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車輛安全管理工作存在問題、原因及對策(十二篇)

發(fā)布時間:2024-07-08 08:30:02 查看人數:45

車輛安全管理工作存在問題、原因及對策

第1篇 車輛安全管理工作存在問題、原因及對策

車輛安全管理工作,是部隊管理的重要組成部分,不是全局影響全局,不是中心牽動中心,越來越受到部隊各級領導高度重視。近年來,部隊擔負的各項勤務保障任務日益繁重,車輛管理的壓力也越來越大,導致部隊車輛事故明顯增多,嚴重影響了部隊的正常工作。如何加強當前車輛安全管理工作,最大限度的減少和預防車輛事故發(fā)生,更好的服務中心工作,是新時期做好部隊安全工作的迫切要求。

一、把握規(guī)律特點,摸清管理現狀,充分認清車輛管理的極端重要性

我們熟知的“蝴蝶效應”原理,說明一個極小起因,經過一定時間,在其它因素的參與作用下,可能導致極為巨大和復雜后果。“海恩法則”告訴我們,事故的發(fā)生是量的積累的結果;有再過硬的技術,再完善的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。由此,我們可以得出車輛安全管理的兩點認知:一是嚴格的規(guī)章制度、積極的方法手段和嚴密的工作措施要覆蓋車輛管理的全過程,保證各個環(huán)節(jié)均在有效控制中;二是小隱患、小問題是產生僥幸心理和麻痹大意思想而致使事故發(fā)生的根本原因。當前,部隊車輛安全管理存在以下問題:

(一)思想認識不到位。車輛安全管理是一項經常性工作,容不得半點的麻痹和大意,可以說車輛安全管理工作是否到位,直接影響到各項工作開展和部隊安全穩(wěn)定。然而,部分領導的重視僅僅是局限在會上強調和口頭部署,不能準確掌握駕駛員隊伍的思想、工作情況和車輛狀況;車管干部和駕駛員對車輛安全管理工作的重點把握不夠,沒有從根本上將工作落在實處,思想認識存在偏差,給車輛安全管理工作埋下了很大隱患。

(二)維護保養(yǎng)不到位。當前部隊車輛安全管理的一個突出問題就是重使用、輕保養(yǎng)。一方面,由于車輛使用頻率高、行駛路況差,需經常性、定期性的維護保養(yǎng),但部分單位由于經費的制約,車輛維修投入不足,往往將保養(yǎng)工作集中在每年的裝備換季前,導致車輛安全性差。另一方面,駕駛員責任心不強和技能不過硬,大部分駕駛員普遍對車輛保養(yǎng)維護的專業(yè)知識和技能不掌握,導致車輛維護不及時。

(三)制度落實不到位。近年來,在部隊車輛管理方面,各級均出臺了一些管理制度,如車輛派遣、車輛維修保養(yǎng)、車場日等等。但在落實過程中,這些管理制度往往成為一紙空文,得不到落實。個別駕駛員存在僥幸心理和特權思想,不遵守交通規(guī)則的現象偶有發(fā)生。

(四)監(jiān)督檢查不到位。從以往經驗看,車輛派出后的車輛動態(tài)、駕駛員動態(tài)難以實時掌握,是車輛管理的一個盲區(qū)和軟肋。另外,當前分管車輛的領導和車管干部的監(jiān)督檢查職能作用發(fā)揮不明顯,車管干部大多為兼職,由于自身工作量比較大,平時僅僅將工作落實在簿冊填寫上,自身對車管知識掌握有限,不能對車輛存在的問題及時發(fā)現、有效監(jiān)督。

二、準確研判形勢,找準根源癥結,客觀分析存在問題的主要原因

當前,影響部隊車輛安全管理的原因主要有以下三個方面:

(一)對車輛管理工作的重視程度不夠。由于當前部隊各項任務繁重,確保車輛絕對安全是完成各項工作任務的基礎也是前提。部分領導存在僥幸心理,不能對車輛管理工作的重要性時刻保持清醒認識,認為只要不出問題,不發(fā)生事故,車輛管理工作就算過關,盲目樂觀,麻痹大意,疏于管理,致使小問題變成了大問題,安全隱患成為了事故苗頭,甚至造成無法挽回的損失。同時,個別領導干部認為車輛管理屬于行政管理工作范疇,業(yè)務部門不負主要責任,有的甚至“事不關已,高高掛起”;責任意識淡薄,缺乏工作主動性,出了問題推諉扯皮。

(二)車管干部和駕駛員技能水平不夠。由于受客觀條件和駕駛員自身因素的影響,駕駛員的駕駛技能也往往只停留在“會開車”的層次上,多數駕駛員對現有的駕駛水平缺乏精益求精的進取態(tài)度,實戰(zhàn)意識不強,只滿足于一般的駕駛操作。有的駕駛員雖然通過了培訓、取得駕照,但自身駕駛技能不過硬,更談不上對車輛保養(yǎng)維護基本常識和技能的掌握,從而制約了車輛管理工作的深入開展。

(三)車輛管理工作人員的責任意識不夠。當前,雖然車輛管理工作制度比較健全,也能夠做到定人定車,但車管干部以及駕駛人員作為車輛管理執(zhí)行人員,普遍存在工作責任心不強,落實上級規(guī)章制度力度不夠。有的駕駛員只開車、不養(yǎng)車,認為只要車能跑起來就不需要維護和保養(yǎng),導致車輛故障和隱患積少成多、毛病由小到大。有的駕駛員雖然落實車場日制度,但只是對車輛外表清洗和擦拭,并沒有對車輛發(fā)動機、機油、電路等進行徹底檢查和保養(yǎng),久而久之,造成部件的損壞或報廢。還有的個別領導干部或車管干部考慮眼前利益,不按規(guī)定行駛里程對車輛進行保養(yǎng),車輛各部件的性能下降,縮短了使用壽命,甚至帶來車輛安全隱患。

三、抓住主要矛盾,注重信息應用,進一步堵塞漏洞提升管理效能

近年來,隨著信息化在部隊管理各個方面的應用,有效解決了以往制度不落實、措施不到位等問題,部隊管理效能有了進一步的提升。對于部隊車輛管理,也應注重信息應用,提高部隊車輛管理的科技含量,積極探索信息化條件下的管理模式,以信息化手段為支撐,實現“遠的拉近管、近的放大管、動的全程管、靜的精細管”。

(一)抓牢學習教育環(huán)節(jié),實現安全教育網絡化。駕駛員是車輛管理中最活躍的因素。抓好車輛安全管理,必須堅持“管車先管人,管人先抓思想”的理念,首先解決駕駛員安全意識淡薄的問題。要運用信息化管理手段,利用電視電話會議系統、多媒體教學系統等,開展專題教育、技能培訓和警示教育,進一步提升駕駛員的安全意識,通過學習教育可有效解決安全教育制度不落實、駕駛技能不過硬等問題。同時,依托地方交通監(jiān)控系統,建立交通違章月抄報制度,有效解決駕駛員在駕駛車輛過程中,不系安全帶、打手機、開“霸王車”、“英雄車”等問題。

(二)抓牢檢查監(jiān)督環(huán)節(jié),實現獎懲激勵制度化。林納斯定律告訴我們,足夠的眼睛,就可以讓所有的問題浮現。當前,車輛管理的一個薄弱環(huán)節(jié)是車輛派出后,即脫離了管理視線,往往各類事故就是在這個時間段發(fā)生。對此,可安裝車輛gps定位系統和車載無線電話等信息化管理系統,借助衛(wèi)星定位系統和移動通信網絡,對車輛運動軌跡、行駛區(qū)域、行駛路線、行駛速度進行實時、全程跟蹤監(jiān)控,回放倒查,確保車輛管理實時化、可視化、可控化。通過跟蹤監(jiān)控情況,對駕駛員進行獎懲激勵,激發(fā)駕駛員工作的積極性和主動性。

(三)抓牢維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),實現分析評估科學化。車輛的日常維護是保持汽車正常技術狀況的基礎性工作,日常維護保養(yǎng)的好壞,直接影響到行車安全。對此,要充分發(fā)揮信息化管理系統的作用,研發(fā)車輛維修保養(yǎng)管理系統,對每臺車輛建立電子維修檔案,詳細記錄車輛的故障問題、維修保養(yǎng)時間、維修保養(yǎng)次數等,實時掌握車輛維修保養(yǎng)數據,從而有針對性的加強管理和使用,使車輛技術狀況始終處于良好狀態(tài),安全可靠,還可延長車輛的使用年限。

(四)抓牢車輛派遣環(huán)節(jié),實現動態(tài)管控常態(tài)化。當前,部隊車輛管理存在派車審批不落實、隨意出車等問題,給安全穩(wěn)定造成了很大隱患。對此,要緊緊抓牢派車環(huán)節(jié),依托信息化手段加強管理,在源頭上做好預防,減少隱患。要研發(fā)車輛派遣管理系統,在營門設立配套的門禁系統,記錄出入車輛及時間,未經審批的車輛外出將及時報警予以阻止,同時通過系統實現進出車輛自動分類登記、違規(guī)事件報警、車輛動態(tài)數據自動傳輸、車輛識別、語音管控、外出車輛情況自動跟蹤等功能,進一步規(guī)范車輛派遣程序,杜絕車輛未經審批外出問題,并簡化車輛派遣和登記手續(xù),實現無紙化、網絡化、快捷化派車。

第2篇 軌道車輛運行安全監(jiān)控系統管理細則

第一章 總 則

第1條本細則規(guī)定了軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的安裝使用、維護檢修、圖像傳輸、運行監(jiān)控的管理以及日常工作中必須遵循的基本原則、作業(yè)方法、管理要求,全段各級軌道車輛管理人員、司乘人員均不得違反本細則的規(guī)定。

第2條軌道車輛運行安全監(jiān)控系統是軌道車輛保安設備的重要組成部分,是實現軌道車輛運用安全動態(tài)管理信息化、實時化、智能化、數字化的有效載體。具備了實現軌道車輛作業(yè)生產計劃全流程網上審(核)批、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)和非正常情況作業(yè)全過程實時監(jiān)控、應急搶險綜合信息查詢及全過程指揮、作業(yè)標準執(zhí)行和監(jiān)控制度的全過程跟蹤落實、干部下現場動態(tài)管理以及軌道車輛設備技術資料、規(guī)章管理和運輸生產綜合信息查詢等功能。

第3條 段各級軌道車輛管理人員和司乘人員應具備相應的專業(yè)技術知識和操作技能,任職前要經過系統操作的培訓并考試合格后方可進行使用,具體操作辦法以軌道車輛運行安全監(jiān)控系統使用說明書為準(見設備管理科主頁)。

第4條 軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的設備更新、升級工作參照軌道車輛運行監(jiān)控裝置的檢修標準執(zhí)行,以確保設備正常運用。

第二章 職責分工

第5條 軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的管理工作由段軌道車運行管理領導小組負責, 領導小組組長由主管段長擔任, 組員由生產指揮中心、設備管理科、安全科、職教科、各車輛配屬車間主任擔任。段軌道車運行管理領導小組各部門的主要職責:

1.段軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的日常管理工作由設備管理科牽頭,主要職責是:

1.1負責掌握全段軌道車輛運行動態(tài)。隨時了解、掌握軌道車輛配合施工作業(yè)情況。監(jiān)督、檢查各車輛配屬車間軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的管、用、修工作,解決日常運用中的問題。

1.2參加路局組織的軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用管理工作的相關會議,貫徹落實路局管理規(guī)章制度及有關要求,遵循相關技術標準、技術規(guī)范,制定段軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用管理的具體辦法和檢查考核措施。

1.3設備管理科設運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)專職管理人員一名,負責系統日常簡單故障的處理。

1.4負責與承委修單位簽訂維護協議,并嚴格按照協議議定事項組織維護,相關協議及承委修單位對系統設備的維護情況應定期向路局自輪運轉設備管理辦公室進行匯報,提供考核依據。

1.5負責組織做好維護管理、設備施工、故障處理、系統升級等工作。凡涉及系統技術功能、結構修改、優(yōu)化、軟硬件升級的工作,負責上報路局自輪運轉設備管理辦公室審核批準并組織實施。

1.6負責建立、健全全段軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用管理基礎臺帳,嚴格按時間和工作要求向路局自輪辦上報相關技術資料、工作總結及分析表報記錄。

1.7負責日常利用無線音視頻監(jiān)控系統對司乘人員的標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控,每月對監(jiān)控發(fā)現的司乘人員在執(zhí)行標準化作業(yè)中存在的共性問題和突出問題進行分析通報,制定相關整改措施,落實責任。

1.8負責對軌道車輛傳輸的實時運行監(jiān)控數據、圖像視頻數據和車機聯控錄音數據進行收集、保存并檢索分析,查找司乘人員在車輛運行中存在的問題,嚴格考核。

1.9負責每月對全段軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)基礎數據進行維護及輸入工作,主要包括:“應急救援指揮、人員履歷、設備質量管理、自輪運轉信息、系統維護”功能欄的數據、文檔、權限的輸入及分配工作。

2.生產指揮中心主要職責是:

2.1負責掌握全段軌道車輛運行動態(tài)。隨時了解、掌握軌道車輛配合施工作業(yè)情況。監(jiān)督、檢查各車輛配屬車間軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的使用工作執(zhí)行情況。

2.2負責系統專網路游器、網絡、電力電源及機房環(huán)境等基礎平臺的日常維護、保養(yǎng)工作,并在故障狀態(tài)下及時與承修單位聯系修理。

2.3負責日常利用無線音視頻監(jiān)控系統對接觸網檢修人員的標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控,每月對監(jiān)控發(fā)現的接觸網作業(yè)人員在執(zhí)行標準化作業(yè)中存在的共性問題和突出問題進行分析,制定相關整改措施,落實責任。

2.4負責利用無線音視頻監(jiān)控系統對行車事故、自然災害等緊急情況下的現場實時監(jiān)控工作,并有權指揮現場人員攜帶便攜機對現場情況進行實時圖像傳輸,指導應急處置方案的有序實施。

3.安全科主要職責是:

3.1負責監(jiān)督、檢查各車輛配屬車間軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的使用工作執(zhí)行情況。

3.2負責日常利用無線音視頻監(jiān)控系統對司乘人員和接觸網檢修人員的標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控,每月參加設備管理科、生產指揮中心組織的司乘人員和接觸網作業(yè)人員在執(zhí)行標準化作業(yè)中存在的共性問題和突出問題的分析會議,提出相關整改措施,督促責任部門(人)整改落實。

3.3負責協助生產指揮中心利用無線音視頻監(jiān)控系統對行車事故、自然災害等緊急情況下的現場實時監(jiān)控工作,協調應急處置方案的有序實施。

4.職教科主要職責是:

4.1負責檢查各車輛配屬車間對司乘人員運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用操作的指導培訓工作。

4.2負責對各級干部操作、使用軌道車運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的日常培訓,達到干部人人會操作,人人能使用。

4.3負責牽頭組織對全段司乘人員進行運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的操作、工作原理及常見故障的排除等知識的教育培訓,達到每位司乘人員都能正確操作,確保設備完好率和正常運行。

5.各車輛配屬車間主要職責是:

5.1負責貫徹落實路局、段軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用管理規(guī)章制度及有關要求,遵循相關技術標準、技術規(guī)范。

5.2負責掌握車間管內軌道車輛運行動態(tài)。隨時了解、掌握軌道車輛配合施工作業(yè)情況。檢查、指導司乘人員嚴格按操作技術標準使用操作運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)。

5.3負責建立、健全車間軌道車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的相關關管理臺帳,按要求及時上報運行有關報表,定期進行數據更新。

5.4負責轉儲、收集管內軌道車輛每日傳輸的實時運行監(jiān)控數據、圖像視頻數據和車機聯控錄音數據,并檢索分析,查找司乘人員在車輛運行中存在的問題,落實責任、嚴格考核。

5.5每周一在車間交班會上通報運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的使用情況,查找在使用中存在的問題,分析原因,制定整改措施,落實安全責任。

5.6負責管內車輛運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)故障的上報、登記和消號記錄工作,協助、配合承修廠家維修人員對設備故障進行檢修。

5.7負責管內司乘人員運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用操作知識的日常教育培訓工作。

5.8負責組織對有關運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)使用操作方面發(fā)現的安質效a類問題進行分析,查找問題原因及教訓,制定相關整改措施。

第6條 段軌道車運行管理領導小組每半年對軌道車輛運行安全監(jiān)控系統及無線音視頻監(jiān)控系統管、用、修工作組織一次專項檢查,指導、督促各車輛配屬車間認真貫徹落實各項管理制度。

第三章 使用規(guī)定

第7條 上線運行的軌道車輛必須保證運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)狀態(tài)良好,嚴禁關機或停用,未經設備管理科準許不得任意拆除停用系統裝置。軌道車輛擔當施工或運行任務時,自司乘人員上車整備到運行作業(yè)、返回固定停車線整備完畢,完成一次出乘任務之前,必須全程開機。

第8條 司乘人員應熟悉運行安全監(jiān)控系統(含無線音視頻監(jiān)控系統)的基本結構、性能和工作原理,按操作規(guī)程和作業(yè)程序操作,按使用保養(yǎng)規(guī)定定期進行維護,保持系統裝置狀態(tài)良好。

第9條 運行中,軌道車輛嚴禁關閉無線音視頻監(jiān)控系統。當無線音視頻監(jiān)控系統裝置發(fā)生故障無法恢復時,司機應及時在《軌道車工作日志》上做好記錄,立即向設備管理科、車間報告故障情況,以便及時進行維修處理。

第10條 無線音視頻監(jiān)控系統裝置的運行記錄是行車安全分析的重要依據,記錄的音視頻數據任何人員均不得刪除,上級有關部門將定期抽查分析記錄數據。

第11條 司乘人員在交接班時,應當在確認無線音視頻監(jiān)控系統裝置完整、性能狀態(tài)良好時方可辦理交接班手續(xù),并做好記錄(在交換班記錄本上注明)。

第四章 日常管理規(guī)定

第12條 施工計劃的制定及審核

1.施工計劃的制定

1.1施工計劃的制定實行當日提報、次日執(zhí)行的原則,由接觸網工區(qū)負責在當日22點前制定。

1.2施工計劃制定的具體操作方法為:登陸系統主頁后,在“生產組織監(jiān)督”欄下,點擊進入“施工計劃”的“增加計劃”對話框,并逐項選擇、填寫“車間、班組、計劃時間、作業(yè)區(qū)間、作業(yè)項目、作業(yè)里程、作業(yè)車輛、司機、副司機、停放地點、備注”等,輸入完畢后點擊“添加計劃”即可完成施工計劃的制定工作。

2.施工計劃的審核

2.1施工計劃的審核實行按施工等級,分層審核的原則。

2.2按照《寶雞供電段安全生產分層分權管理實施細則》(寶供安〔2009〕255號)文件的規(guī)定,段定ⅲ級施工作業(yè)的計劃由班組當日包保干部負責審核;段定ⅱ級及以上施工作業(yè)的計劃由生產指揮中心主管工程技術人員負責審核。

2.3施工計劃審核的具體操作方法為:登陸系統主頁后,在“生產組織監(jiān)督”欄下,點擊進入“施工計劃”的“審核計劃”對話框,核實班組提報的施工計劃內容,包括:計劃時間、所屬部門、作業(yè)車輛、司機、副司機、作業(yè)區(qū)間、停放地點、作業(yè)項目、作業(yè)里程、備注。確認無誤后,方可逐項選擇、填寫“安全卡控”中的“措施制定人、幫教方式、計劃幫教時間、計劃幫教措施”;“指派盯控人員并審核”中的“指導司機、盯控干部”;“發(fā)現問題解決措施”中的“解決措施”,輸入完畢后點擊“提交”即可完成。

3.施工計劃的完成

3.1施工計劃按時完成后,由班組當日包保干部或班組負責人負責進行操作消記。

3.2施工計劃完成后的消記具體操作方法為:登陸系統主頁后,在“生產組織監(jiān)督”欄下,點擊進入“施工計劃”對話框,在施工計劃列表中選擇狀態(tài)為“審核完成”的施工計劃,點擊在該施工計劃欄內右下側的“詳細”鏈接。進入后,在“完成情況或撤銷原因”對話框內,填寫當日作業(yè)完成情況,輸入完畢后點擊“施工完成”即可完成。

4.施工計劃的撤消

施工計劃制定并通過審核后,由于突發(fā)惡劣天氣、局定取消天窗或臨時變更等特殊原因,需要撤消施工計劃時,段定ⅲ級施工作業(yè)的計劃由班組當日包保干部負責撤消;段定ⅱ級施工作業(yè)的計劃由生產指揮中心主管工程技術人員負責撤消。

第13條 關鍵人、區(qū)間的制定及撤消

1.關鍵人、區(qū)間的制定

1.1關鍵人、區(qū)間的制定應嚴格按《寶雞供電段軌道車關鍵人、車、地段管理辦法》(寶供管〔2009〕290號)文件的執(zhí)行,由各車輛配屬車間負責實施。

1.2關鍵人、區(qū)間制定的具體操作方法為:登陸系統主頁后,在“生產組織監(jiān)督”欄下,點擊進入“關鍵人員(區(qū)間)”的“增加關鍵人(區(qū)間)”對話框,并逐項選擇、填寫“車間、班組、人員名稱(區(qū)間名稱)、開始時間、幫教原因、審批人”等,輸入完畢后點擊“添加關鍵人(區(qū)間)”即可完成?!皩徟恕北仨毺顚戃囕v配屬車間主任姓名。

2關鍵人、區(qū)間的幫教及撤消

2.1關鍵人、區(qū)間的幫教計劃、實施情況及撤消工作應由各車輛配屬車間負責,嚴格按《寶雞供電段軌道車關鍵人、車、地段管理辦法》(寶供管〔2009〕290號)文件的執(zhí)行。

2.2關鍵人、區(qū)間幫教情況和撤消的填寫輸入操作方法為:在“生產組織監(jiān)督”欄下,點擊進入“關鍵人員(區(qū)間)”的“關鍵人(區(qū)間)列表”對話框,逐項填寫“幫教次數、幫教結果、撤消時間、撤銷人”等,輸入完畢后點擊“撤消關鍵人(區(qū)間)”即可完成。“撤消人”必須填寫車輛配屬車間主任姓名。

第14條司乘人員的配班

1.司乘人員的配班應嚴格遵循“強強搭配、強弱搭配”的原則,不得出現“弱弱搭配”的現象。且當日主車司機必須由取得b級以上等級資格的司機擔當。

2.軌道車輛運行安全監(jiān)控系統內的司乘人員配班操作由車輛配屬班組負責人實施,應根據司乘人員工作及休班情況及時、準確地填報軌道車輛的司機、副司機姓名及狀態(tài)。

3.司乘人員配班的具體操作辦法為:登陸系統主頁后,在“運轉人員銘牌”欄下,點擊進入“銘牌管理”對話框,依次選擇“軌道車車號、車間、班組、人員、運行或休息”內容,輸入完畢后點擊“增加銘牌”即可完成。

第15條車輛位置實時動態(tài)信息

1.軌道車輛運行安全監(jiān)控系統具備gps定位功能,能夠通過手機短信的功能獲取車輛最新位置動態(tài)信息。

2.車輛位置實時動態(tài)信息的發(fā)送工作由當日車輛配屬班組包保干部或工長負責實施,發(fā)送時間為出車前和收車后(大修、動力設備車間軌道車輛在跨區(qū)間運行的情況下,發(fā)送時間為每日運行終到車站休息時)。

3.車輛位置實時動態(tài)信息的短信輸入格式為:軌道車號 1892** ;車站名**;司機姓名;副司機姓名;指導司機姓名或包保干部、車輛監(jiān)護人姓名。短信發(fā)送的服務平臺中心號碼為:。具體發(fā)送內容格式為:189256,絳帳,王玉平,趙柏榮,張亞軍(發(fā)送內容可預設在手機中,發(fā)送時僅修改人員和車站,車站名詳見附件2)。

第16條車輛實時動態(tài)監(jiān)控

1.車輛實時動態(tài)監(jiān)控的具體操作辦法為:登陸系統主頁后,在“設備運行動態(tài)”欄下,點擊進入“軌道車實時動態(tài)”子頁面,再點擊“安監(jiān)信息”中的“自輪運轉設備分布”欄,待數據加載后,再點擊網頁左側的“自輪運轉設備分布”欄,選擇并點擊需要監(jiān)控的車輛車號,網頁右側即可出現選中的軌道車輛,將光標放到所選車號上即可彈出車輛運行動態(tài)對話框,逐個點擊“動態(tài)視頻1、2、3、4”即可實現對軌道車輛運行動態(tài)的實時監(jiān)控。

2.車輛實時動態(tài)監(jiān)控檢查項目:

2.1檢查出車前,司乘人員是否檢查四證齊全、有效(正、副司機駕駛證,軌道車年度檢驗合格證,軌道車輛車軸探傷合格證及制動部件檢驗合格證);防護備品、機械備品、主要工具齊全有效;發(fā)動機燃油、冷卻水充足,潤滑油(油質、油面)符合標準;檢查鐵鞋放置盒的工作狀態(tài)良好;開啟運監(jiān)裝置進行自檢操作,確認狀態(tài)良好。

2.2檢查動車前,司乘人員是否嚴格執(zhí)行對第一架信號機進行二人探頭手比制度,并與車站聯控動車。

2.3檢查車輛進入區(qū)間作業(yè)前,司機和副司機是否對行車憑證(調車通知書、調度命令、路票)共同確認復核。

2.4檢查運行途中,司機是否精力集中,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真螺栓“徹底了望、確認信號、高聲呼喚、手比眼看”制度。

2.5檢查車輛中間站停車5分鐘,副司機是否下車檢查走行部、制動部分和車軸軸溫,并觀察各部有無漏油、漏水、漏風情況。

2.6檢查車輛運行期間司機是否離開駕駛位,副司機在出站前或進入預告前是否立崗,司機是否及時正確與車站進行車機聯控。

2.7檢查車輛在接近被掛車輛時是否執(zhí)行十、五、三車距離信號;距離被掛車2米前一度停車;盡頭線運行距終端 10米停車。

2.8車輛推進平板車運行時,是否有副司機引導,引導人員是否站穩(wěn)、抓牢,戴安全帽。

2.9 檢查車內接觸網料具是否堆放雜亂,影響司乘人員換端操作,是否有人在車內吸煙。

2.10在出車前,到達作業(yè)現場,通過關鍵地段前,出現違章時利用指揮中心電話提醒司乘人員。

第17條 “110”專家系統的使用

1.“110”專家系統匯集了全局在“發(fā)動機故障、液壓故障、監(jiān)控故障、機械原理、運用安全、車輛電器、制動、走行”等方面的車輛安全問題專家,專家信息資源實施共享原則。

2.當軌道車輛發(fā)生故障后,司乘人員無法自行解決時,應立即上報段指揮中心,由段指揮中心負責根據故障現象選擇具備相應專長的專家并發(fā)送故障短信告知,故障專家結合實際情況制定解決方案并牽頭組織處理。

3.“110”專家系統的短信發(fā)送具體操作方法為:登陸系統主頁后,在“自輪運轉信息”欄下,點擊進入“110專家系統”子頁面,根據故障現象勾選具備相應專長的專家(可勾選1名,也可勾選多名專家),在“短信內容”欄內填寫車輛設備的具體故障現象,然后點擊“短信群發(fā)”即可將短信發(fā)送。

第五章 無線音視頻數據分析制度

第18條 段和車間分別建立無線音視頻數據分析機構,段分析機構的具體工作由生產指揮中心、安調科、設備管理科負責,各車輛配屬車間分析機構的具體工作由主任、車管干部、指導司機負責,由專職人員負責監(jiān)控裝置記錄文件的分析、轉儲工作。段和車間各級車輛管理人員必須嚴格按量化指標任務的要求做好監(jiān)控工作,對監(jiān)控發(fā)現的問題要及時填寫記錄在《軌道車輛無線音視頻系統監(jiān)控問題分析考核報表》中(附表3),各車間每周五12點前要將此報表在部門主頁的“車間生產日報”欄上掛網公布。

第19條 無線音視頻數據的轉儲工作由各車間車管干部和指導司機負責每周轉儲一次,并上傳至段指定服務器,轉儲上傳后的音視頻數據保存期不得少于2個月。

第20條各級車輛管理人員利用無線音視頻系統監(jiān)控軌道車輛運行動態(tài)的量化指標

序職務每日監(jiān)控軌道車輛臺次(不少于)每周監(jiān)控軌道車輛臺次(不少于)每月監(jiān)控軌道車輛臺次(不少于)

1段長、黨委書記//1

2安全副段長/12

3主管副段長/12

4設備管理科長/14

5安全科長/14

6職教科長/13

7設備管理科干部12全段配屬車輛1/3

8安全科主管安全員/28

9生產指揮中心 工程技術人員12全段配屬車輛1/3

9供電車間主任/28

10動力設備車間主任/28

11供電車間車輛主管13配屬車輛1遍

12動力設備車間車管13配屬車輛1遍

13軌道車指導司機13配屬車輛1遍

第20條無線音視頻系統監(jiān)控分析問題的考核規(guī)定

1.以下問題納入安質效a類問題考核:

1.1車輛運行中無故未開啟使用無線音視頻裝置的;

1.2未經允許擅自拆裝或蓄意破壞設備的;

1.3監(jiān)控發(fā)現車輛在運行或配合作業(yè)中,司機擅離操作崗位的;

1.4監(jiān)控發(fā)現車輛在動車前,司乘人員未執(zhí)行對第一架信號機進行探頭手比確認的。

2.以下問題納入安質效b類問題考核:

2.1 未完成一次完整的出乘任務就提前關閉無線音視頻監(jiān)控系統的;

2.2司乘人員在交接班時,未確認無線音視頻監(jiān)控系統狀態(tài)是否良好就辦理交接班手續(xù)的;

2.3接觸網班組未在當日22點前提報施工計劃的;

2.4車間、生產指揮中心未及時審核施工計劃的;

2.5接觸網班組對司乘人員動態(tài)掌握不清,造成人員動態(tài)信息錯誤,配班不合理、出現“弱弱搭配”現象的;

2.6車間對關鍵人、區(qū)間無幫教措施的;

2.7各級車輛管理人員未完成利用無線音視頻系統監(jiān)控軌道車輛運行動態(tài)量化指標的;

2.8無線音視頻系統發(fā)生故障未及時上報的;

2.9未經設備管理科允許,擅自更改、錄入軌道車輛運行安全監(jiān)控系統基礎數據的;

2.10車輛位置實時動態(tài)信息未發(fā)送或發(fā)送錯誤的。

3.以下問題納入安質效c類問題考核:

3.1軌道車輛運行安全監(jiān)控系統基礎數據錄入不正確的;

3.2施工計劃因特殊原因需要撤消,而未及時進行撤除操作的;

3.3軌道車輛運行安全監(jiān)控系統及無線音視頻系統基礎臺帳不健全的;

3.4違反軌道車輛運行安全監(jiān)控系統及無線音視頻系統操作說明中規(guī)定之一的。

第六章 故障報修和檢修處理

第21條 軌道車輛無線音視頻系統裝置的檢修及故障修復工作,由段和具備檢修能力的專業(yè)修理廠家協商簽訂修理協議,具體修理工作由廠家負責。

第22條 因人為造成軌道車輛無線音視頻系統裝置損壞的問題,修復工作仍由承修單位負責,但責任人按《寶雞供電段機械動力設備故障調查處理辦法》(寶供供〔2009〕7號)文件承擔相關賠償費用。

第23條 故障報修程序

1.無線音視頻系統裝置故障后,司機應立即報工區(qū)當日負責人、車間車管干部,車間在故障發(fā)生后2小時內,先電話上報給設備管理科,隨后以電子郵件形式將故障情況發(fā)給設備管理科。

2.設備管理科接到無線音視頻系統裝置故障報修信息的同時,填寫故障報修單電傳給承修單位,并電話和承修單位聯系修復事宜(故障報修單見附表1)。

第24條 故障登記制度

1.對軌道車司機的要求。無線音視頻系統裝置故障后及時在軌道車行車日志記事欄中進行登記。登記內容包括:故障發(fā)生時間、故障現象、匯報給工區(qū)和車間人員姓名。

2.對車間的要求。接到無線音視頻系統故障信息后,要立即上報給設備管理科。

3.對段設備管理科的要求。接到運監(jiān)故障信息后,在將故障報修單報設備承修單位的同時,要在運監(jiān)故障臺帳上進行登記,段無線音視頻故障登記臺帳見附表2。

第25條 故障檢修處理登記和上報

1.設備管理科主管人員接到無線音視頻系統故障信息后,要積極協調安排承修單位和車輛使用部門做好故障修復工作,盡快恢復無線音視頻系統的正常使用狀態(tài)。

2.無線音視頻系統故障檢修后,司機在軌道車行車日志記事欄中做好記錄,記錄內容:修理項目(包括更換零部件名稱)、修后狀態(tài)(良好或不正常狀態(tài))、要求檢修人員必須在以上記錄項目后簽名。

3.無線音視頻系統故障檢修后要及時做好信息上報和登記工作。每次修理后司機必須及時將修理情況匯報給工區(qū)、車間,車間將修理情況上報給設備管理科主管人員(先電話上報,隨之以電子郵件形式上報)。車間、設備管理科分別做好運監(jiān)修理的臺帳登記。

第 27 條無線音視頻系統裝置的維修分為日常保養(yǎng)、定期檢測以及故障修理三種方式。定期檢測以及故障修理由設備維修廠家負責。監(jiān)控裝置的日常保養(yǎng)和自檢自修由司乘人員負責,其范圍為:

1.無線音視頻系統裝置電源引入端無電的處理;

2.無線音視頻系統裝置保險管燒損的更換;

3.無線音視頻系統裝置及附件的外觀清掃、螺絲緊固。

第 27 條 備品備件管理

1.無線音視頻系統裝置根據運用需要應配備必要的備品備件,以滿足系統故障恢復和檢修倒換使用。具體工作由設備管理科負責與廠家聯系,建立不少于5套主機備用備品。

2.備品備件由設備管理科及相關車間妥善存放保管,建立備品備件臺帳,現場每月對照臺帳核對檢查備品備件,確保帳物相符。具體存放地點為:設備管理科、陽平關供電車間、略陽供電車間、拓石供電車間、千陽供電車間。

3.對電子類備品備件,如各類系統板卡等,由設備管理科負責聯系廠家每年安排進行熱備試驗,確保備件狀態(tài)良好。

4.系統故障使用備品配件后應及時予以補充,故障返修系統配件,各設備管理科負責督促廠家盡快返修或補充備用器材。

第28條 在承修單位人員對設備檢修過程中,各車輛配屬車間應做好配合工作。

第七章 附 則

第 29 條 本細則自公布之日起執(zhí)行,解釋權歸設備管理科。

主題詞:軌道車 安全監(jiān)控 管理 細則 通知

寶雞供電段辦公室 2023年5月31日印發(fā)

第3篇 危險品運輸車輛安全管理規(guī)定

一、 本公司從事危險品運輸的車輛及裝截容器、工具必須符合交通部jt3130《汽車危險品貨物運輸規(guī)則》之規(guī)定條件,經道路運政、質檢局等部門審驗合格。

二、 駕駛員須具有5年以上安全駕駛經歷并掌握危險品貨物運輸的有關知識,經當地市級以上道路運政管理機關及消防局培訓合格,取得《道路危險貨物運輸操作證》消防證及公司準駕證,可上崗作業(yè)。

三、 在裝運危險品時,要按《汽車危險貨物運輸規(guī)則》規(guī)定的包裝要求,進行嚴格檢查,凡不符合規(guī)定要求的不得裝運,危險貨物性質或滅火方法相抵觸的貨物嚴禁混裝。

四、 運輸危險貨物的車輛嚴禁搭乘無關人員,裝卸貨場地及運行途中,駕乘人員嚴禁吸煙,停車時,不準靠近明火和高溫場所。

五、 凡裝運危險貨物的車輛必須按國家標準gb13392《道路運輸危險貨物車輛的標志》懸掛規(guī)定的標志和標志燈。

六、 在運輸危險品過程中,發(fā)生爆炸、燃燒、污染、中毒等事故,駕乘人員必須根據所裝運危險貨物的性質,按規(guī)定要求采取相應的急救措施,防止事故擴大,并及時報告公司及當地交通管理有關部門,共同采取措施消除危害。

七、 發(fā)生重大交通危險貨物運輸事故時,車屬單位及公司要立即趕撲現場協助有關 組織搶救,將損失壓縮到最低限度。

八、 駕駛危險品運輸車輛駕駛員須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》,高度警惕、嚴禁違章造成事故,同時嚴防“它方”違章造成重大事故,確保行車安全。

九、 危險貨物運輸車輛須加入高額第三者責任保險和車損險,駕乘險等有關險種,以便在萬一發(fā)生重大事故時能得到經濟補償和經營保障。

第4篇 車輛綜合管理部門安全生產職責

1、根據實際情況及車輛安全技術措施經費的需要,按計劃及時提取車輛安全技術措施經費、勞動保護經費,保證??顚S?。

2、根據單位的章程,統籌落實車輛安全生產經費。

3、按財務制度對審定的經費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統一資金調度。

4、設立專項資金課目,隨時調查、監(jiān)督使用車輛安全經費的情況,杜絕各類占用經費的現象。

5、由安全措施不落實的技術措施項目,未經領導小組同意,不得撥款。

6、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用,沒有安全部門簽注同意的費用,不準報銷。

7、年終進行車輛安全經費使用情況的審計和總結。

8、及時向主要負責人匯報安全經費使用情況,以利于領導正確決策。

9、按審定的計劃,保證車輛安全技術措施所需的費用,并合理開支。

10、對不按計劃撥付安全技術措施經費或對挪用安全技術措施經費不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負責。

11、按照國家、地方政府及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責審查購置勞動防護用品的合法性,保證其滿足標準要求。

12、按有關規(guī)定的標準,保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支,同時實行財務監(jiān)督。

13、確保安全教育經費的開支。

14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛安全生產內容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

15、協助車輛安全管理部門建立車輛安全生產基金,辦理車輛安全獎、罰款手續(xù)。

第5篇 機械車輛安全管理程序

目的

本程序旨在對公司機械及機動車輛、進出公司區(qū)域的員工個人和相關方的機動車輛進行管理,消除或減少其可能造成的環(huán)境影響和風險。

2 范圍

適用于公司機械及機動車輛、進出公司區(qū)域的員工個人和相關方的所有機動車輛。

3 職責

3.1 本公司委派專門的機械車輛管理人員依據國家和行業(yè)相關管理規(guī)定對公司機械車輛的管理和維護。

3.2 機械車輛使用部門負責公司機械車輛的日常管理和維護。

3.4 辦公室對機械車輛油料的使用進行控制。

3.5 機械車輛使用部門負責對公司機械車輛進行安全監(jiān)察,安保部負責對進出公司的機動車輛進行檢查和指揮。

4 工作程序

4.1 機械車輛管理

4.2 機械車輛使用部門應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》《特種設備安全監(jiān)察條例》及相關規(guī)定。

4.3機械和機動車輛的使用及駕駛員管理執(zhí)行《機動車輛管理制度》和《機動車輛安全管理辦法》。

4.4 機械操作手必須經當地政府制定的部門培訓,培訓合格并經相關部門認可后方可上崗。

4.5 機械機動車輛使用權變更時,須報經相關部門批準,并報辦公室備案。

4.6 機械車輛使用部門每季度對機械車輛進行檢查,并保留記錄。

4.7 機械車輛使用部門對機械車輛建立檔案。

4.8 機械車輛使用部門應建立機械車輛操作人員、駕駛員檔案,并逐一簽訂安全責任書。

4.9 所有進出公司的相關機械和機動車輛應遵守公司機械車輛管理辦法。

4.10 所有進出公司的相關機械和機動車輛應接受安保部的檢查和指

揮。

4.11機械車輛(吊車、叉車)要按定進年檢和檢查,并做好年檢記錄。

第6篇 車輛安全管理規(guī)定

一、汽車司機

1、嚴格遵守《道路交通安全法》和有關管理規(guī)則。

2、駕駛員必須攜帶駕駛證,飲酒后不準駕駛車輛,在駕駛時不準吸煙、飲食、談笑和其他妨礙安全的任何動作,駕駛室不準超額坐人。

3、行駛前必須檢查車輛剎車、方向機、喇叭、照明信號燈等主要裝置是否齊全完好,嚴禁帶病出車。

4、行駛前,應檢查周圍有無障礙物,鳴號起步。

5、在上下乘員時,必須做到停穩(wěn)開門,關門起步。

6、在行駛中,應隨時注意來往行人及車輛動態(tài),減速慢行,最高時速不得超過10公里,進出廠門、拐彎5公里;車間、庫房3公里;叉路口做到一慢二看三通過并鳴號示意。

7、停車時要選擇適當地點,不準亂停亂放,應按指定地點依次停放。停車后應將鑰匙取下,拉緊手剎。

8、在吊車下面裝卸時,司機必須離開駕駛室,不準在這時檢查、修理車輛。

二、車輛修理安全規(guī)程

1、工作前檢查起重設備及工具性能是否良好。

2、修理車輛底盤特別是拆裝輪胎時,必須頂穩(wěn)千斤頂,并墊穩(wěn)木枕或鐵凳。

3、修理鏟車等時,必須墊好枕木撐好撐架。

4、試車啟動前,應先檢查周圍環(huán)境情況。在運轉時檢查故障,須隨時注意旋轉部位,以防打傷頭、手。

5、凡需進行試車,必須由持證人員駕駛,試剎車時,必須思想集中,注意車前行人、堆物,并看清車后有無車輛。無駕駛證的修理人員,不準開動各種車輛。只準原地發(fā)動。

6、試高壓火花時不準在加注機油入口處,以防失火。

7、油路系統發(fā)生故障時,汽油不準以直流方式使用或用軟管直接注入化油器發(fā)動引擎。

8、車輛進行試車時嚴禁帶人,駕駛室兩旁不準站人,車輛未停妥,嚴禁上下。

9、凡在夜晚途中修理拋錨車輛時,不準用明火照明。

10、車輛須氣割、燒焊動明火時,事先要采取防火措施。

三、牽引車、叉車、拖拉機、鏟車安全操作規(guī)程

1、司機必須牢固樹立安全第一的觀念,加強安全行車責任感,嚴格遵守本規(guī)程。

2、司機必須持有駕駛證,嚴禁無證駕駛,實習司機除持有實習證外,必須有正式司機隨車帶教。

3、各種生產用車,必須有保證安全音響器、大小燈、方向燈、轉向器、制動器等必須靈敏可靠。

4、在行駛前,應查看周圍行人或障礙物,鳴號起步。

5、行駛時應注意來往車輛行人的動態(tài),最高時速不得超過10公里,進出廠門、拐彎時速5公里;車間、庫房3公里;叉路口要做到一慢二看三通過。

6、同方向行駛的車輛,前后兩車的距離至少在10米以上,不得后車超前車。

7、車輛調頭、倒車必須密切注意來往車輛、行人和周圍情況,慢速進行。

8、隨車乘員駕駛室設有坐位的只準坐二人(包括司機),其他部位一律不準乘坐,掛車一律禁止乘人。

9、車輛在行駛中和尚未停穩(wěn)時,嚴禁任何人上、下和扒車、跳車。

10、夜間臨時停車在車間門口和交叉路口,應開放小燈,司機不得遠離。

11、車輛在吊車下面裝卸物件時,司機必須離開駕駛室以防落物傷人。

12、叉車作業(yè)時鏟件升起高度不得超過全車高度的2/3,行駛時鏟件離地高度不得高于0.5米。

13、行駛時,禁止吸煙、飲食、談笑或其他妨礙安全動作。

14、司機離開車輛必須將開關鑰匙隨身帶走。工作完畢后,必須將車輛剎穩(wěn),并摘檔熄滅,叉車鏟腳應放落地面。

15、機動車如發(fā)生重大事故,要保護現場,及時報告,經有關部門現場觀察分析后才可變動現場。

第7篇 車輛管理組組長安全生產責任制

第一條 主持車輛管理組的全面工作。

第二條 嚴格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條 對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風。

第四條 加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條 嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條 經常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經發(fā)現嚴肅處理。

第七條 合理調派生產車輛,保證最大限度地滿足生產需要及人員上下井乘車。

第八條 負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條 負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條 負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產或平硐路面起塵,應負管理責任。

第8篇 廠內機動車輛安全管理規(guī)定辦法

第一章總則

第一條為加強企業(yè)內(以下簡稱廠內)機動車輛的安全管理,提高廠內機 動車輛的安全技術狀況,保障作業(yè)安全,根據《中華人民共和國勞動法》的有關規(guī)定,特制 定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱廠內機動車輛,是指限于企業(yè)廠區(qū)范圍內(含碼頭、貨 場等生產作業(yè)區(qū)域和施工現場)行駛及作業(yè)的機動車輛。

第二章安全技術要求

第三條車輛應車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護裝置及附件應齊全有效。

第四條車輛的整車技術狀況、污染物排放、噪聲應符合國家有關標準及規(guī)定。

第五條全車各部位在發(fā)動機運轉及停車時應無漏油、漏水、漏電、漏氣現象。

第六條車輛的液壓系統應管路暢通,密封良好;操作桿無變形,無卡阻; 分配器元件 配合良好,安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行、停滯和明顯沖動 現象。

第七條車輛發(fā)動機應安裝牢固可靠,動力性好,運轉平穩(wěn),無異響,起動 和停機性能良好。

第八條發(fā)動機起動系、點火系、燃料系、潤滑系、冷卻系應機件齊全,性 能良好,安裝牢固,線路、管路不磨碰。

第九條車輛方向盤的最大自由轉動量從中間位置向左右各不得大于30度 。

第十條車輛轉向應輕便靈活,行駛中不得輕飄、擺振、抖動、阻滯及跑偏 現象。在平直的道路上能保持車輛直線行駛,轉向后能自動回正。

第十一條車輛的方向盤轉向力及前輪側滑量應符合的有關標準和規(guī)定。

第十二條前輪定位值應符合設計規(guī)定。

第十三條轉向機不得缺油、漏油,固定托架必須牢固。轉向垂臂、橫直拉 桿等轉向運 動零件不得拼湊焊接,不得有裂紋、變形。球頭與球頭座、轉向節(jié)主銷與襯套配合松緊適度 ,潤滑良好。

第十四條車輛及掛車必須設置彼此獨立的行車和駐車制動裝置,制動裝置 的各零部件應完好有效。

第十五條行車制動裝置的制動力、儲備行程、踏板的自由行程及制動完全 釋放時間等指標應符合有關標準、規(guī)定及該車整車有關技術條件。

第十六條氣壓制動系統技術指標應符合有關標準及規(guī)定,必須裝有放水裝 置和限壓裝置。

第十七條機械式制動器、拉桿拉線等機件應完好無損。

第十八條在車輛運行過程中,不應有自行制動現象;當掛車與牽引車意外 脫鉤時,掛車應能自行制動,牽引車的制動仍然有效。

第十九條車輛的制動距離、跑偏量、駐車制動性能要求等應符合有關標準 及規(guī)定。

第二十條車輛照明及指示燈具應安裝牢固、齊全有效。燈泡要有保護裝置 ,不得因車 輛震動而松脫、損壞、失效或改變光照方向。所有燈光開關應安裝牢固,開關自如,不得因 車輛振動而自行開關。

第二十一條車輛均應設置喇叭,其性能應可靠,喇叭的音量應符合有關標 準的噪聲規(guī)定。

第二十二條車輛的各種儀表應齊全且靈敏有效。

第二十三條車輛輪胎的充氣壓力應符合其技術性能要求。輪胎胎面的局部 磨損不得暴露出輪胎簾布層。

第二十四條車輛同一軸上的輪胎應為相同的型號和花紋。車輛轉向輪不得 裝用翻新的輪胎。

第二十五條車輛的鋼板彈簧不得有裂紋、斷片和缺片現象,其中心螺栓和 u形螺栓須緊固。

第二十六條減震器應工作正常。車架不得有變形、銹蝕、彎曲,螺栓、鉚 釘不得缺少或松動。前后橋不得有變形、裂紋。

第二十七條車輛的離合器應接合平穩(wěn),分離徹底,不得有異響、抖動和打 滑現象。踏板力和自由行程等應符合有關標準、規(guī)定及該車整車有關技術條件。

第二十八條變速器應無裂紋,變速換擋靈活、輕便,自鎖、互鎖可靠,變 速桿無變形。

第二十九條傳動軸萬向節(jié)應無裂紋和變形,鎖止齊全、可靠;傳動平穩(wěn), 在運轉時,不發(fā)生震抖和異響。

第三十條駕駛室的技術狀況應能保證駕駛員有正常的勞動條件。

第三十一條車輛駕駛室必須視線良好,風擋玻璃不得使用有機玻璃及普通 玻璃。必須裝設后視鏡、刮水器。

第三十二條燃油箱及燃油管路應堅固并有防護裝置,防止由于振動、沖擊 而發(fā)生損壞 及漏油現象。燃油箱與排氣管的位置應相距300mm以上或設置有效的隔熱裝置。燃油箱 應距裸露電氣接頭及電氣開關200mm以上。

第三十三條運送易燃、易爆物品的專用車,必須備有消防器材和相應的安 全措施。排氣管應安裝在車前,尾部應安裝接地鏈。車身應噴有“禁止煙火”字樣或標志。

第三十四條進入易燃易爆場所作業(yè)的車輛必須具有防爆措施。

第三十五條全掛車和半掛車中間應加裝安全防護裝置。

第三十六條各類廠內機動車輛還應符合各自特有的安全條件和要求。

第三章安全管理

第三十七條企業(yè)應加強對廠內機動車輛的安全管理,保證廠內機動車輛的 安全運行。

第三十八條企業(yè)應建立健全廠內機動車輛安全管理規(guī)章制度,并認真執(zhí)行 。

第三十九條廠內機動車輛應逐臺建立安全技術管理檔案,其內容包括:

1.車輛出廠的技術文件和產品合格證;

2.使用、維護、修理和自檢記錄;

3.安全技術檢驗報告;

4.車輛事故記錄。

第四十條各級勞動行政部門負責本地區(qū)廠內機動車輛安全監(jiān)督檢查。

第四十一條在用、新增及改裝的廠內機動車輛應由用車單位到所在地區(qū)勞動行政部門 辦理登記,建立車輛檔案,經勞動行政部門對車輛進行安全技術檢驗合格,核發(fā)牌照后方可 使用。

第四十二條廠內機動車輛牌照由勞動部統一設計、監(jiān)制。

第四十三條廠內機動車輛遇有過戶、改裝、報廢等情況時應及時到所在地 區(qū)勞動行政部門辦理登記手續(xù)。

第四十四條廠內機動車輛駕駛人員屬特種作業(yè)人員,由地、市級以上勞動 行政部門組織考核、發(fā)證。

第四章安全技術檢驗

第四十五條企業(yè)應對廠內機動車輛進行年、季、月度及日常檢查。

第四十六條勞動行政部門在企業(yè)自檢的基礎上對廠內機動車輛進行年度 檢驗。檢驗不合格的車輛由勞動行政部門限期整改,并予以復檢。

第四十七條廠內機動車輛修復、改裝后必須向當地勞動行政部門申請檢驗 ,合格后方準使用。

第四十八條受檢單位如對檢驗結果有異議,可向上一級勞動行政部門申請復議。

第四十九條從事廠內機動車輛安全技術檢驗人員,必須經省級或省級以上勞動行政部門培訓、考核合格后取得檢驗員證書,方可從事檢驗工作。

第五章罰則

第五十條對違反本規(guī)定的企業(yè),勞動行政部門可視情節(jié)輕重,并根據有關規(guī)定,分別給予通報、停駕、停駛、罰款的處罰。

第五十一條對在檢驗工作中玩忽職守,徇私舞弊的檢驗人員,應按有關規(guī)定查處。

第六章附則

第五十二條本規(guī)定由勞動行政部門負責監(jiān)督實施。

第五十三條省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門可根據本規(guī)定制定實施辦法 。

第五十四條本規(guī)定自公布之日起施行。

第9篇 營運車輛交通安全管理措施

城市公共交通涉及千家萬戶老百姓最基本的出行問題,直接關系民生利益,是一項最基本的民生工程。城市公共交通體系的系統優(yōu)化和完善健全將直接關系到最廣大人民群眾的切身利益。近年來,由于我旗經濟、交通的持續(xù)健康快速發(fā)展,我旗的城市交通體系的建設也在旗委、旗政府的領導下不斷完善。交通參與者的交通安全意識也不斷提高。

營運車輛總體交通安全狀況

我旗現有大公交、小公交、出租車、三輪車等城市公共交通方式。大公交、小公交、出租車由于有明確的的管理單位和營運公司,我大隊在旗政府的領導下,認真貫徹工作目標,經過對其從業(yè)資格的嚴格把關、營運車輛狀況的固定年檢、交通違法行為的嚴管重罰、連續(xù)不斷的交通安全教育、各種專項行動和活動的展開,已經逐步形成了一個比較好的公共交通安全環(huán)境。以上車種在交通管理中主要問題為:營運車輛為了搶拉乘客快拉快走而產生了大量交通違法行為,且這類交通違法行為取證較難。例如:隨意掉頭、搶占車道、隨意停車等違法行為,嚴重影響了道路交通安全。為此我大隊將繼續(xù)加強對營運車輛駕駛員交通安全宣傳以提高其交通安全意識,繼續(xù)加強路面交通秩序的管控,加大科技設備投入力爭在3~5年為完成××交警指揮中心“三圈一線”規(guī)劃建設,提高非現場執(zhí)法水平,實現網上巡邏、實現快速抓拍取證,加強路面交通秩序管理。

正三輪摩托車營運車輛的交通安全情況

在我旗的大街小巷,經常能看到一些載客三輪車在人群車流中穿梭,大約700余輛。這些車機動靈活,車費便宜,確實給居民出行帶來一定的方便,但由于設計目標不同,所以三輪車在安全方面卻存在著先天缺陷。并且這類車輛隨意掉頭、搶占車道、隨意停車等違法行為很多,也為交通安全管理工作造成了很大影響。

一、正三輪車的從業(yè)資格情況

我大隊從06年一直認真貫徹旗政府文件,不為正三輪摩托落戶,所以現在的營運的三輪車有一些是在五原、中旗落戶或是無牌假牌的車輛。由于從事三輪車運輸的經營者,普遍為下崗職工、城鎮(zhèn)無業(yè)人員、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民,安全駕駛意識薄弱,缺乏營運管理單位也會有一些無證駕駛人員從事營運。

二、三輪車的車輛安全狀況

由于設計目標不同,所以三輪車在安全方面卻存在著先天缺陷,并且由于車輛的日常營運、維護都由車主自己管理,所以很多三輪車都燈光不全、反光標識不清的情況,夜間行車相當不安全。

三、交通違法

由于三輪車是營運主體的特殊性,所以為了拉乘客產生的隨意掉頭、搶占車道、隨意停車等違法行為很多,也為交通安全管理工作造成了很大影響。而且這些違法行為取證較難,在現有警力條件下很難對其進行管理。

四、交通安全教育

由于沒有三輪車沒有主管單位,所以很難對其進行管理和安全宣傳教育。三輪車營業(yè)人員沒有進行過專門的營運車輛交通安全教育,也沒有形成定期教育的機制。

五、交通事故承受能力

由于三輪車輛的管理的自主性,并且一臺三輪車背后往往維系著一個困難家庭,所以三輪車一般是沒有保險的或者是只有強險,導致三輪車遇到交通事故之后往往沒有能力支付費用。

載客三輪車管理措施

一、 加強三輪車輛管理。結合營運管理部門和主管部門對于在××從事營運三輪車的詳細情況進行登記。堅決打擊無牌無證等嚴重交通違法行為,嚴格控制車輛安全狀況,嚴格執(zhí)行車輛報廢條例,按照規(guī)定檢查車輛燈光情況并為其粘貼反光標識,并且為其強制購買保險。

二、 加強違法行為查處力度。通過科技設備的不斷投入,非現場執(zhí)法能力的不斷提高,用嚴管重罰來保障交通行為秩序。

三、 交通安全宣傳教育。結合營運管理部門和主管部門對于在××從事營運三輪車的車主進行常態(tài)化的定期教育,并將其聯系方式列入短信平臺定期為其發(fā)送交通安全宣傳短信。

第10篇 運營車輛安全監(jiān)控管理辦法

第一節(jié)__ 總 則

第一條 __ 為加強運營車輛的安全管理,強化運輸過程的安全控制,特制訂本辦法。

第二條 __ 安全監(jiān)控管理堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針和“全面監(jiān)控,重點控制、提前防控”的原則,進行實時監(jiān)控和調度指揮。

第三條 __ 分公司所有安裝安全監(jiān)控設備的車輛和相關人員均應遵守本辦法。

第二節(jié)__ 管理機構與職責

第四條 __ 為加強安全監(jiān)控管理工作,分公司成立gps運營安全監(jiān)控管理領導小組,由經理任組長,副經理任副組長,安全、機務、客運等相關科室負責人任成員。主要職責:

1、 組織落實上級有關安全監(jiān)控管理規(guī)定和要求。

2、 組織檢查分公司動態(tài)監(jiān)控管理工作。

3、 組織制訂分公司安全監(jiān)控管理制度、崗位職責、安全監(jiān)控工作流程等。

3、 研究、處理安全監(jiān)控工作中的有關問題。

第五條 __ 分公司設立gps監(jiān)控室(以下簡稱監(jiān)控室),配備監(jiān)控設備,做到專機、專線、專用,配備不少于2名專職監(jiān)控人員,對分公司車輛進行安全監(jiān)控、調度管理。

監(jiān)控人員應具有高中以上文化程度,工作責任心強,有一定的計算機操作技能和安全管理知識,經過安全知識培訓,熟悉交通法律法規(guī)和有關安全行車規(guī)章制度。

1、 監(jiān)控室職責

(1) 負責gps監(jiān)控設備的管理和維護。

(2) 負責運營車輛的安全監(jiān)控管理工作。

⑶ 負責gps監(jiān)控、車載設備使用人員的業(yè)務培訓和技術指導,確保正確、安全使用設備。

(4) 負責車輛安裝的車載gps終端的管理和維護。

(5) 負責需要維修、更換車載gps終端的及時上報,聯系維修,確保信號正常傳送的連續(xù)性。

(6) 收集和上報車輛的相關信息,修改車載終端相關參數的設定。

(7) 根據天氣、道路情況,及時制作氣象、道路信息,下發(fā)安全提示信息,提醒駕駛員注意行車安全。

(8) 根據運輸生產需要和安全監(jiān)控情況,下達調度指令。

(9) 對超速行駛、疲勞開車等報警信息及時糾正,做好記錄。

(10) 及時處理劫警信息。

(11) 對車輛的求助信息及時答復或處理。

(12) 對私自加班、包車等違紀行為及時報告。

(13) 對車輛的運行情況實時監(jiān)控,對行駛軌跡進行回放、查詢。

(14) 對不服從安全監(jiān)控管理或違章作業(yè)的相關責任人員提出處理意見。

(15) 負責對車載終端損壞或信號中斷的情況進行調查,對相關責任者提出處理意見。

(16) 做好監(jiān)控記錄,負責對設備的升級改造等。

(17) 定期向有關領導或部門報告安全監(jiān)控工作情況。

2、 監(jiān)控負責人職責

(1) 落實上級有關安全監(jiān)控管理制度,制定分公司安全監(jiān)控工作計劃及相關制度、規(guī)定,管理、指導監(jiān)控人員規(guī)范填寫各種表格、記錄。

(2) 負責gps監(jiān)控、車載設備使用人員的業(yè)務培訓和技術指導,確保正確、安全使用設備。

⑶ 負責對運營車輛隨機抽查或軌跡抽查回放,查處車輛違章,提出車輛違章處理意見。

(4) 及時向領導報告車輛動態(tài)監(jiān)控異常情況。

(5) 對gps功能的使用,提出合理化建議。

3、 監(jiān)控人員職責

(1) 按照安全監(jiān)控管理要求,對運營車輛進行安全監(jiān)控,對運行軌跡進行回放、取證。

(2) 發(fā)現車輛違章,5分鐘內下達安全指令,糾正違章行為,做好記錄,并及時匯報。

⑶ 根據天氣、道路及車輛運行情況及時下發(fā)安全提示信息,提醒駕駛員注意行車安全。

(4) 認真填寫各種值班記錄、監(jiān)控記錄和數據采集,確保數據的準確性、完整性,做到監(jiān)控過程留痕。

(5) 落實車輛運行線路中的gps信號盲點區(qū)域,準確統計盲點里程和車輛行駛時間,匯總車輛駛入通信盲區(qū)或行駛過程中gps突然損壞等原因導致gps不上線的車輛,說明情況,及時報送相關部門。

(6) 、對車載gps監(jiān)控設備、平臺運行情況經常檢查,發(fā)現gps信號傳輸不正常,及時聯系維護人員調試維修。

(7) 堅守監(jiān)控崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。

(8) 及時向有關領導和部門報告動態(tài)監(jiān)控工作情況。

4、 車載終端維護人員的主要職責

(1) 加強車載終端使用人員的教育,使他們熟練掌握車載終端的技術性能、使用方法、日常維護管理等方面的知識。

(2) 定期對車載終端的使用情況進行檢查,發(fā)現車載終端故障,影響信號傳送質量時及時排除。

⑶ 修車、拆卸電瓶時,確需拆卸車載終端連線的,作業(yè)完畢后應及時進行連接。

(4) 對車載終端發(fā)生故障應及時查明原因并排除。如人為原因造成的連線松動、拆卸、割斷等應做好記錄,并向分公司領導和管理部門報告。

(5) 發(fā)現人為原因造成信號中斷的,有權建議單位領導或按規(guī)章制度追究相關責任者的責任,從嚴處理。

5、 駕乘人員使用維護職責

(1) 車輛駕乘人員要加強車載終端的保護,所有連線不得自行移動或破壞。要謹慎使用報警系統,不得隨意摁報警按鈕,造成虛假報警。

(2) 為了保證信號的正常傳送,不得將衣物、行包等物品遮擋車載終端天線,以免影響信號的正常傳送。

⑶ 嚴禁在儀表臺上放置盛有液體的器皿,以防傾倒或泄露造成車載終端損壞。

(4) 駕乘人員應注意觀看顯示屏,及時了解和掌握單位監(jiān)控室下發(fā)的各項調度指令或信息。

(5) 車主及駕駛員要保證行駛記錄儀功能的正常使用。傳感器損壞時,必須及時更換,確保車速里程表的速度數據傳到記錄儀。

第六條 管理制度

建立健全安全監(jiān)控管理制度、監(jiān)控室值班制度、交接班制度、車載終端維護制度、違章違紀處理制度等。

第七條 原始記錄

監(jiān)控室應認真保存各項原始記錄,主要包括:值班記錄、安全監(jiān)控記錄、車輛報警記錄、夜間運行車輛重點監(jiān)控記錄、電話記錄、預警提示記錄、交接班記錄、車載終端故障記錄等。

第三節(jié)__ 監(jiān)控管理分工

第八條 __ 監(jiān)控職責分工__

1、 安全科

(1) 參入監(jiān)控違章處理。

(2) 隨時對車輛運行、設備使用、人員情況進行查詢,根據運行、設備、人員特點,提出下一步改進意見。

⑶ 對gps功能的使用,提出合理化建議。

2、 客運科

(1) 在日常管理中,及時反饋車輛運行動態(tài)和gps運轉情況,并在下午將次日加班、包車、停車等情況書面通知監(jiān)控值班人員,如有當天臨時加班、包車、停運的,隨時通知監(jiān)控人員,以便監(jiān)控管理。

(2) 車輛加班、包車必須查看gps是否正常在線(查看當天和前三天的),不上線或上線不正常車輛,不準辦理。

⑶ 根據天氣、道路情況,及時下發(fā)安全提示和調度指令。

(4) 接到監(jiān)控室對車輛停班通知后,馬上辦理,不得推諉、遲辦。

(5) 隨時對車輛運行、設備使用、人員情況進行查詢,根據運行、設備、人員特點,提出下一步改進意見。

(6) 對gps功能的使用,提出合理化建議。

3、 機務科

(1) 負責車輛gps設備采購、負責初次安裝、調試。

(2) 對車速里程表運轉情況進行檢查,確保車輛技術狀況良好。

⑶ 對gps功能的使用,提出合理化建議。

4、 財務科

負責gps監(jiān)控費用的月結月清,gps卡費按時結算,以免gps停機無法正常工作。

第四節(jié)__ gps監(jiān)控管理流程

第九條 __ 安裝車載gps設備流程

1、 新購置車輛gps車載設備安裝,由機務科負責,安裝2-3路攝像頭,1-2路(通道

一、通道二)對車廂內,監(jiān)控是否超員,一路對駕駛員,監(jiān)控駕駛員的不良行為,天線固定在工作臺前端。

2、 由監(jiān)控室對車載gps設備調試,使設備運轉正常,安裝調試完成。

3、 監(jiān)控室辦理駕駛員ic卡,數據正確。

4、 調整gps安全運行參數,定期對設備進行升級,確保設備處于工作狀態(tài)。

第十條 __ gps監(jiān)控運行流程

1、 監(jiān)控人員進行監(jiān)控時,檢查監(jiān)控設備是否運轉正常,認真填寫交接班記錄、值班記錄等,對gps平臺數據進行更新,隨時保持最新數據。

2、 查看車輛運行動態(tài),對車輛超速、超員、駕駛員疲勞駕駛、不按規(guī)定線路行駛、私自加班包車、違反夜間禁行規(guī)定,違反途中休息規(guī)定、人為破壞gps、gps出現故障繼續(xù)運行及gps斷線超過20分鐘、gps不能回傳數據等違章行為進行監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。

3、 車輛運行出現上述現象時,應即使查明原因,通知車輛糾正違章,防止二次違章,及時填寫《不合格評審記錄表》,注明違章類型、時間、地點、違章人員等詳細信息,報分管經理審核處理。

4、 可能屬gps設備損壞的,做好記錄,通知車輛返回后對gps設備進行檢測,確屬于設備原因的,填寫《車載終端故障登記臺賬》,對現場不能修復的,通知設備維修人員和客運管理部門停車修理,修復后車輛方可運行,嚴禁車輛gps帶有故障運行。

第五節(jié)__ 監(jiān)控設備管理

第十一條 __ 分公司監(jiān)控系統平臺設備由專人負責管理。監(jiān)控系統發(fā)生故障時,應及時通知集團公司信息中心進行排除,確保監(jiān)控系統運行正常。

第十二條 __ 認真加強車載終端管理,保障gps信號的正常傳送,是確保gps安全監(jiān)控系統有效運行的前提。

1、 任何人不得私自調換車裝gps終端。如需調換,先報分公司監(jiān)控室,由分公司在調換申請書上加蓋單位公章,經信息中心同意后,方可調換,并將調換后的車輛信息、gps終端信息及時報送信息中心,由信息中心輸入信息平臺。否則,由此對監(jiān)控和安全管理造成影響,將追究責任者的責任,并嚴肅處理。

2、 根據安全監(jiān)控需要,按照或下載軟件必須由專業(yè)技術人員進行,其他人員不準安裝和下載。

3、 對于更新的營運客車,需要使用原終端設備的,應在訂購新車前向機修處提出申請,同意后才能在更新的車輛上使用。

第六節(jié)__ 安全監(jiān)控管理

第十三條 __ 監(jiān)控室對分公司車輛運行動態(tài)實行自主監(jiān)控。

第十四條 __ 監(jiān)控人員要牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,值班時要嚴格遵守安全監(jiān)控管理規(guī)定,加強車輛的實時監(jiān)控,確保車輛運行安全。

第十五條 安全監(jiān)控管理要在全面監(jiān)控的基礎上,重點加強車輛超速行駛、超員行駛、疲勞駕駛、私自加班和夜間運行車輛的監(jiān)控。對夜間運行的車輛,特別是夜間22時至次日凌晨5點之間運行的車輛要重點加強安全監(jiān)控。屬于正常運行班次的車輛,要加強車輛行駛速度和疲勞駕駛以及不按規(guī)定上下客的監(jiān)控,防止超速行駛、疲勞開車和違規(guī)停車;對非正班運行的車輛,要逐車落實是否安排并辦理了符合規(guī)定的運行手續(xù),否則相關業(yè)務部門負責將車輛追回。

1、 車載gps出現故障未查明原因繼續(xù)運行界定:車輛在運行過程中出現斷時超過20分鐘、數據顯示不準、視頻不回圖像、車輛不定位等現象。

2、 超員行駛界定:車輛載客不得超過行車證核定的載客人數,但按照規(guī)定免票的兒童除外,在載客人數已滿的情況下,按照規(guī)定免票的兒童不得超過核定載客人數的10%。

3、 超速行駛界定:運營車輛普通道路上行駛時速不得超過規(guī)定限速要求,在高速公路上行駛時速不得超過100公里。有限速標志的按規(guī)定速度行駛,夜間行駛速度超過白天限速80%的。

4、 疲勞駕駛界定:連續(xù)駕駛超過4個小時(夜間超過2小時)以上沒有停車休息20分鐘以上的,或者沒有停車更換接力駕駛員的;或同一個駕駛員24小時內累計行駛超過8個小時的。

5、 不按規(guī)定行駛界定:無特殊情況(如堵路、封道等),未按照規(guī)定運行路線行駛或不按規(guī)定站點??康?。

6、 私自加班包車界定:完成當日運行作業(yè)計劃后,沒有辦理加班運行手續(xù)私自運行的;或者未執(zhí)行當日作業(yè)計劃私自攬客運行的。

7、 違反夜間禁行界定:夜間10點至次日5點之間發(fā)車,凌晨2點至5點未停車休息的。

8、 違反雙班駕駛員配備規(guī)定界定:普通公路400公里、高速公路600公里以上應配備雙班及以上駕駛員而未隨車配備或配備不足的。

9、 違反長途客車中途休息規(guī)定:長途客車沒有設定固定休息點或車內預留休息鋪位的。

10、 人為破壞gps行為界定:私自改動監(jiān)控系統線路、拔插插頭、有意遮擋視頻頭、改動天線位置、遮擋天線、私自安裝開關、沒有盡到保護責任致使設備損壞等行為。

11、 私自更換駕駛員規(guī)定:駕駛員所駕駛車輛與準駕車號不符且無《替班通知單》的,以及使用無《駕駛員即使證明》駕駛員的。

第十六條 __ 加強節(jié)假日及重點運輸期間的安全監(jiān)控管理。發(fā)現違反安全監(jiān)控管理規(guī)定的車輛應及時進行處理,確保重點運輸期間的安全。

第十七條 __ 遇有雨、雪、霧天氣及路阻等情況時,監(jiān)控人員要根據掌握的信息,及時制發(fā)天氣預報信息和安全行車指令,對運行在惡劣天氣或事故多發(fā)等危險區(qū)域、特殊路段的車輛進行嚴密監(jiān)控,必要時打電話通知。

第十八條 __ 車輛運行中乘務員要注意觀看顯示屏上的信息,并通知駕駛員按照下達的調度指令進行作業(yè)。

第十九條 __ 駕乘人員、承租人必須無條件地確保已安裝調試的gps終端設備完好,信號接收暢通,發(fā)現故障及時、主動的向分公司匯報。

第二十條 __ 駕駛員駕駛車輛時,將駕駛員ic卡插入車載監(jiān)控設備插口內,記錄各種數據。

第二十一條 __ 車輛傳輸信號或畫面不正常,監(jiān)控人員及時提醒駕駛員查找原因,不能及時排除故障的返回后鑒定維修。

第二十二條 車輛運行途中遇有搶劫等警情,駕駛員通過報警裝置向監(jiān)控室報警,監(jiān)控人員接到報警信息,要及時進行處理,向轄區(qū)公安機關報警,發(fā)現車輛運行軌跡異常時,及時查明原因,并向分管經理報告。

第二十三條 車輛因延續(xù)經營、更新、報廢、停駛、過戶等原因,需辦理sim卡變更、停卡、銷卡手續(xù)的,應及時辦理變更、???、銷卡手續(xù)。 停駛車輛重新運行時,應提前辦理sim卡??▎⒂檬掷m(xù)。

第七節(jié)__ 監(jiān)控值班制度

第二十四條 __ 監(jiān)控室實行24小時值班制度,分班輪流值班,白天由專職監(jiān)控人員輪流監(jiān)控,夜間由專、兼職監(jiān)控人員監(jiān)控。

第二十五條 __ 監(jiān)控人員值班時,不準上網聊天、玩游戲、聽音樂等與安全監(jiān)控工作無關的事,不準擅自離崗、脫崗。

第二十六條 監(jiān)控值班時要認真負責,集中精力做好車輛的安全監(jiān)控工作,并做好值班記錄,及時傳送相關信息。

第二十七條 值班時發(fā)現報警信息應及時進行處理,一般不超過5分鐘處理完畢。遇有惡劣天氣應及時下達安全指令,提醒駕駛員注意行車安全。重大情況及時報告分公司負責人。

__

第二十八條 值班人員接聽電話時要做到認真、及時。接聽電話時不得與用戶閑談與工作無關的事。遇有本人不能回答的問題應讓有關人員接聽,不得隨意掛斷用戶的電話。做好電話記錄。

第二十九條 __ 值班人員在為用戶查詢相關信息時,應遵守有關保密規(guī)定,不得隨意泄露用戶的信息。

第八節(jié) 交接班制度

第三十條 __ 為明確職責,交接班時,雙方應履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,監(jiān)控的全部運行工作,由接班人員負責,交班人員才能離開崗位。

第三十一條 __ 交班人員事先做好交班準備工作,檢查應交的有關事項,整理各種資料、值班記錄,檢查應交的物件是否齊全,室內的整潔工作,以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。

第三十二條 __ 接班人員應提前10-20分鐘到達,先由接班人員看閱交接班記錄薄,了解有關車輛運行情況,然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班。

第三十三條 __ 值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經監(jiān)控室負責人同意不得私自調班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室。

第三十四條 __ 交接班手續(xù)未結束前,一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發(fā)生違章現象,應由交班人員負責處理。

第三十五條 在下列情況下,不得進行交接班

1、 接班人員有喝酒情況或精神不正常時。

2、 交班人員未經正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位。

第九節(jié) 車載終端檢查維護制度

第三十六條 __ 非專業(yè)維修人員禁止私自打開gps主機機蓋,將sim卡取出挪作他用;未經維修人員許可不得將sim卡進行更換。

第三十七條 __ 非專業(yè)維修人員禁止私自打開gps主機機蓋和gps顯示屏,對里面的元器件進行裝卸、修理等。

第三十八條 __ 保持駕駛室室內環(huán)境整潔、干燥,不要使主機、顯示屏等gps設備接觸到水、油等液體。

第三十九條 __ 在日常gps車載終端的使用中,駕駛員應盡量小心,對于主線等配件應做到細致處理,切不可將主線等進行拖拽,否則可能導致接口脫落乃至損壞。

第四十條 __ 對于安裝時已進行固定的gps主機、主線、顯示屏等,可能會隨著使用而出現松動等現象,一旦出現此等現象應及時進行加固。

第四十一條 對gps設備發(fā)生故障不能正常運行的車輛,及時維修,不得無故拖延。

第十節(jié) 違章違紀處理制度

第四十二條 __ 因工作失職或操作失誤,造成監(jiān)控室設備損壞不能正常使用的,追究相關責任者的責任。

第四十三條 __ 因監(jiān)控值班人員值班時工作不負責任,造成失查漏查車輛違規(guī)違章行為的,每次罰款50元;沒有及時處理違章違紀或報警信息,導致發(fā)生事故或造成經濟損失的,視情節(jié)輕重,每次罰款 100-500元,并追究相關者的責任。

第四十四條 監(jiān)控人員值班時上網聊天、玩游戲等從事與監(jiān)控無關的活動,每發(fā)現一次罰款100元;監(jiān)控人員擅自脫崗(包括溜崗、睡崗)的每發(fā)現一次罰款200元。

第四十五條 __ 符合下列情況之一的,按規(guī)定處罰:

1、 運行途中車載終端設備不正常,未主動、及時上報單位的,第1次給予罰款200元,第2 次給予罰款500元。

2、 因使用不當造成車載終端進水等,影響信號傳送,經鑒定一時不能修復的,更換備用機,費用自理,并罰款200元。

3、 因人為原因造成記錄儀功能不能存儲,無法提取數據的,除承擔更換車載終端的全部費用外,對責任人罰款100-300元。

4、 對監(jiān)控中心或分控中心發(fā)出的指令和警告不予理睬,仍然繼續(xù)違章的,每次罰款300元。

5、 對私自插拔電源線束、安裝開關、遮擋天線、隨意調整攝像頭角度或遮擋、插拔攝像頭等人為因素造成不能正常監(jiān)控的,對責任者罰款500元;情節(jié)嚴重的,按“違章高壓線”處理。

6、 對不能嚴肅使用報警系統、造成虛假報警的,每出現一次,罰款50元。造成嚴重后果的,自行承擔責任。

7、 對監(jiān)控到車內走廊有站客或蹲客又無法確認超員的,按行車隱患,每次罰款200元。

8、 連續(xù)駕車超過4小時(夜間超過2小時)沒有停車休息20分鐘以上或者沒有停車更換接力駕駛員的,或沒有更換ic,卡的,以及同一個駕駛員24小時內累計駕駛超過8個小時的(含因駕駛人與ic卡登記人不符造成疲勞駕駛記錄的雙方)。每次罰款100元。

9、 夜間10點至次日5點之間發(fā)車,凌晨2點至5點未停車休息的,晚停車和提前發(fā)車每次罰款1000元,第二次罰款 元,第三次罰款5000元 ,每延誤或提前1分鐘,每分鐘加罰50元。

10、 開車有接打電話,玩手機等妨礙安全駕駛的行為,每次罰款100元。

11、 人為破壞gps固封裝置的,每次罰款500元,情節(jié)嚴重的,按“違章高壓線”處理,。

12、 每超速一個點,罰款50元,夜間罰款100元,連續(xù)超速三個點的按照《安全生產管理規(guī)范》處理。

第四十六條 __ 被上級部門通報的違章,加倍處罰。

第十一節(jié)__ 費用結算

第四十七條 __ 安全監(jiān)控費用主要包括sim卡月租費、寬帶月租費、網關月租費、gps使用費、通話費、短信費、管理費等。

第四十八條 __ gps運營與監(jiān)控費用實行月清月結制度,由財務科與運營商進行結算。

第十二節(jié)__ 附__ 則

第四十九條 __ 本辦法由分安全監(jiān)控領導小組組織修訂并解釋。

第五十條 __ 未盡事宜,按照集團公司《安全生產管理工作規(guī)范(試行)》執(zhí)行。

第五十一條 本辦法自下文之日施行,原《運營車輛gps安全監(jiān)控管理辦法》同時作廢。

產品制度

第11篇 交通安全車輛管理規(guī)定

年,本系統將以預防特重大交通事故為重點,強化各項制度的落實,提高廣大干部職工的交通安全意識,預防交通事故的發(fā)生,為全面完成 年本系統全面工作創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,為我區(qū)的科技、經濟進一步發(fā)展做出貢獻。

一、__ 組織機構與職責:

__

(一) 組織機構及分工

年的交通安全將提到一個新的高度,為確保我系統不發(fā)生交通違章及事故,加強領導,提高對交通安全工作重要性的認識,做到層層有人抓,事事有人管,項項工作制度有落實、有檢查、有評比、有總結,并把交通管理工作列入黨組工作的重要議事日程,加大宣傳、檢查、管理、監(jiān)督力度,促進系統交通安全管理工作的順利進行。

根據我區(qū) 年交通安全工作意見和要求,成立 委副主任 為安委會主任、辦公室主任 、促進中心主任 、 基地主任 、車管干部 及各科室部門負責人等組成本系統安委會,具體負責本系統的交通安全工作。具體分工如下:

1、 副主任 負責安委會全面工作,同時對本系統的交通安全的宣傳、安排、檢查、落實等交通安全管理工作,向黨組匯報區(qū)安委會會議精神和本系統的交通安全管理工作情況,組織好本系統安委會的例會和日常工作。

2、 辦公室主任 負責系統全體干部職工安全法規(guī)的宣傳和教育工作,定期開展教育研討活動,每月組織制作交通宣傳板報。

3、 車管干部 協助安委會主任開展工作。負責交通安全工作計劃、總結的起草,責任制的簽定,交通安全的日常管理,負責向機關干部職工傳達區(qū)安委會交通會議精神和有關文件精神,根據上級有關規(guī)定和指示精神,結合本系統的具體情況認真貫徹執(zhí)行。組織司機例會和機動車、非機動車的安全檢查工作,協助組織好安委會例會及車輛的調度工作。負責本系統司機班的日常管理、車輛調度及維護保養(yǎng)等工作。

4、 各科室部門負責人負責本科室和部門的交通安全日常管理工作和日常宣傳教育工作。按時參加本系統的安全會議和例會,督促科室司機和私車人員參加例會和機動車月檢,做好非機動車的檢驗工作。

(期間,所有車輛未經領導批準不得擅自出車。各科室在節(jié)、假日因公用車時,原則上使用值班車輛,由帶班領導批準。由管理部門開具“派車單”,安排用車。

4、 單位實行派車[單]登記制度,司機應按指定時間、路線、地點行駛,收車后及時匯報。因私使用車輛的及時說明原因,經請示批準后,方可使用。

5、 班車司機嚴格遵守定點上下車的原則,在指定地點存放,不得在非指定地點存放或動用班車辦私事,否則,后果自負。

6、 單位及駕駛員按時對本單位的車輛進行檢測,應報廢的車輛及時辦理注銷手續(xù),售出的車輛必須辦理過戶手續(xù),并及時注消。

7、 本單位所屬車輛實行定點維修和保養(yǎng)。需要時,先由駕駛員提出申請,經車管員審核同意,并開具“維修保養(yǎng)申請單”后,再到指定維修點進行維修或保養(yǎng)。如遇突發(fā)故障,經請示車管員同意后,可先維修后補辦手續(xù)。

四、 私有機動車駕駛員教育管理規(guī)定

1、 單位領導必須重視私有機動車輛的管理,并將此項工作納入本單位管理的議事日程,做到嚴格管理、落實到位。

2、 所屬干部、職工的機動車輛,必須如實向單位申報、進行登記備案。

3、 個人擁有機動車的干部、職工必須遵守單位的安全管理規(guī)定,按時參加安全日的學習,定期保養(yǎng)車輛,保證車況良好,車容整潔衛(wèi)生,安全行車。

4、 私有機動車必須手續(xù)齊全,未辦理車輛有關手續(xù)的,一律不準使用,嚴禁駕駛報廢和未經檢驗機動車輛。私有機動車輛必須辦理第三者車輛保險。

5、 個人擁有機動車的干部、職工必須嚴格遵守交通法律、法規(guī)和單位的內部交通安全管理規(guī)定,服從管理,樹立安全第一的思想和良好的職業(yè)道德。杜絕開違章車、帶病車、非司機開車,嚴禁酒后開車。對于酒后開車,被公安交通管理部門糾正處理的,單位應對司機進行嚴肅處理。

6、 個人擁有機動車的干部、職工因違反法律、法規(guī),發(fā)生交通事故的,責任自負,如發(fā)生重大事故或造成影響的,經單位研究后將對其嚴肅處理。

7、 各單位領導要加大對私有機動車輛的教育管理力度,加強對干部、職工的法律法規(guī)的教育,督促維修保養(yǎng)車輛,確保安全,因單位領導忽視教育、管理,發(fā)生問題時,將按內部規(guī)定追究有關領導責任。

五、 行人非機動車管理規(guī)定

1、 單位根據自身情況,利用不同形式每月對廣大職工進行一次安全教育,并做好詳細記錄。

2、 單位要管理好所屬自行車,做到登記造冊,按期檢驗,停放有序。

3、 單位干部、職工按時參加單位組織的各項交通安全活動,無特殊情況不得缺席。

4、 騎車人應遵守路口信號,不穿插、不搶行、不逆行、不猛拐、需拐彎伸手示意,不違章載物,醉酒后不得騎自行車上路。

5、 按照《道路交通安全法》的有關規(guī)定,行人橫穿公路要走人行橫道或過街天橋、地下通道,不翻越交通隔離設施,不能進入高速公路。

6、 行人要按交通信號靠右行走,橫穿路口,不得在車行道內坐臥、停留、嬉鬧。

7、 發(fā)生交通事故時及時報警。

六、 獎勵、懲罰措施

為把 年度本系統交通安全工作做好,本系統繼續(xù)實行下列獎懲措施:

1、 嚴格遵守交通安全法規(guī)和本系統各項制度的司機,做到無違章無事故當月效益獎金全額發(fā)放。

2、 如因交通違章及事故扣分的司機,適當扣除部分當月效益獎。

3、 本系統年終被評為區(qū)級交通安全優(yōu)秀系統、優(yōu)秀駕駛員者在本委全體會上給與通報表彰。

5、 非機動車和行人發(fā)生違章,按罰款扣發(fā)當事人和所在部門的負責人的適當扣除部分當月效益獎。

6、 非機動車發(fā)生一般性事故或嚴重違章,視情節(jié)扣發(fā)當事人部分或全部效益獎。

7、 發(fā)生交通違章

(1) 、發(fā)生交通違章的,其違章罰款由違章駕駛員自行承擔。一個月內違章二次以上(含二次)的,責任司機應向本單位交通安全委員會提交書面檢查,并罰款100元。

(2) 、嚴禁酒后駕駛,凡發(fā)現酒后開車一次,屬臨時工的,應予以辭退;屬正式工的,給予停職檢查,停職檢查期間停發(fā)績效獎金。發(fā)生交通事故造成的經濟損失由責任人自負,并按單位酒后駕車處罰規(guī)定對責任人進行處理。

⑶ 、司機凡行車闖紅燈一次,罰款100元,并寫出書面檢查。

8、 機動車駕駛人發(fā)生交通事故,負有主要責任或全部責任的,被區(qū)交通安全管理部門罰款后,將按罰款比例對當事人進行處罰。罰款金額在1000元以下的,對當事人處以100元的罰款。罰款金額在1000元以上6000元以下的,對當事人處以500元的罰款;罰款金額在6000元以上的,對當事人處以1000元的罰款。如未被交通管理部門列入嚴重交通事故而又未達到罰款責任單位規(guī)定并負有主要責任或全部責任的一般性交通事故,按該次交通事故總支出費用的5%對當事人進行罰款。

9、 不準時參加司機例會和車輛月、季檢的司機,在全體大會上進行通報批評。

10、 發(fā)生違章和事故后,對主管交通安全工作的領導和車管干部追究責任。

11、 違反交通法規(guī)、酒后開車、闖紅燈,非司機開車造成交通事故,一切責任自負。

七、 考核制度

__

1、 交通安全工作按季度進行考核,每年四次。

__

2、 考核內容主要是:組織機構、宣傳教育、基礎工作、單位管理規(guī)定、上級精神傳達落實和違規(guī)違章等情況。

__

3、 考核細則每季終了下發(fā)到各單位。

__

4、 考核成績分四個等級即:95-100分為優(yōu)秀、90-95分為良好、85-90分為達標、84分以下為不達標。

__

5、 每季度考核成績評定后,及時以簡報形式通報單位。以便各單位記入工作效率。

第12篇 場內特種車輛安全管理辦法格式怎樣的

場內特種車輛安全管理辦法

1、目的

為加強公司內(以下簡稱廠內)特種車輛的安全管理,提高廠內特種車輛的安全技術狀況,保障作業(yè)安全,特制定本管理辦法。

2、范圍本規(guī)定所稱廠內特種車輛,是指限于企業(yè)廠區(qū)范圍內作業(yè)的車輛(包括在廠區(qū)內使用的小四輪、升降機、多用機和電瓶車等)。

3、職責3.1安全質量環(huán)保部是本規(guī)定的歸口管理部門,負責公司廠內特種車輛使用安全的管理和監(jiān)督。

3. 2物資裝備部負責公司廠內特種車輛使用技術安全的管理和監(jiān)督。

3. 3勞動工資部負責對特種車輛作業(yè)人員的取證、培訓和能力評價管理。

3. 4各單位依據本規(guī)定,具體落實本單位特種車輛安全管理工作。

3. 5安全環(huán)保公司現場hse監(jiān)理負責監(jiān)督落實本規(guī)定的執(zhí)行情況。

4、文件內容

4.1安全技術要求

4.1.1車輛應車容整潔、車身周正。

車輛的裝備、安全防護裝置及 應齊全有效。

4.1.2車輛的整車技術狀況、污染物排放、噪聲應符合國家有關標準及規(guī)定。

4.1.3全車各部位在發(fā)動機運轉及停車時應無漏油、漏水、漏電、漏氣現象。

4.1.4車輛的液壓系統應管路暢通,密封良好;操作桿無變形,無卡阻;分配器元件配合良好,安全閥動作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內不應有爬行、停滯和明顯沖動現象。

4.1.5車輛發(fā)動機應安裝牢固可靠,動力性好,運轉平穩(wěn),無異響,起動和停機性能良好。

車輛安全管理工作存在問題、原因及對策(十二篇)

車輛安全管理工作,是部隊管理的重要組成部分,不是全局影響全局,不是中心牽動中心,越來越受到部隊各級領導高度重視。近年來,部隊擔負的各項勤務保障任務日益繁重,車輛管理的壓力
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