，技術(shù)員10元/項(xiàng)次。
a模板安裝必須穩(wěn)固牢靠，接縫嚴(yán)密、不得漏漿；模板與砼的接觸面必須清理干凈并涂刷隔離劑；澆筑砼前，模板內(nèi)的積水和雜物應(yīng)清理干凈；模板與承臺(tái)的縫隙應(yīng)用砂漿密封。
b墩臺(tái)身、帽砼應(yīng)連續(xù)澆筑成型，砼運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時(shí)間不應(yīng)超過砼的初凝時(shí)間。
c砼結(jié)構(gòu)表面的非受力裂縫寬度不得大于0.2mm。不符合要求的作業(yè)隊(duì)除按要求進(jìn)行處理外，每條裂縫罰。
d砼結(jié)構(gòu)表面應(yīng)密實(shí)平整、顏色均勻，不得露筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，否則罰。
e墩臺(tái)預(yù)埋件位置和標(biāo)高與設(shè)計(jì)不符的。
f注意成品保護(hù)，拆模過程中野蠻施工造成硬傷掉角的，罰200元/處，專職技術(shù)員罰20元/處。
g橋臺(tái)臺(tái)后未施作防水層施作不符合設(shè)計(jì)要求的，罰500元/臺(tái)，專職技術(shù)員罰20元/臺(tái)。
8、路基工程質(zhì)量處罰
1、路基質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，我項(xiàng)目部管段路基工程施工工藝、工法要求嚴(yán)格。所有路基工程按設(shè)計(jì)施工。對擅自更改、簡化施工工藝、工法的；將視情節(jié)輕重罰作業(yè)隊(duì)100元～500元，罰專職技術(shù)員20-50元。
2、嚴(yán)格控制復(fù)合地基樁的成樁質(zhì)量，從設(shè)備和工藝滿足設(shè)計(jì)要求的完整均勻的樁。在大面積施工前進(jìn)行工藝試驗(yàn)，成樁后，再進(jìn)行成樁質(zhì)量檢驗(yàn)，對CFG樁進(jìn)行鉆芯取樣檢查，在樁的質(zhì)量合格后再進(jìn)行大面積施工。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊(duì)500元，罰專職技術(shù)員50元。
3、地基承載力是檢驗(yàn)地基加固處理措施是否能滿足路基工后沉降的重要指標(biāo)，為確保路基工后沉降滿足設(shè)計(jì)暫規(guī)的要求，地基承載力檢驗(yàn)應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)間檢驗(yàn)，并符號承載力檢驗(yàn)要求和檢驗(yàn)數(shù)量。否則，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
4、為在有限時(shí)間內(nèi)控制路基工后沉降，要嚴(yán)格控制半剛性樁復(fù)合地基（CFG樁）、剛性樁（打入樁、混凝土灌注樁）的成樁質(zhì)量。對成樁質(zhì)量不合格者，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
5、對基床以下路堤，在進(jìn)行大面積填筑前，對不同填料應(yīng)分別選取有代表性的地段作為試驗(yàn)段，進(jìn)行攤鋪壓實(shí)工藝試驗(yàn)。對不按規(guī)定試驗(yàn)或試驗(yàn)項(xiàng)目不全者，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
6、嚴(yán)格控制基床以下路基填料的粒徑大小、塊石空隙、攤鋪質(zhì)量。對充填不密實(shí)、分層碾壓不實(shí)、填料碎石粒徑大于15cm等違規(guī)作業(yè)，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
7、改良土拌和均勻性是改良成功與否的關(guān)鍵。對拌和不均勻和不重視環(huán)保的，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
8、基床以下路基壓實(shí)質(zhì)量采用雙指標(biāo)控制，當(dāng)為細(xì)粒土?xí)r，采用地基系數(shù)和壓實(shí)系數(shù)控制，當(dāng)為粗粒土?xí)r，采用地基系數(shù)和孔隙率控制。對違反此規(guī)定者，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
9、過渡段壓實(shí)質(zhì)量除采用物理指標(biāo)孔隙率n和力學(xué)指標(biāo)地基系數(shù)K30外，還應(yīng)用動(dòng)態(tài)變形模量Evd
。對沒有采用三項(xiàng)指標(biāo)控制的，將罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
10、基床表層級配碎石、級配砂礫石、瀝青混凝土大面積施工，未按施工配合比而擅自更改配合比者，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
11、對壓實(shí)質(zhì)量實(shí)行三指標(biāo)控制。用動(dòng)態(tài)變形模量Evd快速檢查壓實(shí)質(zhì)量，并與地基系數(shù)K30對照檢驗(yàn)，即檢驗(yàn)地基系數(shù)K30時(shí)，同時(shí)在旁邊檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)變形模量Evd。對沒有采用三項(xiàng)指標(biāo)控制的，罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
12、為實(shí)現(xiàn)建造一流高速鐵路目標(biāo)，在狠抓主整工程的同時(shí)，也要重視路基附屬設(shè)施的質(zhì)量，包括：檢查設(shè)備、防護(hù)柵欄、取（棄）土場的質(zhì)量。對忽視附屬設(shè)施質(zhì)量者，每發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
13、使用風(fēng)化片石等不合格者，必須返工，費(fèi)用自負(fù)，并視情節(jié)輕重,罰作業(yè)隊(duì)200元/次，罰專職技術(shù)員20元/次。
14、砌石不規(guī)范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等，視情節(jié)輕重給予作業(yè)隊(duì)1000元/次以下罰款，并限期整改，直至滿足規(guī)范要求，其費(fèi)用自負(fù)。
15、砂漿經(jīng)試驗(yàn)強(qiáng)度不滿足要求的，將給予作業(yè)隊(duì)500元/次罰款，不合格部分必須返工，費(fèi)用自負(fù)。
16、漿砌施工過程中混有大量泥團(tuán)或其它雜物，拒絕現(xiàn)場施工管理人員指令的，必須返工，同時(shí)給予作業(yè)隊(duì)500元/次罰款，其費(fèi)用自負(fù)。
17、計(jì)量不準(zhǔn)或不計(jì)量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員指出，仍未采取措施者，給作業(yè)隊(duì)予500元/次以下罰款，并責(zé)令其限期整改，直至滿足要求，方可進(jìn)行下道工序。
18、墻背填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，施工應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定，否則除返工至合格外，視情節(jié)輕重,每處給予50—500元罰款，返工費(fèi)用自負(fù)。
19、沉降縫、泄水孔的數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，沉降縫應(yīng)整齊垂直，上下貫通，否則，每縫罰作業(yè)隊(duì)50—100元；泄水孔坡度要求向外，無堵塞現(xiàn)象，否則，每孔罰款50元；并責(zé)令其按規(guī)范要求整改，直至滿足規(guī)范要求。
20、嚴(yán)禁使用已初凝的砂漿，不得使用加水來調(diào)整坍落度，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，所使用的砂漿當(dāng)廢料處理。
9、正確對待質(zhì)量事故，科學(xué)預(yù)防和正確處理。質(zhì)量事故發(fā)生后,本著四不放過的原則進(jìn)行,并認(rèn)真開展事故分析會(huì)、分清原因，劃清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。實(shí)行經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償，即按責(zé)任的主次和情節(jié)的輕重賠償事故造成的部份損失。
1.無故不參加事故分析會(huì)的，罰相關(guān)個(gè)人100元。
2.每次事故分析會(huì)要形成分析總結(jié)，內(nèi)容必須包括事故發(fā)生經(jīng)過描述、原因分析、質(zhì)量事故處置措施和預(yù)防質(zhì)量事故再次發(fā)生的預(yù)防措施等。
10、項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)必須對項(xiàng)目部和一分部安全質(zhì)量部所下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單進(jìn)行認(rèn)真整改,否則按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。
1.對日常安全檢查提出的質(zhì)量隱患問題未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊(duì)50元，施工員10元；對再次提出書面整改意見仍未整改的,罰該作業(yè)隊(duì)200元，罰施工員20元。推委扯皮的加倍處罰。
2.對質(zhì)量大檢查和各專項(xiàng)質(zhì)量檢查下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成整改的,罰該作業(yè)隊(duì)300元/單,罰施工員30元/單。推委扯皮的加倍處罰。
3.質(zhì)量隱患整改結(jié)束后不及時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)整改結(jié)果的，罰作業(yè)隊(duì)款100元/單。
4.質(zhì)量整改不及時(shí)，通知單不回復(fù)或整改未達(dá)到要求，罰專職技術(shù)員20元/次。
5.對于本區(qū)段存在的質(zhì)量隱患不上報(bào)、不處理造成后果的，罰作業(yè)隊(duì)500元的罰款，罰施工員50元。
11、鐵道部、鐵路局安全質(zhì)量監(jiān)督站、滬昆公司和監(jiān)理總站對我部下發(fā)的安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知單，各作業(yè)隊(duì)除按通知要求按時(shí)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改工作外，按以下規(guī)定對問題發(fā)生工點(diǎn)所屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行罰款。
1．每收到一份監(jiān)理分站整改通知單罰作業(yè)隊(duì)500元。
2.一份監(jiān)理總站整改通知單罰作業(yè)隊(duì)800元。
3.一份婁底指揮部整改通知單罰作業(yè)隊(duì)1000元。
4.一份滬昆公司整改通知單罰作業(yè)隊(duì)1500元。
5.一份鐵路安全質(zhì)量監(jiān)督部門整改通知單罰作業(yè)隊(duì)2000元。
6.對存在問題未及時(shí)整改、不能按期閉合的，罰作業(yè)隊(duì)500元/項(xiàng)；
7.出現(xiàn)重大安全問題被滬昆公司或鐵路質(zhì)量監(jiān)督部門通報(bào)或被主管單位勒令停工的，罰作業(yè)隊(duì)5000元/次；
12、施工報(bào)驗(yàn)程序獎(jiǎng)罰
1.報(bào)檢程序?qū)嵭?ldquo;三檢制”：作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，在每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部專職技術(shù)員檢驗(yàn)，專職技術(shù)員檢查合格后報(bào)專職監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序。
2.作業(yè)隊(duì)未自行檢驗(yàn)合格便報(bào)專職技術(shù)員檢驗(yàn)，經(jīng)專職技術(shù)員檢查并認(rèn)定作業(yè)隊(duì)未進(jìn)行自檢，對作業(yè)隊(duì)罰款200元/次，對專職技術(shù)員獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。
3.作業(yè)隊(duì)在每道工序完成后，應(yīng)按要求及時(shí)向?qū)Ｂ毤夹g(shù)員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。作業(yè)隊(duì)未向?qū)Ｂ毤夹g(shù)員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就擅自進(jìn)入下道工序施工的，除進(jìn)行返工處理重新報(bào)驗(yàn)外（返工造成的費(fèi)用支出均由作業(yè)隊(duì)自行擔(dān)負(fù)），另給予每次500元整的罰款。
4.專職技術(shù)員接到作業(yè)隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。在確認(rèn)作業(yè)隊(duì)已完成工序符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)相關(guān)要求時(shí)，項(xiàng)目部各專職技術(shù)員不得以任何理由拒絕向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，從而影響到作業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度。對于作業(yè)隊(duì)工序符合相關(guān)要求項(xiàng)目部各專職技術(shù)員拒絕向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)的情況，作業(yè)隊(duì)可向工程管理部部長或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子直接反應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理部查核屬實(shí)后，對相關(guān)專職技術(shù)員罰500元/次。
5.作業(yè)隊(duì)嚴(yán)禁跳過項(xiàng)目部直接向監(jiān)理單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)，否則罰作業(yè)隊(duì)1000元/次。
6.分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，罰專職技術(shù)員30元/次。
7.質(zhì)量記錄不齊全或填寫不符合要求，從而造成工程不能及時(shí)驗(yàn)收的，對相關(guān)責(zé)任人罰30元/次。
8.工程由于施工錯(cuò)誤或其它原因造成大面積返工，根據(jù)工程返工經(jīng)濟(jì)損失情況罰作業(yè)隊(duì)500-5000元，罰專職技術(shù)員和專業(yè)工程師50-500元。
9.在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作而造成返工現(xiàn)象，專職技術(shù)員不知情或者未進(jìn)行阻止的，視情況罰作業(yè)隊(duì)500-1500元/次，罰專職技術(shù)員20-100元/次。
10.項(xiàng)目部要求作業(yè)隊(duì)上報(bào)的材料未按期上報(bào)，罰作業(yè)隊(duì)500元/次，在處罰后還不上報(bào)的對作業(yè)隊(duì)罰款翻倍。
八、其它處罰
不按時(shí)參加每周的安全、質(zhì)量例會(huì)，對作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款500元/次，對職工罰款50元/次。
中鐵二十五局集團(tuán)滬昆客專長昆湖南段第一項(xiàng)目分部文件
項(xiàng)目安質(zhì)〔2011〕1號
關(guān)于印發(fā)中鐵二十五局滬昆客專長昆湖南段CKTJ-1-2標(biāo)第一項(xiàng)目分部《安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》的通知
一分部項(xiàng)目部各部室、所屬各作業(yè)隊(duì)：
為進(jìn)一步提高現(xiàn)場施工人員的安全、質(zhì)量責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全質(zhì)量管理，消除施工中違規(guī)作業(yè)、偷工減料、不安全行為、不安全設(shè)施、裝置等安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究，對之前所發(fā)的《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行了修改，現(xiàn)下發(fā)給各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組，本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
附：《安全質(zhì)量卡控管理獎(jiǎng)懲辦法》
主題詞：安全質(zhì)量
卡控管理
獎(jiǎng)罰細(xì)則
抄送：項(xiàng)目部安質(zhì)部、項(xiàng)目部班子成員、各部門、存檔
項(xiàng)目部安質(zhì)部
2023年10月10日印發(fā)
