第1篇 z管理處主任工作職責
1、領導全管理處員工完成公司下達的責任目標。
2、對管理處的收支情況負責。
3、對管理處的整體服務質量、安全生產(chǎn)負責。
4、對管理處的內部運作負責。
5、負責管理處不合格服務的糾正,預防措施和跟蹤驗證。
6、對管理處的全面工作有決策指揮權,對管理處副主任以下的管理人員任免有建議權。
7、對管理處員工的聘用、調動和辭退有建議權,對定編范圍內臨時工的招收有決定權。
8、對管理處員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。
9、組織管理處的月檢工作。
10、根據(jù)公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。
11、根據(jù)國家、市及公司的決定并批準管理處的管理制度。
第2篇 管理處主任工作職責15
管理處主任工作職責(十五)
一、全面負責本管理處物業(yè)管理計劃、組織、檢查、監(jiān)督工作,對上級領導和客戶(用戶)直接負責,保證管理處各項工作正常運作;
二、建立完善的科學運作、監(jiān)督和考核體系,確保管理工作的高效率;
三、全面負責本管理處安全工作;
四、在商住樓發(fā)生突發(fā)事件時,迅速奔赴現(xiàn)場組織、指揮,妥善處理有關事宜;
五、在公司的統(tǒng)一安排下,協(xié)助其他管理處工作,做好管理的橫向交流;
六、合理調遣部屬,協(xié)調各崗位分工與協(xié)作,責任到人;
七、積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政通訊等服務機構建立和保持友好的業(yè)務關系和人際關系,保障管理處各項工作的開展;
八、完成管理處其他工作職責內容和公司安排和委托的其它工任憑任務。
第3篇 管理處主任工作任務服務內容
管理處主任工作任務及服務內容
管理處主任主要工作任務是協(xié)調、溝通、公關、服務等,是管理處對區(qū)域內所有服務的執(zhí)行與反饋提供多各直接服務,是管理處與服務對象之間的橋梁,是管理公司的窗口。主要服務內容有:
●提供管理區(qū)域內的管理咨詢服務:
●管理處日常財務工作;
●受理管理區(qū)域內所有投訴;
●受理設備設施報修;
●辦理大件物品放行手續(xù);
●辦理管理區(qū)域出入證(臨時出入證、施工人沒出放證等);
●辦理電話開通、遷移或對調手續(xù);
●辦理臨時用電、動火專用手續(xù);
●辦理商務事務。
第4篇 物業(yè)項目管理服務處主任工作職責
一、貫徹和落實國家各項法律、法規(guī),認真執(zhí)行業(yè)主管理委員會、zz物業(yè)公司的指令及各項決議、決策。
二、在業(yè)主管理委員會的領導下,全面負責科技園物業(yè)服務管理工作。重視業(yè)主委員會建議,自覺接受業(yè)主委員會和各業(yè)主的監(jiān)督。
三、忠于zz,廉正勤政,維護公司利益,樹立良好形象,正確處理好開發(fā)商、業(yè)主、公司三方面的關系。
四、負責與業(yè)主方、合作方及市政等管理部門外部關系的協(xié)調、公關和聯(lián)絡工作。
五、負責管理處年度財務預算及工作計劃的審定工作。
六、負責管理處人員編制、管理人員的提名、配備工作。
七、負責管理處材料計劃審批工作。
八、負責管理處與公司之間的信息溝通,上情下達工作。
九、負責主持討論制定管理處各項制度。
十、負責抓好安全工作,及時處理各類突發(fā)事件。
十一、培養(yǎng)并帶好團隊,關心員工生活,努力改善員工勞動條件,不斷提高員工物質生活。
第5篇 小區(qū)管理處主任工作職責3
項目小區(qū)管理處主任工作職責(三)
直接上級:副總經(jīng)理
直接下級:小區(qū)管理處所有工作人員
管理范圍:小區(qū)管理處日常工作
1、制定小區(qū)管理處的年度工作計劃,確定小區(qū)管理處的工作崗位,制定崗位職責。
2、負責對已建成未銷售房屋的統(tǒng)一管理、維護工作。
3、負責小區(qū)的前期交房工作。
4、協(xié)同有關部門負責小區(qū)的治安、環(huán)衛(wèi)、設備、維修、綠化等工作。
5、負責搞好小區(qū)交房后的服務管理工作,開展多種經(jīng)營,盡量開源節(jié)流。
6、協(xié)調好與業(yè)戶之間的關系,定期對業(yè)戶進行回訪,并做好回訪統(tǒng)計工作及時向上級領導匯報。
7、配合其它部門做好工作銜接,努力探索自身的工作特點和規(guī)律,提高工作效率。
8、有權對本部門人員的任免、獎勵、升遷向上級領導提出建議。
9、嚴格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本職工作及所轄人員的工作對直接上級負責。
10、完成上級領導布置的其它工作。
