第1篇 項(xiàng)目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項(xiàng)目，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查，下列項(xiàng)目不符合要求，根據(jù)其情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處項(xiàng)目部罰款500-5000元。（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制，（2）、圖牌及標(biāo)牌，（3）、安全教育，（4）、三上崗活動(dòng)及安全資料，（5）、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、防火，（6）用電規(guī)范jgj46-2005，（7）、中小型機(jī)具，（8）、材料，（9）、場(chǎng)容場(chǎng)貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案、管理人員職責(zé)不明確、管理混亂，罰項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，罰項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）200元。
四、 施工現(xiàn)場(chǎng)有五人以上不正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無(wú)防護(hù)措施，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。
五、 各類(lèi)機(jī)電 、重直運(yùn)輸設(shè)備、起重機(jī)械安全裝置、限位、保險(xiǎn)、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，罰機(jī)操班長(zhǎng)100元。
六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無(wú)防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌或防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌不到位，罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放，浪費(fèi)材料，罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項(xiàng)施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，罰技術(shù)員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范、無(wú)檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖，罰臨電班長(zhǎng)200元。
十一、其它未提出的條文，根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況，按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。
十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部，對(duì)工地開(kāi)出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單，由質(zhì)安部通知財(cái)務(wù)部直接扣除。
第2篇 項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定
項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員（棟號(hào)長(zhǎng)）為主，全體人員參與的管理過(guò)程。
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體系，細(xì)化責(zé)任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2、每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施，并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。
3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、每月對(duì)安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。
5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)安全分析會(huì)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，存在問(wèn)題列清單督導(dǎo)整改。
3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》，每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》，將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。
5、過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性，不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。
6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫(xiě)《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后，及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。
三、施工員安全職責(zé)
1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。
2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。
3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后兩日內(nèi)與新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底，并留置書(shū)面或影像資料。
4、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底，每月25號(hào)前與安全員等對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，所有交底必須留書(shū)面或影像資料。
5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書(shū)面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫(xiě)明）并留置影像資料。
6、定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人，詳細(xì)填寫(xiě)《例會(huì)紀(jì)要》。
7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患，并及時(shí)溝通整改情況。
8、每天如實(shí)填寫(xiě)《施工日志》。
9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫(xiě)齊全，交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責(zé)
1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。
3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)《安全日志》，內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。
5、督促施工員對(duì)安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫(xiě)齊全，交資料員整理歸檔。
五、?獎(jiǎng)罰
1、進(jìn)場(chǎng)后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。
2、?每周未組織安全隱患排查活動(dòng)的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理200元/條；具體措施落實(shí)不到位的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/條。
3、?《安全隱患匯總實(shí)施表》督促不及時(shí)的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理100元/次。
4、?對(duì)每月安全落實(shí)情況反饋不及時(shí)的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/次。
5、?未定期組織項(xiàng)目部召開(kāi)安全分析會(huì)的，罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次。
6、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單未及時(shí)編制的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次；未根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗(yàn)收的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；督導(dǎo)整改不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
8、周五下班前未及時(shí)上報(bào)《安全隱患匯總實(shí)施表》的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
9、每次檢查后危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)督促指導(dǎo)不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
11、安全方案和安全交底編制不及時(shí)的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
12、《安全資料自查記錄》每月上報(bào)不及時(shí)的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告編制不及時(shí)的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
14、需參加而無(wú)故未參加安全隱患排查活動(dòng)的，罰款未參加人員100元/次。
15、項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)不到位的，罰款施工員100元/條。
16、?隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后未按要求及時(shí)簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時(shí)或未留書(shū)面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
17、安全專項(xiàng)交底和安全教育不及時(shí)，或未留書(shū)面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書(shū)面交接的，罰款施工員200元/次。
19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)的，罰款施工員200元/次。
20、?對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時(shí)整改、溝通的，罰款施工員500元/次。
21、?未填寫(xiě)《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫(xiě)不真實(shí)的，罰款施工員200元/次。
22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫(xiě)不齊全的，罰款責(zé)任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責(zé)任人500元/次。
23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案落實(shí)不到位的，罰款安全員100元/條。
24、?指導(dǎo)施工人員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的，罰款安全員200元/次。
25、?《安全日志》未按時(shí)填寫(xiě)的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實(shí)的，罰款安全員200元/次。
26、?對(duì)安全隱患具體措施的落實(shí)情況督促反饋不及時(shí)的，罰款安全員200元/次。
27、每月對(duì)各項(xiàng)工作完成較好的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元/次。
第3篇 項(xiàng)目部安全文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,提高項(xiàng)目管理人員的管理水平,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項(xiàng)目,經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,下列項(xiàng)目不符合要求,根據(jù)其情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處項(xiàng)目部罰款500-5000元。(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,(2)、圖牌及標(biāo)牌,(3)、安全教育,(4)、三上崗活動(dòng)及安全資料,(5)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、防火,(6)用電規(guī)范jgj46-2005,(7)、中小型機(jī)具,(8)、材料,(9)、場(chǎng)容場(chǎng)貌,(10)、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案、管理人員職責(zé)不明確、管理混亂,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)200元。
四、 施工現(xiàn)場(chǎng)有五人以上不正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品(不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等)或無(wú)防護(hù)措施,罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。
五、 各類(lèi)機(jī)電 、重直運(yùn)輸設(shè)備、起重機(jī)械安全裝置、限位、保險(xiǎn)、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),罰機(jī)操班長(zhǎng)100元。
六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無(wú)防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌或防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌不到位,罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放,浪費(fèi)材料,罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項(xiàng)施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),罰技術(shù)員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范、無(wú)檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖,罰臨電班長(zhǎng)200元。
十一、其它未提出的條文,根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況,按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。
十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部,對(duì)工地開(kāi)出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單,由質(zhì)安部通知財(cái)務(wù)部直接扣除。
第4篇 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定
項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長(zhǎng))為主,全體人員參與的管理過(guò)程。
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2、每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),將現(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。
3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、每月對(duì)安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。
5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)安全分析會(huì)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問(wèn)題列清單督導(dǎo)整改。
3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。
5、過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。
6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫(xiě)《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。
三、施工員安全職責(zé)
1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。
2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。
3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后兩日內(nèi)與新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底,并留置書(shū)面或影像資料。
4、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號(hào)前與安全員等對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,所有交底必須留書(shū)面或影像資料。
5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書(shū)面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫(xiě)明)并留置影像資料。
6、定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫(xiě)《例會(huì)紀(jì)要》。
7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。
8、每天如實(shí)填寫(xiě)《施工日志》。
9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫(xiě)齊全,交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責(zé)
1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。
3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。
5、督促施工員對(duì)安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫(xiě)齊全,交資料員整理歸檔。
五、獎(jiǎng)罰
1、進(jìn)場(chǎng)后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。
